经理述职报告范文3篇


    理述职报告范文3篇
      述职报告职者陈述职状况评议职实力承受级领导考核群众监视种应文具汇报性总结性理性特点面整理收集理述职报告范文3篇欢送阅读参考
      理述职报告〔〕  位员工:
      日集团说盛日子里代表总裁办辛苦工作位员工表示衷感谢家辛苦半年全体员工努力企业理投标揽活工程理文化建立稳定开展等方面取喜成果完成企业总产值*亿元招揽务*亿元全年均劳动生产率达*万元员工年均收入*万元企业综合实力增加社会信誉提高回忆年工作应方面:
      1确定公司名字明确公司命企业文化支配岗位工作职责建立公司官方博客点击率始终处领先位置
      2注意企业文化建立提倡诚信致尚致远八字理理念见创赢享引导广阔员工卓越效劳欢乐生活天进展全新队形展示精神饱满新意表达公司性质效劳理念获广阔仁赞许
      3加强民理真诚友情建立良事关系社会关系舟济职工关怀入手学成长杜绝短板效应团队力气逐步攀升二注意维护企业领导班子团结缔造企业家庭团结班子成员形成分工合作坦诚相合作事心协力干事业良气氛做目标相职责互补荣誉享重问题重事项事前沟通会前通气充分听取法集思广益发挥整体合力改良工作促进开展三团结合作伙伴盈众传媒友众汽车销售开展合作建立战略合作伙伴关系时通厦门鱼社区加公司产品传播力度
      4高度重视营开发工作领导班子成员协商:确定加投入种渠道种方式行实行重点区重点工程重点追踪班子成员分片负责营方针取喜成果半年取世界知名集团单汽车选购业务确立品牌定点选购效劳关系时断召开营开发会议通会议引导营开发工作员吸取教训总结历提高踊跃性增加责感促进营开发工作够适应市场改变达提高营开发理水目
      5始终思想作风建立摆第位担企业总理断提升思想素养开阔视野充电扩始终级企业广阔员工予权力作种责义务坚决贯彻执行国家政策法规级指示确定切企业广阔员工利益启程私利侵害企业员工利益做敬业勤政廉洁奉公关怀群众疾苦影响教育家
      二存问题努力方
      总结工作离级应求企业开展必须差距表时刻企业理行员工行企业营理理念间存差距业务实力够强执行力够高
      事物开展总推陈出新充电素养难提升快速提高学实力企业难绽开腾飞双翼加强学提高思想觉悟工作实力理水企业领导班子起带着全体员工深化企业改革解决包括企业理工程理营开发等系列问题促进企业安康长远开展
      信念班子成员道广泛接受家建议融入企业改革项理方法中完善营战略心公廉洁律求真务实开拓创新奋勉进取企业20**年半年里夺取更加辉煌业绩努力奋斗
      感谢家
      理述职报告〔二〕  *市***委 :
      现担****集团股份限公司副总理**商城总理**集团**总部综合理领导组组长分商城营理集团四防安工作年市社正确领导支持委班全体干部职工道谨慎履行岗位职责完成全年项年度工作务现作述职:
      年工作状况
      ()调研着手认知解决商城实际问题
      11014年应聘**2000年****集团股份限公司副总理**商城总理 年验**兴隆全程着济开展形势改变市场出现萎缩面种局面深知完成角色转换必需抓紧学实际启程加强调查探究探求解决错综困难问题途径年集团委正确指导先组织商城处级干部商城处室考察调研活动通调查解市流通领域现状商城目前处实际状况梳理新形势推动商城建立思路潜危机更清晰相识增加风险意识躲避化解危机供应益协助
      (二)围绕中心做职工作
      年通市社正确指导协助紧紧围绕**集团**总部工作中心重点开展项工作:
      ——支持商城开展致力宏观调控监视推动商城开展20**年**集团**总部部进展机制改革实行分散承包制种机制充分发挥效幸免政现象发生集团成立综合理领导组担组长试行新营机制部位济指标理目标日常理进展承包营时制定科学合理切实行考核方法显尤重带着综合理领导组成员制定具体考核方法细作日常理考核求部位制定工作制度工作标准明确分工划分责坚持季考核季兑现方法较完成调控工作
      ——运营商城历支持项改革参加承包部位指标划分年初财务部起全部承包部位营指标费指标进展逐核定分解总部制定承包合供应合理
      ——坚持宏观调控确保租金收入通目标责划分强化宏观理调控关确保商城20**年承包部位完成租金收入20**年实现租金收入970万元 特殊**家电城开展倾注更心血家电城全力造开展起众周知缘家电业竞争特剧烈家电城方面讲占优势说营举步艰重点协助家电城稳固市场招商促销终困难完成济指标
