迈普道
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君创业研究咨询限公司
迈普公司企业文化项目组
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目 录
引 言
第章 企业追求
第二章 价值立场
第三章 事业成长
第四章 客户服务
第五章 市场营销
第六章 研究开发
第七章 生产制造
第八章 组织机制
第九章 力资源
第十章 控机制
第十章 变革创新
第十二章 附
企业追求
第条 迈普
超越普通追求卓越
第二条 命
科技利益类诚信赢尊敬
第三条 愿景
创世界流品牌做健康长青企业
第四条 期目标
技术创新动力公司成具独特专业优势国流数通信网络安全软件产品供应商服务商
第五条 远期目标
进步扩公司专业领域技术优势确保产品性质量稳定性处国际领先水
全力拓展海外市场海外销售超国销售公司跻身专业领域世界著名厂商行列迈普成世界优秀品牌
第六条 核心竞争力
迈普核心竞争力种素构成：基知识产权核心技术持续创新理念需求导市场拓展力追求精品质量意识高度团结协作高素质队伍优良营理机制
技术坚持创新紧贴市场精品制胜真诚服务取信户
第七条 优先
造世界流高科技企业首先必须世界流实现企业持续成长首先必须保证优先发展迈普始终视企业发展根素断加开发力度通良遇广阔事业舞台充分尊重氛围吸引类优秀推动企业成长基础实现身价值
第八条 聚焦
迈普业务发展策略厘米宽度公里深度限资源集中已具备定基础专业领域通资源重点配置避免力量分散特定专业领域建立超越手相较优势培育坚实核心竞争力
第九条 稳健
迈普遵循稳健安全发展原始终坚持身实力出发制定适宜行行动方针迈普奉行稳健保守财务政策时刻关注企业财务状况保证现金流稳定安全
第十条 技术知识产权
坚持技术知识产权迈普持续发展立身迈普断深化专业领域技术理服务创新先进技术知识产权奠定产品市场领先优势
第十条 客户化
迈普切营理活动满足发现创造客户需出发客户满意宿公司贯彻全程全员客户导观念紧密贴客户断捕捉市场信息（包括研发生产销售理服务等）深化客户关系提升客户价值
迈普始终认：客户价值企业价值市场需营指针客户问题行动命令
第十二条 差异化
差异优势改良创新迈普吸收鉴世界优秀成果基础通断学消化结合市场需进行改进提高技术市场理制度文化等角度全面推行基客户价值差异化创新树立独特竞争优势
第十三条 全球化
土走全球迈普未发展根出路诚信矢志渝追求迈普容迈步国际市场信心源
迈普市场全球化实现产品全球化产品全球化锻炼全球化全球化推进品牌全球化
第十四条 竞合
迈普积极态度迎接竞争宽广胸襟合作公司奉行赛跑非拳击竞争理念张竞合赢开放心态利益相关者合理利益安排确保合作伙伴业界行分享行业价值链推动行业长期发展社会进步
迈普坚信：合作做市场分享带长期荣
第十五条 形象展示
迈普努力成（1）富前途公司（2）值信赖公司（3）崇尚学公司（4）断创新公司（5）员工律公司（6）深厚文化公司
：团结活力群体谐纪律团队
外：诚信踏实稳健创新高科技IT企业
第十六条 文化迈普
迈普重视技术迈普关注市场更重视文化价值意义坚信惟文化力量方生生息迈普代表先进技术优质服务更家文化取胜高科技企业世界展示文化迈普
第二章 核心价值观
第条 营理念
诚信取利
第二条 企业宗旨
培育正直品造诚信企业追求阳光利润享受坦荡幸福
第三条 诚信资
诚信迈普文化灵魂公司生存基础信念支柱迈普基追求迈普努力建立诚信吃亏机制保障诚信合理利益员工富裕迈普员工诚信表现客户满意迈普客户诚信表现投资者获稳定收益迈普投资者诚信表现
迈普允许诚信导致失败包容诚信产生损失相信：诚信创造机会诚信引导更更长远成功
诚信迈普产业报国道路更份谨慎责
第四条 守法投资
章纳税守法营企业持续营必然求纳税守法社会种回报企业未营环境种投资
第五条 学力量
学力量源惟通学知识更新换代力断提升做职工作学工作程培训学学方式迈普提倡终身学鼓励员工组织生验知识努力创建学型组织断提高企业竞争力
第六条 企业精神（责团队创新奉献）
责：迈普富责感企业员工企业讲责企业员工社会讲责工作负责敬业企业负责忠诚客户合作者负责守信负责员工企业淘汰负责企业社会淘汰
团队：迈普倡导部协作配合营造谐健康工作环境员工仅工作负责集体工作负责整企业负责公司崇尚团队作战成功团队成功中体现团队失败失败
创新：创新迈普赢成创新创造迈普未辉煌迈普创新仅包括技术创新产品创新包括理创新营创新生产创新服务创新方面项工作创新迈普倡导创新精神鼓励全员创新
奉献：迈普奉献精神国家情结民族情结集中体现爱岗敬业位迈普应义务爱岗爱国敬业职
第七条 成观念
成定体现理岗位成定体现轰轰烈烈事
踏踏实实勤奋敬业岗位带成迈普鼓励员工立足岗位成材
通兢兢业业做职工作获成感
第八条 危机观念
危机观念居安思危断战胜持续追求卓越勇气面危机挑战化危机实现企业稳定发展市场导客户中心户满意标准防范风险根保障
第九条 竞争观念
迈普注重培养员工竞争意识完善部竞争机制断增强营动力公司严格遵循市场游戏规崇尚合法守竞争行理性规范赢市场竞争胜利
第十条 节约观念
节约首先提高工作效率节约力时间次应通科学效
理降低物料损耗避免浪费时营程中充分考虑种投入素综合效益提高资源利效率
第十条 员工责
坚守诚信品质严格履行职责高效完成务持续做出贡献
迈普始终相信：成功合作合作理解理解沟通沟通诚信
第十二条 公司责
断提供优质产品时满足客户需求遵守市场竞争规保护员工正权益
迈普庄严承诺：客户负责员工负责投资者负责社会负责
第十三条 家文化
迈普员工工作家园温情规矩存家迈普懒庸家更德家成迈普家庭合格成员首先必须忠实企业次必须力断企业做出贡献享受家庭温馨前提家庭做出贡献享受家庭关爱前提做损害家庭利益事情
迈普提倡企业员工成长公司量保证客观公正态度员工必须承认绝公正现实公司希迈普员工足够宽广胸襟体谅包容存疏忽误解公应坚信疏忽误解公短时间坚持努力企业作出贡献终会企业认公正遇
第十四条 实文化
诚实踏实求实务实迈普文化重特点迈普实文化源企业诚信忠诚做诚实做事踏实问题求实精神工作务实态度
第十五条 水文化
柔克刚：迈普员工战斗力写脸刻心里遇阻力障碍时方面加倍努力释放全部量障碍搏击表现出刚强性方面物易形机动灵活时甚退进迂回前行终实现目标
锲舍：具持恒水滴石穿精神达目罢休
海纳百川：迈普文化具极包容性够吸收切优良文化核充实提升品格
浊存清：涤荡污垢吐纳新具持续更新超越力永远保持洁坚持断进步改善
第三章 事业成长
第条 事业展
迈普业集中数通信网络安全软件产品领域坚信信息时代拥限广阔市场前景高速发展网络数通信行业带巨市场机遇迈普成事业理想台
第二条 事业定位
迈普事业定位：数通信网络安全软件产品供应商服务商实现成世界流数通信网络安全软件产品厂商目标确保资源效配置专注数通信网络安全软件产品领域发展决轻易进入新行业业务领域
