奖励实施细
建立效实施集团激励奖励机制集团特制订实施细奖励激励集团岗位职员部门集团突出贡献
1 代奖
11 评选原：集团高奖项代奖授予集团营发展做出重贡献集体评选条件：
111 连续三年获集团子公司优秀工作者荣誉职员第三次获优秀代奖
112 连续三年获集团优秀团队部门第三次获优秀团队代奖
113 集团营理活动中特重贡献突出业绩集体评审委员会审查通破格授予代奖
12 奖励形式：
121 代奖获奖奖励形式包括：
1211 集团高荣誉奖励证书
1212 集团全体成员会公开表彰
1213 集团刊物报纸光荣榜公开表扬
1214 晋升
1215 加薪
1216 奖金物质奖励(集团出资旅游度假培训学等)
1217 获代奖职员年度先进工作者两项奖励兼
122 代奖获奖集体奖励形式：
1221 集团高荣誉集体奖励证书
1222 优秀团队代奖奖杯
1223 集团全体成员会公开表彰
1224 集团刊物报纸光荣榜公开表扬
1225 团队全体成员奖金物质奖励
13 组织实施：
131 集团该项奖励获中心推荐填写代集团奖励推荐表（见相关表格）中心总监批准报集团力资源中心
132 子公司该项奖励获部门推荐填写代集团奖励推荐表总理批准报集团力资源中心
133 该奖项推荐表集团力资源中心汇总报集团力资源委员会集团力资源委员会批准实施奖励
2 先进工作者
21 评选范围原
211 集团中心子公司半年均认真总结工作根半年年终绩效考核结果年年中年末分两次推荐评选集团子公司先进工作者
22 先进工作者评选条件
221 爱祖国爱民爱公司严格遵守集团智业纲理纲职员守遵守公司制订项规章制度公司利益重工作职责科学方法做事断寻求高效益富进取精神敬业精神较广泛群众基础具备列条件者：
2211 公司整体利益牺牲利益毫怨言工作业绩特突出者
2212 职工作岗位勇开拓创新注重工作质量效率效益开发项目工期进度保障等方面做出重贡献者
2213 节约开支
2214 客户提供高质量满意服务树立代优质服务品牌做出突出贡献者
2215 代企业文化建设做出重贡献者
2216 代理升级做出重贡献者
2217 维护公司利益做出杰出贡献社会活动中公司争荣誉者
2218 敢揭发检举损害公司利益声誉种违纪违法行者
23 先进工作者奖励形式
231 获奖证书
232 集团成员会公开表彰
233 集团刊物报纸光荣榜公开表扬
234 晋升
235 加薪
236 奖金物质奖励
24 组织实施：
241 集团该项奖励获中心推荐填写代集团奖励推荐表（见相关表格）中心总监批准报集团力资源中心
242 子公司该项奖励获部门推荐填写代集团奖励推荐表总理批准报集团力资源中心
243 该奖项推荐表集团力资源中心汇总报集团力资源委员会集团力资源委员会批准实施奖励
3 年度优秀工作者
31 评选原：
311 集团中心子公司半年均认真总结工作根半年年终绩效考核结果年年中年末分两次推荐评选集团子公司先进工作者年中连续两次获先进工作者奖励职员授予优秀工作者称号
32 奖励形式
321 获奖证书
322 集团成员会公开表彰
323 集团刊物报纸光荣榜公开表扬
324 晋升
325 加薪
326 奖金物质奖励
33 组织实施：
331 集团该项奖励获中心推荐填写代集团奖励推荐表（见相关表格）中心总监批准报集团力资源中心
332 子公司该项奖励获部门推荐填写代集团奖励推荐表总理批准报集团力资源中心
333 该奖项推荐表集团力资源中心汇总报集团力资源委员会集团力资源委员会批准实施奖励
4 优秀团队
41 评选原：
411 集团中心子公司半年均认真总结工作根半年年终绩效考
412 结果年年末推荐评选集团子公司优秀团队
42 评选条件
421 团结协作集体奋斗利益服集体利益融入集体奋斗中
422 公司求出色完成务达部门目标
423 开放型组织搞封闭圈子开放胸怀展示集体力量智慧
424 表现出杰出局观整体意识强烈服务部门意识
425 学型组织特点