      ——加监力度完善日常理工作实现商城营秩序井然推动商城文明化进程通制定考核细严格考核济利益挂钩通制度约束达预期目作商城总理深知责重坚持天城巡查刚发觉问题刚解决刚第线解状况汇报班子提早解决问题保证商城20**年度日常理没出现重问题
      ——踊跃协调外部关系争取政策支持**商城开展日已**市享高声誉行业职部门盯商城原时刻市场正处低迷阶段费增加加重广阔业户负担时扰乱商城营秩序影响商城稳定关部门协调协作通渠道途径做工作竭力业户争取政策维护利益确保商城稳定
      ——踊跃协调部关系保证工作连续性效性年集团承包项工作新起色部门政位义现象时发生影响集团整体工作效率部位员工协调困难作集团副理综合领导组组长充分发挥领导职踊跃协调部门间关系理工作程序断提高工作效率
      ——注意传播导作举办特色传播活动组织次届电脑节旺季商品展销月活动家电城五十春节期间实惠酬宾活动极营造商业气氛提高商城知名度
      ——培树龙头企业提高商城核心竞争力**商城前身家户起步实力限参加竞争反抗风险实力差商城提出培树龙头企业方针制定相关政策旨造户树立典型起带动衬托作促进商城稳定旺盛20**年度商城原龙头企业五户根底培树龙头企业四户龙头企业带动十户开展达预期目时商城坚持评文明业户活动年终予嘉奖龙头企业文明业户招牌业户带预想利益业户踊跃努力争取时商城文明化开展商城实力增加
      ——加保卫工作力度做效劳保障安工作始终责重泰山尤商城级防火部门假出现问题损失法估量作分工作领导深感身责重会必讲强化安意识落实责防患未然确保商城20**年度安工作万失商城市局评先进单位评先进
      述工作开展集团班子成员广阔干部员工力支持项工作取喜进展
      年结合三讲三代表教育解放思想更新观念审时度势开拓创新特殊中国参加世界贸易组织全球济正走体化更加剧烈市场竞争求必需超越创新思维精确定位摆脱困扰企业开展问题企业开展程中更加具备战略性创新性应变性
      二存问题整改措施
      年做职工作付出努力存诸缺乏:
      理钻研够年国际国形势改变莫测年面形势需商城做出反响年说适应环境熟识业务须程应付日常事务性工作济理钻研少致业务工作头疼顾头脚痛顾脚时常陷动中然解决商城面危机现实问题开展调研活动调研成果转化力调研深度广度进步拓展
      二工作开拓创新够事业开展须创新顾虑改革创新势必带利益调整担忧引发必突问题现成历供鉴求稳怕乱致创新步伐迈
      三队伍建立干部教育般性号召细思想政治工作做少坚信制度理坚信干部约束工作全面细致苗头缺乏警觉未刚进展指责教育
      针述问题方面着手予整改:
      加强理学进步提高身素养商城业务熟识取代提高素养更高层次追求必需通邓理市场济理国家法律法规业务学问相关政策学增加分析问题解决问题驾驭商城理工作实力时进步加强商城调研工作身体力行模范带头促进商城调研水档次做理实际结合更推动业务工作
      二工作创新转变工作思路集中精力解决商城工作中社会反映剧烈群众呼声突出问题加快商城改革步伐 群众反映突出问题坚持原树正气压歪风回避突姑息迁做抓事抓落实
      三采纳硬措施保证监视力度 建立鼓励机制充分调动商城员工踊跃性
      四加商城传播力度寻求社会理解支持坚持定期委汇报商城工作制度商城工作中难点焦点问题时报告求领导支持采纳种形式商城形势作刚报道传播心协力齐抓渡难关营造良社会气氛
      五加强作风建立塑造干部良形象作领导者带头领先垂范真诚盼家监视根底明确责层层负责级抓级部理谨慎吸取教训举反三进展整改强化纪律约束定期项制度贯彻执行状况进展考核检查发觉问题刚订正改良思想政治工作抓苗头抓动态问题解决萌芽状态关怀群众生活留意工作方法增加效劳观念提高工作效率促进工作作风根转
      诚心感谢位领导年工作支持监视指导协助谨慎总结历发扬成果克制缺乏百倍信念饱满工作热忱班子成员道团结全体干部职工勤奋工作顽固拼搏物华济开展振兴做出应奉献
      报告:***
      理述职报告〔三〕  惊慌劳碌20XX年已新年已起先岁末年初时刻总结梳理20XX年工作时机位领导事汇报工程部20XX年工作总结20XX年工作思路
      20XX年度工作总结
      ()安方面
      1编制完善安资料须制度完善公司级项安技术交底工作
      2检查催促完成技校实训楼裕升国际花园8#楼工程省级文明工验收