迈普通集中优势资源专注客户服务保护客户利益客户成长
第三条 基验
时快捷推出具市场竞争力产品占领市场基础
持续断技术改进功完善户满意关键
周细致全程服务客户忠诚保证
强高效创新力公司持续发展核心动力
拥知识产权新品研发公司立身
市场捕捉需求需求引导创新创新建立优势优势实现发展
第四条 企业成功观
衡量企业成功标准表现：企业文化具强凝聚力化员工种普遍追求建立支团结拼搏力超群理团队拥世界著名产品品牌技术水处业界领先位具备持续断技术创新力公司产品市场占率居世界类产品前列
第五条 成长定义
企业成长包括质量两方面成长质成长体现企业综合实力增强量成长体现企业规模扩张公司成长程中先求强求保证质量时发展真正实现迈普持续成长
持续成长种稳定均衡长期健康成长拒绝短期利益伤害公司长期利益行反局部利益损害公司整体利益行力避免成长程中起落
第六条 成长指标
迈普关注成长指标包括利润市场两方面
利润率利润获取进入事业领域首关注指标扩张前提生存重视利润率时刻牢记活着发展基法
提高产品市场占率企业发展根途径迈普追求利润市场占率
第七条 成长机制
迈普成长机制理技术市场等四方面素构成效理保证企业健康成长高素质队伍企业活力源市场客户需求引导企业发展方技术产品推动企业前进动力
第八条 发展模式
产品营资营现代企业发展模式产品营资营基础保障资营产品营延伸放
迈普发展首先产品营成功断巩固扩国市场积极拓展海外市场迈普事产品营基方产品营基础迈普重视资营拓展尤公司市迈普逐步开展资营运作实现产品营资营发展
第九条 事业扩张原
迈普坚持增强企业核心竞争力事业扩张出发点反非相关元化扩张反单纯规模扩张
事业领域扩张必须考虑公司资源支持力风险承受力做超出身力扩张举动
进入新事业领域必须充分考虑市场前景竞争程度投入回报身资源优势等素通抢占市场先机获取机会窗利益
第十条 重视国际市场
迈普进入数通信网络安全市场开始国际化市场赢国市场成功成长第步夺取国际市场竞争胜利终追求
产业报国理念必须国际市场拼搏中体现迈普事业持续成长必须国际市场拓展中实现
第十条 国际化策略
国市场生存基础海外市场发展关键
优质产品先进技术富竞争力价格优势拓展海外市场前提迈普贯彻市场全球化理化营策略通国际化竞争全球化营历炼队伍海外市场拓展中迈普逐步成国际名牌
迈普国际化营托身专业领域优势着谨慎发展规模适度原进行着条件成熟逐渐拓展海外融资渠道建立国际资市场运作台
第四章 客户服务
第条 客户价值
迈普永远视客户衣食父母客户迈普存生存基础价值实现迈普始终坚持市场第客户思想时刻站客户角度考虑问题想客户想急客户急迈普义容辞责
迈普秉承诚信负责贴心服务理念追求服务程完美服务结果满意通客户深度沟通全面分析客户真实需求做客户更解客户技术提高服务水理提高服务质量真诚限服务限迈普客户恪守承诺
第二条 满意快乐
迈普始终感激心态客户选择信客户服务快乐助客户成功幸福迈普注重服务程细节完美快乐中提供服务服务中享受快乐通超值服务实现客户满意
第三条 全程全员
迈普提倡服务全程化全员化服务理念纳入研发生产销售全程服务意识贯彻员工心中通专业化售前服务客户体售中服务帮助客户排障查错售服务等全程服务体系确保服务程完美质量提高企业竞争力
第四条 零延迟
迈普构造直接反馈步响应系统联动客户服务系统市场员客户问题时传输公司相关部门部门时启动支持解决程序充分沟通基础第时间制定整体解决方案快速度解决问题
第五条 动态专家支持
迈普客户服务技术产品市场相结合服务迈普强研究队伍技术开发公司客户提供高质量服务基础保证动态专家组实现高质量服务组织形式
第六条 五心级标准
迈普服务达五心级标准：诚心贴心细心耐心放心
诚心—客户诚心诚意
贴心—站客户角度考虑问题心换心
细心—客户服务细致周漏掉问题放细节
耐心—服务程中始终保持耐心百问烦百答厌
放心—服务结果客户放心
第五章 市场营销
第条 营销理念
迈普尊重客户意愿诚实品性动客户通卓越产品影响市场卖产品先做品迈普认卖产品终目帮客户实现成功客户创造价值公司心愿迈普坚持客户结伙伴提倡客户成长
迈普遵循负距离营销思想通客户密切接触捕捉客户真实价值需求客户超前步感知市场需求变化趋势根需求变化改进组织开发新产品激活潜需求引领市场潮流
迈普营销口号：宁愿丢单子绝丢客户
第二条 精品策略
产品形价值载体服务形价值体现产品服务体化迈普营销核心产品奠定服务基础服务促进产品开拓
迈普始终坚持精品产品精品服务路线精品质量造精品品牌精品品牌建立精品形象精品形象实现市场价值化
第三条 紧贴市场
迈普营销时刻贴市场贴客户时刻追市场需求变化调整变革市场开拓思路营销手段贴市场必须做客户更解客户握客户需求变化趋势制定针性预见性产品研发市场营销计划
第四条 高性价
迈普坚持价值战价格战追求产品价值化价格低化迈普产品研发阶段开始导入高性价策略高性高质量合理价格实现产品高性价指标奠定产品市场优势
第五条 整合化
营销仅营销部门事情全体迈普事情迈普树立企业生存营销先思想贯彻全员营销意识推行全方位营销组织模式实现种营销手段方法综合集成发挥组织营销力追求整合营销
第六条 示范效应
迈普采取事实胜雄辩推销策略事实说话结果作证通树立运典范扩美誉度客户信服中感受产品企业形象魅力
第七条 深度营销
迈普重视深度营销通客户深度沟通发掘客户深层次需求赋予产品品牌深层次涵实现客户深层次关系客户深度沟通中获益产品深度营销中增值
第八条 立体式营销
迈普致力构造全方位立体式营销网络营销触角延伸市场角落客户
渠道终端重迈普坚持贯通直销分销渠道求营销员时承担直销分销功通加强渠道理提高终端客户影响控制
国国外行坚持渠道结盟利益享原巩固扩国市场积极开拓海外市场实现市场份额全球化
实体虚拟举营销程中时发挥技术优势服务优势通抢点布局建立覆盖全球实体销售网络通电子商务建立快捷便利虚拟终端营销网络
第九条 品牌营销
品牌企业形象象征实力展现文化凝练迈普财富未企业生存发展关键造世界知名品牌迈普孜孜倦追求迈普品牌涵表现：稳定质量先进技术细致贴心服务迈普重视品牌促进销售销售中提升品牌通高品质产品奠定品牌美誉度美誉度基础扩知名度知名度增强客户忠诚度实现市场营销逐步产品推动品牌拉动转变
第六章 研究开发
第条 贴客户研发路线
市场研发紧密结合迈普开展研发活动重指导思想市场需引导研发方客户需求改进开发产品追求适应市场持续改进完善否定没市场价值研发成果
第二条 注重差异研发路线
差异导致需求差异引导创新差异产生竞争力
迈普坚持差异化特色紧贴特定客户群断开发适合性化需求技术产品建立特色优势通差异性成果切入目标市场
第三条 全员技术创新
迈普倡导全员技术创新理念迈普企业创新源结合身工作知识信息环境产生创新火花公司全体员工创新智慧法拟迈普鼓励全员创新努力造全员创新机制
