工程变更管理实施办法


    工程变更理实施办法
    加快工程变更审核速度提高工程变更审核效率特制定办法   工程变更提出准备工作   1合段项目理部必须动承担工程变更提出准备工作某项目工程变更发生项目理部应准备相关资料报告   ●工程变更方案(包括施工图纸施工方案)   ●现场收集资料(现场检测记录声音图片资料)   ●技术济较结果   ●相关试验报告记录   ●资料   2资料报告通网络台时通知相关审核方   ●某工程变更发生项目理部应首先做述准备工作时通知相关方场进行评审   ●隧道施工时间紧迫考虑先收集基础资料通理台传方审核果方通理台提出审核意见驻高监负责记录汇总方审核意见果审核方认必现场进行复核审查驻高监召集相关方确定时间现场核查评审   ●审核方结果通汇总取数意见作审核意见驻高监通报相关审核方确认审核意见   ●果审核方达成识意该项变更   二工程变更审核求   1监理组审核点1)监理组专业工程师:   ●负责审核施工图纸审核误变更施工图纸进行签字确认   ●负责审核施工方案否现场评审确定方案致   ●复核工程数量   ●填写审核记录表   2)监理组合工程师:   ●负责审核工程变更理否充分(考察否合文件关条款规定相符满足合条件条款求风险责划分)   ●负责审核工程数量结果   ●负责审核工程费计算表   ●负责审核套清单单价重新编制单价否正确合理   ●填写审核记录表   3)组长   ●负责审核工程变更资料否完整签署完成   ●全面审核签字报监理部   ●检查审核记录2监理部审核点   1)专业监理工程师   ●审核工程变更图纸确定施工方案否评审确定方案相符   ●审核工程变更相关支持资料否完整(试验报告)   ●审核工程数量否准确   ●填写审核记录表   2)合理工程师   ●审核工程变更理否满足合文件规定符合合文件规定求   ●审核工程变更资料否完整   ●审核工程变更签字否完善   ●审核工程变更费计算表否准确误套清单单价否合理新增单价审核工程费计算表中工程数量否工程量计算书相致   ●填写审核记录表   3)总监   ●审核工程变更资料否完整   ●审核专业合工程师审核记录●审核资料完整基础签字报业审批
     
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    文档贡献者

    我***去

    贡献于2014-10-20

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