中建八局施工分包与劳务用工管理办法(31P)


    
    中建八局施工分包劳务工理办法

    第章 总
    第二章 组织机构理职责
    第三章 劳务基理
    第四章 分包商理
    第五章 施工分包招议标理
    第六章 现场劳务理
    第七章 劳务工生活场标准化理
    第八章 劳务工工资监督理
    第九章 局属劳务公司理
    第十章 劳务理统计报表
    第十章 劳务理检查考核
    第十二章 附

    第章 总
    第条 进步加强施工分包劳务工规范化理确保合法分包规范工积极储备优质劳务资源满足施工生产需求提升理效益实现合作赢努力构建谐稳定劳务关系结合局实际特制订办法
    第二条 根中华民国建筑法中华民国劳动合法建筑业企业资质理规定房屋建筑市政基础设施工程施工分包理办法等关法律法规制定办法
    第三条 办法称劳务理包括:专业工程分包劳务作业分包理分包企业劳务工监督理
    第四条 施工分包指:建筑业企业承包房屋建筑市政基础设施工程中专业工程劳务作业发包建筑企业完成活动
    第五条 专业工程分包指:施工总承包企业承包工程中专业工程发包具相应资质建筑业企业完成活动
    第六条 劳务作业分包指:施工总承包企业者专业承包企业承包工程中劳务作业发包具相应资质劳务分包企业完成活动
    第七条 劳务工指:分包企业员工通合形式形成劳动关系基础输入方建立种特殊劳动关系
    第八条 办法适局属单位施工分包劳务工理

    第二章 组织机构理职责
    第九条 建立局公司项目三级理体系局总部负责劳务资源理集中采购台建设控公司负责分包队伍选择组织理项目理部负责施工分包履约劳务工监督理
    第十条 局总部劳务理组织机构工作职责
    局工程理部全局劳务理工作部门配置23名专职理员
    工作职责:
    1负责全局劳务理制度建设体系建设
    2负责局属劳务基建立维护
    3负责局属劳务公司建设理
    4负责局合格分包商名录建立理
    5监督指导全局劳务集中采购理工作
    6推广劳务信息化理劳务实名制理
    7建立劳务资源理信息台组织供需洽谈
    8建立分包商客户服务理体系
    9组织劳务理报表统计分析
    10组织全局劳务规范化理工作检查考核评价
    11组织分包商劳务工考核评价
    12负责劳务纠纷调解处理
    第十条 公司劳务理组织机构工作职责
    公司明确部门配置23名专职理员成立劳务理部门员适增加公司生产理领导分劳务工作
    工作职责:
    1负责贯彻落实局劳务理项制度
    2负责公司劳务理体系建设
    3积极引进局属劳务基资源
    4负责公司合格分包商名录建立理
    5编制公司劳务需求计划
    6组织开展公司劳务集中采购工作
    7落实公司劳务信息化理劳务实名制理
    8组织分包商客户满意度调查制定落实改进措施
    9组织公司劳务理员岗位培训
    10组织现场技术工技等级培训
    11组织公司劳务理报表统计分析
    12组织公司劳务规范化理工作检查考核评价
    13组织公司分包商劳务工考核评价
    14收集项目驻劳务市场价格测算部劳务价格
    15协调劳务关系处理劳务纠纷相关工作
    16参劳务诉讼案件处理
    第十二条 项目理部劳务理组织机构工作职责
    项目明确部门项目理部必须配备专(兼)职劳务理员求持证岗现场劳务工500设1名专职劳务理员项目生产理领导分劳务工作
    工作职责:
    1具体落实局劳务理项规章制度
    2落实劳务工工资保障金制度工承诺书制度
    3负责编制劳务需求计划参组织分包队伍选择合谈判
    4组织分包队伍进场验证
    5推广劳务信息化理劳务实名制理
    6积极开展劳务工教育培训工作
    7严格履行施工分包合时协调办理洽商变更手续
    8负责劳务队伍现场调配理
    9推行劳务工生产生活场标准化建设
    10负责现场劳务理情况统计分析
    11监督分包企业维护农民工合法权益
    12负责协调分包队伍建立工会组织
    13负责协调分包结算工程款支付
    14收集分析项目劳务市场价格
    15负责分包队伍检查考核评价优秀劳务工选拔考核
    16负责分包队伍退场理
    17现场劳务理资料收集整理
    18负责处理劳务纠纷工伤事等突发事件

