铁运处推行自主管理纪实


    探   索
    —— 铁运处推行理纪实
     
    场景:旭日东升(高耸山峰)霞光满天**湖全景尹洼站区全貌铁路线重列奔驰总揽镜头铁运处调度指挥中心楼工湖远镜头基层单位理牌板铜牌快速特写镜头充满活力希
    片头解说:烟波浩淼**湖畔高耸林立井架间理创新春风吹遍百里矿区铁运处条蜿蜒奔腾钢铁巨龙沐浴着时代**鲁南煤田断延伸奏响**矿区煤炭运输动脉交响曲年铁运处科学发展观指导坚持文化引领突出造觉+制约理模式目标凝炼企业文化实施理形成独具特色铁运模式凸现理独特魅力展示出铁军队伍蓬勃生机谱写矿区煤炭铁路运输科学发展安全发展谐发展新篇章
    推出片名:
    探   索
    —— 铁运处推行理纪实
     
    着济深入发展企业理高境界弱化权力制度文化理念手段实现员工理
    铁运处理创新作企业发展竭动力三三三
    理文化品牌引领牢固树立企业文化建设推动企业持续发展新观念夯实三基建设强化三化理造三亮点精品工程全国煤炭系统率先推行标准成控制理集团公司董事长江卫总理王明南等领导高度评价江董事长特强调铁运处仅先进更争做矿区排头兵
    面成绩铁运始终保持清醒头脑
    面挑战铁运次提出崭新课题
    出字幕:
    推行理提升文化品牌建设谐铁运
    ——铁运处政高瞻远瞩审时度势提出深化提升三三三理文化品牌更高目标精心造觉+制约目标理新模式矿区煤炭运输事业发展注入新活力
     
    出标题:        文化引领  思想先行
     
        铁运处营铁路线换算总长170余公里设8车站54工区126处道口218独立岗点具点线长岗点分散独立岗位特点部分岗位工作需员工岗位职责操作规程觉独立完成守道口相独立工作岗点需道口员监督情况操作规程独立完成接发车务求员工具较强约束力创造力实际铁路线独立岗点理求标准程序完成工作觉觉实践着理
    铁运处实施理势必行
    全处形成实施理识基层单位首先统思想认识入手次工区车间召开理创建专题会议举办理知识讲座印发理知识100题开展理知识抢答赛广干部职工真正理解理沟通协作创新竞争台合理工作方法技巧进形成企业员工发展成长双赢机关部室基层单位深化理创新带什讨深度汇谈载体时开展什理理否实现理讨活动充分认识推行理员工身信尊重弥补制度理中足缺陷充分激发员工潜力创造力思想统认识转变推行理坚实基础
     
    出标题:      准确定位  建立愿景
     
    思想通行动变理工作项创建活动开始全处迅速推行推行理工作开头起步处政领导高度重视明确委书记亲抓成立活动领导组指导推进委员会深入基层线调查20余次召开座谈会10余次方考察反复证基础制定铁运处实施理工作意见理创建评估标准建立起理创建评价体系形成点线结合层推进保障机制
    新理念催生新思路铁运处秉承集团公司企业文化特征基础深入挖掘具行业特点文化底蕴确立精干业发展航运壮物流企业愿景
    愿景企业发展目标未实现景象单位建立愿景作实施理切入点分制定班组工区段队企业五级愿景构成铁运处理愿景体系铁运愿景引领目标层层分解落实段队班组企业员工紧密联系起成企业凝心聚力源泉企业部形成深入心价值认感巨凝聚力实施理注入动力
    创业谋发展愿景已铁运心中描绘理建设号角次激励着全处员工踏新征程
     
