加工厂员工绩效考核标准
部门： 加工厂 岗位： 电 工 姓名 时间：20 年 月 日
类
项目
工作务
容目标
分 数
评价
部门领导评价
分领导评价
评分
计
安
全
成
考
核
（80分）
1 严格执行电气设备安全操作规程
10
2持证岗
3 佩戴安全防护品具
10
4 检查电气设备安全运行情况
15
5 备电源消防电设备理
10
6 电器设备易耗材料计划
5
7 未做节约电工作
15
8 电气设备力率调整时
5
定
性
考
核
（20分）
考 核 项 目
分 数
评价
部门领导评价
分领导
评价
评分
1考勤
6
2环境卫生
2
3安全
2
4行规范
2
5责意识
4
6服务态度
4
加减分原：
表扬加分
差错扣分
月总分
评价：
签字：
部门负责评价：
签字：
考核组监督指导意见：
签字：
考核部门负责： 总理：
加工厂员工绩效考核标准
部门： 加工厂 岗位： 机修工 姓名 时间：20 年 月 日
类
项目
工作务
容目标
分数
评价
部门领导评价
分领导评价
评分
计
安
全
成
考
核
（80分）
1 严格执行安全生产操作规程
10
2 持证岗
15
3 未安全生产法求
20
4 维修作业现场采取安全保障措施
15
5 遵守劳动纪律
5
6 生产设备检查维修时
5
7 维修质量高造成停机返修
5
8 修旧利废勤俭节约
5
定
性
考
核
（20分）
考 核 项 目
分数
评价
员工评价
部门评价
评分
1考勤
6
2环境卫生
2
3安全
2
4行规范
2
5责意识
4
6服务态度
4
加减分原：
表扬加分
差错扣分
月总分
评价：
签字：
部门负责评价：
签字：
考核组监督指导意见：
签字：
考核部门负责： 总理：
加工厂员工绩效考核标准
部门：加工厂 岗位：器材保员 姓名 时间：20 年 月 日
类
项目
工作务
容目标
分
数
评价
部门领导
评价
分领导
评价
评分
计
定
量
考
核
（80分）
1保物资
20
2库存物资摆放
10
3物资收发手续
15
4返货处理情况
10
5 出入库物资手续日清日结作库存器材报表
10
6工工作纪律安全理
10
7根求进行物资盘点
5
8仓库做防火防盗
9领导安排工作
定
性
考
核
（20分）
考 核 项 目
分数
评价
部门领导评价
分领导
评价
评分
计
1出勤
6
2环境卫生
2
3员工违纪
2
4安全隐患
2
5行规范
2
6合理化建议
2
7团队整体面貌
4
加减分原：
表扬加分
差错扣分
月总分
月部门评价：
签字：
考核组评价：
签字：
总理指导意见：
签字：
考核部门负责： 总理：
加工厂员工绩效考核标准
部门： 加工厂 岗位：保员 姓名 时间：20 年 月 日
类
项目
工作务
容目标
分数
评价
部门领导
评价
分领导
评价
评分
计
定
量
考
核
（80分）
1物资保
10
2出入库制度执行情况
30
3出库·入库单填写
5
4盘点
15
5报表
10
6纪律
5
7 工作
5
定
性
考
核
（20分）
考 核 项 目
分数
评价
部门领导
评价
分领导评价
评分
计
1考勤
6
2环境卫生
2
3安全
2
4行规范
2
5责意识
4
6服务态度
4
加减分原：
表扬加分
差错扣分
月总分
评价：
签字：
部门负责评价：
签字：
考核组监督指导意见：
签字：
考核部门负责： 总理：
加工厂车间（班组）绩效考核标准
部门：加工厂 岗位： 车间 姓名 时间：20 年 月 日
类
项目
工作务
容目标
分数
评价
部门领导评价
分领导评价
评分
计
定
量
考
核
（80分）
1生产计划完成情况
7
2成质量数量求
35
3生产程控制
5
4设备维护
2
5消耗指标
5
6安全生产
3
7项制度执行情况
5
8事处理
2
9 产生质量
3
10成理
11生产理
12现场理
10
13设备理
13级安排工作完成情况
3
定
性
（20分）
考 核 项 目
分数
评价
部门领导
评价
分领导评价
评分
计
1考勤
6
2环境卫生
2
3安全
2
4行规范
2
5责意识
4
6服务态度
4
加减分原：
表扬加分
差错扣分
月总分
月部门评价：
签字：
考核组评价：
签字：
总理指导意见：
签字：