    第三章 劳务基理
    第十三条 建筑劳务基化理指政府劳动建设部门建筑劳务实行统组织培训输出施工协调回等全程系统理建筑劳务企业载体总包单位成建制输出劳务事施工分包活动者国外工程项目定输送培训劳务工总包单位负责理
    第十四条 通劳务供需双方协商逐步建立定点定专业配套双选择长期合作新型劳务关系形成企业基相互托相互选择协调发展劳务理机制发挥劳务基提供类建筑劳务渠道作
    第十五条 劳务基实行集中理局负责劳务基理制度制定劳务基选择建立劳务基考核评价公司根单位施工生产需求负责局建立劳务基选择劳务队伍
    第十六条 选择劳务基基条件
    1农村剩余劳动力建筑劳务资源丰富劳务市场价位较低等
    2部门健全建筑劳务输出理体系
    3分包队伍资源丰富具相应劳务资质完善企业理制度
    4劳务员素质较高具备定专业特长
    5劳务输出规模相适应培训机构
    6积极配合劳务输入企业做输出保障回安置工作
    第十七条 建立劳务基程序
    1局工程理部牵头组织相应单位部门输出进行实考察
    2符合规定标准建立试点劳务基引进劳务
    3局劳务基部门引进劳务进行踪考察建立考察档案
    4试点劳务基考察合格劳务基报局分领导审批建立劳务基关系签订协议书(附件1:中建八局劳务基合作协议书)
    第十八条 劳务基理工作
    1积极推行劳务基化理工作设置理机构明确理职责配备相应理员
    2根全局生产务需部理力适度确定建筑劳务基数量制定劳务基动态理机制适时新建解劳务基建立劳务基劳务资源理台帐
    3根施工生产需求加强劳动力计划理劳务基劳务员优先安排优先
    4巩固发展劳务基输出企业合作关系稳定合作队伍
    5劳务员政治关心生活体贴协助搞学培训时结算劳务费支付监督劳务工工资支付
    6全面负责劳务基队伍综合理工作局分包商理求工程质量安全生产文明施工遵纪守法等方面进行年度综合考评通报劳务基理部门
    7建立劳务基部门劳务企业定期沟通交流机制互通信息需求时解决合作中出现问题
    8全局年组织劳务基合作情况综合评价表彰先进劳务基解合作质量高劳务基协议

    第四章 分包商理
    第十九条 分包商注册理
    需注册分包商公司劳务部门组织考察评审鉴定鉴定意见相关资料报局部门审查符合求公司负责注册登记报局部门备案实时更新合格分包商名录
    第二十条 分包商考核评价象
    1局现场施工分包商公司组织项目部进行考核评价
    2合格分包商名录中没局施工分包商需公司进行评价
    3连续2年未局施工分包商合格分包商名录中删需必须重新组织考核评价纳入合格分包商名录
    第二十条 分包商考核评价频次
    1项目部季度合作分包商进行季度考核分包工程结束时分包商工作表现进行总体考核
    2公司半年根项目部考核结果公司组织相关部门分包商进行评价评价记录公司劳务部门保存作年度全局集中评价
    3局年组织次分包商集中评价公司分包商考核评价结果进行审定
    4时增减合格分包商公司季度报局总部更新局合格分包商名录
    第二十二条 分包商考核评价流程
    1考核评价采项目部考核公司评价局总部审定原
    2项目部根项目分包商考核计分标准(见:附表1)开展考核填写项目分包商考核计分表(见:附表2)
    3公司根项目考核结果组织相关部门分包商进行评价填写公司分包商评价记录表(见:附表3)公司分包商综合评价记录表(见:附表4)
    4根公司报考核评价结果局部门组织综合审定
    5审定合格分包商进入局合格分包商名录(见:附表5)
    6审定合格分包商填写分包商辞退报告(见:附表6)辞退报告公司统编号必时附辞退原证明材料合格分包商名录中删
    6考核评价资料公司劳务部门保存
    第二十三条 分包商考核评价容
    1项目部考核容
    考核分包队伍四化监督队伍整体素质工程质量工期文明施工安全生产建立工会劳务工签订劳动合劳务分包商劳务工工资支付局工程理员工作配合遵纪守法等情况
    2公司评价容
    根项目部报考核情况重点评价分包商资质资信理体系施工力机械装备劳务力量理力量业绩资料工理等
    3局审定容
    根公司报评价意见审核分包商全局单位施工业绩信守履约协调配合理水整体素质负责诚信等容综合考核审定
    第二十四条 合格分包商分级理
    合格分包商实行三级理:
    1级合格分包商标准:(时满足列条件)
    (1)年均劳动力2000
    (2)年施工分包产值3000万
    (3)局连续合作3年
    (4)综合评价连续
    (5)连续2年获中建八局优秀分包企业
    (6)未发生投诉闹事等恶意事件
    (7)局施工生产做出突出贡献分包商适降低条件
    2二级合格分包商标准:(时满足列条件)
    (1)分包商年均劳动力100——2000
    (2)年施工分包产值100万——3000万
    (3)局合作1年
    (4)综合评价较
    (5)未发生恶意讨薪访闹事等恶意事件
    3三级合格分包商标准:(时满足列条件)
    (1)分包商年均劳动力100
    (2)年施工分包力100万
    (3)综合评价较
    (4)未发生恶意讨薪访闹事等恶意事件
    4合格分包商标准:(列情况)
    (1)满足局四化监督理求
    (2)分包商年均劳动力施工分包力满足现场需求
    (3)分包商理善力足等原方造成重损失
    (4)发生恶意讨薪访闹事等恶性事件
    (5)综合评价合格
    5合格分包商维护
    级合格分包商应参局公司重点项目施工加合作力度进行重点维护理二级合格分包商次作公司项目施工力量三级合格分包商应加强控作公司项目施工补充力量合格分包商应合格分包商名录中剔警示单位两年予合作合作需重新评价
    第二十五条 分包商考核评价分析
    1考核评价合格分包商时加入局合格分包商名录
    2考核评价合格单位取消注册资格局合格分包商名录中清办理辞退手续
    3考核评价优秀分包商优秀劳务工报局综合审定选择分排名前分包商局年度施工分包劳务工理专业会通报表彰
    第二十六条 分包商客户满意度调查
    1公司季度组织次分包商满意度调查填写分包方满意度调查表(见:附表7)
    2分包商局公司项目分包招议标分包合分包模式施工组织技术指导施工协调廉政建设场安排分包结算工程款支付等容进行满意度评价形成分包商满意度调查报告(见:附表8)
    3公司分包商满意度调查简总结时制定落实改进措施
    4公司季度分包商满意度调查报告报局作公司劳务理工作年度考核重指标

