某市富豪百货商店家具45年历史该区具相知名度中型商场该商场销商品历品种全质量著称日该商场突然外宣布该商场家电部实行转营家电部营件家电产品集中营民家电
年件家电产品营问题直令商场营者头疼问题果商场保留营项目占营业场占流动资金数量济效益差商场理感力心果放弃营项目悖门类齐全民服务宗旨会减少商场客源减少商场营项目种类利商场发展市场竞争真种食肉弃味感种情况绝数中型商场件家电产品营宁硬着头皮撑愿意动放弃阵采营方式放样品柜台户购买时时营单位进货样做结果营业额增加济效益较差原时批量营单位进货批量生产厂家进货相商品进货价格高富豪百货商店例该商场家电部红火时家电日销售额突破100万元连年亏损1995年亏损170万元1996年亏损200万元1997年该商场家电部逐渐增加民家电营重情况转
谈富豪百货商店家电部功夫进行转营时该商店总理解释说中型商场事件家电产品营非长原三:
(1)中型商场营业面积限关样品难全部展示形成规模营广告效应
(2)营规模商场进货品种价格方面处劣势许生产厂家客户进货提出附加条件供应紧俏产品时求搭售定数量难销产品时进货量少进货价格会相应提高厂家返利较少企业难厂家返利日子商场竞争
(3)件商品单件价值高采现金交易仅占流动资金增加利息支出常常进商品适销路造成商品积压解件家电产品积压四五年者物商品积压包袱商场背动中商场吃消相商场直接生产厂家出租柜台营风险较生产厂家商场理位置提出求求商场处黄金段
相言营民家电较适中型商场占较少营业面积占较流动资金外优势首先家电产品门类品种生产厂家进货渠道营方式较灵活减少现金交易风险次营规模转快第三家电技术含量较低维修简单商场需售服务方面投入力物力营成低
富豪百货商店总理认国百货商店样需根市场状况身条件断调整产品结构目前富豪百货商店家电部转营方面进行探索
讨题:
1. 认外部环境部条件企业营目标联系?
2. 认中型商场否应营件家电产品?什?果营件家电产品样解决营中出现食肉弃味问题?
3. 否意富豪百货商店总理见解?什?
(案例源:周三陈传明鲁明泓编著理学——原理方法(第三版)复旦学出版社1999年6月)
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