姓名 职务 部门 考核期
表员工考核期工作表现进行评价
评价维度
评价素描述
级评价
责心
1.尊重维护组织利益形象
2.乐意接纳额外务必加班
3.积极动承担相应工作务责
4.保持良出勤记录没合理缺席
工作品质
1.解遵守规章制度业务规程
2.服级工作指示务安排
3.级监督情况稳定开展工作保持工作质量
4.工作务活动安排清晰序
5.局出发组织利益重
学创新
1.够常公司部门发展提供建议
2.工作够断总结提高
3.根务现状特点灵活运现方法发展出新方法
4.利种时间机会提高专业技
团队合作
1.愿意分享工作验方法促进成长
2.支持事协作部门工作保持良合作关系
3.参支持团队工作推进团队目标达成
4.续工作员提供程度便利
周边绩效考核分(∑维度分) 维度数目
考核结果确认签字栏:
考核者签字:
考核者签字:
周边绩效评价标准:
等级
说明
出色(10)
该评价素绩效表现优秀始终超出岗位常规标准求
优良(8)
该评价素绩效表现良常超出岗位常规标准求
常态(6)
该评价素绩效表现般维持偶尔超出岗位常规标准求
需改进(4)
该评价素绩效表现略低维持时达岗位常规标准求
良(2)
该评价素绩效表现良显著低岗位常规标准求
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