    第五章 施工分包招议标理
    第二十七条 分包队伍选择权限划分
    现场分包队伍选择必须进行招议标确定施工分包招议标宜采邀请招标方式进行根需采取公开招标方式
    1分包队伍选择权提升法层次
    子公司者直营公司成立招议标工作组负责单位施工分包招议标理工作公司劳务部门负责日常事务理组织协调
    2招议标工作公司劳务部门牵头组织项目部积极配合招标程局总部监督理
    3零星施工分包工程量30万元公司委托项目部组织采购实施程监督备案报公司审核确定中标单位
    4业指定分包业组织招议标项目部积极配合报公司备案
    第二十八条 招议标计划理
    1项目理部工程开工前根工程特点施工组织进度安排制定工程劳务专业分包计划表 (见:附表9)报送公司劳务部门
    2公司年度汇总工程劳务专业分包计划表报局局总部组织分包合作洽谈会公司分包商签订分包合作意协议 (见:附件2)
    3项目部施工程中需分包分项工程开工前20天公司报送该分项工程劳务专业分包申请表 (见:附表10)
    第二十九条 投标求
    1投标应局合格分包商名录中产生
    2局合格分包商名录满足求时公司劳务理部门组织项目相关部门优先局劳务基选择者社会分包商进行考察评价合格加入局合格分包商名录列入投标邀请
    3分包商提供相应资质资信资料劳务工花名册技术工岗位证书劳务工劳动合等资料
    4公司招议标工作组成员投标亲属关系应实行回避制度
    5投标应根招标工程性质缴纳定金额投标保证金招标工作结束未中标投标保证金应七日退
    6投标投标程中正竞争手段违法行
    第三十条 招议标程序
    1公司劳务部门接工程劳务专业分包申请表根实际分析报公司招议标工作组审批
    2公司劳务部门组织编制施工分包招议标文件组织相关部门评审项目部积极参
    3公司劳务部门组织相关员进行市场询价调查
    4公司劳务部门局合格分包商名录中选择3家单位发出投标邀请书
    5投标招标文件求递送标书
    6开标评标确定中标
    7中标签订合局施工分包合标准文格式项目标准文采方部门颁发文
    8招议标程接受局总部监督
    第三十条 招标文件求
    1局制定施工分包招标文件示范文(见:附件3)单位招议标时参执行
    2招标邀请书提前10天通知竟标单位告竟标容具体时间
    3招标须知包括容:工程概况施工分包容形式招标时间点责目标评分标准分包单价包括容范围材料设备提供求周转材料回收率完率现场行政理分包费结算支付方式奖罚范围规定事项实现劳动力组织责目标方案保证措施
    4分包商资质资信附企业营业执资质证书务工许证劳务队伍班组长特殊工种花名册证件劳动合技等级证书原件
    5商务报价技术方案编写建筑面积综合劳务报价表分项劳务报价表实物量报价表施工组织措施优惠条件承诺
    第三十二条 开标评标
    1公司招议标工作组组织相应专家领导组建评标组评标组时机构着该项施工分包招标结束终止
    2公司招议标工作组制定评标方案(见附件4)
    容应包含:资质资信社会信誉施工力营业绩商务报价技术质量理方案工期理方案劳动力组织方案物资设备组织方案济技术优化方案保修服务等相关容
    3评标组组织投标答辩商议商议容必须求投标书面确认
    4拟定投标必须求程度满足招标文件求合理低价
    5公司招议标工作组完成评标应写出书面评标报告存档推荐中标报公司领导批准
    6招议标结果登入公司施工分包招议标台帐(见:附表11)
    7开标评标应遵循公开透明原评标组成员私接触投标应职责遵纪守法严禁暗箱操作开标程应记录存档
    第三十三条 奖罚理
    情况应根情况追究关责员行政济直法律责:
    1违反规定未进行招议标工作私引进分包队伍
    2利职务工作便私泄露标底索贿受贿致企业利益受损害
    3私顾关系限定劳务专业分包商选择范围规避招议标进行虚假招议标