考核部门负责： 总理：
加工厂车间（班组）绩效考核标准
部门：加工厂 岗位： 负责 姓名 时间：20 年 月 日
类
项目
工作务
容目标
分数
评价
部门评价
领导评价
评分
计
定
量
考
核
（80分）
1部门协调沟通
4
2技术员务提量时
10
3产品质量检查
15
4务单核检查
10
5完成投标容工作
3
6安装队伍选择
10
7安装质量检查
15
8装队伍安全施工
5
9安装验收结量
5
10级安排工作完成情况
3
11 公司规定种会议组织情况
12 公司规章制度执行情况
13 部门员工绩效考核工作落实情况
14 未规定时间求完成工作
15 工作失误违纪
定
性
（20分）
考 核 项 目
分数
评价
部门领导
评价
分领导评价
评分
计
1考勤
6
2环境卫生
2
3安全
2
4行规范
2
5责意识
4
6服务态度
4
加减分原：
表扬加分
差错扣分
月总分
月部门评价：
签字：
考核组评价：
签字：
总理指导意见：
签字：
考核部门负责： 总理：
值班员绩效考核标准
部门：加工厂 岗位：值班员 姓名 时间：20 年 月 日
类
项目
工作务
容目标
分数
评价
厂部领导评价
分领导评价
评分
计
定
量
考
核
（80分）
1岗位认真做值班记录交接班记录职责
15
2认真做值班记录交接班记录
8
3认真检查门窗仓库厂区安全情况
15
4值班室严禁聚众喝酒娱乐岗须厂部批准
15
5 握消防器材存放点方法
5
6工作计划安排效度
3
7业务掌握情况
5
8部门沟通协调
3
9项制度执行情况
3
10级安排工作完成情况
3
11解决问题方案时效
5
定
性
考
核 （20分）
考 核 项 目
分数
评价
厂部领导评价
分领导评价
评分
计
1考勤
6
2环境卫生
2
3安全
2
4行规范
2
5责意识
4
6服务态度
4
加减分原：
表扬加分
差错扣分
月总分
月部门评价：
签字：
考核组评价：
签字：
总理指导意见：
签字：
考核部门负责： 总理：
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部门： 加工厂 岗位： 电 工 姓名 时间：20 年 月 日
类
项目
工作务
容目标
分 数
评价
部门领导评价
分领导评价
评分
计
安
全
成
考
核
（80分）
1 严格执行电气设备安全操作规程
10
2持证岗
3 佩戴安全防护品具
10
4 检查电气设备安全运行情况
15
5 备电源消防电设备理
10
6 电器设备易耗材料计划
5
7 未做节约电工作
15
8 电气设备力率调整时
5
定
性
考
核
（20分）
考 核 项 目
分 数
评价
部门领导评价
分领导
评价
评分
1考勤
6
2环境卫生
2
3安全
2
4行规范
2
5责意识
4
6服务态度
4
加减分原：
表扬加分
差错扣分
月总分
评价：
签字：
部门负责评价：
签字：
考核组监督指导意见：
签字：
考核部门负责： 总理：
加工厂员工绩效考核标准
部门： 加工厂 岗位： 机修工 姓名 时间：20 年 月 日
类
项目
工作务
容目标
分数
评价
部门领导评价
分领导评价
评分
计
安
全
成
考
核
（80分）
1 严格执行安全生产操作规程
10
2 持证岗
15
3 未安全生产法求
20
4 维修作业现场采取安全保障措施
15
5 遵守劳动纪律
5
6 生产设备检查维修时
5
7 维修质量高造成停机返修
5
8 修旧利废勤俭节约
5
定
性
考
核
（20分）
考 核 项 目
分数
评价
员工评价
部门评价
评分
1考勤
6
2环境卫生
2
3安全
2
4行规范
2
5责意识
4
6服务态度
4
加减分原：
表扬加分
差错扣分
月总分
评价：
签字：
部门负责评价：
签字：
考核组监督指导意见：
签字：
考核部门负责： 总理：
加工厂员工绩效考核标准
部门：加工厂 岗位：器材保员 姓名 时间：20 年 月 日
类
项目
工作务
容目标
分
数
评价
部门领导
评价
分领导
评价
评分
计
定
量
考
核
（80分）
1保物资
20
2库存物资摆放
10
3物资收发手续
15
4返货处理情况
10
5 出入库物资手续日清日结作库存器材报表
10
6工工作纪律安全理