第四条 重视知识产权技术研发路线
开发合作开发通收购重组获取核心技术必须助提升企业知识产权开发高附加值知识产权技术产品迈普孜孜求努力方迈普注重产品研发程中断积累企业知识产权技术提升企业研发力量
第五条 确保项目方案水正确性研发路线
前期方案设计水正确性决定项目成败基础关键直接影响未产品市场竞争力未产品否具市场前景否符合市场需求否具创新性否满足特定客户群特定求否稳定方便性价高客户定位否正确产品研发路线否正确等取决项目方案设计水高低正确否迈普必须建立支市场敏锐性判断力精深技术造诣时创新思维正确决断力精锐队伍建立科学项目方案证立项组织理流程达立项正确快捷求确保项目开发终成功
第六条 强调精品研发路线
样品产品企业生存基础产品精品企业成长关键产品占领市场精品征服心灵迈普研发中始终坚持精品意识
精品具市场竞争力质量稳定户心应手够赢户心灵产品迈普坚持户角度出发千方百计提高产品性价确保项新产品具强市场竞争优势
第七条 595法
验表明技术产品研发中5程需付出95努力迈普认5研发程真正检验研发员力真正关键整研发理重点需付出95努力公司求位研发员具顽强毅力斗志完成95研发基础接励咬紧牙关克服5瓶颈取100成功
第八条 速度法
市场竞争实质日益表现快鱼吃慢鱼讲求速度迈普研发理重法时计划保质完成研发务竞争取胜关键提高员工科研技水责心敬业精神实现速度基础开发工作工程化规范化模块化科学化实现速度手段加强分析证计划监督考核理调度实现速度保证
第九条 精品法
精品产品竞争中终制胜法宝精品首先研发研发员必须牢固树立精品意识必须仔细全面认真精心项设计务必精益求精决允许半点马虎出错率高低衡量研发员水素质力标准出精品研发员合格研发员
性设计诞生精品保证求产品极端情况缺陷怕万怕万设计理念制造精品思想前提
工程化设计实现精品手段研发员必须学会采工程化方法完成设计
严格设计测试保障精品基础科学严格进行种功种环境条件超负荷超强度强干扰抗损伤测试项设计修改必须进行步骤
根市场反馈断改进产品设计断提升产品性质量户满意度生产保持精品重方法
第十条 工程化
产品开发种工程实现科学方法工程化工程化设计方法保证设计质量进度续维护修改效手段软件设计必须强力推行完善软件工程硬件设计逐步推行硬件工程严格工程规程进行设计产品开发终必须实现规范工程化理
第十条 模块化
模块化实现技术积累减少重复劳动提高设计速度质量水效率效手段模块通性重复次数项设计中采标准模块例反映公司技术积累程度工程设计水技术开发力迈普产品开发时断提高模块通性采标准模块例扩充身模块资源库断增加公司技术积累
第十二条 项目理
项产品技术开发项目理原方法进行项目开始制订详细计划设定阶段里程碑根需组织市场研发服务等部门知识结构专业技互补性跨部门组倡导目标致团队作战项目组织中应网络计划评审技术寻找关键环节流程集中力量重点攻关努力缩短项目进度项目实施中贯彻精品思想精益求精断改善负责态度丝苟精神细节环节确保项目结果达甚超预期目标
第十三条 技术市场交流学术交流培训
常采取种方式举行部门部部门间企业部企业外部技术市场交流学术交流培训活动倡导岗位学学工作锻炼机会迈普特强调研发部门市场间交流提倡良学学术氛围市场意识激发员工学热情通交流产生创新火花
交流培训利提升员工力水实现员工职业生涯发展利提高企业技术水创新力增加企业凝聚力定期效组织交流培训活动迈普理者责迈普倡导交流培训中奉献精神需保密专技术外求知识技毫保留奉献出实现知识验享坚决反部门利益团体义留手做法
第十四条 脑创新
企业部始终限助企业外部顶级智慧企业发展虎添翼外脑帮助企业进行前瞻性战略性研究企业部强科研队伍工程技术实现基础盾
第七章 生产制造
第条 生产原
迈普严格销定产确定生产计划构建适应批量批次柔性生产体系断提高应变力快速响应市场需求公司坚持质量第确保安全生产适合品种变化适应产品升级
第二条 质量方针
迈普视质量生命质量控制贯穿产品研发生产售服务全程质量源研发生产理技术理稳定质量关键售服务提升质量涵效手段客户检验质量终标准
迈普科学严谨勇创新精神建立领先科技优势技术进步断进行技术改造革新采取新技术新工艺建立现代工业生产体系精益求精丝苟态度创造卓越品牌通科技优势生产优势服务优势结合构筑公司质量高
迈普决质量问题留客户决客户承担质量损失客户排忧解难公司神圣职责
第三条 质量目标
销售产品开箱合格率999
直通率999
年返修率1
第四条 质量检验
质量检验质量信息基源保证质量重环节手段断改进检验手段提高检验技术水项必须长期坚持务新产品必须开发建立完整生产检测系统配备专门检验工具制定相应检测规范严格规范进行性检验通质量信息指导改进产品设计生产决问题产品流市场
第五条 质量保证
生产理重点质量控制质量控制核心精品意识精品意识关键全员参迈普坚持精品思想指导预防程控制出发点质量目标层层分解落实全面贯彻执行国际质量标准体系确保产品服务优异质量
第六条 产品双保险
直通率衡量产品质量标志迈普完善生产程控制时注重原材料进口控制产品出口检验通建立规范高标准供应商选择体系保证原材料高质量利质量信息反馈断改进加强产品质量提高产品直通率降低返修率
第七条 供应链理
迈普坚持生产需确定采供计划遵循优质配套时采供原通定牌定渠道严格控制原材料质量材料采购贯彻质量第方针确保性技术质量求前提寻求价格优化
第八章 组织机制
第条 组织方针
高组织运行效率低组织交易成快组织整体反应速度断满足客户需求努力探索创造效运转组织机制
第二条 治理结构
迈普努力探索者营者效分工合作机制建立规范法治
理结构通完善授权体系激励约束机制明确两者权责利关系
着企业持续成长迈普建立开放式产权结构适时机引入期权员工持股制度断提高营者骨干员工股权例增强企业凝聚力
第三条 决策机制
迈普决策机制包括两层次：高层决策委员会负责重事项决策级理机构负责日常事务决策决策注重质量效率行决策前广泛听取意见体现决策科学性合理性决策中坚持集中原明确责体讲求权威性决断性决策强力推进确保决策方案时效性执行性
第四条 运行模式
迈普根市场需求变化断优化组织模式提高市场应变力高效组织运行模式体现特点：
客户导迈普坚持切活动客户中心更客户服务原建立适宜组织模式
整体导迈普追求企业整体价值化注重组织协效应系统效率职系统（研产供销等）必须围绕客户需求统协调行动组织目标化决定行
竞争导迈普时刻保持竞争态势关注根竞争位变化动态调整组织型态刚性组织弹性组织优点融体断提高企业竞争力
第五条 组织理支持
迈普重视组织活力效监控统通完善授权体系激励约束机制明确工作职责提高执行速度充分激发职系统（事行政财务生产研发市场等）组织层级创新动力责意识断增强企业活力确保组织运行正确方
第六条 信息理支持
迈普坚持信息技术组织理技术结合积极引入利计算机网络技术构建迅捷畅通理信息系统统规范信息台实现信息积累分析享员工知识验转化组织知识资建立赖信息流程受制行组织运转机制
