2010年力资源理师二级考试练题
判断题
1薪酬结构类型种性质划分两类高弹性类高稳定性类 (N)
2岗位等级岗位评价结果 (Y)
3宽泛薪酬等级特点企业包括薪酬等级较呈行形 (N)
4薪酬级差薪酬等级划分方式等级数量直接关系
宽泛式薪酬等级类型等级薪酬等级 (N)
5原没岗位没企业中聘军队专业员工资定级属工龄性调整 (N)
6物价性调整补偿物价涨员工造成济损失实施种工资调整方法 (Y)
7工成仅仅企业成费中工部分包括企业税利润中员工分配部分(Y)
8支付聘留离退休员项补贴应该包括企业工资总额中 (Y)
9质福利种补充性报酬货币形式直接支付员工
服务实物形式支付员工 (Y)
10福利般低差异高刚性 (Y)
11企业提供员工福利般包括基医疗保险济性福利非济性福利 (N)
12补充养老金源企业 (N)
13．绩效考评活动程仅仅着眼员工体绩效提高注重员工绩效组织绩效机结合终实现企业总体效率效提升 （ ）
14．通绩效理活动掌握员工种相关工作信息劳动态度岗位适合度工作成知识技运程度等等 （ ）
15．事间关系密切时考评者潜质工作力工作态度工作绩效指掌级考评绩效考评中占重般60~70 （ ）
1工作规范某职位工作职责务说明 （×）
解析：工作规范工作员完成工作需知识技术力应具备低条件书面说明工作说明书某职位岗位工作职责务说明
2工作规范容工作说明书容广泛 （×）
解析：工作规范容较简单工作说明书容广泛包括岗位事项性质特征等方面说明包括担该岗位工作员求说明工作规范工作说明书重组成部分
1 绩效考评应逐级进行第考核者应考核者第二考核者考核者直接司 （×）
解析：第考核者考核者直接司第二者第者司授权考核部门
2 级予员工考核反馈时应该指令性 （×） 解析：应该提出意见应该指令性
3 力资源外素理质理 （×） 解析：量理
4 工作绩效考评评评评 （×） 解析：评
5 工作分析包括信息收集分析综合三相关活动整工作分析程核心程（√）
1．直线职制组织中参谋部门业务部门指导关系 ( )
2．矩阵式结构遵循集中决策分散营总原 ( )
3．事业部制特点双道命令系统 ( )
4．分公司法律属独立法企业 ( )
5．外界环境变化迅速企业适宜采事业部制 ( )
6．组织机构决定组织结构组织结构组织机构外表现 ( )
7．够反映前生产技术组织水前生产中定额现行定额 ( )
8．根数学中回原理力资源预测方法德尔菲法 ( )
9．设岗设置岗位基原 ( )
10．岗位名称劳动活动程序责工作条件环境等进行般说明文件称岗位求 ( )
11．科层制理想组织形式 ( )
12．企业力资源理费中涉职工权益社会保险相关资金项目费医疗保险养老保险住房基金 ( )
13．力资源理部门费预算执行原汇总预算总体控制案执行 ( )
14．决定工资增长幅度时取物价指数增长水低工资标准增长水二者中低作调整工资标准 ( )
1马斯洛需求层次理需中生存需实现基需 （×）
2劳动争议调解委员会调解达成协议事反悔愿履行该协议享提请仲裁权利（×）
1员工培训企业种投资行投资样投入产出角度考虑效益 （Y）
2企业员工作企业培训涉两培训体参培训目致 （N）
3分析培训需求选择培训象时需考虑员工发展愿培训利组织发展进行培训 （N）
4培训需求分析现代培训活动首环节意义重 （Y）
5利资源需求模型助明确培训项目成总体差异培训阶段发生成项目间较 （Y）
1岗位评价方法岗位排列法岗位分类法典型事例法素较法 (×)
2岗位排列法适企业类型公部门企业理岗位 (×)
3岗位分类法优点够直接岗位薪酬水 (×)
4素较法缺点评价标准宽泛 (×)
5岗位评价结果必须等级形式 (×)
1薪酬理目完全激励员工充分调动员工积极性 ( 0)
2岗位评价结果企业商业机密应该公开 ( 0)
3薪酬理定周期性 (1 )
