• 1. 中国优质家装检定系统拓展中心2001年12月工作总结
    • 2. 工作目标积极拓展“检定系统”,力争发展2家加盟伙伴; 不断完善和细化“检定系统”,制定出“ 2002年检定系统” 发展战略规划; 积极做好廊坊澳龙公司的督导服务。 责任人:张平 王雅萍 邢庆华 吕震 宋晓峰 时间:12月
    • 3.   工作目标完成情况:成功发展了唐山、昆明两家加盟伙伴,为推广“检定系统”奠定了坚实的基础; 进一步完善和细化了“检定系统”,增补了督导协议和督导意见反馈表,并对价格体系进行了调整; 认真做好廊坊澳龙公司的督导服务,帮助建立了管理构架、开辟了两个市场、本月产值达到了40万元。(11月12日----12月12日)
    • 4. 工作目标完成情况:针对唐山天汇装饰公司实际情况,积极做好前期运作和督导服务工作;(12月18日----1月) 针对昆明中策装饰公司的实际情况,积极指导做好当地市场新闻宣传和昆明第三届房会的参展工作; 完成了创建适应东易特点的特许经营拓展模式----特许体系构架的建立和开店试点工作;并切实可行的制定出“中国优质家装检定系统”2002年发展规划和五年发展战略规划。
    • 5. 工作完成评价:“检定系统”,支持系统基础还薄弱,督导和监控系统尚需完善; 系列管理手册、运作流程等仍需不断的修订和完善; 部门管理构架还不健全,人员素质和谈判、督导等方面的经验仍需提高和总结; 宣传推广方案还没有逐一落实。
    • 6. 拓展中心2002年1月份工作计划
    • 7. 工作目标做好昆明中策装饰公司 (1)新办公场地及市场店面的设计指导工作; (2)组织系统培训工作(1月中旬一周时间); 做好唐山天汇装饰公司 (1)前期运作:一次小区的家装讲座和唐山第二届家装设计大奖赛的点评)的指导工作; (2)继续做好督导服务工作;
    • 8. 工作目标做好廊坊澳龙装饰公司 (1)督导的收尾和总结工作; (2)继续商谈下一步的小区开发和工装项目的深入合作问题; 开始运作“检定系统”的宣传推广工作: (1)“东易网”设专栏; (2)“风格传播”上专题文章; (3)设计“检定系统”宣传单页,联系家装协会和连锁协会,初步沟通“检定系统”的发展问题。
    • 9. 日常工作目标完善和修订系列《手册》,增加《市场营销手册》,并组织撰写该手册,努力1月底完成; 收集客户资源,做好日常的咨询洽谈工作; 责任人:张平 吕震 邢庆华 王雅萍 时间:元月
    • 10. 百尺竿头 更进一步!谢谢大家