第九章 力资源
第条 定义
迈普首先应具职业道德职业技认企业文化德兼备够企业做出贡献迈普基条件
潜素质高级首条件高级特顶尖首判条件知识学历潜素质某方面超越常领悟力学力运力时具良素养必须善发现培养引进具潜良素养高级顶尖
工作岗位贵贱分迈普员工职位高低种岗位格律等岗位员工认真敬业职努力改进工作提高效率够做出成绩会受尊敬
第二条 理念
力资源企业切资源核心优秀公司宝贵财富公司持续高速发展根动力
浪费迈普浪费合理效配置力资源位理者职责迈普理者善发挥位员工特长潜员工处佳工作状态迈普始终坚持遗余力引进留住类高级丢失理者重失
第三条 观
迈普坚持发现知善政策贯彻产品缺陷弥补品缺陷法修复思想遵循德兼备德先标准品迈普选聘员工提拔干部首素品表现具职业道德职业道德表现诚信负责合作进取
德兼备德先发挥特长
第四观 成长观
员工学历高低成企业高级成长取决身努力工作勤奋学钻研道德素质修炼成长根素
迈普努力创造事业发展空间鼓励员工通努力工作获取机会首先做职工作获发展机会迈普求员工破赖意识价值体现工作岗位成长建立企业发展完善格品德时断提高身核心技专长
第五条 利益观
君子爱财取道迈普尊重员工利益追求员工权提出利益求迈普鼓励员工劳动致富知识致富努力建立公正合理利益分配机制员工创造持续稳定致富台
第六条 力资源开发
员工核心专长技企业竞争力源泉迈普基战略竞争求断开发位员工核心专长技
第七条 结构
迈普宏事业追求需支结构合理互补型团队迈普断提高素质技时着力建设高级理高级技术高级业务高级市场等四支核心高级队伍构筑迈普事业中坚力量
第八条 领导团队
高层领导团队领导指挥迈普事业发展核心力量迈普领导必须具高尚格魅力强烈企业家精神力企业富前途工作富效率员工富成
第九条 职业化
职业化企业力资源开发理基础职业化表现讲究职业道德遵守职业规具备职业力职业化员工应视职业事业视岗位责服企业安排严格履行职责断开拓创新追求职业生涯更高境界
迈普建立分层分类职业化行标准明确员工职业发展通道通员工职业化行资格认证促员工增强职业化观念提高职业化水
第十条 竞争淘汰
迈普鼓励员工开展公合理竞争通部竞争促员工知识水工作力断提升适应外部竞争需迈普保持适例淘汰市场压力转化员工动力企业始终处激活状态
第十条 价值评价
价值评价实施企业战略目标杠杆价值评价体系设计基企业核心价值观利促进战略目标实现利推动员工开发理利提高企业核心竞争力
迈普评价体系考核考核素设计考虑横相关业务部门团队合作考核容考虑结果指标程指标适结合通强化绩效理程完善绩效理体系促进级干部提高理水断完善效评价机制提高评价客观性
第十二条 价值分配
迈普坚持业绩导分配原断完善薪酬福利体系提高分配客观性评价基础建立效分配机制充分体现分配激励性公司成长基础提供行业中竞争力薪酬水
第十章 控机制
第条 控理念
迈普重视律律结合通优秀文化理念输导员工实现律规范制度流程建设保证律
控核心激励激励控制迈普着力建立断完善文化制度流程信息目标责财务审计职员等方面控体系强调度握奉行适度原降低控成坚持切实际出发反走极端行提高绩效作判控效标准
第二条 文化牵引
文化企业灵魂企业果没统文化理念会成盘散沙
迈普通断宣导传播灌输迈普文化企业核心价值观化企业员工
行员工实现开发理
第三条 制度约束
迈普断完善制度化规范化理制度理者员工行标准准
指南迈普必须遵守迈普逐步推行简洁高效完整合理
配套理制度断加改进完善企业理条紊员工工作
效率质量
第四条 信息控制
建立基网络全面理信息支撑系统现代企业理基础迈普通构建高效快速理信息系统企业知识成果理成果业务成果完整积累效信息快速沟通享工作程记录工作效率提高信息分析理决策快捷高效企业科研业务消特定员赖员工流动致影响企业业务开展保证企业运行透明规范序
位理者充分重视理信息支撑系统建设根岗位部门提出理信息系统需求提交专门部门实现严格系统求录入信息理者员工考核指标
第五条 目标理
迈普推行全面目标理建立计划预算统计信息评价体闭合循环体系根企业发展战略市场预测收益目标合理确定年度营理目标年度目标分解业务理部门确保级营理单元目性计划性通完善踪检查信息反馈体系保证企业项目标务处效监控通关键绩效指标考核体系目标实现奖惩直接挂钩
第六条 财务理
迈普实行集中控制财务体系恪守稳健安全统财务政策贯彻紧严细财务方针推行财务员委派制完善财务理制度推行全面预算理加强成控制形成财务授权体系通设定风险预警点时消财务风险确保企业财务营安全
迈普奉行慎重稳健安全投融资原审慎选择融资渠道方式控制负债率改善优化负债结构准确评价投资行性确保财务资源安排业务拓展相匹配保持良财务状况现金流
财务实现会计核算战略财务理转型仅承担核算监督统计分析预测职承担采集数部门监控考核决策支持职
第七条 督察审计
督察审计企业部控制重环节迈普建立独立部督察审计机构审计目时发现问题漏洞提出处理改进意见确保企业营安全效率效益
第八条 职员理
迈普重视职员（理骨干技术骨干业务骨干特殊岗位）培养理通效激励约束机制建立职员企业利益体关系
第十章 变革创新
第条 创新定义
迈普言创新首先客户意义够更适应客户需企业产生价值市场技术理甚观念等方面变革行创新公司创造价值迈普创新界定两指标
迈普认创新定总革命性变革创新改良创新
第二条 创新机会价值
创新机会蕴藏企业方面环节岗位部门员工等创新机会员工努力提高身知识力断寻找效创新切入点通创新提高工作效率工作质量工作效果创新指效益够公司带效益创新效创新迈普根创新创造价值创新体予物质精神方面奖励
第三条 创新机制
迈普努力培育点滴做起细微做起创新机制鼓励员工立足职工作立足岗位开展创新活动提倡员工职工作逐步改进断完善级理者应密切关注部门细微变革动努力发现变革企业发展意义时总结报告行效变革创新验促进知识企业快速流动享断提高企业整体创新力
第四条 创新氛围
迈普倡导整企业营造种利创新变革文化氛围号召员工时刻树立创新观念培育创新精神积极参创新实践鼓励员工结合工作岗位求工作流程工作涉方面进行效创新终形成全员创新全程创新全方位创新局面
迈普通制度化规范化组织创新体系确保企业创新行创新渡集体创新动创新渡动创新
第五条 创新未
创新企业活力源持续变革创新位迈普员工工作方法生存模式迈普应起变革磨练考验树立懈危机意识时时变革心态适应变革引导创新企业优秀员工基求
迈普坚持仅问题变革机遇创新变革创新必须利推动企业产品营品牌营转化区域市场全球市场转化验理职业理转化迈普反抱残守缺循守旧思进取思想反验义功劳义摆老资格态度
变革奠定成功创新造未
第十二章 附
第条 学贯彻
迈普道指导部门开展工作重方针理者理解公司战略目标属做工作方性文件公司理者应认真学全面精读掌握思想方法领会精神实质部门进行宣讲工作中切实认真贯彻
第二条 解释修订
迈普道公司发展环境变化做出必修订完善文件解释权修订权属公司理委员会
