24. 考核人应根据已设定的绩效目标和员工的实际表现考核员工的绩效。每
年考核周期开始时,考核人与员工共同商议,确定员工的绩效目标。每
个季度结束时,考核人根据以下的绩效考核等级来判断员工的实际绩效
水平。
D
C
B
A
需要改进
该员工在该岗位或任务的多个相关绩效领域都未能达到所须的绩效标准,
需做出较大的改进
基本合格
该员工在该岗位或任务的绩效领域能够完成大部分绩效目标,但仍有明显的改进需要
胜任
该员工完成了该岗位或任务的所有绩效目标,达到相关的绩效标准,胜任该岗位或任务的一般要求
优异
该员工完成了该岗位或任务的所有绩效目标,其工作方式和成果的水平都超过了对该岗位的一般标准和要求
考核等级标准
27. 部门绩效与个人绩效的分布关系部门绩效等级个人绩效等级分布A (优异)A 25% B 50% C 20% D 5%B (胜任)A 10% B 40% C 40% D 10%C (基本合格)A 5% B 30% C 40% D 25%D (需要改进)A 0% B 20% C 40% D 40%示 例