4岗位评价结果应该根企业发展等客观情况进行相应修改 ( 1)
5定限排列法岗位分类法中种 ( 0)
6岗位评价方法岗位排列法岗位分类法典型事例法素较法 (0 )
7岗位排列法适企业类型公部门企业理岗位 ( 0)
8岗位分类法优点够直接岗位薪酬水 ( 0)
9素较法缺点评价标准宽泛 (0 )
10岗位评价结果必须等级形式 ( 0)
11企业薪酬调查包括薪酬市场调查企业薪酬制度调查 (0)
12薪酬调查目建立企业合理薪酬构成根市场薪酬付水确定企业薪酬水市场定位 (1 )
13企业薪酬满意度调查象选取企业部部分职工 (0 )
14根部门力资源规划企业位员工未年薪酬预算估计数字计算出整部门需薪酬支出然汇集部门预算数字编制出企业整体薪酬计划种方法法 (0 )
15薪酬计划程中法较实际灵活行性较高易控制住成 (0 )
16薪酬结构例应该视事性质工作员工例 (1 )
17绩效导薪酬结构足法反映职务工作员工技术力责心引起贡献差 (0 )
18新型薪酬结构建立目员工进行长期激励 (1 )
19薪酬理制度设计系统工程岗位分析评价薪酬调查绩效考核基础 ( 1)
20企业选择薪酬水薪酬结构必须薪酬策略相致 (1 )
21薪酬结构类型种性质划分两类高弹性类高稳定性类 ( 0)
22岗位等级岗位评价结果 ( 1)
23宽泛薪酬等级特点企业包括薪酬等级较呈行形 ( 0)
24薪酬级差薪酬等级划分方式等级数量直接关系宽泛式薪酬等级类型等级薪酬等级 ( 0)
25原没岗位没企业中聘军队专业员工资定级属工龄性调整 ( 0)
26物价性调整补偿物价涨员工造成济损失实施种工资调整方法 ( 1)
27工成仅仅企业成费中工部分包括企业税利润中员工分配部分 ( 1)
28支付聘留离退休员项补贴应该包括企业工资总额中 ( 1)
29质福利种补充性报酬货币形式直接支付员工服务实物形式支付员工 ( 1)
30福利般低差异高刚性 (1 )
31企业提供员工福利般包括基医疗保险济性福利非济性福利 ( 0)
32补充养老金源企业 (0 )
1劳动标准般高劳动标准 （×） 改低劳动标准
2劳动法权保障立法重组成部分 （√）
3劳动关系会劳动法 （定）
4劳动关系终止劳动法保护范围 （×） 保护范围
5劳动法劳动力资源配置法务劳动力微观配置进行规范（×） 劳动力宏观配置
6劳动法律关系客体劳动力 （√）
7企业部劳动规单位规章制度 （×） 前者者部分
8劳动法律关系形成劳动交换前提提供劳动接受劳动双方交换劳动实践程中发生关系 （×） 交换劳动实践程中发生劳动关系
9劳动力储存会消失 （×） 劳动力存储定时间然消失
10劳动关系受国家强制力保护 （×）
果国家没制定调整某方面劳动关系法律法规方面劳动关系没升劳动法律关系劳动关系具备法律效力受国家强制力保护
1直线职制组织中参谋部门业务部门指导关系 ( 1 )
2矩阵式结构遵循集中决策分散营总原 ( 0 )
3事业部制特点双道命令系统 ( 0 )
4分公司法律属独立法企业 ( 0 )
5外界环境变化迅速企业适宜采事业部制 ( 1 )
6组织机构决定组织结构组织结构组织机构外表现 ( 0 )
7够反映前生产技术组织水前生产中定额现行定额 ( 1 )
8根数学中回原理力资源预测方法德尔菲法 ( 0 )
9设岗设置岗位基原 ( 0 )
10岗位名称劳动活动程序责工作条件环境等进行般说明文件称岗位求 ( 0 )
11科层制理想组织形式 ( 0 )
12企业力资源理费中涉职工权益社会保险相关资金项目费：医疗保险养老保险住房基金 ( 0 )
13力资源理部门费预算执行原：汇总预算总体控制案执行 ( 1 )
14决定工资增长幅度时取物价指数增长水低工资标准增长水二者中低作调整工资标准(0)
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判断题
