设备维修理制度10
1 目
11 设备维修费（简称维修费）宝钢集团五钢限公司（简称公司）生产成重组成部份确保设备效运行前提合理维修费提高全员维修费理意识断降低维修成维修费理重务
12 维修费实行专业口区域分级负责贯制理
2 维修费范围构成
21 维修费公司设备进行维修发生费
211 维修费范围指公司单位组织实施日（含维护保养备件维护性修复）定年抢修等常规检修项目发生维修费专业口理部门控专项维修费维修工程费
22 维修费物料费（含材料费备件费）外协费（含常规外协检测诊断测绘费）维修工程费（包括材料备件外协设计）公设施费构成
221 物料费中材料费指设备维修中耗材辅材油脂工器具损耗发生费
222 物料费中备件费指备件新品费（含预制作）恢复性修复件修理费
223 外协费中常规外协指生产厂四班日班员设备维护检修容作业进行结算协力费
224 维修工程费指维修工程项目发生备件费材料费外协费（含设计费）
23 列费属维修费列支范围
231 类生活消耗品（件）修复费
232 单元生产作业外协员生产劳务员工费
233 专资金开支（更新改造科研项目等）费
234 构成固定资产设备购置费
235 非检修需设备拆迁费
236 生产备件领维修检测诊断测绘等发生费
3 维修费理职责
31 设备部职责
311 设备部公司机电仪工业建筑炉计算机通讯检化验仪器设备维修费专业口理公司维修费总额总口理部门负责公司维修费进行理评价制订修改设备维修费理制度
312 负责推进维修费精细化理制定实施维修费降增效措施效益化理思路进行维修费投入产出分析
313 负责组织公司维修费年度预算编报工作审查设备系统单位维修费预算编制公司年度维修费预算计划
314 负责年度维修费分解衡调整
315 负责公司部门维修费理推进工作公司部门维修费基础理工作业绩进行综合评价
316 公司维修费实绩进行分析组织推进维修费实绩系统分析标工作制定提高维修费理水策措施
317 级部门报送关业务报表
32 专业口部门职责
321 负责编制专业理范围维修费年度预算
3211 运输部公司移动车辆运输设备维修费专业口理部门
322 严格控制公司达年度预算指标预算指标分解衡调整维修费负责协调专业范围维修费关日常业务
323 负责专业口维修费实绩分析提出推进合理维修费措施
33 维修费单位职责
331 负责推进维修成理作业长负责制
332 审查部门年度维修费申报预算编制报单位维修费年度预算
333 年度预算指标达单位严格控制预算指标进行层层责分解负责单位维修费调整工作建立维修费理考评制度
334 负责编制单位月度执行预算做维修费实绩踪差异标分析纳入相关层级例会资料
34计财部职责
341计财部负责公司维修费年度预算进行审核报公司领导审定
342计财部效益化理思路重维修项目进行投入产出济分析
343计财部（驻生产厂财务）负责维修费核算统计分析维修成基础理工作推进
4 维修费年度预算编制达月执行预算编报
41 设备状态维修项目计划维修费预算维持公司正常生产实施设备维修计划保证控制维修成基础
42 编制年度预算
421 公司确定年度营总目标
422 单位年度设备检修计划额备件更换计划维修工程项目实施计划新增设备维护计划
423 参考维修费年实绩
4231 工序维修费实绩
4232 千元产值维修费实绩
4233 吨产品维修费实绩
4234 维修费实绩占固定资产例
4235 维修费实绩占制造成例
43 年度预算编制分工程序
431 设备部根公司统布署负责组织单位编报年度维修费预算专业口理部门单位设备理部门通知具体求编制预算信息系统中逐级报审核
432 设备部设备理室负责审查专业口部门单位设备理部门年度预算公司求编制公司年度维修费总预算
433 设备部部长审批报公司计财部审核
44 维修费预算分类科目设置
441 维修费预算指常规（日定年抢修）修理费（点检作业区逐级编报）维修工程费
442 常规修理费预算科目：指日（含维护保养备件维护性修复）定年抢修中发生检修材料备件新品（含制作）备件修复常规协力等费
443维修工程项目费预算科目： 指备件费材料费外协费（含设计费）
45 年度预算达月执行预算编报
451 公司批准达年度维修费指标设备部维修费预算指标通信息系统达专业口理部门单位设备理部门
452 专业口理部门单位设备理部门达年度维修责成目标值通信息系统逐级分解单位作业区
453 专业口部门单位设备理部门作业区基单位通信息系统编制月度计划预算执行预算分厂（车间）厂（部）设备部信息系统逐级审核确认执行厂（部）月25日前信息系统中完成次月执行预算审核工作
5 实绩理
51 维修费单位通信息系统做月度维修成实绩踪理工作做月度执行预算差异等常规分析外应意识目开展横系统性标分析断进行维修成理找差工作制定改进措施便效控制月度执行预算
52 专业口理部门单位设备理部门督促作业区做工程委托工程实施备件材料消耗检修工时等维修实绩踪理系统分析工作
53 专业口理部门单位设备理部门定期召开维修费实绩分析会预算关标准找出差异提出改进措施
54 设备部设室负责维修费实绩综合理工作统计分析公司月度维修费情况实施针性专题分析纳入公司设备例会汇报容
6 维修费评价
61 维修费预算理设备点检定修制重组成部分通建立科学合理维修费评价体系维修费责部门进行评价
62 设备部负责单位执行预算实绩进行周期评价分析提出具体评价意见纳入公司单位理业绩评价体系
63 单位充分发挥信息系统作作业区分厂（车间）月维修费预算执行情况进行针性标分析评价促进基础理水提高合理维修费
7
71 维修费理制度实施程中根实际情况时修订充实完善
72理制度解释权属设备部
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1 目