426 具备良团队创新精神实际效益
43 优秀团队奖励形式
431 获奖证书
432 优秀团队奖杯
433 集团成员会公开表彰
434 集团刊物报纸光荣榜公开表扬
435 团队全体成员奖金物质奖励
44 组织实施：
441 集团该项奖励获中心推荐填写代集团奖励推荐表（见相关表格）中心总监批准报集团力资源中心
442 子公司该项奖励获部门推荐填写代集团奖励推荐表总理批准报集团力资源中心
443 该奖项推荐表集团力资源中心汇总报集团力资源委员会集团力资源委员会批准实施奖励
5 见义勇获社会嘉奖
51 评选原：
511 觉着危险国家社会公司生命财产利益安全做出贡献事迹突出获社会嘉奖知名媒体正式宣传事证职员均职员知晓该行者力资源中心申报奖项（申报表详见相关表格）
52 奖励形式：
521 获奖证书
522 集团例会公开表彰
523 集团刊物报纸光荣榜公开表扬
524 奖金
525 财富俱乐部钻石级财富积分6分
53 组织实施：
531 集团力资源中心原年年末根见义勇危险程度贡献社会影响等诸素组织进行年度见义勇奖评选（事迹突出影响重事件视情况时进行）力资源中心总监集团总裁审批通颁发见义勇奖予相应奖励
6 营理杰出贡献奖
61 评选原：
611 根公司实际情况抓住市场变化机遇时提出调整企业营战略实施理科学化规范化实践中取效果企业效益显著增长理水显著提高职员均力资源中心申报奖项（申报表详见相关表格）
62 奖励形式：
621 获奖证书
622 集团例会公开表彰
623 集团刊物报纸光荣榜公开表扬
624 奖金
625 财富俱乐部钻石级财富积分6分
63 组织实施：
631 集团力资源中心年年末根营理实施效果等诸素组织进行年度营理杰出贡献奖评选力资源中心总监集团总裁审批通颁发营理杰出贡献奖予相应奖励
7 千里马奖
71 评选原：
711 作特殊引进集团发展做出重贡献职员直接均力资源中心申报奖项（申报表详见相关表格）
72 奖励形式：
721 获奖证书
722 集团例会公开表彰
723 集团刊物报纸光荣榜公开表扬
724 财富俱乐部钻石级财富积分6分
73 组织实施：
731 集团力资源中心年年末根引进职员承担工作重性特殊性等贡献等素组织进行年度千里马奖评选力资源中心总监集团总裁审批通颁发千里马奖予相应奖励
8 伯乐奖
81 评选范围
811 集团子公司成功推荐职员参加评选（申报表详见相关表格）
82 评选原
职员推荐数量力效果时效等素综合评选
83 奖励形式
831 获奖证书
832 集团例会公开表彰
833 集团刊物报纸光荣榜公开表扬
834 奖金
835 财富俱乐部铂金级财富积分2分
84 组织实施
841 集团力资源中心负责建立职员推荐台帐提出评选建议力资源中心总监集团总裁审批通颁发伯乐奖予相应奖励
9 企业文化建设杰出贡献奖
91 评选原：符合标准职员均申报奖项：（申报表详见相关表格）
911 身体力行企业文化建设中发挥重作丰富企业文化涵构建企业文化框架形成企业特色文化做出突出贡献职员
912 企业文化建设提出独具创新意义合理化建设提议集团广泛应
913 出版专著者报刊杂志企业部刊物发表篇文章具定影响力
92 奖励形式：
921 获奖证书
922 集团例会公开表彰
923 集团刊物报纸光荣榜公开表扬
924 奖金
925 财富俱乐部钻石级财富积分6分
93 组织实施：
931 集团力资源中心年年末负责组织进行年度企业文化建设杰出贡献奖评选力资源中心总监集团总裁审批通颁发企业文化建设杰出贡献奖予相应奖励
10 非销售员销售业绩达450万
101 非销售部门职员集团产品介绍客户努力促成购买销售额（集团产品间累积计算）累计达450万时关部门出具相应证明力资源中心书面申报核实获财富俱乐部铂金级财富积分4分
11 年度全勤奖
111 评选原：符合条件职员获年度全勤奖
1111 入职时间9月
1112 全年旷工纪录