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引 言
第章 企业追求
第二章 价值立场
第三章 事业成长
第四章 客户服务
第五章 市场营销
第六章 研究开发
第七章 生产制造
第八章 组织机制
第九章 力资源
第十章 控机制
第十章 变革创新
第十二章 附
企业追求
第条 迈普
超越普通追求卓越
第二条 命
科技利益类诚信赢尊敬
第三条 愿景
创世界流品牌做健康长青企业
第四条 期目标
技术创新动力公司成具独特专业优势国流数通信网络安全软件产品供应商服务商
第五条 远期目标
进步扩公司专业领域技术优势确保产品性质量稳定性处国际领先水
全力拓展海外市场海外销售超国销售公司跻身专业领域世界著名厂商行列迈普成世界优秀品牌
第六条 核心竞争力
迈普核心竞争力种素构成：基知识产权核心技术持续创新理念需求导市场拓展力追求精品质量意识高度团结协作高素质队伍优良营理机制
技术坚持创新紧贴市场精品制胜真诚服务取信户
第七条 优先
造世界流高科技企业首先必须世界流实现企业持续成长首先必须保证优先发展迈普始终视企业发展根素断加开发力度通良遇广阔事业舞台充分尊重氛围吸引类优秀推动企业成长基础实现身价值
第八条 聚焦
迈普业务发展策略厘米宽度公里深度限资源集中已具备定基础专业领域通资源重点配置避免力量分散特定专业领域建立超越手相较优势培育坚实核心竞争力
第九条 稳健
迈普遵循稳健安全发展原始终坚持身实力出发制定适宜行行动方针迈普奉行稳健保守财务政策时刻关注企业财务状况保证现金流稳定安全
第十条 技术知识产权
坚持技术知识产权迈普持续发展立身迈普断深化专业领域技术理服务创新先进技术知识产权奠定产品市场领先优势
第十条 客户化
迈普切营理活动满足发现创造客户需出发客户满意宿公司贯彻全程全员客户导观念紧密贴客户断捕捉市场信息（包括研发生产销售理服务等）深化客户关系提升客户价值
迈普始终认：客户价值企业价值市场需营指针客户问题行动命令
第十二条 差异化
差异优势改良创新迈普吸收鉴世界优秀成果基础通断学消化结合市场需进行改进提高技术市场理制度文化等角度全面推行基客户价值差异化创新树立独特竞争优势
第十三条 全球化
土走全球迈普未发展根出路诚信矢志渝追求迈普容迈步国际市场信心源
迈普市场全球化实现产品全球化产品全球化锻炼全球化全球化推进品牌全球化
第十四条 竞合
迈普积极态度迎接竞争宽广胸襟合作公司奉行赛跑非拳击竞争理念张竞合赢开放心态利益相关者合理利益安排确保合作伙伴业界行分享行业价值链推动行业长期发展社会进步
迈普坚信：合作做市场分享带长期荣
第十五条 形象展示
迈普努力成（1）富前途公司（2）值信赖公司（3）崇尚学公司（4）断创新公司（5）员工律公司（6）深厚文化公司
：团结活力群体谐纪律团队
外：诚信踏实稳健创新高科技IT企业
第十六条 文化迈普
迈普重视技术迈普关注市场更重视文化价值意义坚信惟文化力量方生生息迈普代表先进技术优质服务更家文化取胜高科技企业世界展示文化迈普
第二章 核心价值观
第条 营理念
诚信取利
第二条 企业宗旨
培育正直品造诚信企业追求阳光利润享受坦荡幸福
第三条 诚信资
诚信迈普文化灵魂公司生存基础信念支柱迈普基追求迈普努力建立诚信吃亏机制保障诚信合理利益员工富裕迈普员工诚信表现客户满意迈普客户诚信表现投资者获稳定收益迈普投资者诚信表现
迈普允许诚信导致失败包容诚信产生损失相信：诚信创造机会诚信引导更更长远成功
诚信迈普产业报国道路更份谨慎责
第四条 守法投资
章纳税守法营企业持续营必然求纳税守法社会种回报企业未营环境种投资
第五条 学力量
学力量源惟通学知识更新换代力断提升做职工作学工作程培训学学方式迈普提倡终身学鼓励员工组织生验知识努力创建学型组织断提高企业竞争力
第六条 企业精神（责团队创新奉献）
责：迈普富责感企业员工企业讲责企业员工社会讲责工作负责敬业企业负责忠诚客户合作者负责守信负责员工企业淘汰负责企业社会淘汰
团队：迈普倡导部协作配合营造谐健康工作环境员工仅工作负责集体工作负责整企业负责公司崇尚团队作战成功团队成功中体现团队失败失败
创新：创新迈普赢成创新创造迈普未辉煌迈普创新仅包括技术创新产品创新包括理创新营创新生产创新服务创新方面项工作创新迈普倡导创新精神鼓励全员创新
奉献：迈普奉献精神国家情结民族情结集中体现爱岗敬业位迈普应义务爱岗爱国敬业职
第七条 成观念
成定体现理岗位成定体现轰轰烈烈事
踏踏实实勤奋敬业岗位带成迈普鼓励员工立足岗位成材
通兢兢业业做职工作获成感
第八条 危机观念
危机观念居安思危断战胜持续追求卓越勇气面危机挑战化危机实现企业稳定发展市场导客户中心户满意标准防范风险根保障
第九条 竞争观念
迈普注重培养员工竞争意识完善部竞争机制断增强营动力公司严格遵循市场游戏规崇尚合法守竞争行理性规范赢市场竞争胜利
第十条 节约观念
节约首先提高工作效率节约力时间次应通科学效
理降低物料损耗避免浪费时营程中充分考虑种投入素综合效益提高资源利效率
第十条 员工责
坚守诚信品质严格履行职责高效完成务持续做出贡献
迈普始终相信：成功合作合作理解理解沟通沟通诚信
第十二条 公司责
断提供优质产品时满足客户需求遵守市场竞争规保护员工正权益
迈普庄严承诺：客户负责员工负责投资者负责社会负责
第十三条 家文化
迈普员工工作家园温情规矩存家迈普懒庸家更德家成迈普家庭合格成员首先必须忠实企业次必须力断企业做出贡献享受家庭温馨前提家庭做出贡献享受家庭关爱前提做损害家庭利益事情
迈普提倡企业员工成长公司量保证客观公正态度员工必须承认绝公正现实公司希迈普员工足够宽广胸襟体谅包容存疏忽误解公应坚信疏忽误解公短时间坚持努力企业作出贡献终会企业认公正遇
第十四条 实文化
诚实踏实求实务实迈普文化重特点迈普实文化源企业诚信忠诚做诚实做事踏实问题求实精神工作务实态度
第十五条 水文化
柔克刚：迈普员工战斗力写脸刻心里遇阻力障碍时方面加倍努力释放全部量障碍搏击表现出刚强性方面物易形机动灵活时甚退进迂回前行终实现目标
锲舍：具持恒水滴石穿精神达目罢休
海纳百川：迈普文化具极包容性够吸收切优良文化核充实提升品格
浊存清：涤荡污垢吐纳新具持续更新超越力永远保持洁坚持断进步改善
第三章 事业成长
第条 事业展
迈普业集中数通信网络安全软件产品领域坚信信息时代拥限广阔市场前景高速发展网络数通信行业带巨市场机遇迈普成事业理想台
第二条 事业定位
迈普事业定位：数通信网络安全软件产品供应商服务商实现成世界流数通信网络安全软件产品厂商目标确保资源效配置专注数通信网络安全软件产品领域发展决轻易进入新行业业务领域
迈普通集中优势资源专注客户服务保护客户利益客户成长
第三条 基验
