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Title 题目
物流部物控计划操作规程
1目：
控制公司货物贮存成配送成制定物控计划操作规程确保公司降低物流成提高配送效率
2范围：
针物流部物控计划工作
3原：
根销售计划采购周期库存情况制定采购计划需求表催采购货进度根分仓货物储存定额标准确认分仓实际补货需求制定配送调拔计划制定合理配送路线图时间表催配送进度保质保量时达目
4作业流程：
411计划员接相关部门确认连锁店速递站客户服务中心日滚动式预测三天销售计划表进行汇总统计分析计算
412计划员根产品部销售计划表仓室库存表采购部采购周期表制定合理采购计划需求表（包括a货物名称规格型号颜色b采购数量质量求c求货时间货点）
413计划员采购计划需求表相关负责审核转交采购部催采购进度收采购员货通知时通知理货员办理收货作业
414采购货物出现异常情况连锁店天实际完成数量销售计划数量相符计划员根差异额时调整采购计划数量（a天实际完成数量销售计划数量计划员批次采购计划里减少相应采购数量b天实际完成数量超出销售计划数量计划员批次采购计划里增加相应采购数量）
415计划员根连锁店销售报表分仓库存量制定合理配送计划调拨表（包括a货物名称规格型号颜色b调拨数量质量求c求发货时间货点）
416计划员配送计划调拨表相关负责审核转交加工组催配送进度时通知理货员办理发货作业
417配送货物出现异常情况应时调整配送计划分仓总仓申请调拨货物时计划员根总仓分仓现存情况进行总仓分仓分仓分仓间调配调拨（a总仓没分仓申请货物时计划员协调附货物分仓调拨需求分仓b总仓距离分仓较远极时达时计划员协调附货物分仓调拨需求分仓）
418计划员总仓货物调拨速递站速递站仓员根连锁店实际销售需求进行配货（原连锁店摆放现货销售需求属速递站负责配货速递站接通知20分钟送货门）
419计划员根分仓调拨数量车辆运输成配送效率协助配送制定合理配送路线时间表通知配送司机理货区提货（定点定时天两次配送时间：天午8：30午15：30莞城采配中心发车特殊情况办理快速配送：a时间：先紧缓b路线：先远）
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