1薪酬结构类型种性质划分两类高弹性类高稳定性类 (N)
2岗位等级岗位评价结果 (Y)
3宽泛薪酬等级特点企业包括薪酬等级较呈行形 (N)
4薪酬级差薪酬等级划分方式等级数量直接关系
宽泛式薪酬等级类型等级薪酬等级 (N)
5原没岗位没企业中聘军队专业员工资定级属工龄性调整 (N)
6物价性调整补偿物价涨员工造成济损失实施种工资调整方法 (Y)
7工成仅仅企业成费中工部分包括企业税利润中员工分配部分(Y)
8支付聘留离退休员项补贴应该包括企业工资总额中 (Y)
9质福利种补充性报酬货币形式直接支付员工
服务实物形式支付员工 (Y)
10福利般低差异高刚性 (Y)
11企业提供员工福利般包括基医疗保险济性福利非济性福利 (N)
12补充养老金源企业 (N)
13．绩效考评活动程仅仅着眼员工体绩效提高注重员工绩效组织绩效机结合终实现企业总体效率效提升 （ ）
14．通绩效理活动掌握员工种相关工作信息劳动态度岗位适合度工作成知识技运程度等等 （ ）
15．事间关系密切时考评者潜质工作力工作态度工作绩效指掌级考评绩效考评中占重般60~70 （ ）
1工作规范某职位工作职责务说明 （×）
解析：工作规范工作员完成工作需知识技术力应具备低条件书面说明工作说明书某职位岗位工作职责务说明
2工作规范容工作说明书容广泛 （×）
解析：工作规范容较简单工作说明书容广泛包括岗位事项性质特征等方面说明包括担该岗位工作员求说明工作规范工作说明书重组成部分
1 绩效考评应逐级进行第考核者应考核者第二考核者考核者直接司 （×）
解析：第考核者考核者直接司第二者第者司授权考核部门
2 级予员工考核反馈时应该指令性 （×） 解析：应该提出意见应该指令性
3 力资源外素理质理 （×） 解析：量理
4 工作绩效考评评评评 （×） 解析：评
5 工作分析包括信息收集分析综合三相关活动整工作分析程核心程（√）
1．直线职制组织中参谋部门业务部门指导关系 ( )
2．矩阵式结构遵循集中决策分散营总原 ( )
3．事业部制特点双道命令系统 ( )
4．分公司法律属独立法企业 ( )
5．外界环境变化迅速企业适宜采事业部制 ( )
6．组织机构决定组织结构组织结构组织机构外表现 ( )
7．够反映前生产技术组织水前生产中定额现行定额 ( )
8．根数学中回原理力资源预测方法德尔菲法 ( )
9．设岗设置岗位基原 ( )
10．岗位名称劳动活动程序责工作条件环境等进行般说明文件称岗位求 ( )
11．科层制理想组织形式 ( )
12．企业力资源理费中涉职工权益社会保险相关资金项目费医疗保险养老保险住房基金 ( )
13．力资源理部门费预算执行原汇总预算总体控制案执行 ( )
14．决定工资增长幅度时取物价指数增长水低工资标准增长水二者中低作调整工资标准 ( )
1马斯洛需求层次理需中生存需实现基需 （×）
2劳动争议调解委员会调解达成协议事反悔愿履行该协议享提请仲裁权利（×）
1员工培训企业种投资行投资样投入产出角度考虑效益 （Y）
2企业员工作企业培训涉两培训体参培训目致 （N）
3分析培训需求选择培训象时需考虑员工发展愿培训利组织发展进行培训 （N）
4培训需求分析现代培训活动首环节意义重 （Y）
5利资源需求模型助明确培训项目成总体差异培训阶段发生成项目间较 （Y）
1岗位评价方法岗位排列法岗位分类法典型事例法素较法 (×)
2岗位排列法适企业类型公部门企业理岗位 (×)
3岗位分类法优点够直接岗位薪酬水 (×)
4素较法缺点评价标准宽泛 (×)
5岗位评价结果必须等级形式 (×)
1薪酬理目完全激励员工充分调动员工积极性 ( 0)
2岗位评价结果企业商业机密应该公开 ( 0)
3薪酬理定周期性 (1 )
4岗位评价结果应该根企业发展等客观情况进行相应修改 ( 1)
