流失反企业更受益？
正常流动企业说件事中收益者应该善离职员工建立保持良关系善网络抢占市场先机公司
源：INSEAD Knowledge 发表时间：20110421
员工离职否企业带利？数回答肯定着员工离职企业损失仅仅力资－－技年积累工作验包括社会资－－员工职期间企业外部建立起关系换句话说传统观点认员工离职意味着企业形形资损失种观点已落伍
80年代期争夺战企业理者解决问题纷纷出种招数：招揽优秀留住员工设计生涯创造升迁机会防竞争者挖走等等20年前疑见远见策略时竞争日益激烈商业环境日益全球化背景确形势改变毋庸置疑企业争夺佳然关重企业理者必分意员工离职济阶段定例员工流动率企业长远发展带益处
INSEAD欧洲校区枫丹白露针创意产业做项研究发现企业受益员工离职十名全球时尚产业资深理员进行采访时收集数千名时尚界专业士业信息收集资料分析员工跳槽竞争手原职时装公司造成影响
出意料发现设计师间时装公司跳槽间时装公司实际原间时装公司带更业绩源原时装公司获益离职设计师社会资首先获取竞争手信息关重激烈市场竞争中谁掌握信息谁先抢占市场先机设计师离开间时装公司加入间时装公司新公司发展新业务关系时般会原公司保持联络联络两公司间架起非正式沟通桥梁原公司中解竞争手动态竞争手里获取市场信息助公司开发更新创意设计出更符合时代潮流时装系列时尚领域著名设计师通常已离职助理属保持密切联系日设计师川久保玲（知名品牌Comme des Garons设计师）徒弟俊雅渡边保持密切联系俊雅渡边川久保玲设计工作提供灵感许行业国际咨询公司麦肯锡公司全球消费品制造商宝洁公司（堪称行业领袖）均离职员工保持紧密联系通种联络网掌握顾客竞争手信息动
次离职员工提升企业品牌社会影响力发挥积极作离职员工般受原公司企业文化营理念良熏陶成原公司真实活广告公司提升品牌形象创意领导位助臂力奢侈时装品牌PradaMarc Jacobs行公认引领时尚创新台设计师加盟两家公司专攻两特定领域针织品皮革吸收良素养离职加盟时装公司原公司营理念创新思维带新公司强化行原公司品牌认扩原公司市场影响力例子奢侈时装品牌Lanvin推行行设计师合作著称H＆M合作抢占市场份额种策略行业通电气(GE)离职员工传播公司领先理念理思维（著名六西格玛品质理方法）继续企业创造新商机
第三企业需补充新鲜血液原设计师离职时装公司引进新创造空间新加入公司带新活力新思路公司充满气充满创新氛围时装公司意设计师谋高追求职业生涯发展开绿灯接受访问位时装公司高级理指出：果公司没足够空间设计师发展会阻拦离职束缚工作开心加入公司施展华
确研究结果显示心情沮丧员工企业整体业绩造成消极影响果员工机会环境进步锻炼力带着更强工作力返回原公司顶尖咨询公司深谙理机制阻拦年轻分析师辞职公司段宝贵财富年轻分析师回返原公司时已拥丰富阅历资深分析师MBA课程传授机制：高潜力雇员提供全范围发展空间员工离职持心态积极开展返聘前雇员机制定程度流动企业员工长远发展益处
什行业流动非坏事硅谷高科技企业流动获取创新思维推动企业发展电影行业莱坞宝莱坞常常积极聘请时演员电影制作者导播技术员编剧等齐聚堂出谋划策创优秀电视电影节目 银行业分析师投资银行家跳槽公司等闲事带着更佳技回令原公司受益
然太流动造成流失企业利发现果设计师流失严重时装公司日常运作陷混乱果太设计师跳槽时装公司四面八方传送回原公司信息会造成原公司信息超载决策时目标分散错失竞争良机外流失会导致公司士气低面丧失品牌灵魂＂风险
策略中离职员工延续理职员工理激励样重员工离职意味着公司脱离切联系相反公司应该前雇员理方面做出更投入：建立线非正式前雇员联系网络关注离校校友动介绍更业良机等
正常流动企业说件事中收益者应该善离职员工建立保持良关系善网络抢占市场先机公司意义说企业行竞争中抢占风形资离职员工创造潜社会资21世纪善合理流动机制提高绩效全球企业应面探讨课题