10
7根求进行物资盘点
5
8仓库做防火防盗
9领导安排工作
定
性
考
核
（20分）
考 核 项 目
分数
评价
部门领导评价
分领导
评价
评分
计
1出勤
6
2环境卫生
2
3员工违纪
2
4安全隐患
2
5行规范
2
6合理化建议
2
7团队整体面貌
4
加减分原：
表扬加分
差错扣分
月总分
月部门评价：
签字：
考核组评价：
签字：
总理指导意见：
签字：
考核部门负责： 总理：
加工厂员工绩效考核标准
部门： 加工厂 岗位：保员 姓名 时间：20 年 月 日
类
项目
工作务
容目标
分数
评价
部门领导
评价
分领导
评价
评分
计
定
量
考
核
（80分）
1物资保
10
2出入库制度执行情况
30
3出库·入库单填写
5
4盘点
15
5报表
10
6纪律
5
7 工作
5
定
性
考
核
（20分）
考 核 项 目
分数
评价
部门领导
评价
分领导评价
评分
计
1考勤
6
2环境卫生
2
3安全
2
4行规范
2
5责意识
4
6服务态度
4
加减分原：
表扬加分
差错扣分
月总分
评价：
签字：
部门负责评价：
签字：
考核组监督指导意见：
签字：
考核部门负责： 总理：
加工厂车间（班组）绩效考核标准
部门：加工厂 岗位： 车间 姓名 时间：20 年 月 日
类
项目
工作务
容目标
分数
评价
部门领导评价
分领导评价
评分
计
定
量
考
核
（80分）
1生产计划完成情况
7
2成质量数量求
35
3生产程控制
5
4设备维护
2
5消耗指标
5
6安全生产
3
7项制度执行情况
5
8事处理
2
9 产生质量
3
10成理
11生产理
12现场理
10
13设备理
13级安排工作完成情况
3
定
性
（20分）
考 核 项 目
分数
评价
部门领导
评价
分领导评价
评分
计
1考勤
6
2环境卫生
2
3安全
2
4行规范
2
5责意识
4
6服务态度
4
加减分原：
表扬加分
差错扣分
月总分
月部门评价：
签字：
考核组评价：
签字：
总理指导意见：
签字：
考核部门负责： 总理：
加工厂车间（班组）绩效考核标准
部门：加工厂 岗位： 负责 姓名 时间：20 年 月 日
类
项目
工作务
容目标
分数
评价
部门评价
领导评价
评分
计
定
量
考
核
（80分）
1部门协调沟通
4
2技术员务提量时
10
3产品质量检查
15
4务单核检查
10
5完成投标容工作
3
6安装队伍选择
10
7安装质量检查
15
8装队伍安全施工
5
9安装验收结量
5
10级安排工作完成情况
3
11 公司规定种会议组织情况
12 公司规章制度执行情况
13 部门员工绩效考核工作落实情况
14 未规定时间求完成工作
15 工作失误违纪
定
性
（20分）
考 核 项 目
分数
评价
部门领导
评价
分领导评价
评分
计
1考勤
6
2环境卫生
2
3安全
2
4行规范
2
5责意识
4
6服务态度
4
加减分原：
表扬加分
差错扣分
月总分
月部门评价：
签字：
考核组评价：
签字：
总理指导意见：
签字：
考核部门负责： 总理：
值班员绩效考核标准
部门：加工厂 岗位：值班员 姓名 时间：20 年 月 日
类
项目
工作务
容目标
分数
评价
厂部领导评价
分领导评价
评分
计
定
量
考
核
（80分）
1岗位认真做值班记录交接班记录职责
15
2认真做值班记录交接班记录
8
3认真检查门窗仓库厂区安全情况
15
4值班室严禁聚众喝酒娱乐岗须厂部批准
15
5 握消防器材存放点方法
5
6工作计划安排效度
3
7业务掌握情况
5
8部门沟通协调
3
9项制度执行情况
3
10级安排工作完成情况
3
11解决问题方案时效
5
定
性
考
核 （20分）
考 核 项 目
分数
评价
厂部领导评价
分领导评价
评分
计
1考勤
6
2环境卫生
2
3安全
2
4行规范
2
5责意识
4
6服务态度
4
加减分原：
表扬加分
差错扣分
月总分
月部门评价：
签字：
考核组评价：
签字：
总理指导意见：
签字：
考核部门负责： 总理：
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