监理工程师审核
总监理工程师签认
承包单位项目监理部提交
工程变更费报审表
意
意
承包单位实施工程变更
项目监理部发出会签
工程变更单
建设单位予签认
必时
必时
建设单位审查签认
总监理工程师审查签认
承包单位提出工程变更
设计单位签发
设计变更文件
建设单位设计单位提出工程变更
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工程变更理基程序
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总监理工程师调查取证并与争议双方协商后,做出调解决定,用《工作联系单》通知争议双方 合同争议一方或双方向项目监理部书面提交调解争议的申请 合同争议发生 执行仲裁委员会 的裁决或法院判决...
非承包单位原因引起的暂停 承包单位原因引起的暂停 消除工程暂停的原因 消除工程暂停的原因 具备复工条件时,承包单位填报《工程复工报审表》及必要的附件 具备复工条件时,总监理工程师 ...
总监理工程师签发《工程延期审批表》 与承包单位、建设单位协商 承包单位提交 工期索赔意向报告 承包单位随时提交 延期事件的详细报告 项目监理部收集资料 详细记录过程 延期事件结...
项目监理部依据 合同约定妥善处理 总监理工程师 签发相应文件 与双方协商处理意见 监理工程师评估违约方给对方造成的费用增加或工期延误 项目监理部调查、分析、确认违约性质,并用《工作...
总监理工程师签发《费用索赔审批表》 与承包单位、建设单位协商 不同意 项目监理部审核与评估 索赔事件结束,承包单位提交 《费用索赔申请表》 承包单位随时提交索赔事件的详细报告 承...
工程变更管理工作程序1.编制依据根据合同条款的有关规定,编制本工作程序。2.目的规范变更管理工作,及时履行变更手续及审核变更内容,按合同规定计量变更费用,控制投资总额,。3.适用范围本工作程序...
工程变更签证管理办法及流程第一章设计变更管理规定第一条 目的1.1为了加强设计变更管理,规范工作流程,有效地控制成本,确保工程质量和工程进度,特制定本流程。1.2 通过对设计变更申报资料进行审...
加强建设工程的变更管理摘要:介绍了工程变更的分类、原因、相关方,阐述了工程变更的程序,工程变更与造价的关系,论述了加强工程建设变更管理的具体方法及措施。 关键词:工程变更工程费工程管理 建...
单位工程项目开展全面预算管理基本方法和基本程序前言 全面预算管理是一个企业、一个部门的基本基础管理手段,是全员参与的群众性管理活动,是一个系统的、全方位的、全过程的科学管理方法,作为一种现代...
为了加强对建设项目的变更管理,规范工程建设中的工程变更行为,保证工程质量、进度、投资和安全,促进廉政建设,根据国家有关法律法规、海投集团相关制度、【2017】9号领导班子会纪要,结合本公司实际情...
工程变更管理实施办法为了加快对工程变更的审核速度,提高工程变更审核的效率,特制定本办法。 一、工程变更的提出与准备工作 1、各合同段项目经理部必须主动承担好工程变更的提出与准备工作。当...
项目工程管理流程编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人1. 目的 1.1 确保项目的施工过程处于受控状态,使项目的质量、进度、成本及资源得到合理控制。2....
结束监理合同的程序 承包合同已终止 监理单位与建设单位商谈合同结束事宜 签署协议终止监理委托合同 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
工程变更签证管理办法及流程第一章设计变更管理规定第一条 目的1.1为了加强设计变更管理,规范工作流程,有效地控制成本,确保工程质量和工程进度,特制定本流程。1.2 通过对设计变更申报资料进行审...
生产作业流程程序图工作单位:摘 要 表工作编号:动 用现行方法建议方法节 省工作名称:操 作 〇工作地点:输 送 →绘制人: 时间:检 验 □审核人...