选购理述职报告
选购理述职报告1
位领导志：
工作负责原盐生产项目建设需原材物料设备配件选购供应生活品具选购供应原盐放销工作三部分年供应处志道仔细履行职责时质量完成项选购供应等工作取肯定成果现半年工作状况述职：
加工作力度完成项工作务
年场盐田扩建技改投入方面力度特保证正常原盐生产需项原材物料外保证两新建滩老滩四五修技改项目制卤分场复晒分场投资项目物资设备供应
选购物资较集中急时间紧资金特短缺加年原材物料价格涨部分营者竖起先付款发货招牌工作带困难特殊年年选购物资品种数量年
时刻盐场利益放首位克服手少工作量等困难白天黑夜加班加点超负荷工作15月份选购种物资材料设备合计金额4490万元(中种盐膜1820吨2200万元红砖2100万块485万元浮板1120方140万元种钢材220吨92万元种电器材料130万元种盐机设备500万元塑料绳90吨114万元
涂塑布30万方米98万元种油料340万元种水泵配件145万元零星材料250万元)5月底欠选购货款900万元保证生产工程项目建设需工作点：
1严格招标价程序保证选购程公开透明招标加强供应理降低选购成效措施严格落实集团公司招标工作理方法严格招标程序效降低费支出价选购程中盐机设备集团公司关联交易关规定全部瑞源公司签订合瑞源公司加工制作价格双方议标现已全部交付法盐田专材料连续年招标价价格选购材料原材料涨价缘略调整通材料分场物流超市领取批量数量物流超市招标基础二次招标价超市转账方式选购招标价公开公正透明集团公司分部门领导盐场企处财务处供应处设备科等部门派员参相互监督策划招标材料做分析猜测握市场价格真正达通招标降低选购价格削减工程投资目年招标选购材料2次招标选购额77万元价选购16次价选购额2795万元形成价效益35万元占选购额10左右
2处精细算想方设法节省选购资金年着市场形式改变种材料出现供应紧急局面特殊年单位扩建新建盐场许导致建滩材料特紧急难选购价格涨涨场说表现尤突出济宁盐膜红砖种利状况畏难发愁天生产厂家做工作保证工程建设供应例济宁塑料厂盐膜出厂价12800元吨买该厂收预付款时达2600万元场选购济宁盐膜12021元吨年进1710吨欠该厂货款460万元均市场价低500元吨计算话节约选购资金85万元年红砖价格年高倍成抢购局面先付款运砖赊出砖唯家时欠砖款300万元5月底欠200万元选购价格始终市场低23分块2100万块节约50万元取成果海化盐场企业年信誉客户合作关系较外供应员付出艰苦劳动重方面合作程中仅考虑留意方角度考虑问题摆架子方规模供应数量少真诚合作做双方受益时维护场利益
认作分事供应工作员必需具备基业务学问技选购物资设备产品达肯定认知程度熟知购物件性特点生产中位作市场行情生产厂家市场份额等等样达低价格选购产品目材料涨价幅度首先考察原料涨少分解产品中吨方应增加少钱肯定做心中数肥城涂塑布首次定价时324元方米期方原料涨价求方米少加05元通考察解方原料吨涨价1000元左右计算方涨02元成交订货
3充分发挥职作努力提高基层服务水半年供应处志断工作实践中提高工作力量水基层服务意识明显增加生活理场领导次求职工劳动负荷断增肯定职工生活搞狠功夫选购类食品首条保证新奇质量卫生防疫达标单位选购基础考虑价格廉价份量足15月份全场生活品具炊事设备等选购额已100万元宗食品定点选购(青菜稻田市场选购面粉寿完二面恒台面粉厂选购猪肉瑞源屠宰厂选购豆油寿完博兴植物油厂选购鸡蛋瑞源养鸡厂选购)满意职工饮食需原盐放销理保证序合理放销基础重点抓放销现场理前5月放销原盐72万吨(中碱厂59万吨碘盐厂10万吨氯碱厂17万吨运储公司21万吨)分场工区放销盐坨放干洁净净基杜绝运输途中撒盐现象削减盐损耗减轻基层职工劳动负荷
生活理放销员属机关岗位基外面年场规模扩工作量加三分起早贪黑加班加点吃苦耐劳毫怨言做出动贡献
二加强身修养保持良工作作风
供应工作企业制造效益第道闸门事关企业利益失简单发生问题倍受关注工作断提高思想熟悉永久职责笔业务着盐场负责领导职工负责原通辛勤劳动节约资金降低成市场济条件许卖方市场已逐步转变买方市场种状况供应厂家出浑身解数五花八门促销手段技巧许坚持岗位负责法摆正心态坚持原公正处事常供应商讲做三点(供应优质产品二优价格三保证周售服务)供需双方会长期合作长期工作中代表单位客户联系业务时唯坚持标准三点
半年坚固树立工作盘棋观念场里讨算负责工作实施程中敢负责支持志胆开展工作动树立务实工作作风做说实话办实事求实效保持正派工作作风
半年工作中做法然取肯定成果身说存着足处理学够工作重点抓够突出等问题肯定根肖董事长高干部会讲话求场领导支配进步提高熟悉转变作风遗余力工作做出新贡献
选购理述职报告2
20xx年选购二室紧紧围绕选购业务重点根巩固成果开拓创新时俱进法选购原着价格更底效率更高质量更服务更优求努力提高供应保障力量项工作稳步提升
工作完成状况
站委统支配选购二室担负军区机关物资集中选购务年克服编制业务员全部调整状况始终完成选购务放首位置切工作围绕选购工作中心开展圆满完成年度选购方案选购总量稳步升创历史水截止10月31日全年实际完成选购额万元招标选购次竞争性谈判选购次询价选购次单源选购次签合份选购范围进步扩选购物资20类70xxxx品目中办公动化设备选购万元医疗设备选购万元机电产品选购装备选购万元军训器材选购万元增幅显着均创历史新高二选购规模逐步扩选购济效益明显全年百万选购项目余充分体现规模效应节省资金万元节支率达三敏捷运选购方式全年合计通公开招标方式完成选购总量竞争性谈判选购完成选购总量询价选购完成选购总量单源选购完成选购总量四规模规范基础提倡诚信服务造军队选购诚信品牌全面推动军队选购深进展全年选购选购质量级机关充分确定
二基做法
注意市场调查保证选购采质优款新价廉货物解市场新行情新动态相关行业政策规章更握动权受供应商片面素影响年进步加市场考察力度方面侧面角度熟悉市场摸清生产厂家代理商间利益安排关系供货商产品利润构成返点嘉奖等底牌选购项目达1xxxx元量先考察选购变动接受动出击选购程中总够争取选购动权选购兵种部台式机市场调查状况熟识知道次性选购台电脑总部申请什价格底牌供应商想占部队巨市场心理谈判时完全握谈判动权台机器降元取明显成效受选购全评连供应商直摇头说部队谈判太厉害套路出牌
二树立服务意识做物资采构机构认坚持优质服务部队认途径断强化身建设服务牌想选购单位想急选购单位急动加强沟通协调推动联动选购极提高选购效率全部选购项目日踪握实施选购运行时间完成状况选购环节需时间进行细化确定种选购方式完成时限定期项目完成状况进行分析型项目特殊技术条件较复杂需公开招标急需选购项目动登门服务准时选购单位联系解项目技术参数资金交货时间等基状况帮助选购单位做关选购前预备工作坚持事着眼送份合事做起服务象四机关二级部门份合签订部部队户财务结算中心三单位跑xxxx假中环节出错份合法履约年送份合没出现差错真诚诚信赢部队户信时设立物资选购投诉服务建立投诉备忘录处理制度购买标书询问供应商讲清招标原投标程中留意事项求耐烦解答供应商提出种问题选购项目变动更改时准时通知供应商确保供应商握新变动信息通量工作增进供应商相互解()加深彼感情提高供应商投标质量已选购商品助理员月部队户进行定期电话回访制度选购物品法状况单位满足程度需求状况等进行电话回访针法中出现问题作指导处理更获部队信誉全年选购元没起投诉