时快捷推出具市场竞争力产品占领市场基础
持续断技术改进功完善户满意关键
周细致全程服务客户忠诚保证
强高效创新力公司持续发展核心动力
拥知识产权新品研发公司立身
市场捕捉需求需求引导创新创新建立优势优势实现发展
第四条 企业成功观
衡量企业成功标准表现：企业文化具强凝聚力化员工种普遍追求建立支团结拼搏力超群理团队拥世界著名产品品牌技术水处业界领先位具备持续断技术创新力公司产品市场占率居世界类产品前列
第五条 成长定义
企业成长包括质量两方面成长质成长体现企业综合实力增强量成长体现企业规模扩张公司成长程中先求强求保证质量时发展真正实现迈普持续成长
持续成长种稳定均衡长期健康成长拒绝短期利益伤害公司长期利益行反局部利益损害公司整体利益行力避免成长程中起落
第六条 成长指标
迈普关注成长指标包括利润市场两方面
利润率利润获取进入事业领域首关注指标扩张前提生存重视利润率时刻牢记活着发展基法
提高产品市场占率企业发展根途径迈普追求利润市场占率
第七条 成长机制
迈普成长机制理技术市场等四方面素构成效理保证企业健康成长高素质队伍企业活力源市场客户需求引导企业发展方技术产品推动企业前进动力
第八条 发展模式
产品营资营现代企业发展模式产品营资营基础保障资营产品营延伸放
迈普发展首先产品营成功断巩固扩国市场积极拓展海外市场迈普事产品营基方产品营基础迈普重视资营拓展尤公司市迈普逐步开展资营运作实现产品营资营发展
第九条 事业扩张原
迈普坚持增强企业核心竞争力事业扩张出发点反非相关元化扩张反单纯规模扩张
事业领域扩张必须考虑公司资源支持力风险承受力做超出身力扩张举动
进入新事业领域必须充分考虑市场前景竞争程度投入回报身资源优势等素通抢占市场先机获取机会窗利益
第十条 重视国际市场
迈普进入数通信网络安全市场开始国际化市场赢国市场成功成长第步夺取国际市场竞争胜利终追求
产业报国理念必须国际市场拼搏中体现迈普事业持续成长必须国际市场拓展中实现
第十条 国际化策略
国市场生存基础海外市场发展关键
优质产品先进技术富竞争力价格优势拓展海外市场前提迈普贯彻市场全球化理化营策略通国际化竞争全球化营历炼队伍海外市场拓展中迈普逐步成国际名牌
迈普国际化营托身专业领域优势着谨慎发展规模适度原进行着条件成熟逐渐拓展海外融资渠道建立国际资市场运作台
第四章 客户服务
第条 客户价值
迈普永远视客户衣食父母客户迈普存生存基础价值实现迈普始终坚持市场第客户思想时刻站客户角度考虑问题想客户想急客户急迈普义容辞责
迈普秉承诚信负责贴心服务理念追求服务程完美服务结果满意通客户深度沟通全面分析客户真实需求做客户更解客户技术提高服务水理提高服务质量真诚限服务限迈普客户恪守承诺
第二条 满意快乐
迈普始终感激心态客户选择信客户服务快乐助客户成功幸福迈普注重服务程细节完美快乐中提供服务服务中享受快乐通超值服务实现客户满意
第三条 全程全员
迈普提倡服务全程化全员化服务理念纳入研发生产销售全程服务意识贯彻员工心中通专业化售前服务客户体售中服务帮助客户排障查错售服务等全程服务体系确保服务程完美质量提高企业竞争力
第四条 零延迟
迈普构造直接反馈步响应系统联动客户服务系统市场员客户问题时传输公司相关部门部门时启动支持解决程序充分沟通基础第时间制定整体解决方案快速度解决问题
第五条 动态专家支持
迈普客户服务技术产品市场相结合服务迈普强研究队伍技术开发公司客户提供高质量服务基础保证动态专家组实现高质量服务组织形式
第六条 五心级标准
迈普服务达五心级标准：诚心贴心细心耐心放心
诚心—客户诚心诚意
贴心—站客户角度考虑问题心换心
细心—客户服务细致周漏掉问题放细节
耐心—服务程中始终保持耐心百问烦百答厌
放心—服务结果客户放心
第五章 市场营销
第条 营销理念
迈普尊重客户意愿诚实品性动客户通卓越产品影响市场卖产品先做品迈普认卖产品终目帮客户实现成功客户创造价值公司心愿迈普坚持客户结伙伴提倡客户成长
迈普遵循负距离营销思想通客户密切接触捕捉客户真实价值需求客户超前步感知市场需求变化趋势根需求变化改进组织开发新产品激活潜需求引领市场潮流
迈普营销口号：宁愿丢单子绝丢客户
第二条 精品策略
产品形价值载体服务形价值体现产品服务体化迈普营销核心产品奠定服务基础服务促进产品开拓
迈普始终坚持精品产品精品服务路线精品质量造精品品牌精品品牌建立精品形象精品形象实现市场价值化
第三条 紧贴市场
迈普营销时刻贴市场贴客户时刻追市场需求变化调整变革市场开拓思路营销手段贴市场必须做客户更解客户握客户需求变化趋势制定针性预见性产品研发市场营销计划
第四条 高性价
迈普坚持价值战价格战追求产品价值化价格低化迈普产品研发阶段开始导入高性价策略高性高质量合理价格实现产品高性价指标奠定产品市场优势
第五条 整合化
营销仅营销部门事情全体迈普事情迈普树立企业生存营销先思想贯彻全员营销意识推行全方位营销组织模式实现种营销手段方法综合集成发挥组织营销力追求整合营销
第六条 示范效应
迈普采取事实胜雄辩推销策略事实说话结果作证通树立运典范扩美誉度客户信服中感受产品企业形象魅力
第七条 深度营销
迈普重视深度营销通客户深度沟通发掘客户深层次需求赋予产品品牌深层次涵实现客户深层次关系客户深度沟通中获益产品深度营销中增值
第八条 立体式营销
迈普致力构造全方位立体式营销网络营销触角延伸市场角落客户
渠道终端重迈普坚持贯通直销分销渠道求营销员时承担直销分销功通加强渠道理提高终端客户影响控制
国国外行坚持渠道结盟利益享原巩固扩国市场积极开拓海外市场实现市场份额全球化
实体虚拟举营销程中时发挥技术优势服务优势通抢点布局建立覆盖全球实体销售网络通电子商务建立快捷便利虚拟终端营销网络
第九条 品牌营销
品牌企业形象象征实力展现文化凝练迈普财富未企业生存发展关键造世界知名品牌迈普孜孜倦追求迈普品牌涵表现：稳定质量先进技术细致贴心服务迈普重视品牌促进销售销售中提升品牌通高品质产品奠定品牌美誉度美誉度基础扩知名度知名度增强客户忠诚度实现市场营销逐步产品推动品牌拉动转变
第六章 研究开发
第条 贴客户研发路线
市场研发紧密结合迈普开展研发活动重指导思想市场需引导研发方客户需求改进开发产品追求适应市场持续改进完善否定没市场价值研发成果
第二条 注重差异研发路线
差异导致需求差异引导创新差异产生竞争力
迈普坚持差异化特色紧贴特定客户群断开发适合性化需求技术产品建立特色优势通差异性成果切入目标市场
第三条 全员技术创新
迈普倡导全员技术创新理念迈普企业创新源结合身工作知识信息环境产生创新火花公司全体员工创新智慧法拟迈普鼓励全员创新努力造全员创新机制
第四条 重视知识产权技术研发路线
开发合作开发通收购重组获取核心技术必须助提升企业知识产权开发高附加值知识产权技术产品迈普孜孜求努力方迈普注重产品研发程中断积累企业知识产权技术提升企业研发力量
