连锁管理体系架构 （2）

连锁理体系架构
岗位设置 营运理连锁体系规范运作理运营理规范监督执行评核门店绩效考核理连锁门店培训理
区域督导：运营理规范推行运营理员培训门店绩效考核实施
绩效评核 直营门店绩效评核：直营门店绩效评核手册定期抽评执行办法零售公司店员理员考核激励办法零售公司直营门店员工营运规范理制度
营运理 加盟门店绩效评核：加盟门店绩评核制度
培训理 门店店员店长培训：培训引导手册培训发展手册14店长培训手册
督导市场员培训：督导培训手册
门店理：{销售作业理服务理整洁理商品理收银理员理设备安全理}门店作业理手册
开发理：门店开发标准制定家具制作维护装修标准制定监督门店开发审核开发支持
岗位设置 开发专员：门店开发标准制定门店开发审核门店开发指导督促
工程专员：工程装修标准制定家具制作维护门店装修审核
加盟店开发：目标零售店选择（市场部提供）加盟手册加盟申请书初复审表
零 门店开发 布点素考虑
售 开发理 直营店开发 区市场分析调查报告
发 商圈调查报告{报告样立力竞争店调查表车数量调查表潮结构调查表}
展 装修理 报价表材料选择询价表开业物品准备表装修进度表装修预算控制表装修说明装修意见反馈表
部 形象系统 门店形象手册
门店形象系统修改规定
工作合 加盟招揽：加盟合书退盟协议书
门店开发：租房合书
门店装修：工程承包书（二方三方）
岗位设置 销售理：分部计划制定销售分析反馈分部商品库存控零售商品特殊价格核定零售促销活动审批
　　　　　　　　　　 数分析文员：制定报表报送规定规范报表格式汇总报表数分析
计划理 年度计划
月度计划：销量计划利润计划
销售理 策略理：产品策略价格策略促销策略
库存理：零售分部安全库存设定库存周转率控制库存中滞销机处理
采购理：零售公司采购制度（修订版）
销售分析：货品毛利额ABC分析库存周转率分析货品交叉率分析
报表理：月销售汇总表库存表计划达成率表类机型分类汇总表
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