三领导重视完成型招标选购关键次受领型招标选购务站领导特重视准时统思想成立选购工作领导组选购办公室站领导亲挂帅前指挥负责选购全局统筹协调工作进行动员训练仔细搞思想发动家坚固树立局意识协调意识团结意识奉献意识明确责分工阶段性工作完成时限准时关心分析问题解决困难财物中心工作倾斜部门工作进行整合集合成全站工作做全站盘棋唱步曲互动尤款车辆保障预订车票等工作严格关确保整选购工作稳绽开室承办医疗设备营房桌椅模拟训练系统等型招标圆满完成站领导重视全站员努力分开
四抓科学评标年吸取前年招标工作阅历教训三方面功夫科学设置评标素量化细化值削减分受评委观素影响增加评标性评标工作更科学更合理保证优秀供应商进入选购市场选购模拟训练系统xxxx评标委员会中专家技术性博士生导师占xxxx预选xxxx厂商资质进行全面严格预审淘汰xxxx稍逊色厂商前投标xxxx厂商资质均达良某技术领域具备国先进水某队长评价次选购真没想选购站效率高设备前行选购耗时耗力质量心里没底选购站天完成专家做技术顾问样集中选购法单位生产厂家更高折扣率条件二抓选购活动监督理次招标活动做先指定媒体发布招标信息公告项目特点制定符合选购需求评标方法均评标方法招标选购文件开标现场予公布公开进行开标评标供应商投标更针性开标评标活动邀请纪检审计公证部门员参现场监督公证三加审查力度信誉资质较差供应商挡门外时避开次阶段商务报价供应商导致次阶段工作繁杂
选购理述职报告3
加工作力度完成项工作务
年场盐田扩建技改投入方面力度特保证正常原盐生产需项原材物料外保证两新建滩老滩四五修技改项目制卤分尝复晒分场投资项目物资设备供应选购物资较集中急时间紧资金特短缺加年原材物料价格涨部分营者竖起先付款发货招牌工作带困难特殊年年选购物资品种数量年时刻盐场利益放首位克服手少工作量等困难白天黑夜加班加点超负荷工作1－xx月份选购种物资材料设备合计金额4490万元（中种盐膜1820吨2200万元红砖2100万块485万元浮板1120方140万元种钢材220吨92万元种电器材料130万元种盐机设备500万元塑料绳90吨114万元涂塑布30万方米98万元种油料340万元种水泵配件145万元零星材料250万元）xx月底欠选购货款900万元保证生产工程项目建设需工作点：
1严格招标价程序保证选购程公开透明招标加强供应理降低选购成效措施严格落实集团公司招标工作理方法严格招标程序效降低费支出价选购程中盐机设备集团公司关联交易关规定全部瑞源公司签订合瑞源公司加工制作价格双方议标现已全部交付法盐田专材料连续年招标价价格选购材料原材料涨价缘略调整通材料分场物流超市领娶批量数量物流超市招标基础二次招标价超市转账方式选购招标价公开公正透明集团公司分部门领导盐场企处财务处供应处设备科等部门派员参相互监督策划招标材料做分析猜测握市场价格真正达通招标降低选购价格削减工程投资目年招标选购材料2次招标选购额77万元价选购16次价选购额2795万元形成价效益35万元占选购额10左右
2处精细算想方设法节省选购资金年着市场形式改变种材料出现供应紧急局面特殊年单位扩建新建盐场许导致建滩材料特紧急难选购价格涨涨场说表现尤突出济宁盐膜红砖种利状况畏难发愁天生产厂家做工作保证工程建设供应例济宁塑料厂盐膜出厂价12800元吨买该厂收预付款时达2600万元场选购济宁盐膜12021元吨年进1710吨欠该厂货款460万元均市场价低500元吨计算话节约选购资金85万元年红砖价格年高倍成抢购局面先付款运砖赊出砖唯家时欠砖款300万元xx月底欠200万元选购价格始终市场低2－3分块2100万块节约50万元取成果海化盐场企业年信誉客户合作关系较外供应员付出艰苦劳动重方面合作程中仅考虑留意方角度考虑问题摆架子方规模供应数量少真诚合作做双方受益时维护场利益
认作分事供应工作员必需具备基业务学问技选购物资设备产品达肯定认知程度熟知购物件性特点生产中位作市场行情生产厂家市场份额等等样达低价格选购产品目材料涨价幅度首先考察原料涨少分解产品中吨方应增加少钱肯定做心中数肥城涂塑布首次定价时324元方米期方原料涨价求方米少加05元通考察解方原料吨涨价1000元左右计算方涨02元成交订货
3充分发挥职作努力提高基层服务水半年供应处志断工作实践中提高工作力量水基层服务意识明显增加生活理场领导次求职工劳动负荷断增肯定职工生活搞狠功夫选购类食品首条保证新奇质量卫生防疫达标单位选购基础考虑价格廉价份量足xx—xx月份全场生活品具炊事设备等选购额已100万元宗食品定点选购（青菜稻田市场选购面粉寿完二面恒台面粉厂选购猪肉瑞源屠宰厂选购豆油寿完博兴植物油厂选购鸡蛋瑞源养鸡厂选购）满意职工饮食需原盐放销理保证序合理放销基础重点抓放销现场理前xx月放销原盐72万吨（中碱厂59万吨碘盐厂10万吨氯碱厂17万吨运储公司21万吨）分尝工区放销盐坨放干洁净净基杜绝运输途中撒盐现象削减盐损耗减轻基层职工劳动负荷
生活理放销员属机关岗位基外面年场规模扩工作量加三分起早贪黑加班加点吃苦耐劳毫怨言做出动贡献
二加强身修养保持良工作作风
供应工作企业制造效益第道闸门事关企业利益失简单发生问题倍受关注工作断提高思想熟悉永久职责笔业务着盐场负责领导职工负责原通辛勤劳动节约资金降低成市场济条件许卖方市场已逐步转变买方市场种状况供应厂家出浑身解数五花八门促销手段技巧许坚持岗位负责法摆正心态坚持原公正处事常供应商讲做三点：
供应优质产品
二优价格
三保证周售服务供需双方会长期合作长期工作中代表单位客户联系业务时唯坚持标准三点
半年坚固树立工作盘棋观念场里讨算负责工作实施程中敢负责支持志胆开展工作动树立务实工作作风做说实话办实事求实效保持正派工作作风
半年工作中做法然取肯定成果身说存着足处理学够工作重点抓够突出等问题肯定根肖董事长高干部会讲话求场领导支配进步提高熟悉转变作风遗余力工作做出新贡献
选购理述职报告4
敬重领导位事家：
年学院勤中心领导关怀指导全体教职工关心协作完成师生饮食保障务作勤服务中心饮食部副理兼采供部理现三方面年度职工作状况家作汇报请家赐予评议
思想学方面：
1仔细学学院相关文件通知精神动参勤服务中心项活动增加服务意识努力做勤服务工作作部门时刻提示断学加强身修养高度责心奉献精神起带头作饮食工作学院项重工作关系
学院稳定师生身体健康常常组织食堂负责进行部沟通学环境卫生食品加工服务质量设备维护等方面进行查评取长补短相互促进量师生满足
2仔细学关廉洁律相关文件精神作特殊简单商业贿赂侵蚀部门首先充分熟悉商业贿赂严峻性危害性身作遵守政策法规起承启重作杜绝物资选购环节腐败现象物资选购程中严格执行回避制度涉亲属关选购业务事动回避选购物资实行公开招标邀请招标竞争谈判询价等方式规范化程序选定供货商避开选购中行中心部门选购做需求部门员参加选购零星选购业务坚持二起选购选购程中相互监督年选购程中没出现收受回扣违反职业道德行