1113 全年事假病假迟早退考勤纪录
112 奖励形式：
1121 财富俱乐部铂金级财富积分4分
113 组织实施：
1131 年度末职员部门申报力资源中心核实颁发年度全勤奖予相应奖励
12 年度销售冠军奖
121 评选原：
1211 统计年销售部门职员（入职时间少3月外）月均销售额排名高者获年度销售冠军奖（申报表详见相关表格）
122 奖励形式：
1221 财富俱乐部积分2分
123 组织实施：
1231 年度末房产子公司销售部门统计申报力资源中心核实颁发年度销售冠军奖予相应奖励
13 战略拓展奖
131 评选原：符合列条件职员评定授予战略拓展奖 （申报表详见相关表格）
独立领导团队新领域开展业务开拓新市场取较成绩
1311 企业营战略提出重建设性意见采纳
1312 指出企业营战略中存问题提出改革措施成效显著
132 奖励形式：
1321 获奖证书
1322 集团例会公开表彰
1323 集团刊物报纸光荣榜公开表扬
1324 奖金
1325 财富俱乐部铂金级财富积分2分
133 组织实施：
1331 集团力资源中心年季度负责组织进行年度战略拓展奖评选力资源中心总监集团总裁审批通颁发战略拓展奖予相应奖励
14 技术创新奖
141 评选原：工程设计工程施工工程理工程监理市场开发等工作中成功运新技术新方法新材料公司创造显著效益实践工作中重视技术创新工作积极参技术创新活动重视产学研结合企业技术创新工作中成绩显著贡献突出职员均申报奖项（申报表详见相关表格）
142 奖励形式：
1421 获奖证书
1422 集团例会公开表彰
1423 集团刊物报纸光荣榜公开表扬
1424 奖金
1425 富俱乐部铂金级财富积分2分
143 组织实施：
1431 集团力资源中心年季度负责组织进行年度技术创新奖评选力资源中心总监集团总裁审批通颁发技术创新奖予相应奖励
15 理创新奖
151 评选原：营理工作中针实际情况提出具体方案公司理水显著升级工作中运新理方法技术提高工作效率改进现理体制效解决实际问题现理体系方法提出合理化建议采纳取明显效果职员均申报奖项（申报表详见相关表格）
152 奖励形式：
1521 获奖证书
1522 集团例会公开表彰
1523 集团刊物报纸光荣榜公开表扬
1524 奖金
1525 财富俱乐部铂金级财富积分2分
153 组织实施：
1531 集团力资源中心年季度负责组织进行年度理创新奖评选力资源中心总监集团总裁审批通颁发理创新奖予相应奖励
16 集团品牌贡献奖
161 评选原：符合条件职员均申报奖项：（申报表详见相关表格）
1611 社会公开发行新闻媒体发表两篇宣传集团署名文章
1612 集团品牌建设提出独具创新意义建议意见获集团认
1613 维护集团形象损害集团品牌行事件做斗争
1614 三次具体组织策划承办集团外推广宣传活动获广泛评
1615 社会活动中获较奖项企业品牌形象做出贡献
162 奖励形式：
1621 获奖证书
1622 集团例会公开表彰
1623 集团刊物报纸光荣榜公开表扬
1624 奖金
1625 财富俱乐部铂金级财富积分2分
163 组织实施：
1631 集团力资源中心年季度负责组织进行年度集团品牌贡献奖评选力资源中心总监集团总裁审批通颁发集团品牌贡献奖予相应奖励
17 佳企业文化实践奖
171 评选原：符合条件职员均申报奖项：（申报表详见附表1）
1711 积极参集团企业文化活动少三次企业文化评奖活动中嘉奖
1712 积极企业部刊物撰稿少发表五篇
1713 社会活动中获奖项企业赢荣誉
1714 身体力行宣传贯彻企业文化理念成企业文化典型代表
172 奖励形式：
1721 获奖证书
1722 集团例会公开表彰
1723 集团刊物报纸光荣榜公开表扬
1724 奖金
1725 财富俱乐部黄金级财富积分1分
173 组织实施：
1731 集团力资源中心年季度负责组织进行年度佳企业文化实践奖评选力资源中心总监集团总裁审批通颁发佳企业文化实践奖予相应奖励