    第六章 现场劳务理
    第三十四条 项目理现场劳务理第责项目理部生产副理分工负责劳务全面理工作
    第三十五条 工程项目现场劳务理制度张贴墙制定现场劳务理实施方案落实分包队伍农民工工资保障金制度规范工承诺书制度(见附件5)
    第三十六条 成立农民工工资支付协调处理组项目理组长负责项目农民工工资支付监督理工作处理劳务纠纷问题参劳务诉讼案件处理制定工程劳务工工资应急预案
    第三十七条 编制工程施工分包计划表工程施工分包申请表参组织项目劳务专业分包商选择招投标具体工作参组织劳务专业分包合洽谈签订工作
    第三十八条 组织分包队伍进场验证
    1实名制理求逐核劳务工证件劳动合技等级证书分包队伍花名册等资料确保相符统复印件项目部备案
    2员变动时变动花名册办理变更备案
    3项目部应做分包商登记表(见附表12)劳务工进退场登记表(见附表13)
    第三十九条 现场设置劳务理门禁系统
    1现场理工必需办理信息卡时录入劳务工基信息包括:姓名单位籍贯年龄工种岗位证书编号劳动合编号进场时间等
    2规范门禁系统没持门禁系统信息卡员进入施工现场门禁系统理员确保卡应确保数真实效
    3必须做门禁系统局信息系统数接确保门禁系统数实时传
    4项目部应保存门禁卡发放记录劳务员出勤记录(见附表14)现场劳动力情况统计表(见附表15)等相关资料
    第四十条 组织现场劳务工教育培训工作
    1项目部设置农民工业余学校
    2组织施工分包单位劳务工入场培训教育工作含安全教育质量意识教育遵纪守法教育企业规章制度教育文明礼仪教育等培训
    3力开展技术工技等级取证培训确保技术工持证岗项目制定培训计划公司汇总组织师资力量现场开展培训技鉴定
    第四十条 劳务队伍现场调配理
    1合理控制工程项目劳务队伍数量时做队伍协调工作防止分包队伍进行二次分包转包
    2需增加队伍时应先办理原分包合变更手续增选队伍进行分部发包分包队伍次进行分包
    3严格执行施工分包合时协调办理洽商变更手续
    4严格公司局求履行合约定月填报工程款劳务费结算支付情况报表
    5时解分包工程进展状况发现解决分包队伍出现问题劳务理方面重隐患问题时项目理公司劳务部门报告
    第四十二条 劳务队伍安全环境理
    1负责分包队伍劳务工安全生产监督理工作强化分包单位职业安全体责
    2监督分包企业安全专项费足额支出监督劳务工现场工作生活环境建设理
    第四十三条 维护农民工合法权益
    1工程部门规定督促分包企业农民工办理综合保险银行工资卡岗前培训健康体检等工作
    2指导农民工法维权现场设立建筑业农民工维权告示牌 (见附件6)
    3负责协调分包队伍建立工会组织建立联合工会组织工作
    4积极开展文化进工等活动
    5负责农民工思想政治工作稳定工作
    第四十四条 分包队伍退场理
    协调分包队伍退场时资料材料设备工具帐务等交接确认分包队伍退场程序办理相关手续项目部业务部门签字认方退场填写分包队伍退场登记表(见:附表16)
    1工程理部门负责合约定工作容工完场清求进行检查
    2材料理部门负责分包队伍退领工具剩余材料结算节超情况签署意见转商务部门
    3商务部门负责分包结算工作时约定结清工程款劳务费
    4综合理部门负责生活区物品回收工作
    5劳务理部门监督分包队伍付清工工资
    6述手续办理完毕相关理部门移交劳务工劳动合等备案材料
    7分包队伍作业班组零散劳务员中途退场填报劳务员入(退)场登记表时报总包项目理部备案收回工作牌
    8项目部组织分包队伍退场考核评价
    第四十五条 劳务工生活区理
    1做生活区规划制订门卫理员工宿舍理员工食堂理等项理制度墙公布组织学贯彻落实
    2定期召开座谈会听取工意见建议生活区进行统理安排健康益娱乐活动工提供安全舒适生活环境
    3定期生活区进行检查公布检查情况发现问题限期整改责做出相应处理
    第四十六条 现场劳务理情况统计分析
    1季度组织现场劳务队伍进行考核评价分包队伍退场进行考核评价考核评价结果汇总报公司
    2季度统计分析现场劳务队伍劳动力员工种结构员数量综合素质工资发放实名制理等
    3季度汇总分析项目劳务理情况
    第四十七条 现场劳务理资料整理
    1做劳务理业理台帐统计报表资料收集整理档
    2接受公司项目施工现场劳务工作理监督检查
    3保存类劳务理原始支付证书面材料
    第四十八条 项目劳务理资料
    1现场劳务理制度项目劳务理策划劳务理应急预案
    2施工分包计划表分包申请表
    3分包招议标资料分包合分包单位资质资信资料
    4分包队伍现场员劳动合身份证岗位技等级证
    5分包队伍职工花名册考勤表工资发放记录表规范工承诺书
    6合格分包商名录分包商考核评价记录项目劳务理月度检查记录
    7项目劳务理门禁系统理数
    8分包工程款劳务费结算支付情况台帐
    9劳务工办理综合保险健康体检等台帐
    10现场设立建筑业农民工维权告示牌
    11农民工业余学校培训容考勤效果反馈等记录
    12项目劳务队伍顾客满意度调查表

