总裁职务说明书
职务名称：
总裁
职务编号：
YGGL02
直属级：
董事长
属部门：
工资级：
直接理数：
5
岗位目：
统筹理公司投资营活动
工作容：
1 全面规划公司长远开展确保公司长远开展健康稳定组织完成董事会确定营理目标
2 全面理公司生产营公司生产营中遇重问题进行决策
3 广泛汲取国外先进企业营理验确定公司命远景规划
4 企业文化组织创新开发业务拓展外投资等企业开展关键领域实行战略理
5 组织审批公司重营理工程事营理开创性工作
6 处理公司营理相关重事情
7 做外公关系协调拓展新业务领域客户
权限责：
权限：
1 公司开展规划投资方案研究开发等公司开展相关重决策审批权否决权
2 公司整体营理决策权
3 职部门总体营支出审批权否决权
4 属工作检查监督权
5 属考核奖惩鼓励权
6 公司中层理员事免建议权
7 拥公司章程赋予营理相关权力
责：
1 公司董事会负责
2 公司营理重决策负责
3 公司重营理工程负持责
级沟通方式：接受公司董事会指导遵守董事会项规定
级沟通：
予级指导：公司投资副总副总裁总监部门负责进行行政业务指导检查监督理工作
岗位资格求：
董事会确定
岗位技求：
董事会确定
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职务编号：
YGGL02
直属级：
董事长
属部门：
工资级：
直接理数：
5
岗位目：
统筹理公司投资营活动
工作容：
1 全面规划公司长远开展确保公司长远开展健康稳定组织完成董事会确定营理目标
2 全面理公司生产营公司生产营中遇重问题进行决策
3 广泛汲取国外先进企业营理验确定公司命远景规划
4 企业文化组织创新开发业务拓展外投资等企业开展关键领域实行战略理
5 组织审批公司重营理工程事营理开创性工作
6 处理公司营理相关重事情
7 做外公关系协调拓展新业务领域客户
权限责：
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1 公司开展规划投资方案研究开发等公司开展相关重决策审批权否决权
2 公司整体营理决策权
3 职部门总体营支出审批权否决权
4 属工作检查监督权
5 属考核奖惩鼓励权
6 公司中层理员事免建议权
7 拥公司章程赋予营理相关权力
责：
1 公司董事会负责
2 公司营理重决策负责
3 公司重营理工程负持责
级沟通方式：接受公司董事会指导遵守董事会项规定
级沟通：
予级指导：公司投资副总副总裁总监部门负责进行行政业务指导检查监督理工作
岗位资格求：
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