18 文体活动优秀奖
181 评选原：职员集团举办种文体活动中获成绩高奖项国家省市级项文体活动中代表集团获奖项名次提供相应获奖证明申请奖项
182 奖励形式：财富俱乐部黄金级财富积分1分
183 组织实施：年年末力资源中心年度职员获奖项进行核实力资源中心总监总裁批准授予职员文体活动优秀奖予相应奖励
19 优秀撰稿
191 评选原：针职员代杂志代报投稿数量质量方面进行综合考评评选出 优秀撰稿
192 奖励形式：财富俱乐部黄金级财富积分1分
193 组织实施：集团力资源中心年季度负责组织进行年度优秀撰稿评选力资源中心总监集团总裁审批通颁发优秀撰稿奖予相应奖励
20 教育奖
201 评选范围：职员入职通业余时间进修学考试身受教育水获进步提升持相应证书力资源中心申报该奖项
202 奖励标准：
2021 学专科进修学科获财富俱乐部黄金级财富积分1分
2022 学科进修硕士研究生获财富俱乐部黄金级财富积分2分
2023 硕士研究生进修博士学位获财富俱乐部财富积分4分
203 组织实施：力资源中心核实中心总监总裁审批授予职员教育奖予相应奖励
21 优秀驾驶员爱车模范奖
211 评选原：
2111 驾驶集团车改车辆公务车职员全年次违章事年末授予优秀驾驶员称号
2112 驾驶公司车改车辆公务车职员驾驶车辆特爱护精心保养车辆未发生损坏车况贯保持良年末授予爱车模范称号
212 奖励形式：财富俱乐部黄金级财富积分1分
213 组织实施：
2131 集团该项奖励获中心推荐填写代集团奖励推荐表（见相关表格）中心总监批准报集团力资源中心
2132 子公司该项奖励获部门推荐填写代集团奖励推荐表总理批准报集团力资源中心
2133 该奖项推荐表集团力资源中心汇总报集团力资源委员会集团力资源委员会批准实施奖励
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
建立效实施集团激励奖励机制集团特制订实施细奖励激励集团岗位职员部门集团突出贡献
1 代奖
11 评选原：集团高奖项代奖授予集团营发展做出重贡献集体评选条件：
111 连续三年获集团子公司优秀工作者荣誉职员第三次获优秀代奖
112 连续三年获集团优秀团队部门第三次获优秀团队代奖
113 集团营理活动中特重贡献突出业绩集体评审委员会审查通破格授予代奖
12 奖励形式：
121 代奖获奖奖励形式包括：
1211 集团高荣誉奖励证书
1212 集团全体成员会公开表彰
1213 集团刊物报纸光荣榜公开表扬
1214 晋升
1215 加薪
1216 奖金物质奖励(集团出资旅游度假培训学等)
1217 获代奖职员年度先进工作者两项奖励兼
122 代奖获奖集体奖励形式：
1221 集团高荣誉集体奖励证书
1222 优秀团队代奖奖杯
1223 集团全体成员会公开表彰
1224 集团刊物报纸光荣榜公开表扬
1225 团队全体成员奖金物质奖励
13 组织实施：
131 集团该项奖励获中心推荐填写代集团奖励推荐表（见相关表格）中心总监批准报集团力资源中心
132 子公司该项奖励获部门推荐填写代集团奖励推荐表总理批准报集团力资源中心
133 该奖项推荐表集团力资源中心汇总报集团力资源委员会集团力资源委员会批准实施奖励
2 先进工作者
21 评选范围原
211 集团中心子公司半年均认真总结工作根半年年终绩效考核结果年年中年末分两次推荐评选集团子公司先进工作者
22 先进工作者评选条件
221 爱祖国爱民爱公司严格遵守集团智业纲理纲职员守遵守公司制订项规章制度公司利益重工作职责科学方法做事断寻求高效益富进取精神敬业精神较广泛群众基础具备列条件者：
2211 公司整体利益牺牲利益毫怨言工作业绩特突出者
2212 职工作岗位勇开拓创新注重工作质量效率效益开发项目工期进度保障等方面做出重贡献者
2213 节约开支