第五条 确保项目方案水正确性研发路线
前期方案设计水正确性决定项目成败基础关键直接影响未产品市场竞争力未产品否具市场前景否符合市场需求否具创新性否满足特定客户群特定求否稳定方便性价高客户定位否正确产品研发路线否正确等取决项目方案设计水高低正确否迈普必须建立支市场敏锐性判断力精深技术造诣时创新思维正确决断力精锐队伍建立科学项目方案证立项组织理流程达立项正确快捷求确保项目开发终成功
第六条 强调精品研发路线
样品产品企业生存基础产品精品企业成长关键产品占领市场精品征服心灵迈普研发中始终坚持精品意识
精品具市场竞争力质量稳定户心应手够赢户心灵产品迈普坚持户角度出发千方百计提高产品性价确保项新产品具强市场竞争优势
第七条 595法
验表明技术产品研发中5程需付出95努力迈普认5研发程真正检验研发员力真正关键整研发理重点需付出95努力公司求位研发员具顽强毅力斗志完成95研发基础接励咬紧牙关克服5瓶颈取100成功
第八条 速度法
市场竞争实质日益表现快鱼吃慢鱼讲求速度迈普研发理重法时计划保质完成研发务竞争取胜关键提高员工科研技水责心敬业精神实现速度基础开发工作工程化规范化模块化科学化实现速度手段加强分析证计划监督考核理调度实现速度保证
第九条 精品法
精品产品竞争中终制胜法宝精品首先研发研发员必须牢固树立精品意识必须仔细全面认真精心项设计务必精益求精决允许半点马虎出错率高低衡量研发员水素质力标准出精品研发员合格研发员
性设计诞生精品保证求产品极端情况缺陷怕万怕万设计理念制造精品思想前提
工程化设计实现精品手段研发员必须学会采工程化方法完成设计
严格设计测试保障精品基础科学严格进行种功种环境条件超负荷超强度强干扰抗损伤测试项设计修改必须进行步骤
根市场反馈断改进产品设计断提升产品性质量户满意度生产保持精品重方法
第十条 工程化
产品开发种工程实现科学方法工程化工程化设计方法保证设计质量进度续维护修改效手段软件设计必须强力推行完善软件工程硬件设计逐步推行硬件工程严格工程规程进行设计产品开发终必须实现规范工程化理
第十条 模块化
模块化实现技术积累减少重复劳动提高设计速度质量水效率效手段模块通性重复次数项设计中采标准模块例反映公司技术积累程度工程设计水技术开发力迈普产品开发时断提高模块通性采标准模块例扩充身模块资源库断增加公司技术积累
第十二条 项目理
项产品技术开发项目理原方法进行项目开始制订详细计划设定阶段里程碑根需组织市场研发服务等部门知识结构专业技互补性跨部门组倡导目标致团队作战项目组织中应网络计划评审技术寻找关键环节流程集中力量重点攻关努力缩短项目进度项目实施中贯彻精品思想精益求精断改善负责态度丝苟精神细节环节确保项目结果达甚超预期目标
第十三条 技术市场交流学术交流培训
常采取种方式举行部门部部门间企业部企业外部技术市场交流学术交流培训活动倡导岗位学学工作锻炼机会迈普特强调研发部门市场间交流提倡良学学术氛围市场意识激发员工学热情通交流产生创新火花
交流培训利提升员工力水实现员工职业生涯发展利提高企业技术水创新力增加企业凝聚力定期效组织交流培训活动迈普理者责迈普倡导交流培训中奉献精神需保密专技术外求知识技毫保留奉献出实现知识验享坚决反部门利益团体义留手做法
第十四条 脑创新
企业部始终限助企业外部顶级智慧企业发展虎添翼外脑帮助企业进行前瞻性战略性研究企业部强科研队伍工程技术实现基础盾
第七章 生产制造
第条 生产原
迈普严格销定产确定生产计划构建适应批量批次柔性生产体系断提高应变力快速响应市场需求公司坚持质量第确保安全生产适合品种变化适应产品升级
第二条 质量方针
迈普视质量生命质量控制贯穿产品研发生产售服务全程质量源研发生产理技术理稳定质量关键售服务提升质量涵效手段客户检验质量终标准
迈普科学严谨勇创新精神建立领先科技优势技术进步断进行技术改造革新采取新技术新工艺建立现代工业生产体系精益求精丝苟态度创造卓越品牌通科技优势生产优势服务优势结合构筑公司质量高
迈普决质量问题留客户决客户承担质量损失客户排忧解难公司神圣职责
第三条 质量目标
销售产品开箱合格率999
直通率999
年返修率1
第四条 质量检验
质量检验质量信息基源保证质量重环节手段断改进检验手段提高检验技术水项必须长期坚持务新产品必须开发建立完整生产检测系统配备专门检验工具制定相应检测规范严格规范进行性检验通质量信息指导改进产品设计生产决问题产品流市场
第五条 质量保证
生产理重点质量控制质量控制核心精品意识精品意识关键全员参迈普坚持精品思想指导预防程控制出发点质量目标层层分解落实全面贯彻执行国际质量标准体系确保产品服务优异质量
第六条 产品双保险
直通率衡量产品质量标志迈普完善生产程控制时注重原材料进口控制产品出口检验通建立规范高标准供应商选择体系保证原材料高质量利质量信息反馈断改进加强产品质量提高产品直通率降低返修率
第七条 供应链理
迈普坚持生产需确定采供计划遵循优质配套时采供原通定牌定渠道严格控制原材料质量材料采购贯彻质量第方针确保性技术质量求前提寻求价格优化
第八章 组织机制
第条 组织方针
高组织运行效率低组织交易成快组织整体反应速度断满足客户需求努力探索创造效运转组织机制
第二条 治理结构
迈普努力探索者营者效分工合作机制建立规范法治
理结构通完善授权体系激励约束机制明确两者权责利关系
着企业持续成长迈普建立开放式产权结构适时机引入期权员工持股制度断提高营者骨干员工股权例增强企业凝聚力
第三条 决策机制
迈普决策机制包括两层次：高层决策委员会负责重事项决策级理机构负责日常事务决策决策注重质量效率行决策前广泛听取意见体现决策科学性合理性决策中坚持集中原明确责体讲求权威性决断性决策强力推进确保决策方案时效性执行性
第四条 运行模式
迈普根市场需求变化断优化组织模式提高市场应变力高效组织运行模式体现特点：
客户导迈普坚持切活动客户中心更客户服务原建立适宜组织模式
整体导迈普追求企业整体价值化注重组织协效应系统效率职系统（研产供销等）必须围绕客户需求统协调行动组织目标化决定行
竞争导迈普时刻保持竞争态势关注根竞争位变化动态调整组织型态刚性组织弹性组织优点融体断提高企业竞争力
第五条 组织理支持
迈普重视组织活力效监控统通完善授权体系激励约束机制明确工作职责提高执行速度充分激发职系统（事行政财务生产研发市场等）组织层级创新动力责意识断增强企业活力确保组织运行正确方
第六条 信息理支持
迈普坚持信息技术组织理技术结合积极引入利计算机网络技术构建迅捷畅通理信息系统统规范信息台实现信息积累分析享员工知识验转化组织知识资建立赖信息流程受制行组织运转机制
第九章 力资源
第条 定义
迈普首先应具职业道德职业技认企业文化德兼备够企业做出贡献迈普基条件