    第七章 劳务工生活场标准化理
    第四十九条 劳务工生活场包括:宿舍食堂活动浴室厕等时设施
    第五十条 时设施属周转摊销式固定资产公司统采购调配
    第五十条 项目部应建立项目时设施台帐季度报公司部门
    第五十二条 项目部指定专负责时设施维护理月时设施进行次检查发现问题时处理
    第五十三条 劳务工宿舍标准化理
    1现场生活区应实行封闭理生活区时设施墙体作业区围挡周边居民区间距原5米利围档搭设尚未竣工建筑物设置时宿舍符合安全消防关求
    2宿舍应确保体结构安全设施完单层宿舍墙体建议砖砌体屋面必须采防火材料搭设装配式活动房屋应具法资格合法营资质企业生产合格产品应采阻燃型彩钢夹心板栋双层宿舍搭设宜超6间两端均须设置楼梯
    3宿舍电器设备安装电源线配置必须专职电工安装明灯具高度低24米严禁私搭乱接夏季应配备防暑降温设施
    4宿舍应设置生活品专柜生活品储藏室鞋柜鞋架生活区应提供居住员晾晒衣物场设施宿舍应设置密闭式垃圾容器
    5宿舍应必生活空间建筑工单层床铺宿舍均居住面积3方米双层床铺(床铺超2层)宿舍均居住面积2方米间宿舍居住员宜超10窗户面积应少宿舍面积18室净高25米通道宽度09米宿舍严禁通铺
    6生活区应设置公开水炉电热水器饮水保温桶应提供文体活动场
    7施工作业区设置卖部吃部等设施方便职工确需设置卖部卖部必须设生活区纳入施工单位项目部勤理卖部设置应施工现场时设施设计施工
    8严禁钢三合板竹片毛竹彩条布等材料搭设简易工棚
    9施工现场应配备常药绷带止血带颈托担架等急救器材
    第五十四条 食堂标准化理
    1食堂选址
    食堂应设置远离厕垃圾站毒害场等污染源方污染源间距应30米食堂宿舍区间距应6米食堂应保持外环境整洁
    2布局搭设规模
    食堂墙体必须砖砌体屋面必须采防火材料搭设食堂应生进熟出原合理布局中原料储存间熟食间应单独设立柴火间应厨房隔开食堂应配置相应餐厅配备必餐桌椅餐厅兼作农民工业余学校必须配备相应黑板电视DVD等教学设备器材
    3业员卫生求
    食堂必须卫生许证炊事员必须持健康证岗应保持卫生非炊事员意进入制作间
    第五十五条 浴室标准化理
    建筑工程面积10000~50000方米工浴室面积应20方米设置少10喷淋头建筑面积50000方米工浴室面积应30方米设置少16喷淋头浴室应设更衣分隔区域冬季应热水喷淋
    第五十六条 厕标准化理
    1生活区应设置男女分开厕厕应设洗手盆高水位洗装置面应硬化门窗应齐全
    2厕规模宿舍住宿数相适应原厕面积025方米计算低20方米厕蹲位员例1:20蹲位间设置隔断隔断高度低12米
    3高层建筑施工超8层隔4层设置时厕
    4厕应设专负责清扫消毒化粪池应时清掏
    第五十七条 会议室标准化理
    1工会议室面积应工程规模相适应原30方米
    2会议室背景墙面应设企业标志企业方针墙面应设项目部组织机构图安全理体系图工程进度表工程总体目标项规章制度等
    3会议室兼作农民工业余学校面积50方米必须配备相应黑板电视DVD等教学设备器材
    第五十八条 防火器材配置标准化理
    1危险品仓库油漆间木工间木库配电间25方米配类型适宜灭火器1总数少2
    2般时设施区100方米配10L灭火器2型时设施总面积超1200方米应备专供消防太桶积水桶(池)黄沙池等
    3厨房间50方米设2灭火器总数少4
    第五十九条 环境卫生理
    1施工现场应设专职兼职保洁员负责卫生清扫保洁
    2施工区生活区应采取灭鼠蚊蝇蝉螂等措施应定期投放喷洒药物
    3施工现场作业员发生法定传染病食物中毒急性职业中毒时必须2时施工现场建设行政部门关部门报告应积极配合调查处理
    4现场施工员患法定传染病时应时进行隔离卫生防疫部门进行处置
    第六十条 监督理
    1劳务工生活区时设施设置搭拆方案必须项目总工程师审批报公司技术部门审核通实施
    2搭设完成审查验收通公司项目部加强时设施维修保养定期时设施进行检测安全隐患排查
    3局工程理部定期组织抽查检查结果纳入单位项目理年终考核符合规定予通报限期整改