2214 客户提供高质量满意服务树立代优质服务品牌做出突出贡献者
2215 代企业文化建设做出重贡献者
2216 代理升级做出重贡献者
2217 维护公司利益做出杰出贡献社会活动中公司争荣誉者
2218 敢揭发检举损害公司利益声誉种违纪违法行者
23 先进工作者奖励形式
231 获奖证书
232 集团成员会公开表彰
233 集团刊物报纸光荣榜公开表扬
234 晋升
235 加薪
236 奖金物质奖励
24 组织实施：
241 集团该项奖励获中心推荐填写代集团奖励推荐表（见相关表格）中心总监批准报集团力资源中心
242 子公司该项奖励获部门推荐填写代集团奖励推荐表总理批准报集团力资源中心
243 该奖项推荐表集团力资源中心汇总报集团力资源委员会集团力资源委员会批准实施奖励
3 年度优秀工作者
31 评选原：
311 集团中心子公司半年均认真总结工作根半年年终绩效考核结果年年中年末分两次推荐评选集团子公司先进工作者年中连续两次获先进工作者奖励职员授予优秀工作者称号
32 奖励形式
321 获奖证书
322 集团成员会公开表彰
323 集团刊物报纸光荣榜公开表扬
324 晋升
325 加薪
326 奖金物质奖励
33 组织实施：
331 集团该项奖励获中心推荐填写代集团奖励推荐表（见相关表格）中心总监批准报集团力资源中心
332 子公司该项奖励获部门推荐填写代集团奖励推荐表总理批准报集团力资源中心
333 该奖项推荐表集团力资源中心汇总报集团力资源委员会集团力资源委员会批准实施奖励
4 优秀团队
41 评选原：
411 集团中心子公司半年均认真总结工作根半年年终绩效考
412 结果年年末推荐评选集团子公司优秀团队
42 评选条件
421 团结协作集体奋斗利益服集体利益融入集体奋斗中
422 公司求出色完成务达部门目标
423 开放型组织搞封闭圈子开放胸怀展示集体力量智慧
424 表现出杰出局观整体意识强烈服务部门意识
425 学型组织特点
426 具备良团队创新精神实际效益
43 优秀团队奖励形式
431 获奖证书
432 优秀团队奖杯
433 集团成员会公开表彰
434 集团刊物报纸光荣榜公开表扬
435 团队全体成员奖金物质奖励
44 组织实施：
441 集团该项奖励获中心推荐填写代集团奖励推荐表（见相关表格）中心总监批准报集团力资源中心
442 子公司该项奖励获部门推荐填写代集团奖励推荐表总理批准报集团力资源中心
443 该奖项推荐表集团力资源中心汇总报集团力资源委员会集团力资源委员会批准实施奖励
5 见义勇获社会嘉奖
51 评选原：
511 觉着危险国家社会公司生命财产利益安全做出贡献事迹突出获社会嘉奖知名媒体正式宣传事证职员均职员知晓该行者力资源中心申报奖项（申报表详见相关表格）
52 奖励形式：
521 获奖证书
522 集团例会公开表彰
523 集团刊物报纸光荣榜公开表扬
524 奖金
525 财富俱乐部钻石级财富积分6分
53 组织实施：
531 集团力资源中心原年年末根见义勇危险程度贡献社会影响等诸素组织进行年度见义勇奖评选（事迹突出影响重事件视情况时进行）力资源中心总监集团总裁审批通颁发见义勇奖予相应奖励
6 营理杰出贡献奖
61 评选原：
611 根公司实际情况抓住市场变化机遇时提出调整企业营战略实施理科学化规范化实践中取效果企业效益显著增长理水显著提高职员均力资源中心申报奖项（申报表详见相关表格）
62 奖励形式：
621 获奖证书
622 集团例会公开表彰
623 集团刊物报纸光荣榜公开表扬
624 奖金
625 财富俱乐部钻石级财富积分6分
63 组织实施：
631 集团力资源中心年年末根营理实施效果等诸素组织进行年度营理杰出贡献奖评选力资源中心总监集团总裁审批通颁发营理杰出贡献奖予相应奖励
7 千里马奖
71 评选原：
711 作特殊引进集团发展做出重贡献职员直接均力资源中心申报奖项（申报表详见相关表格）