二工作方面：常规工作
()作饮食部副理动帮助饮食部理完成工作：
1帮助理圆满完成学院8千师生饮食保障寒暑二假期餐接工作新生报会场布置军训期间教官服务工作未出现食品安卫生方面事
2支配专做日常安监督检查环境卫生卫生服务质量食品原料加工程摆放规范等全方位监发觉问题求食堂准时整改年未发生生产安事
3组织员完成原品苑回苑食堂搬迁设备清理报废工作
4完成正常工作时兼做时餐券领登记工作年售出时餐券80万元
5动参加饮食部夜市值班维持夜市正常营秩序禁止学饮白酒
6协作玉溪市疾病预防掌握中心院食堂员工进行伤寒病复检检查中未发觉患病者
7组织员工参学院勤保卫处举办消防安培训接受消防部门勤保卫处安检查时定期食堂消防设施进行检查确保消防安
8效杜绝蚊虫孳生环境污染组织员食堂垃圾坑搬迁食堂山坡空改善食堂周边环境收生
9组织食堂员工动参加勤职工技赛促食堂想方设法提高食堂技水搞活食堂部竞争
10动组织员工参中心开展体育文化周活动活动中取拔河第团体跳绳次接力第三成果
11针夏季传染病发病率较高准时实行项措施宣扬栏刊登关宣扬资料进行宣扬组成检查组环境卫生餐具卫生食品卫生卫生物品摆放规范等进行检查支配专间断喷洒药水摆放粘贴工具做灭蝇工作
12组织部门理员锅炉房储油罐四周杂草易燃物进行清消退安隐患
选购理述职报告5
20xx 年结束北京华联事道满怀盼迎接 着新年说北京华联短短四月已 深深融入团体中回顾痛欢乐着付出汗 水享受喜悦新旧交时候月工作作 总结
北京华联走出高校校门次份工作 第份工作 机关做文秘工作厌倦死般工作环境复杂事关系 选择离开北京华联班里然说机关辛苦 里仅力量熬炼享受 团体力气觉改善欢乐
年蔬果组总部董事会总理正确领导 店长生鲜实行抓方针部门理相互协调帮 助加区营运选购力支持监蔬果组稳步中求 进展逆境中取成果生鲜部理员工形成拼 搏务实协力进团队精神目前止蔬果组年 207936772 元总销售基础超额完成 272574 元超额完成率 13客单价年 15 元升年 17 元
蔬果组生鲜部四组中蔬菜水果南北干货 五谷类联营五部分组成生鲜部组仅体现 员组成商品销售数量 担整超市重 职责——拉动全店客增加全店销售加蔬果日常生活必需品里全店气旺理集中区域 限度满意消费者需求保证食品安基础做 日蔬菜水果抢购工作做蔬菜水果整齐陈设保证蔬菜 水果新奇健康时降低蔬菜损耗增加毛利额
带班程中方面着手
严蔬菜质量关降低蔬菜损耗降低蔬菜损耗必需 源头抓天会天气周末节假日等外部环境素 影响顾客蔬菜单品需求做出量合理订货量
收货时候蔬菜单品亲查蔬菜质量 新奇度严格蔬菜进入卖场第关口扎菜包时 候求员工破损腐烂叶子掉切掉长出根叶做蔬 菜美观新奇时留意便铺张天中午晚间 会冷冻贮存室进行整理保证订货量精准性保障 蔬菜踩踏造成损耗
二做员效理协调员工员工员工级间 关系蔬果组说年确付出辛苦 旧存着许问题店长理眼中老难 谈色变带班程中通员工沟通深化时发觉 理存问题员支配分派均思想员工 思想波动员工事间级间存着突分歧 针种现象原安排基础通敏捷调整进行岗 员责制协工作制求责相互私利扫门前雪形成包员理货员扎菜员理货员包员 扎菜员间相互协作提高工作效率成效
言 提倡言发 话说面 背谈长短 关心事间解开疙瘩化解员工领导间突员工口中 够发觉问题解决问题开会时候员工做思想工作 懂团结进展团结受益例子通长时间接触 反觉组里呆着 享受欢乐 然前面段路走 信念
三精准握市场信息敏捷调整商品结构蔬果组说 市场动态千变万化 否精准握市场蔬果价格畅销品 说关键目前采纳日竞争店东方 红新百店南桥早市进行市调合理调整蔬果价格争取做 商品物美价廉抢购商品快讯规定外 会顾客需求市场改变供应商沟通准时调整争 取抢购商品做价格惊爆品项合理月里组 促销员市场调查快讯发放抢购商品装袋等方面 关心特感谢
月工作总说进步缺憾成 绩瑕疵足存方面：首先 销售额讲总体说保持稳定基础升年 相升幅度太蔬菜差时候卖 7000 元左右遇周 末节假日卖 11000 元左右 五谷类天销售 10000 元左右水果 18000 元左右南北干货销售 8000 元左右样 蔬果组日总销售均 60000 72021 间年期 销售额升缓慢时客数基年客持天均 客数 1500 改变受外部竞争环境影响外 觉更工作程度部班墨守成 规难体制理创新想稳定前提进 行改革性创新目前问题次员工公司认 感强种认感包括员工集体意识企业文化意识薪资 遇三方面种认感淡漠工作仔细法 负责程度少工作出现迟滞重缘想明年工作方案中 重点次工作详情性位方面做 次整改努力取肯定成果卖场详情留意 欠缺包括卖场卫生商品陈设扎菜包美观 仪容仪表规范价签价格牌应商品保质期员工促销 员控选购供应商间沟通收验货关损耗控 存着详情性问题工作中留意方面终 想说整卖场蔬果组影响门头设计楼梯 便捷迎宾员仪容仪表卖场布局整体服务体系建立 程度存着问题
回首年努力拼搏全力赴店长理员 工付出心血汗水瞻新春信念满怀新年 方案做简洁展方案：新年生鲜蔬果组说外部环境机遇挑 战存开放紧缩政府政策两年国家已开 始目完国企业转民营企业 蔬菜国计民生话题焦 点国家方面会加投入扶持力度市场蔬菜价格 保证基稳步基础升 老百姓吃绿色蔬菜新奇水果 需求量加蔬果组说机遇蔬菜市场 扩农贸市场生活超市社区超市菜篮子工程等系列蔬菜 超市断扩投资力度建立 竞争店开头重视起蔬果 理政府扶持年出现农超接新词语 种状况年蔬果组履薄冰年布满挑战
针状况明年方案想应点
稳定前提创新路子超市说保持原进展 根前提年着年模式走保证蔬果 组销售额稳步中提升面分析出年必 须创新种创新店长理仁道群 策群力转变思路外说建议
⑴营方式创新
超市营理念早西方国家营理 念中鉴通港澳台土实际接传入 破时瓶酱油买白菜家里 买扫帚跑店现状便利生活 90 年月 渐渐兴起现着生活节奏加快网络遍布 越越需求便捷快速服务体系生活超市越越满意现生活求工作四月里天早晨抢购全 退休老爷老妈年龄 60 岁左右群超市购物 图廉价超市带利润着代离抢 购商品谁服务？够超市制造利润工薪白领阶层工 作忙没时间购买蔬果组群消逝 精品菜滞销说明问题方面 作出创新超市实体顾客实体通网络软体相 接破超市传统营方式适应网络化现实进程
⑵宣扬服务体系创新前面已提整体服务体系 问题首先觉店门头设计创新引起注 意南门广场门力气形前段老师 谈话受感受问现班告知北京华联 惊异问道北京华联开？常常南门转华联早关 门生气余想门头设计宣扬问题 网页感遗憾次南门广场停 车困难现开车越越停车越越难新 百停车场取车时候带想东西买终 服务应仅仅局限您欢迎完诸类招呼里 创新方面
二认关键创建员工认企业文化谐工作环境
企业进展成败取决员工促销员层理者 企业认感属感前面已提企业文化必需企业进展相契合必需心理实际相契合员工层理者认 企业文化认集体种文化具动 引导力员工会踏踏实实里干工作会全力赴服务 行业觉工作重点
总体说 盼新年里 事道 创佳绩 完成公司规定总销售外创出新高时盼事 生活年年盼工作家庭谐
选购理述职报告6