    第八章 劳务工工资监督理
    第六十条 劳务工费指建筑工程总承包企业者专业承包企业应支付劳务分包企业劳务作业工费
    第六十二条 劳务工工资指建筑劳务企业关法律法规规定劳动合约定货币形式支付形成劳动关系提供劳务劳动者劳动报酬
    第六十三条 劳务工费支付理
    1总分包合作双方必须法签订分包合合约定履行义务分包合应约定支付劳务工费时间结算方式保证期支付措施确保劳务工费劳务工工资支付
    2支付劳务工费时分包企业法支付果委托代理必须出具法定代表书面委托书资质体承包支付
    3劳务工费支付程序:
    (1)发包单位分包合约定条款编制劳务工费支付计划
    (2)发包单位已完工程节点预结预付劳务工费
    (3)工程完工双方时办理结算发包单位编制结算劳务工费支付计划合约定时间支付
    (4)出现业方问题拖延劳务工费结算情况发包单位应分包企业协商致调整支付计划
    4分包工程发包分包工程承包工程施工程中提前解分包合应已完合格工程量结算工费约定劳务工费支付金额支付时间严格约定条款履行
    5支付工程款时应劳务工费列第支付序劳务工费支付时须单位领导签字认方拨付
    6工程违反规定发包分包具备工体资格组织否承担清偿拖欠工资连带责
    第六十四条 劳务工工资支付理
    1分包队伍应工资发劳务工严禁工资发放具备工体资格组织
    2分包队伍应制订企业工资支付办法告知企业全体劳务工
    3根劳动合约定工资标准支付日期等容支付工资分包队伍月少支付次劳务工工资
    4工资结算期超月应月预付工资月提供正常劳动劳务工预付工资低低工资标准余额季年度结算工资结算足额支付结算期超次年1月20日
    5分包队伍支付劳务工工资应编制工资支付表次发放工资应劳动者签字确认保存两年备查
    6分包队伍拖欠工程款导致拖欠工工资追回拖欠工程款应优先支付拖欠劳务工工资
    7分包队伍进场前必须中标总价2%缴纳劳务工工资保障金缴纳总额低实际工月低工资标准总高超30万元工资保障金解决分包单位拖欠劳务工工资问题
    8业未合约定总包单位结清工程款致分包队伍拖欠劳务工工资国家规定业工程总承包单位先行垫付劳务工拖欠工资先行垫付工资数额未结清劳务工费限
    第六十五条 成立农民工工资协调处理机构
    1局总部公司项目部分级负责劳务工资支付监督理工作
    2局成立农民工工资协调处理领导组负责劳务工费劳务工工资支付监督理组织协调纠纷处理工作
    3公司成立分领导组长工会组织参加农民工工资协调处理组负责单位劳务工费劳务工工资支付组织协调纠纷处理工作领导组名单联系电话报局工程部备案职责:
    (1)组织贯彻落实国家政府局关劳务工工资政策规定
    (2)组织实施施工分包理劳务工资理项规定
    (3)接访劳务工指导踪妥善处理访问题时处理结果级反馈汇报
    (4)属单位工理劳务工工资理情况进行检查指导时解单位劳务工工资拖欠情况
    (5)建立劳务工工资纠纷应急预案劳务工群体访事件应急预案时研究做出果断处理
    4项目部成立项目理组长农民工工资协调处理组负责项目劳务工资支付监督理具体工作职责:
    (1)组织实施施工分包理劳务工资理项规定
    (2)月分包企业工理劳务工工资支付情况进行监督检查时解劳务工工资拖欠情况
    (3)时处理项目出现劳务纠纷时公司报处理结果
    (4)建立劳务纠纷情况台帐屡次发生良记录劳务企业提出警告处理意见
    第六十六条 劳务工工资付情况统计分析
    1分包队伍月总包项目部报送工资支付情况月编制劳务工工资发放记录表 (见:附表17)实记录支付单位支付时间支付象支付数额等工资支付情况求工代表分包企业负责项目理三方签字报总包项目部公司财务资金部备查作支付劳务工费时分包方发放工资时项目部必须参加监督劳务工工资发放记录表工生活区公示三天
    2分包队伍季度总包项目部报送劳务工数劳动报酬支付情况统计表(见:附表18)项目部审核报公司劳务部门汇总报级部门
    3公司季度分包队伍劳务工工资支付情况进行统计检查统计数报局工程理部局年劳务工资支付情况进行次专项检查检查情况全局通报
    4分包队伍违反国家工资支付规定拖欠克扣劳务工工资记入考核档案通报全局拖欠克扣工资引起访造成良影响合格分包商名录中剔
    第六十七条 劳务工工资理应急预案
    1发生劳务工费劳务工资纠纷先项目部公司局三级协调处理形成诉讼仲裁合约定方式进行处理
    2项目部旦发生劳务工资纠纷应立公司报告公司领导应时赶现场妥善处理必时局报告
    3级理部门接劳务工访时做态度诚恳语文明理口回避推诿拖延矛盾交
    4发生劳务工访公司应立派领导亲处理天处理情况级部门汇报
    5发生劳务工工资纠纷时项目部公司确实力解决资金问题应立局报告理程序申报批准动局应急预备金
    6 公司季度组织次劳务工工资支付情况排查时实填报统计报表时掌握情况拖欠工资问题较引发矛盾激化问题时进行分析研究做心中数提前采取措施时化解矛盾
    7拖欠数额较时难全部解决问题动分包队伍沟通双方协商致签订款协议做劳务工思想工作
    8单位保持政府部门紧密联系规定报送种资料通报关情况取政府部门支持预防种纠纷发生

    第九章 局属劳务公司理
    第六十八条 局属劳务公司储备培育部分优质劳务资源实现优化企业劳务结构抑劳务价格降低分包成满足工需求提高企业核心竞争力
    第六十九条 局属劳务公司委托相应子公司者直营公司理局公司项规章制度开展生产营活动局工程理部等相关业务部门负责局属劳务公司监督指导
    第七十条 局属劳务公司具独立法资格劳务作业施工资质实施市场化营独立核算满足局部劳务作业分包工需求承接局外部劳务分包作业工程
    第七十条 原新组建局属劳务公司需组建劳务公司单位局属江津中建劳务广州综健劳务设立分公司
    第七十二条 局属劳务公司职:
    1投标方式承担局建筑施工劳务作业分包工作
    2负责施工现场劳务作业理工作
    3组装社会劳动力资源业储备优质劳动力保障施工生产需
    4安置业富余员企业改制分流员
    5降低工成提高济效益
    6搞劳务工培训提高劳务队伍素质
    7抑部劳务价格抑制劳务价格序增长
    8积极参局重项目抢工赶工发挥突击队作
    第七十三条 劳务公司体系建设
    1劳务公司制定套健全部理制度包括:财务报表制度行政理制度施工现场理制度劳动工理制度工资分配制度员工理制度等
    2劳务公司组织结构应该严格公司法规定进行机构设置理建立股东会董事会监事会职代会工代会制度视实际需改设执行董事监事
    3劳务公司机关理机构设置员配备必须满足国家关法律法规求施工生产需根生产规模设置干项目理劳务队长岗位
    4公司配备执行董事兼总理绝控股相控股出资方委派财务负责监事加强控规范理
    5企业属政府相关规定建立团工会组织配备相应工作员
    第七十四条 劳务公司劳动力组装
    劳务公司劳动力局职工聘职工劳务工三部分组成采取元化灵活样工形式:
    1局签订劳动合劳动工指局分流调遣劳务公司原职工
    2劳务公司签订劳动合劳动工指社会者中专学校招聘技术骨干理员合期限年
    3签订工协议劳务工劳务公司劳务输出组织签订集体劳务工协议
    4分项分包劳务作业队组员劳务组织建立劳动关系劳务公司签订工协议劳务公司签订完成定工作期限劳动合
    5劳务工合协议期满根施工生产需办理续签退工手续
    6劳务工劳务输出单位协商结果支付理费