72 奖励形式：
721 获奖证书
722 集团例会公开表彰
723 集团刊物报纸光荣榜公开表扬
724 财富俱乐部钻石级财富积分6分
73 组织实施：
731 集团力资源中心年年末根引进职员承担工作重性特殊性等贡献等素组织进行年度千里马奖评选力资源中心总监集团总裁审批通颁发千里马奖予相应奖励
8 伯乐奖
81 评选范围
811 集团子公司成功推荐职员参加评选（申报表详见相关表格）
82 评选原
职员推荐数量力效果时效等素综合评选
83 奖励形式
831 获奖证书
832 集团例会公开表彰
833 集团刊物报纸光荣榜公开表扬
834 奖金
835 财富俱乐部铂金级财富积分2分
84 组织实施
841 集团力资源中心负责建立职员推荐台帐提出评选建议力资源中心总监集团总裁审批通颁发伯乐奖予相应奖励
9 企业文化建设杰出贡献奖
91 评选原：符合标准职员均申报奖项：（申报表详见相关表格）
911 身体力行企业文化建设中发挥重作丰富企业文化涵构建企业文化框架形成企业特色文化做出突出贡献职员
912 企业文化建设提出独具创新意义合理化建设提议集团广泛应
913 出版专著者报刊杂志企业部刊物发表篇文章具定影响力
92 奖励形式：
921 获奖证书
922 集团例会公开表彰
923 集团刊物报纸光荣榜公开表扬
924 奖金
925 财富俱乐部钻石级财富积分6分
93 组织实施：
931 集团力资源中心年年末负责组织进行年度企业文化建设杰出贡献奖评选力资源中心总监集团总裁审批通颁发企业文化建设杰出贡献奖予相应奖励
10 非销售员销售业绩达450万
101 非销售部门职员集团产品介绍客户努力促成购买销售额（集团产品间累积计算）累计达450万时关部门出具相应证明力资源中心书面申报核实获财富俱乐部铂金级财富积分4分
11 年度全勤奖
111 评选原：符合条件职员获年度全勤奖
1111 入职时间9月
1112 全年旷工纪录
1113 全年事假病假迟早退考勤纪录
112 奖励形式：
1121 财富俱乐部铂金级财富积分4分
113 组织实施：
1131 年度末职员部门申报力资源中心核实颁发年度全勤奖予相应奖励
12 年度销售冠军奖
121 评选原：
1211 统计年销售部门职员（入职时间少3月外）月均销售额排名高者获年度销售冠军奖（申报表详见相关表格）
122 奖励形式：
1221 财富俱乐部积分2分
123 组织实施：
1231 年度末房产子公司销售部门统计申报力资源中心核实颁发年度销售冠军奖予相应奖励
13 战略拓展奖
131 评选原：符合列条件职员评定授予战略拓展奖 （申报表详见相关表格）
独立领导团队新领域开展业务开拓新市场取较成绩
1311 企业营战略提出重建设性意见采纳
1312 指出企业营战略中存问题提出改革措施成效显著
132 奖励形式：
1321 获奖证书
1322 集团例会公开表彰
1323 集团刊物报纸光荣榜公开表扬
1324 奖金
1325 财富俱乐部铂金级财富积分2分
133 组织实施：
1331 集团力资源中心年季度负责组织进行年度战略拓展奖评选力资源中心总监集团总裁审批通颁发战略拓展奖予相应奖励
14 技术创新奖
141 评选原：工程设计工程施工工程理工程监理市场开发等工作中成功运新技术新方法新材料公司创造显著效益实践工作中重视技术创新工作积极参技术创新活动重视产学研结合企业技术创新工作中成绩显著贡献突出职员均申报奖项（申报表详见相关表格）
142 奖励形式：
1421 获奖证书
1422 集团例会公开表彰
1423 集团刊物报纸光荣榜公开表扬
1424 奖金
1425 富俱乐部铂金级财富积分2分
143 组织实施：
1431 集团力资源中心年季度负责组织进行年度技术创新奖评选力资源中心总监集团总裁审批通颁发技术创新奖予相应奖励
15 理创新奖