5定限排列法岗位分类法中种 ( 0)
6岗位评价方法岗位排列法岗位分类法典型事例法素较法 (0 )
7岗位排列法适企业类型公部门企业理岗位 ( 0)
8岗位分类法优点够直接岗位薪酬水 ( 0)
9素较法缺点评价标准宽泛 (0 )
10岗位评价结果必须等级形式 ( 0)
11企业薪酬调查包括薪酬市场调查企业薪酬制度调查 (0)
12薪酬调查目建立企业合理薪酬构成根市场薪酬付水确定企业薪酬水市场定位 (1 )
13企业薪酬满意度调查象选取企业部部分职工 (0 )
14根部门力资源规划企业位员工未年薪酬预算估计数字计算出整部门需薪酬支出然汇集部门预算数字编制出企业整体薪酬计划种方法法 (0 )
15薪酬计划程中法较实际灵活行性较高易控制住成 (0 )
16薪酬结构例应该视事性质工作员工例 (1 )
17绩效导薪酬结构足法反映职务工作员工技术力责心引起贡献差 (0 )
18新型薪酬结构建立目员工进行长期激励 (1 )
19薪酬理制度设计系统工程岗位分析评价薪酬调查绩效考核基础 ( 1)
20企业选择薪酬水薪酬结构必须薪酬策略相致 (1 )
21薪酬结构类型种性质划分两类高弹性类高稳定性类 ( 0)
22岗位等级岗位评价结果 ( 1)
23宽泛薪酬等级特点企业包括薪酬等级较呈行形 ( 0)
24薪酬级差薪酬等级划分方式等级数量直接关系宽泛式薪酬等级类型等级薪酬等级 ( 0)
25原没岗位没企业中聘军队专业员工资定级属工龄性调整 ( 0)
26物价性调整补偿物价涨员工造成济损失实施种工资调整方法 ( 1)
27工成仅仅企业成费中工部分包括企业税利润中员工分配部分 ( 1)
28支付聘留离退休员项补贴应该包括企业工资总额中 ( 1)
29质福利种补充性报酬货币形式直接支付员工服务实物形式支付员工 ( 1)
30福利般低差异高刚性 (1 )
31企业提供员工福利般包括基医疗保险济性福利非济性福利 ( 0)
32补充养老金源企业 (0 )
1劳动标准般高劳动标准 （×） 改低劳动标准
2劳动法权保障立法重组成部分 （√）
3劳动关系会劳动法 （定）
4劳动关系终止劳动法保护范围 （×） 保护范围
5劳动法劳动力资源配置法务劳动力微观配置进行规范（×） 劳动力宏观配置
6劳动法律关系客体劳动力 （√）
7企业部劳动规单位规章制度 （×） 前者者部分
8劳动法律关系形成劳动交换前提提供劳动接受劳动双方交换劳动实践程中发生关系 （×） 交换劳动实践程中发生劳动关系
9劳动力储存会消失 （×） 劳动力存储定时间然消失
10劳动关系受国家强制力保护 （×）
果国家没制定调整某方面劳动关系法律法规方面劳动关系没升劳动法律关系劳动关系具备法律效力受国家强制力保护
1直线职制组织中参谋部门业务部门指导关系 ( 1 )
2矩阵式结构遵循集中决策分散营总原 ( 0 )
3事业部制特点双道命令系统 ( 0 )
4分公司法律属独立法企业 ( 0 )
5外界环境变化迅速企业适宜采事业部制 ( 1 )
6组织机构决定组织结构组织结构组织机构外表现 ( 0 )
7够反映前生产技术组织水前生产中定额现行定额 ( 1 )
8根数学中回原理力资源预测方法德尔菲法 ( 0 )
9设岗设置岗位基原 ( 0 )
10岗位名称劳动活动程序责工作条件环境等进行般说明文件称岗位求 ( 0 )
11科层制理想组织形式 ( 0 )
12企业力资源理费中涉职工权益社会保险相关资金项目费：医疗保险养老保险住房基金 ( 0 )
13力资源理部门费预算执行原：汇总预算总体控制案执行 ( 1 )
14决定工资增长幅度时取物价指数增长水低工资标准增长水二者中低作调整工资标准(0)
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