潜素质高级首条件高级特顶尖首判条件知识学历潜素质某方面超越常领悟力学力运力时具良素养必须善发现培养引进具潜良素养高级顶尖
工作岗位贵贱分迈普员工职位高低种岗位格律等岗位员工认真敬业职努力改进工作提高效率够做出成绩会受尊敬
第二条 理念
力资源企业切资源核心优秀公司宝贵财富公司持续高速发展根动力
浪费迈普浪费合理效配置力资源位理者职责迈普理者善发挥位员工特长潜员工处佳工作状态迈普始终坚持遗余力引进留住类高级丢失理者重失
第三条 观
迈普坚持发现知善政策贯彻产品缺陷弥补品缺陷法修复思想遵循德兼备德先标准品迈普选聘员工提拔干部首素品表现具职业道德职业道德表现诚信负责合作进取
德兼备德先发挥特长
第四观 成长观
员工学历高低成企业高级成长取决身努力工作勤奋学钻研道德素质修炼成长根素
迈普努力创造事业发展空间鼓励员工通努力工作获取机会首先做职工作获发展机会迈普求员工破赖意识价值体现工作岗位成长建立企业发展完善格品德时断提高身核心技专长
第五条 利益观
君子爱财取道迈普尊重员工利益追求员工权提出利益求迈普鼓励员工劳动致富知识致富努力建立公正合理利益分配机制员工创造持续稳定致富台
第六条 力资源开发
员工核心专长技企业竞争力源泉迈普基战略竞争求断开发位员工核心专长技
第七条 结构
迈普宏事业追求需支结构合理互补型团队迈普断提高素质技时着力建设高级理高级技术高级业务高级市场等四支核心高级队伍构筑迈普事业中坚力量
第八条 领导团队
高层领导团队领导指挥迈普事业发展核心力量迈普领导必须具高尚格魅力强烈企业家精神力企业富前途工作富效率员工富成
第九条 职业化
职业化企业力资源开发理基础职业化表现讲究职业道德遵守职业规具备职业力职业化员工应视职业事业视岗位责服企业安排严格履行职责断开拓创新追求职业生涯更高境界
迈普建立分层分类职业化行标准明确员工职业发展通道通员工职业化行资格认证促员工增强职业化观念提高职业化水
第十条 竞争淘汰
迈普鼓励员工开展公合理竞争通部竞争促员工知识水工作力断提升适应外部竞争需迈普保持适例淘汰市场压力转化员工动力企业始终处激活状态
第十条 价值评价
价值评价实施企业战略目标杠杆价值评价体系设计基企业核心价值观利促进战略目标实现利推动员工开发理利提高企业核心竞争力
迈普评价体系考核考核素设计考虑横相关业务部门团队合作考核容考虑结果指标程指标适结合通强化绩效理程完善绩效理体系促进级干部提高理水断完善效评价机制提高评价客观性
第十二条 价值分配
迈普坚持业绩导分配原断完善薪酬福利体系提高分配客观性评价基础建立效分配机制充分体现分配激励性公司成长基础提供行业中竞争力薪酬水
第十章 控机制
第条 控理念
迈普重视律律结合通优秀文化理念输导员工实现律规范制度流程建设保证律
控核心激励激励控制迈普着力建立断完善文化制度流程信息目标责财务审计职员等方面控体系强调度握奉行适度原降低控成坚持切实际出发反走极端行提高绩效作判控效标准
第二条 文化牵引
文化企业灵魂企业果没统文化理念会成盘散沙
迈普通断宣导传播灌输迈普文化企业核心价值观化企业员工
行员工实现开发理
第三条 制度约束
迈普断完善制度化规范化理制度理者员工行标准准
指南迈普必须遵守迈普逐步推行简洁高效完整合理
配套理制度断加改进完善企业理条紊员工工作
效率质量
第四条 信息控制
建立基网络全面理信息支撑系统现代企业理基础迈普通构建高效快速理信息系统企业知识成果理成果业务成果完整积累效信息快速沟通享工作程记录工作效率提高信息分析理决策快捷高效企业科研业务消特定员赖员工流动致影响企业业务开展保证企业运行透明规范序
位理者充分重视理信息支撑系统建设根岗位部门提出理信息系统需求提交专门部门实现严格系统求录入信息理者员工考核指标
第五条 目标理
迈普推行全面目标理建立计划预算统计信息评价体闭合循环体系根企业发展战略市场预测收益目标合理确定年度营理目标年度目标分解业务理部门确保级营理单元目性计划性通完善踪检查信息反馈体系保证企业项目标务处效监控通关键绩效指标考核体系目标实现奖惩直接挂钩
第六条 财务理
迈普实行集中控制财务体系恪守稳健安全统财务政策贯彻紧严细财务方针推行财务员委派制完善财务理制度推行全面预算理加强成控制形成财务授权体系通设定风险预警点时消财务风险确保企业财务营安全
迈普奉行慎重稳健安全投融资原审慎选择融资渠道方式控制负债率改善优化负债结构准确评价投资行性确保财务资源安排业务拓展相匹配保持良财务状况现金流
财务实现会计核算战略财务理转型仅承担核算监督统计分析预测职承担采集数部门监控考核决策支持职
第七条 督察审计
督察审计企业部控制重环节迈普建立独立部督察审计机构审计目时发现问题漏洞提出处理改进意见确保企业营安全效率效益
第八条 职员理
迈普重视职员（理骨干技术骨干业务骨干特殊岗位）培养理通效激励约束机制建立职员企业利益体关系
第十章 变革创新
第条 创新定义
迈普言创新首先客户意义够更适应客户需企业产生价值市场技术理甚观念等方面变革行创新公司创造价值迈普创新界定两指标
迈普认创新定总革命性变革创新改良创新
第二条 创新机会价值
创新机会蕴藏企业方面环节岗位部门员工等创新机会员工努力提高身知识力断寻找效创新切入点通创新提高工作效率工作质量工作效果创新指效益够公司带效益创新效创新迈普根创新创造价值创新体予物质精神方面奖励
第三条 创新机制
迈普努力培育点滴做起细微做起创新机制鼓励员工立足职工作立足岗位开展创新活动提倡员工职工作逐步改进断完善级理者应密切关注部门细微变革动努力发现变革企业发展意义时总结报告行效变革创新验促进知识企业快速流动享断提高企业整体创新力
第四条 创新氛围
迈普倡导整企业营造种利创新变革文化氛围号召员工时刻树立创新观念培育创新精神积极参创新实践鼓励员工结合工作岗位求工作流程工作涉方面进行效创新终形成全员创新全程创新全方位创新局面
迈普通制度化规范化组织创新体系确保企业创新行创新渡集体创新动创新渡动创新
第五条 创新未
创新企业活力源持续变革创新位迈普员工工作方法生存模式迈普应起变革磨练考验树立懈危机意识时时变革心态适应变革引导创新企业优秀员工基求
迈普坚持仅问题变革机遇创新变革创新必须利推动企业产品营品牌营转化区域市场全球市场转化验理职业理转化迈普反抱残守缺循守旧思进取思想反验义功劳义摆老资格态度
变革奠定成功创新造未
第十二章 附
第条 学贯彻
迈普道指导部门开展工作重方针理者理解公司战略目标属做工作方性文件公司理者应认真学全面精读掌握思想方法领会精神实质部门进行宣讲工作中切实认真贯彻
第二条 解释修订
迈普道公司发展环境变化做出必修订完善文件解释权修订权属公司理委员会
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