151 评选原：营理工作中针实际情况提出具体方案公司理水显著升级工作中运新理方法技术提高工作效率改进现理体制效解决实际问题现理体系方法提出合理化建议采纳取明显效果职员均申报奖项（申报表详见相关表格）
152 奖励形式：
1521 获奖证书
1522 集团例会公开表彰
1523 集团刊物报纸光荣榜公开表扬
1524 奖金
1525 财富俱乐部铂金级财富积分2分
153 组织实施：
1531 集团力资源中心年季度负责组织进行年度理创新奖评选力资源中心总监集团总裁审批通颁发理创新奖予相应奖励
16 集团品牌贡献奖
161 评选原：符合条件职员均申报奖项：（申报表详见相关表格）
1611 社会公开发行新闻媒体发表两篇宣传集团署名文章
1612 集团品牌建设提出独具创新意义建议意见获集团认
1613 维护集团形象损害集团品牌行事件做斗争
1614 三次具体组织策划承办集团外推广宣传活动获广泛评
1615 社会活动中获较奖项企业品牌形象做出贡献
162 奖励形式：
1621 获奖证书
1622 集团例会公开表彰
1623 集团刊物报纸光荣榜公开表扬
1624 奖金
1625 财富俱乐部铂金级财富积分2分
163 组织实施：
1631 集团力资源中心年季度负责组织进行年度集团品牌贡献奖评选力资源中心总监集团总裁审批通颁发集团品牌贡献奖予相应奖励
17 佳企业文化实践奖
171 评选原：符合条件职员均申报奖项：（申报表详见附表1）
1711 积极参集团企业文化活动少三次企业文化评奖活动中嘉奖
1712 积极企业部刊物撰稿少发表五篇
1713 社会活动中获奖项企业赢荣誉
1714 身体力行宣传贯彻企业文化理念成企业文化典型代表
172 奖励形式：
1721 获奖证书
1722 集团例会公开表彰
1723 集团刊物报纸光荣榜公开表扬
1724 奖金
1725 财富俱乐部黄金级财富积分1分
173 组织实施：
1731 集团力资源中心年季度负责组织进行年度佳企业文化实践奖评选力资源中心总监集团总裁审批通颁发佳企业文化实践奖予相应奖励
18 文体活动优秀奖
181 评选原：职员集团举办种文体活动中获成绩高奖项国家省市级项文体活动中代表集团获奖项名次提供相应获奖证明申请奖项
182 奖励形式：财富俱乐部黄金级财富积分1分
183 组织实施：年年末力资源中心年度职员获奖项进行核实力资源中心总监总裁批准授予职员文体活动优秀奖予相应奖励
19 优秀撰稿
191 评选原：针职员代杂志代报投稿数量质量方面进行综合考评评选出 优秀撰稿
192 奖励形式：财富俱乐部黄金级财富积分1分
193 组织实施：集团力资源中心年季度负责组织进行年度优秀撰稿评选力资源中心总监集团总裁审批通颁发优秀撰稿奖予相应奖励
20 教育奖
201 评选范围：职员入职通业余时间进修学考试身受教育水获进步提升持相应证书力资源中心申报该奖项
202 奖励标准：
2021 学专科进修学科获财富俱乐部黄金级财富积分1分
2022 学科进修硕士研究生获财富俱乐部黄金级财富积分2分
2023 硕士研究生进修博士学位获财富俱乐部财富积分4分
203 组织实施：力资源中心核实中心总监总裁审批授予职员教育奖予相应奖励
21 优秀驾驶员爱车模范奖
211 评选原：
2111 驾驶集团车改车辆公务车职员全年次违章事年末授予优秀驾驶员称号
2112 驾驶公司车改车辆公务车职员驾驶车辆特爱护精心保养车辆未发生损坏车况贯保持良年末授予爱车模范称号
212 奖励形式：财富俱乐部黄金级财富积分1分
213 组织实施：
2131 集团该项奖励获中心推荐填写代集团奖励推荐表（见相关表格）中心总监批准报集团力资源中心
2132 子公司该项奖励获部门推荐填写代集团奖励推荐表总理批准报集团力资源中心
2133 该奖项推荐表集团力资源中心汇总报集团力资源委员会集团力资源委员会批准实施奖励
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