    第十章 劳务理统计报表
    第七十五条 劳务理统计报表基务通公司劳务理体系建设劳务资源现状劳务需求劳务队伍合作表现劳动力源工数量工资支付理需求局属劳务基合作等情况季度进行统计分析级决策层提供劳务理基信息采取必理措施
    第七十六条 统计机构设置职责权限
    1局工程理部全局施工分包统计工作部门级报表单位编制部门负责统计制度制定统计工作监督检查指导汇总报局属单位统计报表全局统计员进行业务培训理
    2子公司直营公司二级报表单位公司劳务部门劳务理统计报表理机构设置专负责贯彻执行局关统计报表工作规章制度级单位统计工作理员培训实施统计调查汇总报建立统计工作责制考核奖惩制度断提高工作质量工作效率
    3子公司直营公司属级单位项目部基层报表单位统计员根制度规定部门求提供类基础数编制报类基层业务报表
    4级统计员法开展统计工作实提供统计资料级部门报送统计报表享统计调查权统计报告权统计监督权
    第七十七条 劳务报表理
    1劳务理统计报表包括:季度报表年报表统计调查综合表报表特殊报表求时求报送相关报表特殊求时局工程理部次报表工作安排规定执行
    2劳务理统计包含类业务报表统计级部门方政府理部门开展类统计调查项目季度报表:
    附表5:专业合劳务格分包商名录
    附表19:劳务理情况统计表
    附表20:劳务理员情况统计表
    附表21:目前现场专业分包商名录
    附表22:目前现场劳务分包商名录
    附表23:劳务工工资支付情况
    附表24:劳务基分包队伍情况统计表
    3根业务需建立健全类统计台帐保存原始记录作数记录全面规范真实
    4报表数必须源部门原始记录关部门(单位)业务报表关部门签章确认数计算处理符合统计规律报表求
    5部门负责加强报表数审核统计报表中数真实准确重复遗漏栏目相关报表间勾稽关系正确签章完备
    6类统计报表报时均编制报表说明数采集处理程中影响报表信息事项做出解释特统计口径计算方法规定符时加详细说明数统计分析时具性
    7类统计报表报送时季度报表季度结束5日报出(第四季度报表年报表代)年报年度结束10日报出时性统计报表报送具体规定报送
    8统计资料应分类存档妥善保统计员变动时部门负责组织工作移交签署移交手续确保资料完整性
    9单位劳务部门做单位部部门工作协调保证种统计数部门间相互致
    10拒报统计报表单位关员级部门予通报批评报送时统计员警告屡次报送时调离统计工作岗位