11 设备维修费（简称维修费）宝钢集团五钢限公司（简称公司）生产成重组成部份确保设备效运行前提合理维修费提高全员维修费理意识断降低维修成维修费理重务
12 维修费实行专业口区域分级负责贯制理
2 维修费范围构成
21 维修费公司设备进行维修发生费
211 维修费范围指公司单位组织实施日（含维护保养备件维护性修复）定年抢修等常规检修项目发生维修费专业口理部门控专项维修费维修工程费
22 维修费物料费（含材料费备件费）外协费（含常规外协检测诊断测绘费）维修工程费（包括材料备件外协设计）公设施费构成
221 物料费中材料费指设备维修中耗材辅材油脂工器具损耗发生费
222 物料费中备件费指备件新品费（含预制作）恢复性修复件修理费
223 外协费中常规外协指生产厂四班日班员设备维护检修容作业进行结算协力费
224 维修工程费指维修工程项目发生备件费材料费外协费（含设计费）
23 列费属维修费列支范围
231 类生活消耗品（件）修复费
232 单元生产作业外协员生产劳务员工费
233 专资金开支（更新改造科研项目等）费
234 构成固定资产设备购置费
235 非检修需设备拆迁费
236 生产备件领维修检测诊断测绘等发生费
3 维修费理职责
31 设备部职责
311 设备部公司机电仪工业建筑炉计算机通讯检化验仪器设备维修费专业口理公司维修费总额总口理部门负责公司维修费进行理评价制订修改设备维修费理制度
312 负责推进维修费精细化理制定实施维修费降增效措施效益化理思路进行维修费投入产出分析
313 负责组织公司维修费年度预算编报工作审查设备系统单位维修费预算编制公司年度维修费预算计划
314 负责年度维修费分解衡调整
315 负责公司部门维修费理推进工作公司部门维修费基础理工作业绩进行综合评价
316 公司维修费实绩进行分析组织推进维修费实绩系统分析标工作制定提高维修费理水策措施
317 级部门报送关业务报表
32 专业口部门职责
321 负责编制专业理范围维修费年度预算
3211 运输部公司移动车辆运输设备维修费专业口理部门
322 严格控制公司达年度预算指标预算指标分解衡调整维修费负责协调专业范围维修费关日常业务
323 负责专业口维修费实绩分析提出推进合理维修费措施
33 维修费单位职责
331 负责推进维修成理作业长负责制
332 审查部门年度维修费申报预算编制报单位维修费年度预算
333 年度预算指标达单位严格控制预算指标进行层层责分解负责单位维修费调整工作建立维修费理考评制度
334 负责编制单位月度执行预算做维修费实绩踪差异标分析纳入相关层级例会资料
34计财部职责
341计财部负责公司维修费年度预算进行审核报公司领导审定
342计财部效益化理思路重维修项目进行投入产出济分析
343计财部（驻生产厂财务）负责维修费核算统计分析维修成基础理工作推进
4 维修费年度预算编制达月执行预算编报
41 设备状态维修项目计划维修费预算维持公司正常生产实施设备维修计划保证控制维修成基础
42 编制年度预算
421 公司确定年度营总目标
422 单位年度设备检修计划额备件更换计划维修工程项目实施计划新增设备维护计划
423 参考维修费年实绩
4231 工序维修费实绩
4232 千元产值维修费实绩
4233 吨产品维修费实绩
4234 维修费实绩占固定资产例
4235 维修费实绩占制造成例
43 年度预算编制分工程序
431 设备部根公司统布署负责组织单位编报年度维修费预算专业口理部门单位设备理部门通知具体求编制预算信息系统中逐级报审核
432 设备部设备理室负责审查专业口部门单位设备理部门年度预算公司求编制公司年度维修费总预算
433 设备部部长审批报公司计财部审核
44 维修费预算分类科目设置
441 维修费预算指常规（日定年抢修）修理费（点检作业区逐级编报）维修工程费
442 常规修理费预算科目：指日（含维护保养备件维护性修复）定年抢修中发生检修材料备件新品（含制作）备件修复常规协力等费
443维修工程项目费预算科目： 指备件费材料费外协费（含设计费）
45 年度预算达月执行预算编报
451 公司批准达年度维修费指标设备部维修费预算指标通信息系统达专业口理部门单位设备理部门
452 专业口理部门单位设备理部门达年度维修责成目标值通信息系统逐级分解单位作业区
453 专业口部门单位设备理部门作业区基单位通信息系统编制月度计划预算执行预算分厂（车间）厂（部）设备部信息系统逐级审核确认执行厂（部）月25日前信息系统中完成次月执行预算审核工作
5 实绩理
51 维修费单位通信息系统做月度维修成实绩踪理工作做月度执行预算差异等常规分析外应意识目开展横系统性标分析断进行维修成理找差工作制定改进措施便效控制月度执行预算
52 专业口理部门单位设备理部门督促作业区做工程委托工程实施备件材料消耗检修工时等维修实绩踪理系统分析工作
53 专业口理部门单位设备理部门定期召开维修费实绩分析会预算关标准找出差异提出改进措施
54 设备部设室负责维修费实绩综合理工作统计分析公司月度维修费情况实施针性专题分析纳入公司设备例会汇报容
6 维修费评价
61 维修费预算理设备点检定修制重组成部分通建立科学合理维修费评价体系维修费责部门进行评价
62 设备部负责单位执行预算实绩进行周期评价分析提出具体评价意见纳入公司单位理业绩评价体系
63 单位充分发挥信息系统作作业区分厂（车间）月维修费预算执行情况进行针性标分析评价促进基础理水提高合理维修费
7
71 维修费理制度实施程中根实际情况时修订充实完善
72理制度解释权属设备部
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