执行工程计划目标预算
超目标完成务奖励准
()奖励准包括范围：
1营建开发工程
2钢架机械工程
3预力工程
(二)执行计划预算浪费材料损耗设备情形超目标完成务者列项：
1工程预算标承办执行该工程关工程组员(包括现场勤员)努力达成目标尚节省预算增加盈余
2员努力达成目标尚提前完工者
(三)奖励办法：
1节省预算增加盈余员予相增加盈余节省预算30奖金工程结算次付
2提前完工员予相节省该部工理费30工程结算次付提前完工获业奖金荣誉者必计入公司收入必开具发票属纯粹奖金性质者全部发负责执行员领次付
3奖金分配应该企业部提出预算时列出指定负责执行组员名单负务责率点数预算时报备工程结算点计奖
4时达成列二项务者列该项规定奖励
(四)准午餐会议通施行修改时
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
超目标完成务奖励准
()奖励准包括范围：
1营建开发工程
2钢架机械工程
3预力工程
(二)执行计划预算浪费材料损耗设备情形超目标完成务者列项：
1工程预算标承办执行该工程关工程组员(包括现场勤员)努力达成目标尚节省预算增加盈余
2员努力达成目标尚提前完工者
(三)奖励办法：
1节省预算增加盈余员予相增加盈余节省预算30奖金工程结算次付
2提前完工员予相节省该部工理费30工程结算次付提前完工获业奖金荣誉者必计入公司收入必开具发票属纯粹奖金性质者全部发负责执行员领次付
3奖金分配应该企业部提出预算时列出指定负责执行组员名单负务责率点数预算时报备工程结算点计奖
4时达成列二项务者列该项规定奖励
(四)准午餐会议通施行修改时
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
