形考务三：21案例问答天龙航空食品公司员工考评
问题：(1)认罗芸马伯兰等考绩什方法？
答：罗芸老马考绩总体分评6分然开始考虑老马考评维度分项分数准备样老马面谈传达考绩结果程中出罗运老马等考绩印象考评法种考评法问题问题效应感觉重点扩散方面
(2)罗芸老马绩效考评合理？老马服气令信服理？
答：认合理罗芸老马分数明显偏低首先印象考评法容易受观素影响易掺入情感点推余次老马特突出优点：成绩斐然工作绩效错善重视包括部客户搞关系客户铁杆三年没转天龙手订货招部指点培养位已提升区理优点公司总体理说处然老马缺点：饮食节制身体年请3月病假电话表现理汇报工作应该问题公司总体利益影响事构成威胁认作领导应该公司利益出发单印象偏见员工分否认老马政绩力求进步
(3)天龙公司考绩制度什需改进方？建议该公司应做改革？
答：天龙公司考绩制度需改进方：印象考评法改进绩效考评法绩效评估体系组织实现目标程中进行控制种重机制考评员工工作反应员工年工作表现工作绩效考核保证考核工作公正公建议：(1)分项考评德勤绩四方面分评价衡量(2)考评项目应该细分量化客观公正全面(3)提拔干部竞争岗条件公开身体健康学历求果明确硬性规定老马会心服口服(4)干部事选拔某恶定应该公司事部门公司整体利益角度公开公公正选拔调动广员工积极性
形考务三：21案例问答家百货公司工资制度
问题：(1)该百货公司实行什类型工资制度？
答：(1)该百货公司采绩效工资制度根员工实际劳动成果工作绩效决定劳动报酬
(2)百货公司员工工资柜组绩效直接挂钩
(2)分析该百货公司工资制度特点作
答：该公司薪酬制度特点：
(1)员工技工资效益工资捆绑起组成统绩效工资计算额
(2)定例企业营利润额全部销售额提取部分货币进行工资分配
(3)薪酬发放仅营销售指标挂钩指标挂钩
(4)实行工资二级清算考评实行公司商品柜组商品柜组层层清算考核
(5)直观透明简便易行开发成执行成较低
该公司薪酬制度作：
(1)利雇员工资量化业绩挂钩激励机制融企业目标业绩联系中
(2)利工资业绩优秀者倾斜提高企业效率节省工资成
(3)利突出团队精神企业形象增激励力度雇员凝聚力
(4)负面作影响导致员工分注重短期绩效忽视长期绩效容易导致员工间收入差距影响员工间睦关系导致员工忽视售服务等非销售务员工收入稳定性差
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问题：(1)认罗芸马伯兰等考绩什方法？
答：罗芸老马考绩总体分评6分然开始考虑老马考评维度分项分数准备样老马面谈传达考绩结果程中出罗运老马等考绩印象考评法种考评法问题问题效应感觉重点扩散方面
(2)罗芸老马绩效考评合理？老马服气令信服理？
答：认合理罗芸老马分数明显偏低首先印象考评法容易受观素影响易掺入情感点推余次老马特突出优点：成绩斐然工作绩效错善重视包括部客户搞关系客户铁杆三年没转天龙手订货招部指点培养位已提升区理优点公司总体理说处然老马缺点：饮食节制身体年请3月病假电话表现理汇报工作应该问题公司总体利益影响事构成威胁认作领导应该公司利益出发单印象偏见员工分否认老马政绩力求进步
(3)天龙公司考绩制度什需改进方？建议该公司应做改革？
答：天龙公司考绩制度需改进方：印象考评法改进绩效考评法绩效评估体系组织实现目标程中进行控制种重机制考评员工工作反应员工年工作表现工作绩效考核保证考核工作公正公建议：(1)分项考评德勤绩四方面分评价衡量(2)考评项目应该细分量化客观公正全面(3)提拔干部竞争岗条件公开身体健康学历求果明确硬性规定老马会心服口服(4)干部事选拔某恶定应该公司事部门公司整体利益角度公开公公正选拔调动广员工积极性
形考务三：21案例问答家百货公司工资制度
问题：(1)该百货公司实行什类型工资制度？
答：(1)该百货公司采绩效工资制度根员工实际劳动成果工作绩效决定劳动报酬
(2)百货公司员工工资柜组绩效直接挂钩
(2)分析该百货公司工资制度特点作
答：该公司薪酬制度特点：
(1)员工技工资效益工资捆绑起组成统绩效工资计算额
(2)定例企业营利润额全部销售额提取部分货币进行工资分配
(3)薪酬发放仅营销售指标挂钩指标挂钩
(4)实行工资二级清算考评实行公司商品柜组商品柜组层层清算考核
(5)直观透明简便易行开发成执行成较低
该公司薪酬制度作：
(1)利雇员工资量化业绩挂钩激励机制融企业目标业绩联系中
(2)利工资业绩优秀者倾斜提高企业效率节省工资成
(3)利突出团队精神企业形象增激励力度雇员凝聚力
(4)负面作影响导致员工分注重短期绩效忽视长期绩效容易导致员工间收入差距影响员工间睦关系导致员工忽视售服务等非销售务员工收入稳定性差
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