1)：熟识选购流程单收料详情手熟识供应商供货方式收料单录入中物料料状况手第时间解生产物料货状况单传真确认学许东西解物料实际料状况存问题需留意什事项明确方供应商沟通解熟识物料供应商更进步沟通联系便利调货事宜明年肯定份工作做更细致次确认订单做万失坚持确认确认发生没收订单事宜负责物料调货事宜尤远程物料学会方案物料货会会造成满仓造成许库存量否影响生产进度请款资金会会影响公司资金流淌明年会远程物料方案更具体解全部物料进度明确方案生产说重方案生活工作
2)年底参加单价录入整理真正介入单价里面说进入选购门知道真学点毛皮解影响生产进度供应商准时货选购选购供应商准时听调度供应服务法质量产品低价格真正选购货三家通厂家出价位抱负价位压心中情愿供应商想结果盼进入选购门里面
3)参加ERP工作录入整理通ERP学车种配置选购物料货状况仓库库存等全部物料明白化精确化全部物料询
4)参加盘点工作实践中解全部零件解仓库库存量通盘点工作解零件物料方面造成库存死库存会造成库存量消化库存仓库成零库存供应商成仓库
选购理述职报告7
位领导志：
工作负责原盐生产项目建设需原材物料设备配件选购供应生活品具选购供应原盐放销工作三部分年供应处志道仔细履行职责时质量完成项选购供应等工作取肯定成果现半年工作状况述职：
加工作力度完成项工作务
严格招标价程序保证选购程公开透明招标加强供应理降低选购成效措施严格落实集团公司招标工作理方法严格招标程序效降低费支出价选购程中盐机设备集团公司关联交易关规定全部瑞源公司签订合瑞源公司加工制作价格双方议标现已全部交付法盐田专材料连续年招标价价格选购材料原材料涨价缘略调整通材料分场物流超市领娶批量数量物流超市招标基础二次招标价超市转账方式选购招标价公开公正透明集团公司分部门领导盐场企处财务处供应处设备科等部门派员参相互监督策划招标材料做分析猜测握市场价格真正达通招标降低选购价格削减工程投资目年招标选购材料2次招标选购额77万元价选购16次价选购额2795万元形成价效益35万元占选购额10左右
认作分事供应工作员必需具备基业务学问技选购物资设备产品达肯定认知程度熟知购物件性特点生产中位作市场行情生产厂家市场份额等等样达低价格选购产品目材料涨价幅度首先考察原料涨少分解产品中吨方应增加少钱肯定做心中数肥城涂塑布首次定价时324元方米期方原料涨价求方米少加05元通考察解方原料吨涨价1000元左右计算方涨02元成交订货 生活理放销员属机关岗位基外面年场规模扩工作量加三分起早贪黑加班加点吃苦耐劳毫怨言做出动贡献
二加强身修养保持良工作作风
供应工作企业制造效益第道闸门事关企业利益失简单发生问题倍受关注工作断提高思想熟悉永久职责笔业务着盐场负责领导职工负责原通辛勤劳动节约资金降低成市场济条件许卖方市场已逐步转变买方市场种状况供应厂家出浑身解数五花八门促销手段技巧许坚持岗位负责法摆正心态坚持原公正处事常供应商讲做三点：
供应优质产品
二优价格
三保证周售服务
供需双方会长期合作长期工作中代表单位客户联系业务时唯坚持标准三点
半年坚固树立工作盘棋观念场里讨算负责工作实施程中敢负责支持志胆开展工作动树立务实工作作风做说实话办实事求实效保持正派工作作风
半年工作中做法然取肯定成果身说存着足处理学够工作重点抓够突出等问题肯定根肖董事长高干部会讲话求场领导支配进步提高熟悉转变作风遗余力工作做出新贡献
选购理述职报告8
敬重酒店领导：
选购部理20xx年3月15日董事会开选购部专题会议选购部正式成立6月11日董事会正式命选购部理持选购部日常工作隶属董事会财务部挺直领导耿总监挺直属选购部两名选购工作职责：全面负责酒店类物资选购部门部理提高物资选购质量降低选购成详细职责：
选购制度建设
1．组织制定选购理规章制度报领导组织实施
2．负责制定选购理工作流程标准督导执行
3．制度执行状况准时修订完善项规章制度工作程序
二选购工作理
1．参加供应商谈判合签订
2．指导市场调查工作进行合格供应商审批审核
3．抽查供应商档案建立完善工作
4．参加酒店批量重物资选购业务谈判工作
三部门部事务理
1．处理部门部日常行政事务
2．负责部门属员工业务指导绩效考核工作
3．负责部门员培训调配工作支配等
4．负责协调部门部门间关系解决争议
5．持部门部会议召开重事务处理工作
接岗位职责年工作进行述职：
选购制度建设工作：
董事会酒店求制定选购部岗位工作制度选购部工作程序选购流程食品选购工作程序制度外选购工作程序建立选购信息库全部访供应商进行登记选择重点会进展供应商单位进行整理作候补力气建立切实效询价机制月61626日餐饮部原材料询价时间选购选购库房厨房组成询价队伍烈日头寒风刺骨支队伍始终职责活动乌市市场客观事实记录种原材料价格定价奠定坚实基础建立供应商诚信档案收货时选购员供原材料质量数量合格状况进行登记做出总体评价挺直约束供应商点然时间长效果明显原材料品质明显提高选购流程完善方进行修改制定件物品选购流程急购物品选购流程提高选购效率服务质量
选购工作理方面
部门成员起参加物资选购询价议价通制度流程学应部门员进行工作分工司职年工作状况流程制度已相应落实逐步走制度化规范化选购工作步入正常运行状态转变前没章法盲目工作方案统筹性强工作状态
市场选购时诚信营实力商户公司进行记录作候补蓄备力气物价涨幅季节交时候组织员进行市场调查供应商张家志会仔细调价状况部门协商算报财务部常常关注市场改变合理支配法资金
10年8月份10月份茅台酒两次幅提价时通关系渠道市场调查准时请示领导涨价前批量补进抢占利时机酒店节约笔开支
时选购方面做出相应求制定流程制度求部门根程序流程走制度落实方面程度节省力物力财力资源效果明显
部门部事务理方面
处理部门日常事务合理支配天选购工作工作程中发觉问题准时指出已发生问题起协商解决措施选购工作特缘办公室开展学培训工作没放弃学利酒店组织培训课程学车沟通实际工作中实践点做学致日常工作中常常灌输责意识服务意识引导家心深处树立起酒店家仆翁意识畏寒冷酷暑奉献精神严格律道德准公正公正做事原廉洁奉公工作状况常常线部门解物品法状况听反馈法难度事情起商议解决措施
年全年董事会酒店支持部门通力协作部全员协调圆满完成全年选购务选购金额总计2200余万元然年中较完成项工作家努力结果工作中离领导事盼肯定距离表现：
流程制度落实够严格流程没走完提前选购现象
理措施够细致选购工作中新问题思索够
年努力方：
断探究改进工作方式方法更加热忱工作法投入职工作中结合实际制定新工作目标方进步提高理水提高驾驭工作力量
锲舍抓流程制度落实制度化规范化工作氛围快落实
常常关注市场改变握市场先机抓住市场动权保证选购工作更快更进展
述职：xxx
xx年xx月xx日
选购理述职报告9
20xx年季度选购部财务部分酒店领导正确领导部（室）指导关心克服员少工作量等困难较完成季度项选购务酒店营理供应力勤保障季度部门坚持货三家生意价格原线部门需求重点紧紧围绕酒店日常营理仔细履行选购理工作职责较完成部门职责予项工作务现简汇报部季度工作状况：
工作作法：
1选购准时确保营理正常序