    第十章 劳务理检查考核
    第七十八条 检查考核象:局属单位级劳务理工作者
    第七十九条 检查考核容:
    1施工分包理体系建设:公司农民工理协调领导组项目农民工工资支付协调处理组项目劳务理分领导部门岗位职责劳务理员配备持证岗
    2农民工实名制理:分包企业职工花名册农民工身份证劳动合技等级证书分包企业工工资发放记录表入场教育培训记录综合保险缴纳情况确保相符统
    3分包商资信理:资质证书营业执安全生产许证外阜施工许证等分包企业农民工劳动合工资理制度理制度分包合劳动合签署授权委托书委托身份证分包企业规范工承诺书
    4分包合理:分包合签署时性分包合双方法律位分包商资质证书营业执否满足分包容合额等求分包合否农民工工资保障等维护农民工合法权益条款
    5施工分包招议标理:工程施工分包计划表工程施工分包申请表项目施工分包招议标台帐招投标文件开标记录评标报告等资料
    6合格分包商理:公司合格分包商子名录局合格分包商名录分包商考核评价情况分包商局ERP系统注册资料局属劳务基队伍情况
    7施工现场劳务理:现场施工分包劳务工理方案施工分包劳务工理检查记录现场劳务纠纷处理记录台帐现场劳务理门禁系统ERP系统劳务理软件施工分包劳务工理报表
    8生活区劳务理:宿舍食堂理制度食堂操作员健康证岗证食堂炊具餐具等卫生健康状况生活区冷热水供应保障生活区专职保洁员配备生活区盥洗设施配备生活区整体规划宿舍均面积低3m2宿舍实名制理
    9分包商项目考核评价:施工组织技术指导廉政建设分包结算工程款支付等容
    第八十条 检查考核体系
    考核实施分级理局负责子公司直营公司考核子公司直营公司负责属单位进行考核
    第八十条 考核时段
    考核分定期考核年度考核定期考核权重40年度考核权重60考核部门做出综合评价
    第八十二条 考核评办法
    考核采百分制考核指标设置权重确定相应分值(附表25:项目劳务理情况检查记分表附表26:公司劳务理情况检查记分表)考核标准进行评价分
    第八十三条 考核等级划分
    考核划分优良合格基合格合格五等级考核分95 分优8594 分良7584 分合格74 分60 分基合格60 分合格
    第八十四条 奖励办法
    年度综合考评优秀单位局通报表彰分前三名单位局业务竞赛奖励标准予奖励
    时综合考评基合格单位进行通报批评连续两次综合考评合格单位建议单位调整理员
    第八十五条 劳务理先进单位先进评选
    1局劳务理先进单位评选
    单位时单位劳务理工作进行年度总结填劳务理先进单位申报表12月15日前报局工程理部
    (1)评选范围:局属子公司直营公司
    (2)评选组织:局工程理部根全年检查考核结果组织劳务理先进单位初评工作报请局政联席会议审定
    (3)奖励标准:评劳务理先进单位局年初工作会通报表彰
    (4)奖励名额:考核结果年评选35家劳务理先进单位
    2局劳务理先进工作者评选
    (1)评选范围:局属单位事劳务理工作员
    (2)评选组织:局属单位12月15日前推荐1名劳务理先进填劳务理先进工作者申报表附劳务理先进事迹材料报局工程理部局工程理部组织评选
    (3)评选标准:认真学贯彻落实局国家级方政府文件政策积极组织劳务集中采购施工分包招议标工作积极推行劳务基化理积极引进劳务基队伍较完成年度量化目标施工分包队伍考核时准确报表报送市场价位收集时准确积极推广局劳务理软件ERP系统维护农民工合法权益措施力积极推广劳务理门禁系统积极组织开展农民工技等级培训
    (4)奖励办法:考核结果全局年评选出局劳务理先进工作者局年初劳务工作会通报表彰

    第十二章 附
    第八十六条 局属单位根公司具体情况制定实施细
    第八十七条 办法未事宜执行国家相关法律法规
    第八十八条 办法解释权属局工程理部
    第八十九条 办法公布日起执行文件作废:
    1 中建八局劳务基理办法(局法字〔2004〕76号)
    2 中建八局专业工程分包理办法(局工字〔2004〕233号)
    3 中建八局劳务作业分包理办法(局工字〔2004〕234号)
    4 中建八局施工分包招(议)标理办法(局工字〔2004〕235号)
    5 中建八局劳务工工资支付监督理实施细(局工字〔2005〕39号)
    6 中建八局施工分包统计制度(局工字〔2004〕316号)
    7 中建八局关规范劳务公司理指导意见(局工字〔2005〕206号)
    8 中建八局施工现场分包队伍理办法(局工字〔2005〕243号)
    9 中建八局施工分包理业务系统工作绩效考核办法(局工字〔2005〕202号)
    10 中建八局工程项目劳务理导(局工字〔2007〕157号)
    11 中建八局劳务工监督理试行办法(局建字〔2007〕413号)
    12 中建八局劳务公司工理办法(局建字〔2007〕414号)

    附件:
    附件1:建筑劳务基合作协议书
    附件2:施工分包合作意书
    附件3:中建八局施工分包招标文件
    附件4—1:中建八局施工分包招标评标计分标准
    附件4—2:中建八局施工分包招标评标评委计分表
    附件4—3:中建八局施工分包招标评标分统计表
    附件4—4:中建八局施工分包项目招标开标程序
    附件4—5:中建八局施工分包招标投标情况书面报告
    附件4—6:施工分包工程招标投标表格填写说明
    附件4—7:拟选投标名单
    附件4—8:专业分包投标书
    附件4—9:劳务分包投标书
    附件4—10:开标会议签表
    附件4—11:评标报告
    附件4—11:中标通知书
    附件5:建筑劳务企业规范工承诺书
    附件6:建筑业农民工维权告示牌

    附表:
    附表 1:项目分包商考核计分标准表
    附表 2:项目分包商考核计分表
    附表 3:公司分包商评价记录表
    附表 4:公司分包商综合评价记录表
    附表 5:劳务:专业合格分包商名录
    附件 6:分包商辞退报告
    附表 7:分包方满意度调查表
    附表 8:分包方满意度调查报告
    附表 9:工程劳务专业分包计划表
    附表 10:工程劳务专业分包申请表
    附表 11:公司施工分包招议标台帐
    附表 12:分包商登记表
    附表 13:劳务工进退场登记表
    附表 14:劳务工出勤记录
    附表 15:项目现场劳动力情况统计表
    附表 16:分包队伍退场登记表
    附表 17:劳务工工资发放记录表
    附表 18:劳务工数劳动报酬支付情况统计表
    附表 19:劳务理情况统计表
    附表 20:劳务理员情况统计表
    附表 21:目前现场专业分包商名录
    附表 22:目前现场劳务分包商名录
    附表 23:劳务工工资支付情况
    附表 24:劳务基分包队伍情况统计表
    附表 25:项目劳务理情况检查记分表
    附表 26:公司劳务理情况检查记分表


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    文档贡献者

    今宵别梦寒

    贡献于2022-05-03

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