团体制装管理工作程序


    团体制装理工作程序
    目:更顾客穿体文雅柒牌西服
    二 适范围:团体量体定做量体定做产品实现程
    三 职责权限:
    31负责顾客团体订做日程安排员组织实施量体
    32负责量体原始材料整理审核造表监督输入电脑档生产需资料制作程
    33负责订制产品生产程单监督配合质部质量控制
    34负责订制产品质量踪实施返修返工售服务确保顾客满意
    四工作程序:
    41首先解顾客需面料面料成份性需款式数量顾客年龄工作环境理气候素穿戴惯便确定测量标准
    42准备记录表格测量工具试号样衣仔细观察顾客体型进行测量测量结果选择相应试号服试穿征询顾客意见顾客满意做记录
    43原始资料进行整理类送电脑室印审核注明款号面料交货日期整理制作完成量体尺寸单顾客求完成期限交予生产技术部安排生产双方做记录签名确认便生产部时准确安排生产出货
    44量体订做产品实现程进行生产全程踪保证产品时量质完成
    45产品发出积极进行质量踪穿着咨询西服保养说明部分顾客合体质量问题时安排日期通知顾客进行返修现场测量作业必须认真做服务工作虚心接受顾客意见作合理解答收回符合顾客求产品填写回修单点清数量复印份顾客留底便日送返修时核
    46服装返修求返修工艺指导(修改示意草图)写布条绑相应服装服装返修质量求统计列单存档作返修出厂送货时次质量检验
    47专卖店代理商传真市场部订单注意审核弄清计量单位核尺寸体基尺码认真审核确保单准确性操作程工作程序执行
    48工作电话售服务信息反馈渠道班时间特殊情况必须确保值班关产品质量信息应做记录
    49量体订做原实行单制(量团体包括)订单般量体整理资料生产单质量监督售服务负责底便考核量体订做科员工量体准确性工作力
    410单收回返修配合质部做评定分析尺寸问题顾客身引起耐心解释查找原果质量问题版型车间工艺问题时生产技术部质部反映填返修情况调查表予修改作详细记录作日工作验鉴
    五 接口关系
    51积极认真配合公司达团体订制量体工作专卖店量体订做业务需出差时填写出差批准单送公司领导签字批准
    52订单审核确认误交生产技术部生产车间需尺寸单交货期单做交接时间数量订单号等记录双方签名确认
    53负责监督裁床特殊体型服装裁剪必时作相应裁剪推版工艺指导
    54常车间单敦促生产车间确保进度订做产品时量质完成
    55配合质部量体订做产品实现程质量控制返修产品质量评定分析
    56量体订做合格率质部负责工作程序进行评定
    六奖罚办法
    61量体订制质量合格率必须保证98高98套奖民币5元低98套罚款民币5元
    62量体订做科员忠职守遵守劳动纪律严格工作程序工作量体订做合格率高保持办法规定质量指导标顾客投诉投诉较少公司根质量指标售服务情况组织相关员月予20—200元奖金
    63量体订做科员玩忽职守违反工作程序量体粗心意致量体订做产品低工作程序规定质量指标售服务质量顾客投诉严重部门根公司名誉济损失实际情况组织相关员评定分析予50—200元罚款
    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 2 积分 [ 获取积分 ]

    下载文档

    相关文档

    预制楼梯吊装

    工程名称:建设单位: 勘察单位:设计单位: 监理单位: 施工单位: 本工程位于-根据设计说明±0.000相当于85国家高程4.65米。15号楼为17层(小)高层框架剪力墙结构住宅楼。该工程楼梯地...

    4年前   
    1034    0

    QQ群团体友谊赛程序册

    第二届天天乒乓球馆QQ群团体友谊赛程序册  一、比赛规程 1、比赛时间和地点 时间:2013年10月27日 晚上:7:30~10:30 比赛地点:**市江北三新南路15号**慈...

    10年前   
    8797    0

    085 图纸会审管理工作程序

    上海万科房地产有限公司 VK-ZX4.9-11 图纸会审管理工作细则 1/3 试A ...

    8年前   
    24031    0

    市场管理工作程序

    市场管理工作程序 一、 目的:通过对公司专卖市场的调查规范和管理,增强公司对终端专卖网点的控管力度,保证各专卖网点达到公司统一整体形象、统一管理模式和统一服务标准的要求,确保公司专卖网络体系...