选购部作酒店勤保障重组成部门坚持日常工作中搞选购工作保障营需工作原树立营部门第酒店声誉形象物美价廉工作意识努力完成酒店达项工作务第季度工作中部门财务部分事情杂状况前深圳广州考核选购高档原材料2次完成选购务400余次选购类物品600余件完成营部门时需出现零星选购50余次
2货三家确保选购物品物美价廉
限度降低酒店营成实现物美价廉部门日常工作中坚持餐饮部需原材料进行周次市场调查定价出现价格波动较原材料进行准时调整时部门全部入库物资严格酒店标准进行验收做质量记录合格产品做准时退货更换效降低酒店营成次餐饮部2包9包沙发选样整酒店固定资产选购部门坚持横调查生意价格原确保购物品物美价廉时坚持实施货三家特殊餐饮原材料供应实施两家供货相互竞争措施确保季度30余万元选购物资质量稳定
3动努力拓宽原料供应新渠道
开拓引进异特色原材料线部门供应营保障部门酒店总体工作支配先两次赴广州深圳进行中高档原材料市场考察引进批特色优质原材料餐饮菜肴常换常新供应力保障广阔消费者全评想方设法降低酒店运营成协作餐饮客房部完成部分供货商合期续签仿餐饮部干货供货方式餐饮部菜供货施行两家竞争方式进步降低部门成提高供货质量二客房次性进行次调价工作三进步提高精品屋营力量部门客房起查找供货品种100余种
二存足：
第季度选购部酒店领导部门领导指导已完成酒店部门达项选购务存诸足距酒店部门领导线部门求肯定差距进步改进表现方面：
1日常选购工作中缺乏较强方案性没全面系统支配选购方案时导致选购较零乱丢三落四
2二线线服务意识进步提高
3开拓引进特色原材料渠道点子够未线部门供应较信息原材料四身学意识浓综合素养进步提高
三步努力方：
次季部门季度工作中存问题整改重点加强学坚固树立台围绕前台转二线围绕线转思想动沟通勤调查严格关努力做物品选购保障质量督导工作确保酒店营理正常序开展
选购理述职报告10
加强政治业务学努力提高综合素养
作公司重职部门选购部理肩负务繁重责重履行职责必需敏锐政治头脑辜负领导重托家信学贯穿工作全程始终学放重位置动参联合会组织支配项政治理学尤精神﹑构建谐科学进展观等容学紧国家方政方针投资重点进展方断提高政策理水
二强化责领导树立良团队形象
工作中强化责意识坚持原秉公办事明确职责理服资金调度煤炭进出口理程中正确手中权力事业负责切实握法律法规怕罪讲究程序制度服事根制度办事根规程操作制定完善项规章制度做公开透明充分行岗位职责错位越位搞暗箱操作坚持清正廉洁做遵守职业道德模范
三加工作力度完成项工作务
()规范选购理制度
着企业规模济快速进展公司成员企业生产营产品销售勤物质保障等方面选购务日益增充分发挥公司选购优势规范选购理工作降低选购成削减流淌资金占年公司组建总理负责营销选购领导组制定公司物资选购理制度明确选购工作程序规范选购行严厉选购纪律公司物质选购理工作渐渐趋规范化程序化
发挥公司优势协调力量利生产动身选购工作进行分级理选购方案编制方案审批选购质量物资价格货款结算报帐审查全程进行效监雁门硫铁矿选购部实行宏观理单项选购金额较设备宗选购定单实施价格掌握选购员负责成员企业选购工作实行谁办谁负责价格公司财务部实施监选购工作序进行保证企业生产建项目开展
二掌握选购物资价格保证选购质量时间成员企业：等工程项目选购工作统纳入营销集中理成员企业报选购方案选购员分班节假日相互协作做准时精准保证生产建项目需严格掌握选购物资价格选购前必需进行家寻价质价期选购价格较批量高价值物资选购公司财务部亲参加审定确认方选购效掌握选购物资价格确保选购物资质量保证成员企业选购物资质量求达质量求物资坚决退货予付款
三精准握选购信息求选购员时握选购物资商家信誉商家信誉产品品种产品质量资质证明售服务全面解便选购物资做准时精准
四严厉选购纪律选购员选购活动中必需坚持廉洁律秉公办事遵纪遵守法律切实维护企业利益制度程序选购企业信誉济造成损失必需追究责
(二)严格招标价程序
严格招标价程序保证选购程公开透明招标加强供应理降低选购成效措施严格落实公司公司招标工作理方法严格招标程序效降低费支出价选购程中材料原材料涨价缘略调整通材料分场物流超市领取批量数量物流超市招标基础二次招标价超市转账方式选购者年着市场形式改变种材料出现供应紧急局面特殊年单位扩建新建许导致公司材料特紧急难选购价格涨涨种利状况畏难发愁天生产厂家做工作保证工程建设供应招标价公开公正透明公司公司分部门领导财务处供应处设备科等部门派员参相互监督策划招标材料做分析猜测握市场价格真正达通招标降低选购价格削减工程投资目年招标选购材料次招标选购额万元价选购次价选购额万元形成价效益万元占选购额左右
(三)强化班子凝聚力
供应工作企业制造效益第道闸门事关企业利益失简单发生问题倍受关注工作选购团队断提高思想熟悉永久职责笔业务着公司负责领导职工负责原通辛勤劳动节约资金降低成市场济条件许卖方市场已逐步转变买方市场种状况供应厂家出浑身解数五花八门促销手段技巧许坚持岗位负责法摆正心态坚持原公正处事
然年里做量工作家努力结果工作中离领导职工盼肯定差距表现：员工业务学抓够职工思想政治工作方面投入精力二理措施够细致勤工作中新问题思索够创新意识强三材料选购回财务部门沟通较准时未快速清楚报帐致财务部工作量加减慢部门工作效率针问题算工作中方面进行强化：断探究改进工作方式方法更加投入工作热忱做职工作结合工作实际制定新工作目标方进步提高理营水提高驾驭工作力量二努力握市场新形势新求充分发掘工作潜力选购工作更新台阶三进歨加强学关选购理成掌握相关学问组织部门员工进行相关学问培训
(四)狠抓安生产
规定安办公室志天深化采场线班巡查安存安隐患带进行检查违反安操作规程行进行订正惩罚实行踪式巡查查出隐患记录报公司级部门领导发觉部门工作中存安问题准时通报部门负责督促进行整改违反安操作规程矿山安法职工准时赐予批判训练年公司累计发生轻伤次未出现重伤工亡事安生产掌握指标范围公司安生产工作做出贡献
报告请领导志评议欢迎工作提珍贵法机会贯关怀支持关心位领导志表示真诚谢意工作中仔细总结发扬成果订正克服足围绕公司工作开拓创新求真务实公司快速良性进展努力奋斗
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选购理述职报告1
位领导志：
工作负责原盐生产项目建设需原材物料设备配件选购供应生活品具选购供应原盐放销工作三部分年供应处志道仔细履行职责时质量完成项选购供应等工作取肯定成果现半年工作状况述职：
加工作力度完成项工作务
年场盐田扩建技改投入方面力度特保证正常原盐生产需项原材物料外保证两新建滩老滩四五修技改项目制卤分场复晒分场投资项目物资设备供应
选购物资较集中急时间紧资金特短缺加年原材物料价格涨部分营者竖起先付款发货招牌工作带困难特殊年年选购物资品种数量年
时刻盐场利益放首位克服手少工作量等困难白天黑夜加班加点超负荷工作15月份选购种物资材料设备合计金额4490万元(中种盐膜1820吨2200万元红砖2100万块485万元浮板1120方140万元种钢材220吨92万元种电器材料130万元种盐机设备500万元塑料绳90吨114万元