作者：Frédéric Godart INSEAD博士研究员Andrew V Shipilov INSEAD策略学助理教授Kim Claes – INSEAD 组织行学博士生翻译：黄志鹃 （Aileen Huang)
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正常流动企业说件事中收益者应该善离职员工建立保持良关系善网络抢占市场先机公司
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员工离职否企业带利？数回答肯定着员工离职企业损失仅仅力资－－技年积累工作验包括社会资－－员工职期间企业外部建立起关系换句话说传统观点认员工离职意味着企业形形资损失种观点已落伍
80年代期争夺战企业理者解决问题纷纷出种招数：招揽优秀留住员工设计生涯创造升迁机会防竞争者挖走等等20年前疑见远见策略时竞争日益激烈商业环境日益全球化背景确形势改变毋庸置疑企业争夺佳然关重企业理者必分意员工离职济阶段定例员工流动率企业长远发展带益处
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次离职员工提升企业品牌社会影响力发挥积极作离职员工般受原公司企业文化营理念良熏陶成原公司真实活广告公司提升品牌形象创意领导位助臂力奢侈时装品牌PradaMarc Jacobs行公认引领时尚创新台设计师加盟两家公司专攻两特定领域针织品皮革吸收良素养离职加盟时装公司原公司营理念创新思维带新公司强化行原公司品牌认扩原公司市场影响力例子奢侈时装品牌Lanvin推行行设计师合作著称H＆M合作抢占市场份额种策略行业通电气(GE)离职员工传播公司领先理念理思维（著名六西格玛品质理方法）继续企业创造新商机
第三企业需补充新鲜血液原设计师离职时装公司引进新创造空间新加入公司带新活力新思路公司充满气充满创新氛围时装公司意设计师谋高追求职业生涯发展开绿灯接受访问位时装公司高级理指出：果公司没足够空间设计师发展会阻拦离职束缚工作开心加入公司施展华
确研究结果显示心情沮丧员工企业整体业绩造成消极影响果员工机会环境进步锻炼力带着更强工作力返回原公司顶尖咨询公司深谙理机制阻拦年轻分析师辞职公司段宝贵财富年轻分析师回返原公司时已拥丰富阅历资深分析师MBA课程传授机制：高潜力雇员提供全范围发展空间员工离职持心态积极开展返聘前雇员机制定程度流动企业员工长远发展益处
什行业流动非坏事硅谷高科技企业流动获取创新思维推动企业发展电影行业莱坞宝莱坞常常积极聘请时演员电影制作者导播技术员编剧等齐聚堂出谋划策创优秀电视电影节目 银行业分析师投资银行家跳槽公司等闲事带着更佳技回令原公司受益
然太流动造成流失企业利发现果设计师流失严重时装公司日常运作陷混乱果太设计师跳槽时装公司四面八方传送回原公司信息会造成原公司信息超载决策时目标分散错失竞争良机外流失会导致公司士气低面丧失品牌灵魂＂风险
策略中离职员工延续理职员工理激励样重员工离职意味着公司脱离切联系相反公司应该前雇员理方面做出更投入：建立线非正式前雇员联系网络关注离校校友动介绍更业良机等
正常流动企业说件事中收益者应该善离职员工建立保持良关系善网络抢占市场先机公司意义说企业行竞争中抢占风形资离职员工创造潜社会资21世纪善合理流动机制提高绩效全球企业应面探讨课题
作者：Frédéric Godart INSEAD博士研究员Andrew V Shipilov INSEAD策略学助理教授Kim Claes – INSEAD 组织行学博士生翻译：黄志鹃 （Aileen Huang)
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