    14年前   
    12248    0

    工程变更管理工作程序

    工程变更管理工作程序1.编制依据根据合同条款的有关规定,编制本工作程序。2.目的规范变更管理工作,及时履行变更手续及审核变更内容,按合同规定计量变更费用,控制投资总额,。3.适用范围本工作程序...

    3年前   
    739    0

    文件及信息档案管理工作程序

    文件及信息档案管理工作程序 经营部档案定义:经销商合同、市场调研资料、企业整体形象宣传资料、客户联系资料(含总代理及所有专卖店)、客户经营情况、客户订单(包括产品订单、展厅设备订单、宣传资料...

    9年前   
    7595    0

    发货管理工作程序

    发货管理工作程序 一、 目的:服务公司客户的产品销售,满足客户的发货要求,保证发货的及时性、准确性和有效实施款到发货的原则,防止因管理不善和失误而给公司造成经济损失,确保公司发货流程的顺畅,...

    7年前   
    20636    0

    制成车间装包系统改造

     装包系统改造 鑫阳线制成车间原装包上车全是民工用虎头车进行,民工劳动强度大,装包上车时间长,不能满足企业生产需要。为了满足企业生产需要,改善劳动条件,提高劳动效率。我车间在公司和分厂领导下...

    12年前   
    11948    0

    家装公司工作总结制度

    家装公司工作总结制度第一篇:家装公司管理制度h.施工现场管理规定一、所有进场施工人员必须遵守本公司的各项规章制度,服从管理人员的管理。二、各级人员严格按施工图纸进行施工,听从技术人员的技术指导...

    11年前   
    468    0

    弹琴机器人制装部分

    弹琴机器人 —制装部分摘 要随着科技的不断发展进步越来越多机器人进入我们的生产生活,这是由于各种电机如步进电机、伺服电机等的出现让机器人的动作更加灵活也把机器人变的更加之小巧...

    2年前   
    455    0

    设备管制程序

    設備管制程序 1. 目的: 爲使整個生産系統及特定的設備,保持有效運作狀態,而對生産用機械設備之 保養,維護施以必要管理事項而特訂之。...

    12年前   
    13323    0

    统计技术管制程序

    制定日期 1998-11-15 主题 程 序 书 版 次 B 等 级 修定日期 1999-04-05 统计技术管制程序 编 号 PB-P-007 页 数 ...

    11年前   
    11146    0

    GMP文件制订程序:

     颁发部门 GMP文件制订程序 接收部门 生效日期 操作标准---文件 制定人 制定日期 文件编号 审核人 审核日期 文件页数 共 2 ...

    15年前   
    15614    0

    方针目标编制的程序

    方针目标编制的程序   第一条 在每年初,由工厂各分管厂长、工程师提出下年度工厂目标设想,厂务会集讨论,形成工厂方针目标指导思想,并由厂长下达指令。   第二条 由专人组织...

    12年前   
    2404    0

    特采管制程序

    中山桑芭丝服装有限公司 程 序 文 件 特采管制程序 编号:S-QP-21 版本/修改状态:A/0 生效日期:2002年 月 日 页码:第1页,共2页 拟制: ...

    13年前   
    26574    0

    公司生产制程管制程序

    公司生产制程管制程序编制:审核:批准:分发号:修订情况版次日期状态描述A/02017-04-28有效首次制定1.目的:确保生产过程的顺利有序进行,保质保量的完成生产任务。2.范围:适用于所有产...

    2年前   
    318    0

    制程管制程序书

    1、 目的 使公司制程作业按规定的方法和程序进行,有效地管制产品品质。 2、 适用范围 适用于本公司产品的生产安排。 3、 权责: 3.1.厂务负责编制生产计划一览表及周出货预...

    14年前   
    23165    0

    01程序文件-文件控制程序

     程 序 文 件 GB/T19001-2000 山东凤凰城发展有限公司 二○○二年五月九日 山东凤凰城发展有限公司 程序文件 文件...

    7年前   
    19983    0

    客户回访管理工作程序

    客户回访管理工作程序受控状态:____受控_________发放编号:________________生效日期:___2007-04-02___版本/修改次第更改页次/章节编制审核批准生效日期

    6个月前   
    134    0

    091 甲供材料(设备)采购及管理工作程序

    1.目的: 1.1确保采购材料(设备)100%符合有关国家规范及标准。 1.2确保采购材料(设备)严格按合同要求进场,保证工程按质按期完成。 1.3严格按采购合同要求支付材料(设备)款,...

    11年前   
    8888    0