涂塑布30万方米98万元种油料340万元种水泵配件145万元零星材料250万元)5月底欠选购货款900万元保证生产工程项目建设需工作点：
1严格招标价程序保证选购程公开透明招标加强供应理降低选购成效措施严格落实集团公司招标工作理方法严格招标程序效降低费支出价选购程中盐机设备集团公司关联交易关规定全部瑞源公司签订合瑞源公司加工制作价格双方议标现已全部交付法盐田专材料连续年招标价价格选购材料原材料涨价缘略调整通材料分场物流超市领取批量数量物流超市招标基础二次招标价超市转账方式选购招标价公开公正透明集团公司分部门领导盐场企处财务处供应处设备科等部门派员参相互监督策划招标材料做分析猜测握市场价格真正达通招标降低选购价格削减工程投资目年招标选购材料2次招标选购额77万元价选购16次价选购额2795万元形成价效益35万元占选购额10左右
2处精细算想方设法节省选购资金年着市场形式改变种材料出现供应紧急局面特殊年单位扩建新建盐场许导致建滩材料特紧急难选购价格涨涨场说表现尤突出济宁盐膜红砖种利状况畏难发愁天生产厂家做工作保证工程建设供应例济宁塑料厂盐膜出厂价12800元吨买该厂收预付款时达2600万元场选购济宁盐膜12021元吨年进1710吨欠该厂货款460万元均市场价低500元吨计算话节约选购资金85万元年红砖价格年高倍成抢购局面先付款运砖赊出砖唯家时欠砖款300万元5月底欠200万元选购价格始终市场低23分块2100万块节约50万元取成果海化盐场企业年信誉客户合作关系较外供应员付出艰苦劳动重方面合作程中仅考虑留意方角度考虑问题摆架子方规模供应数量少真诚合作做双方受益时维护场利益
认作分事供应工作员必需具备基业务学问技选购物资设备产品达肯定认知程度熟知购物件性特点生产中位作市场行情生产厂家市场份额等等样达低价格选购产品目材料涨价幅度首先考察原料涨少分解产品中吨方应增加少钱肯定做心中数肥城涂塑布首次定价时324元方米期方原料涨价求方米少加05元通考察解方原料吨涨价1000元左右计算方涨02元成交订货
3充分发挥职作努力提高基层服务水半年供应处志断工作实践中提高工作力量水基层服务意识明显增加生活理场领导次求职工劳动负荷断增肯定职工生活搞狠功夫选购类食品首条保证新奇质量卫生防疫达标单位选购基础考虑价格廉价份量足15月份全场生活品具炊事设备等选购额已100万元宗食品定点选购(青菜稻田市场选购面粉寿完二面恒台面粉厂选购猪肉瑞源屠宰厂选购豆油寿完博兴植物油厂选购鸡蛋瑞源养鸡厂选购)满意职工饮食需原盐放销理保证序合理放销基础重点抓放销现场理前5月放销原盐72万吨(中碱厂59万吨碘盐厂10万吨氯碱厂17万吨运储公司21万吨)分场工区放销盐坨放干洁净净基杜绝运输途中撒盐现象削减盐损耗减轻基层职工劳动负荷
生活理放销员属机关岗位基外面年场规模扩工作量加三分起早贪黑加班加点吃苦耐劳毫怨言做出动贡献
二加强身修养保持良工作作风
供应工作企业制造效益第道闸门事关企业利益失简单发生问题倍受关注工作断提高思想熟悉永久职责笔业务着盐场负责领导职工负责原通辛勤劳动节约资金降低成市场济条件许卖方市场已逐步转变买方市场种状况供应厂家出浑身解数五花八门促销手段技巧许坚持岗位负责法摆正心态坚持原公正处事常供应商讲做三点(供应优质产品二优价格三保证周售服务)供需双方会长期合作长期工作中代表单位客户联系业务时唯坚持标准三点
半年坚固树立工作盘棋观念场里讨算负责工作实施程中敢负责支持志胆开展工作动树立务实工作作风做说实话办实事求实效保持正派工作作风
半年工作中做法然取肯定成果身说存着足处理学够工作重点抓够突出等问题肯定根肖董事长高干部会讲话求场领导支配进步提高熟悉转变作风遗余力工作做出新贡献
选购理述职报告2
20xx年选购二室紧紧围绕选购业务重点根巩固成果开拓创新时俱进法选购原着价格更底效率更高质量更服务更优求努力提高供应保障力量项工作稳步提升
工作完成状况
站委统支配选购二室担负军区机关物资集中选购务年克服编制业务员全部调整状况始终完成选购务放首位置切工作围绕选购工作中心开展圆满完成年度选购方案选购总量稳步升创历史水截止10月31日全年实际完成选购额万元招标选购次竞争性谈判选购次询价选购次单源选购次签合份选购范围进步扩选购物资20类70xxxx品目中办公动化设备选购万元医疗设备选购万元机电产品选购装备选购万元军训器材选购万元增幅显着均创历史新高二选购规模逐步扩选购济效益明显全年百万选购项目余充分体现规模效应节省资金万元节支率达三敏捷运选购方式全年合计通公开招标方式完成选购总量竞争性谈判选购完成选购总量询价选购完成选购总量单源选购完成选购总量四规模规范基础提倡诚信服务造军队选购诚信品牌全面推动军队选购深进展全年选购选购质量级机关充分确定
二基做法
注意市场调查保证选购采质优款新价廉货物解市场新行情新动态相关行业政策规章更握动权受供应商片面素影响年进步加市场考察力度方面侧面角度熟悉市场摸清生产厂家代理商间利益安排关系供货商产品利润构成返点嘉奖等底牌选购项目达1xxxx元量先考察选购变动接受动出击选购程中总够争取选购动权选购兵种部台式机市场调查状况熟识知道次性选购台电脑总部申请什价格底牌供应商想占部队巨市场心理谈判时完全握谈判动权台机器降元取明显成效受选购全评连供应商直摇头说部队谈判太厉害套路出牌
二树立服务意识做物资采构机构认坚持优质服务部队认途径断强化身建设服务牌想选购单位想急选购单位急动加强沟通协调推动联动选购极提高选购效率全部选购项目日踪握实施选购运行时间完成状况选购环节需时间进行细化确定种选购方式完成时限定期项目完成状况进行分析型项目特殊技术条件较复杂需公开招标急需选购项目动登门服务准时选购单位联系解项目技术参数资金交货时间等基状况帮助选购单位做关选购前预备工作坚持事着眼送份合事做起服务象四机关二级部门份合签订部部队户财务结算中心三单位跑xxxx假中环节出错份合法履约年送份合没出现差错真诚诚信赢部队户信时设立物资选购投诉服务建立投诉备忘录处理制度购买标书询问供应商讲清招标原投标程中留意事项求耐烦解答供应商提出种问题选购项目变动更改时准时通知供应商确保供应商握新变动信息通量工作增进供应商相互解()加深彼感情提高供应商投标质量已选购商品助理员月部队户进行定期电话回访制度选购物品法状况单位满足程度需求状况等进行电话回访针法中出现问题作指导处理更获部队信誉全年选购元没起投诉
三领导重视完成型招标选购关键次受领型招标选购务站领导特重视准时统思想成立选购工作领导组选购办公室站领导亲挂帅前指挥负责选购全局统筹协调工作进行动员训练仔细搞思想发动家坚固树立局意识协调意识团结意识奉献意识明确责分工阶段性工作完成时限准时关心分析问题解决困难财物中心工作倾斜部门工作进行整合集合成全站工作做全站盘棋唱步曲互动尤款车辆保障预订车票等工作严格关确保整选购工作稳绽开室承办医疗设备营房桌椅模拟训练系统等型招标圆满完成站领导重视全站员努力分开
