员工岗位聘办法
第章 总
第条 规范公司力资源理制度形成等竞争择优录奖罚分明合理流动工机制特制定办法
第二章 适范围
第二条 公司全体员工均适办法
第三章 定编岗位设定
第三条 公司力资源部根企业总体营目标求提出公司员规模力资源需求规划报公司领导批准实施
第四条 力资源部会部门科学合理划分企业组织职务明确职务相互关系建立清晰职务层次序
第五条 编制职务描述书体系明确职位工作性质务难易程度权限责职条件
第四章 岗位聘原
第六条 坚持唯贤优化组合结构
第七条 公司调配方案业务专长意愿相结合
第八条 实行逐级聘制力资源部统办理聘手续
第九条 岗位聘期限须短等员工劳动合期限
第五章 干部免
第十条 公司干部免通聘制实现聘解聘
第十条 公司高层干部免：
1 总理董事会免
2 高级职员总理提名董事会免
第十二条 公司中层干部免： 总理分副总提名公司常务会议决定免
第十三条 公司般干部免： 部门理提名分副总总理批准免
第十四条 公司事免事项均须正式行文通告
第六章 晋升降职
第十五条 公司建立正常职务升迁机制
第十六条 公司成绩出色者卓著者晋升职位特殊情况破格晋升
第十七条 公司业绩良者违反公司规章制度者降职特殊情况连降级
第十八条 职位升迁部门公司领导提出董事会公司常务会议讨通力资源部行文通告
第十九条 事身工作原公司提出晋升降职请求力资源部受理提出初步意见报公司审批
第二十条 员工职位升迁工资遇福利应进行相应调整特殊情况报总理批准方保留
第七章 岗位调换
第二十条 做公司允许员工公司岗位间调动
第二十二条 员工动提出岗位调换时填写调配单力资源部申请新旧岗位公司领导批准力资源部正式行文免事项事办理交接手续
第二十三条 公司提出事调动命令时征求员工新旧岗位意见均意填写调配单正式行文免事办理交接手续
第二十四条 岗位变动均须员工原岗位工作进行考核鉴定交力资源部留存
第八章 试正式聘
第二十五条 公司员工均应实行试制须签订试劳动合
试期确定：
1 劳动合期限满6月设试期
2 劳动合期限满6月满1年试期长超1月
3 劳动合期限满1年满3年试期长超3月
4 劳动合期限满3年试期长超6 月
第二十六条 试员工试期工作绩效进行考核提出提前结束原定期限延期解聘意见填写试考核单送力资源部审核
第二十七条 员工试转入正式聘须签订正式劳动合
第二十八条 根员工岗位职务等原协商决定员工聘年限般分1年2年3年员工公司连续工作满10年员工提出续订固定期限劳动合
第二十九条 员工公司根公司关规定确立试正式期工资奖金福利
第九章 解 聘
第三十条 公司列原关员工解聘：
1 受聘业务技术水等原考核胜岗位求
2 受聘规定段时间完成岗位务
3 违反国家公司法律规章
4 公司部门工作变化部门提出撤岗
5 公司营业务营理范围调整变化
6 受聘脱产进修长病假长期外难履行岗位责
7 正理长期旷工
8 身体健康状况适宜岗位求
9 受聘劳动合趋届满
第三十条 解聘员工公司方提出须离职前1月前提出
第三十二条 公司提出解聘求双方劳动合进行补偿
第三十三条 员工解聘般社会业公司建立部业机构公司业段时间
第十章 附
第三十四条 办法力资源部解释补充公司总理办公会议通颁行
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
第章 总
第条 规范公司力资源理制度形成等竞争择优录奖罚分明合理流动工机制特制定办法
第二章 适范围
第二条 公司全体员工均适办法
第三章 定编岗位设定
第三条 公司力资源部根企业总体营目标求提出公司员规模力资源需求规划报公司领导批准实施
第四条 力资源部会部门科学合理划分企业组织职务明确职务相互关系建立清晰职务层次序
第五条 编制职务描述书体系明确职位工作性质务难易程度权限责职条件
第四章 岗位聘原
第六条 坚持唯贤优化组合结构
第七条 公司调配方案业务专长意愿相结合
第八条 实行逐级聘制力资源部统办理聘手续
第九条 岗位聘期限须短等员工劳动合期限
第五章 干部免
第十条 公司干部免通聘制实现聘解聘
第十条 公司高层干部免：
1 总理董事会免
2 高级职员总理提名董事会免
第十二条 公司中层干部免： 总理分副总提名公司常务会议决定免
第十三条 公司般干部免： 部门理提名分副总总理批准免
第十四条 公司事免事项均须正式行文通告
第六章 晋升降职
第十五条 公司建立正常职务升迁机制
第十六条 公司成绩出色者卓著者晋升职位特殊情况破格晋升
第十七条 公司业绩良者违反公司规章制度者降职特殊情况连降级
第十八条 职位升迁部门公司领导提出董事会公司常务会议讨通力资源部行文通告
第十九条 事身工作原公司提出晋升降职请求力资源部受理提出初步意见报公司审批
第二十条 员工职位升迁工资遇福利应进行相应调整特殊情况报总理批准方保留
第七章 岗位调换
第二十条 做公司允许员工公司岗位间调动
第二十二条 员工动提出岗位调换时填写调配单力资源部申请新旧岗位公司领导批准力资源部正式行文免事项事办理交接手续
第二十三条 公司提出事调动命令时征求员工新旧岗位意见均意填写调配单正式行文免事办理交接手续
第二十四条 岗位变动均须员工原岗位工作进行考核鉴定交力资源部留存
第八章 试正式聘
第二十五条 公司员工均应实行试制须签订试劳动合
试期确定：
1 劳动合期限满6月设试期
2 劳动合期限满6月满1年试期长超1月
3 劳动合期限满1年满3年试期长超3月
4 劳动合期限满3年试期长超6 月
第二十六条 试员工试期工作绩效进行考核提出提前结束原定期限延期解聘意见填写试考核单送力资源部审核
第二十七条 员工试转入正式聘须签订正式劳动合
第二十八条 根员工岗位职务等原协商决定员工聘年限般分1年2年3年员工公司连续工作满10年员工提出续订固定期限劳动合
第二十九条 员工公司根公司关规定确立试正式期工资奖金福利
第九章 解 聘
第三十条 公司列原关员工解聘：
1 受聘业务技术水等原考核胜岗位求
2 受聘规定段时间完成岗位务
3 违反国家公司法律规章
4 公司部门工作变化部门提出撤岗
5 公司营业务营理范围调整变化
6 受聘脱产进修长病假长期外难履行岗位责
7 正理长期旷工
8 身体健康状况适宜岗位求
9 受聘劳动合趋届满
第三十条 解聘员工公司方提出须离职前1月前提出
第三十二条 公司提出解聘求双方劳动合进行补偿
第三十三条 员工解聘般社会业公司建立部业机构公司业段时间
第十章 附
第三十四条 办法力资源部解释补充公司总理办公会议通颁行
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