      3组织完成企业三类员安证书延期考核完成企业特作业员证件年审
      4组织工程进展安日检周检月度检查查出问题发隐患通知监视整改落实
      5遵公司算安员工程理进展安培训18班次极提高理员安意识?冬季施工进展交底监控检查提出问题监视落实整改
      9新建工程施工组织设计专项方案组织审批组织工程木工班组培训基学
      10学传达市组织建筑安生产法规宣贯会议公司范围推广实施
      11********两工程立体穿插施工安交底监视落实
      12落实推动安生产标准化施工通省市领导检查
      (二)质量方面
      1组织QC质量组课题研发取二三等奖名成果促进广阔员工参加QC质量活动踊跃性提高工程实际质量
      2定期定期公司建工程进展质量检查监控通日检周检等手段组织建工程体分部等项验收真正做全部工程报验质监站前均工程部验收工程部全程参加验收活动积累验收历
      3编写公司级质量安奖惩办理方法暂行规定工程实施程中加完善公司质量安生产法奖罚清楚极促进工程质量提高施工安保障
      4编制公司级技术交底发工程部分项工程均做事前交底事中限制事总结三控
      5编制出台公司级施工组织设计编制指南公司识
      6组织工程塔吊等施工机具进展专项检查提出整改法组织落实整改
      7参市建委组织安月传播活动市安监站组织安康杯安演讲竞赛取三等奖成果参全市安拉网检查
      8工程夏季防台防汛专项安检查组织工程建工程施工组织设计编制
      6踊跃响应公司培训算组织工程部相关员参质量技术相关技术培训**班次提高级理员专业技公司日开展储藏技术力气
      7踊跃组织公司级月度检查检查中发觉问题隐患刚进监视工程部整改
      8组织落实员参市建委组织技术武取瓦工第*镶贴工第*总分第*成果受建委部门表扬
      9技校食堂等工程资料收集整理完成备案事宜
      10踊跃参标准化协会组织冬季施工相关培训********培训学提高公司专业部门执业水
      11刚工程售修理进展踪效劳
      (三)进度方面
      1参加*******等工程进度工期限制踊跃供应合理化建议监视整改实施述工程交工验收尤****工程工期较紧现状公司新制定工期目标协作指导工程部重新制定分项工程完成节点日期进展踪检查分析延期缘该工程*月*日初验*月*日通复查验收*月*日完成备案
      2****工程工期进度召开现场会监视实施
      3帮助新建工程办理施工许证办理等前期工作
      二存问题缺乏
      1没刚效绽开工作开展工作时思想存顾虑
      2实际工作中缺乏前期引导事中限制
      3质量安方面监细度缺乏
      4工作时执行力够奖惩方面手段偏软
      5责心执行力接着增加
      6相关单位沟通沟通刚
      三20XX年工作思路
      20XX年已降公司新工作部署新年工作思路总工岗位绽开部署
      1引导质检部工程做QC质量组活动开展深化
      2引导质检部工程做年度建筑职业技技术武
      3公司全部施工工程质量技术工作总体限制理负责
      4组织贯彻执行关标准规技术标准断提高工程质量施工技术水
      5踊跃开展合理化建议工作负责新技术新工艺新设备新材料先进科技成果推广应
      6负责技术理根底工作结合施工生产组织开展科研攻关活动持参关科学技术技术合作事宜
      7监视工程做图纸会审设计部门联络沟通工程技术文件进展审核
      8审查施工方案研讨分析工作监视检查指导解决关技术问题协调外关系
      9负责工程工程施工组织设计修改审批负责塔吊脚手架高模板深基坑等施工方案技术容修改方案审批
      10定期施工现场进展检查时监控工程质量安发觉问题刚召集相关部门负责进展处理
      工作岗位工作思路均已确定特感谢*总位领导信命表态通培训学请教级领导市建委部门等手段断提高身技持续改良完善工作方法工作成果新台阶保证公司项理目标实现

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    c***6

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