四抓科学评标年吸取前年招标工作阅历教训三方面功夫科学设置评标素量化细化值削减分受评委观素影响增加评标性评标工作更科学更合理保证优秀供应商进入选购市场选购模拟训练系统xxxx评标委员会中专家技术性博士生导师占xxxx预选xxxx厂商资质进行全面严格预审淘汰xxxx稍逊色厂商前投标xxxx厂商资质均达良某技术领域具备国先进水某队长评价次选购真没想选购站效率高设备前行选购耗时耗力质量心里没底选购站天完成专家做技术顾问样集中选购法单位生产厂家更高折扣率条件二抓选购活动监督理次招标活动做先指定媒体发布招标信息公告项目特点制定符合选购需求评标方法均评标方法招标选购文件开标现场予公布公开进行开标评标供应商投标更针性开标评标活动邀请纪检审计公证部门员参现场监督公证三加审查力度信誉资质较差供应商挡门外时避开次阶段商务报价供应商导致次阶段工作繁杂
选购理述职报告3
加工作力度完成项工作务
年场盐田扩建技改投入方面力度特保证正常原盐生产需项原材物料外保证两新建滩老滩四五修技改项目制卤分尝复晒分场投资项目物资设备供应选购物资较集中急时间紧资金特短缺加年原材物料价格涨部分营者竖起先付款发货招牌工作带困难特殊年年选购物资品种数量年时刻盐场利益放首位克服手少工作量等困难白天黑夜加班加点超负荷工作1－xx月份选购种物资材料设备合计金额4490万元（中种盐膜1820吨2200万元红砖2100万块485万元浮板1120方140万元种钢材220吨92万元种电器材料130万元种盐机设备500万元塑料绳90吨114万元涂塑布30万方米98万元种油料340万元种水泵配件145万元零星材料250万元）xx月底欠选购货款900万元保证生产工程项目建设需工作点：
1严格招标价程序保证选购程公开透明招标加强供应理降低选购成效措施严格落实集团公司招标工作理方法严格招标程序效降低费支出价选购程中盐机设备集团公司关联交易关规定全部瑞源公司签订合瑞源公司加工制作价格双方议标现已全部交付法盐田专材料连续年招标价价格选购材料原材料涨价缘略调整通材料分场物流超市领娶批量数量物流超市招标基础二次招标价超市转账方式选购招标价公开公正透明集团公司分部门领导盐场企处财务处供应处设备科等部门派员参相互监督策划招标材料做分析猜测握市场价格真正达通招标降低选购价格削减工程投资目年招标选购材料2次招标选购额77万元价选购16次价选购额2795万元形成价效益35万元占选购额10左右
2处精细算想方设法节省选购资金年着市场形式改变种材料出现供应紧急局面特殊年单位扩建新建盐场许导致建滩材料特紧急难选购价格涨涨场说表现尤突出济宁盐膜红砖种利状况畏难发愁天生产厂家做工作保证工程建设供应例济宁塑料厂盐膜出厂价12800元吨买该厂收预付款时达2600万元场选购济宁盐膜12021元吨年进1710吨欠该厂货款460万元均市场价低500元吨计算话节约选购资金85万元年红砖价格年高倍成抢购局面先付款运砖赊出砖唯家时欠砖款300万元xx月底欠200万元选购价格始终市场低2－3分块2100万块节约50万元取成果海化盐场企业年信誉客户合作关系较外供应员付出艰苦劳动重方面合作程中仅考虑留意方角度考虑问题摆架子方规模供应数量少真诚合作做双方受益时维护场利益
认作分事供应工作员必需具备基业务学问技选购物资设备产品达肯定认知程度熟知购物件性特点生产中位作市场行情生产厂家市场份额等等样达低价格选购产品目材料涨价幅度首先考察原料涨少分解产品中吨方应增加少钱肯定做心中数肥城涂塑布首次定价时324元方米期方原料涨价求方米少加05元通考察解方原料吨涨价1000元左右计算方涨02元成交订货
3充分发挥职作努力提高基层服务水半年供应处志断工作实践中提高工作力量水基层服务意识明显增加生活理场领导次求职工劳动负荷断增肯定职工生活搞狠功夫选购类食品首条保证新奇质量卫生防疫达标单位选购基础考虑价格廉价份量足xx—xx月份全场生活品具炊事设备等选购额已100万元宗食品定点选购（青菜稻田市场选购面粉寿完二面恒台面粉厂选购猪肉瑞源屠宰厂选购豆油寿完博兴植物油厂选购鸡蛋瑞源养鸡厂选购）满意职工饮食需原盐放销理保证序合理放销基础重点抓放销现场理前xx月放销原盐72万吨（中碱厂59万吨碘盐厂10万吨氯碱厂17万吨运储公司21万吨）分尝工区放销盐坨放干洁净净基杜绝运输途中撒盐现象削减盐损耗减轻基层职工劳动负荷
生活理放销员属机关岗位基外面年场规模扩工作量加三分起早贪黑加班加点吃苦耐劳毫怨言做出动贡献
二加强身修养保持良工作作风
供应工作企业制造效益第道闸门事关企业利益失简单发生问题倍受关注工作断提高思想熟悉永久职责笔业务着盐场负责领导职工负责原通辛勤劳动节约资金降低成市场济条件许卖方市场已逐步转变买方市场种状况供应厂家出浑身解数五花八门促销手段技巧许坚持岗位负责法摆正心态坚持原公正处事常供应商讲做三点：
供应优质产品
二优价格
三保证周售服务供需双方会长期合作长期工作中代表单位客户联系业务时唯坚持标准三点
半年坚固树立工作盘棋观念场里讨算负责工作实施程中敢负责支持志胆开展工作动树立务实工作作风做说实话办实事求实效保持正派工作作风
半年工作中做法然取肯定成果身说存着足处理学够工作重点抓够突出等问题肯定根肖董事长高干部会讲话求场领导支配进步提高熟悉转变作风遗余力工作做出新贡献
选购理述职报告4
敬重领导位事家：
年学院勤中心领导关怀指导全体教职工关心协作完成师生饮食保障务作勤服务中心饮食部副理兼采供部理现三方面年度职工作状况家作汇报请家赐予评议
思想学方面：
1仔细学学院相关文件通知精神动参勤服务中心项活动增加服务意识努力做勤服务工作作部门时刻提示断学加强身修养高度责心奉献精神起带头作饮食工作学院项重工作关系
学院稳定师生身体健康常常组织食堂负责进行部沟通学环境卫生食品加工服务质量设备维护等方面进行查评取长补短相互促进量师生满足
2仔细学关廉洁律相关文件精神作特殊简单商业贿赂侵蚀部门首先充分熟悉商业贿赂严峻性危害性身作遵守政策法规起承启重作杜绝物资选购环节腐败现象物资选购程中严格执行回避制度涉亲属关选购业务事动回避选购物资实行公开招标邀请招标竞争谈判询价等方式规范化程序选定供货商避开选购中行中心部门选购做需求部门员参加选购零星选购业务坚持二起选购选购程中相互监督年选购程中没出现收受回扣违反职业道德行
二工作方面：常规工作
()作饮食部副理动帮助饮食部理完成工作：
1帮助理圆满完成学院8千师生饮食保障寒暑二假期餐接工作新生报会场布置军训期间教官服务工作未出现食品安卫生方面事
2支配专做日常安监督检查环境卫生卫生服务质量食品原料加工程摆放规范等全方位监发觉问题求食堂准时整改年未发生生产安事
3组织员完成原品苑回苑食堂搬迁设备清理报废工作
4完成正常工作时兼做时餐券领登记工作年售出时餐券80万元
5动参加饮食部夜市值班维持夜市正常营秩序禁止学饮白酒
6协作玉溪市疾病预防掌握中心院食堂员工进行伤寒病复检检查中未发觉患病者
7组织员工参学院勤保卫处举办消防安培训接受消防部门勤保卫处安检查时定期食堂消防设施进行检查确保消防安
8效杜绝蚊虫孳生环境污染组织员食堂垃圾坑搬迁食堂山坡空改善食堂周边环境收生
9组织食堂员工动参加勤职工技赛促食堂想方设法提高食堂技水搞活食堂部竞争