    出标题:        稳步实施层层推进
     
    铁运处推行理分试点推行深化三阶段2005年印发关推行理(试点)工作意见关加强理(试点)单位考核评补充意见坚持宏观制度调控微观简政放权培育试点重点考核定期申报原明确
    律基础班组核心段队治载体三创建层次成熟命名表彰推广实现点带面稳步推进2006年半年挂牌命名11家理单位岗点
    区队车间班组提炼出具身特色理模式机辆段检修车间根工作实际提出4321理模式形成切实行操作效律班组治车间理流程车间理方式式转变导式车间具体安排工作动权交班组长班组长负责具体工作加强车间班组治引导指导督导成车间理干部职责员工积极性创造性理推进程中升华效推动理创建工作深入实施
    光做做更工务段蒋庄工区政领导班子推行理程中达成识着股明知山虎偏虎山行韧劲断实践中总结出宣引行入效理五字诀建立起员工理愿景安全理念工区愿景思想转变逐步发展工区整体思想转变团队意识日益浓厚限度激发出员工潜充分发挥全体职工参班组理积极性创造性逐步实现工区理扁化
     
    出标题:        融合文化  整体延伸
     
    律基础班组核心段队治模式理创建模式显示出基层理生机活力理特色已初步显现**市常委会副孙景瑞市委宣传部副部长邱家等市领导铁运处调研检查时铁运处推行理做法予较高评价特集团公司委副书记纪委书记王勇铁运处实施理进展情况高度重视次铁运处进行专题调研指导深入运输线基层员工座谈交流提出具针性实性操作性指导意见深化提升理层次水提出明确目标方路突出重点措施力方法成效显著总体求
    领导关注厚铁运巨鼓舞穷动力
    理创建工作全面深化铁运处实现觉+制约理目标出发点全处范围开展创新杯理竞赛活动刚性化措施性化理求编印10万字理体系文件汇编4套制作理板编印理文化事集完善理单位相关奖励政策:理单位实行简政放权赋予部市场工资分配单项工作免检生产材料支配等权限设立理建设奖励基金年拨款20万元理奖励根等级季予创新杯理竞赛优胜单位800
    —4000元奖励理优胜单位直接纳入年度先进集体候选序列先进品牌员工等评选例提高10初步建立起权责明确高度治理精细运作高效理体系运行机制逐步形成理竞赛长效机制
    创新杯理竞赛开展诠释铁运理模式——三三三理文化品牌引领规范制度理基础需求需监督动发富创造性做职工作
    出字幕:
    理三三三理文化品牌深化延伸提升
    现走进铁运处会惊奇发现里科段长车间班组长员工谈起理独见解现代企业理思想探索者实践者机务段列检车间学海尔公司精益生产制案例引入车辆检修作业中零浪费零缺陷目标检修作业员组织运行方式进行整合制定岗位实景流程图提炼出三环理法通班前作业三清两班中作业三严三化班作业思三考三环节科学界定工序作业时间点检修质量测试检查创造连续六月消灭返修障记录车间理动式导式转变员工理动理理念日渐强化基层理中基实现制度约束约束转变
    实践中创造创造中实践涌现出先进典型铁运处时召开层次理现场会10余次编印理精品案例汇编通开展理资料展评理岗位实景培训等形式力宣传推广典型单位新鲜验做法众基层工区车间班组吸收先进理验土化改造创造出独具特色理案实践中推广引发先进理方法裂变效应促进基层理方式逐步制约+觉传统理模式觉+制约新型理模式转变推动理工作断深发展目前全处9段级单位54工区200岗点加入理行列中
    干干机制调动片 理深入推行全处呈现出八八少喜局面:爱岗敬业推诿扯皮少勤学钻研学术少乐奉献斤斤计较少团结实干思进取少勇挑重担拈轻怕重少开拓进取空喊口号少章作业违章违纪少优质服务工作飘浮少干变现干员工真正实现理企业然达治
    雄关漫**铁迈步头越列车飞驰满载着铁运建设物流美愿景远航货轮见证铁运未坚定信心坚信集团公司正确领导全处继续
    觉+制约目标提升提速提质提效手段精心造具铁运特色理新模式形成包括持续发展优势煤炭加工运输优势文化理优势执行力优势品牌优势核心竞争力心协力创新发展定会创造铁运处更加辉煌灿烂明天
    8
     
     

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