10动组织员工参中心开展体育文化周活动活动中取拔河第团体跳绳次接力第三成果
11针夏季传染病发病率较高准时实行项措施宣扬栏刊登关宣扬资料进行宣扬组成检查组环境卫生餐具卫生食品卫生卫生物品摆放规范等进行检查支配专间断喷洒药水摆放粘贴工具做灭蝇工作
12组织部门理员锅炉房储油罐四周杂草易燃物进行清消退安隐患
选购理述职报告5
20xx 年结束北京华联事道满怀盼迎接 着新年说北京华联短短四月已 深深融入团体中回顾痛欢乐着付出汗 水享受喜悦新旧交时候月工作作 总结
北京华联走出高校校门次份工作 第份工作 机关做文秘工作厌倦死般工作环境复杂事关系 选择离开北京华联班里然说机关辛苦 里仅力量熬炼享受 团体力气觉改善欢乐
年蔬果组总部董事会总理正确领导 店长生鲜实行抓方针部门理相互协调帮 助加区营运选购力支持监蔬果组稳步中求 进展逆境中取成果生鲜部理员工形成拼 搏务实协力进团队精神目前止蔬果组年 207936772 元总销售基础超额完成 272574 元超额完成率 13客单价年 15 元升年 17 元
蔬果组生鲜部四组中蔬菜水果南北干货 五谷类联营五部分组成生鲜部组仅体现 员组成商品销售数量 担整超市重 职责——拉动全店客增加全店销售加蔬果日常生活必需品里全店气旺理集中区域 限度满意消费者需求保证食品安基础做 日蔬菜水果抢购工作做蔬菜水果整齐陈设保证蔬菜 水果新奇健康时降低蔬菜损耗增加毛利额
带班程中方面着手
严蔬菜质量关降低蔬菜损耗降低蔬菜损耗必需 源头抓天会天气周末节假日等外部环境素 影响顾客蔬菜单品需求做出量合理订货量
收货时候蔬菜单品亲查蔬菜质量 新奇度严格蔬菜进入卖场第关口扎菜包时 候求员工破损腐烂叶子掉切掉长出根叶做蔬 菜美观新奇时留意便铺张天中午晚间 会冷冻贮存室进行整理保证订货量精准性保障 蔬菜踩踏造成损耗
二做员效理协调员工员工员工级间 关系蔬果组说年确付出辛苦 旧存着许问题店长理眼中老难 谈色变带班程中通员工沟通深化时发觉 理存问题员支配分派均思想员工 思想波动员工事间级间存着突分歧 针种现象原安排基础通敏捷调整进行岗 员责制协工作制求责相互私利扫门前雪形成包员理货员扎菜员理货员包员 扎菜员间相互协作提高工作效率成效
言 提倡言发 话说面 背谈长短 关心事间解开疙瘩化解员工领导间突员工口中 够发觉问题解决问题开会时候员工做思想工作 懂团结进展团结受益例子通长时间接触 反觉组里呆着 享受欢乐 然前面段路走 信念
三精准握市场信息敏捷调整商品结构蔬果组说 市场动态千变万化 否精准握市场蔬果价格畅销品 说关键目前采纳日竞争店东方 红新百店南桥早市进行市调合理调整蔬果价格争取做 商品物美价廉抢购商品快讯规定外 会顾客需求市场改变供应商沟通准时调整争 取抢购商品做价格惊爆品项合理月里组 促销员市场调查快讯发放抢购商品装袋等方面 关心特感谢
月工作总说进步缺憾成 绩瑕疵足存方面：首先 销售额讲总体说保持稳定基础升年 相升幅度太蔬菜差时候卖 7000 元左右遇周 末节假日卖 11000 元左右 五谷类天销售 10000 元左右水果 18000 元左右南北干货销售 8000 元左右样 蔬果组日总销售均 60000 72021 间年期 销售额升缓慢时客数基年客持天均 客数 1500 改变受外部竞争环境影响外 觉更工作程度部班墨守成 规难体制理创新想稳定前提进 行改革性创新目前问题次员工公司认 感强种认感包括员工集体意识企业文化意识薪资 遇三方面种认感淡漠工作仔细法 负责程度少工作出现迟滞重缘想明年工作方案中 重点次工作详情性位方面做 次整改努力取肯定成果卖场详情留意 欠缺包括卖场卫生商品陈设扎菜包美观 仪容仪表规范价签价格牌应商品保质期员工促销 员控选购供应商间沟通收验货关损耗控 存着详情性问题工作中留意方面终 想说整卖场蔬果组影响门头设计楼梯 便捷迎宾员仪容仪表卖场布局整体服务体系建立 程度存着问题
回首年努力拼搏全力赴店长理员 工付出心血汗水瞻新春信念满怀新年 方案做简洁展方案：新年生鲜蔬果组说外部环境机遇挑 战存开放紧缩政府政策两年国家已开 始目完国企业转民营企业 蔬菜国计民生话题焦 点国家方面会加投入扶持力度市场蔬菜价格 保证基稳步基础升 老百姓吃绿色蔬菜新奇水果 需求量加蔬果组说机遇蔬菜市场 扩农贸市场生活超市社区超市菜篮子工程等系列蔬菜 超市断扩投资力度建立 竞争店开头重视起蔬果 理政府扶持年出现农超接新词语 种状况年蔬果组履薄冰年布满挑战
针状况明年方案想应点
稳定前提创新路子超市说保持原进展 根前提年着年模式走保证蔬果 组销售额稳步中提升面分析出年必 须创新种创新店长理仁道群 策群力转变思路外说建议
⑴营方式创新
超市营理念早西方国家营理 念中鉴通港澳台土实际接传入 破时瓶酱油买白菜家里 买扫帚跑店现状便利生活 90 年月 渐渐兴起现着生活节奏加快网络遍布 越越需求便捷快速服务体系生活超市越越满意现生活求工作四月里天早晨抢购全 退休老爷老妈年龄 60 岁左右群超市购物 图廉价超市带利润着代离抢 购商品谁服务？够超市制造利润工薪白领阶层工 作忙没时间购买蔬果组群消逝 精品菜滞销说明问题方面 作出创新超市实体顾客实体通网络软体相 接破超市传统营方式适应网络化现实进程
⑵宣扬服务体系创新前面已提整体服务体系 问题首先觉店门头设计创新引起注 意南门广场门力气形前段老师 谈话受感受问现班告知北京华联 惊异问道北京华联开？常常南门转华联早关 门生气余想门头设计宣扬问题 网页感遗憾次南门广场停 车困难现开车越越停车越越难新 百停车场取车时候带想东西买终 服务应仅仅局限您欢迎完诸类招呼里 创新方面
二认关键创建员工认企业文化谐工作环境
企业进展成败取决员工促销员层理者 企业认感属感前面已提企业文化必需企业进展相契合必需心理实际相契合员工层理者认 企业文化认集体种文化具动 引导力员工会踏踏实实里干工作会全力赴服务 行业觉工作重点
总体说 盼新年里 事道 创佳绩 完成公司规定总销售外创出新高时盼事 生活年年盼工作家庭谐
选购理述职报告6
1)：熟识选购流程单收料详情手熟识供应商供货方式收料单录入中物料料状况手第时间解生产物料货状况单传真确认学许东西解物料实际料状况存问题需留意什事项明确方供应商沟通解熟识物料供应商更进步沟通联系便利调货事宜明年肯定份工作做更细致次确认订单做万失坚持确认确认发生没收订单事宜负责物料调货事宜尤远程物料学会方案物料货会会造成满仓造成许库存量否影响生产进度请款资金会会影响公司资金流淌明年会远程物料方案更具体解全部物料进度明确方案生产说重方案生活工作
2)年底参加单价录入整理真正介入单价里面说进入选购门知道真学点毛皮解影响生产进度供应商准时货选购选购供应商准时听调度供应服务法质量产品低价格真正选购货三家通厂家出价位抱负价位压心中情愿供应商想结果盼进入选购门里面
3)参加ERP工作录入整理通ERP学车种配置选购物料货状况仓库库存等全部物料明白化精确化全部物料询
4)参加盘点工作实践中解全部零件解仓库库存量通盘点工作解零件物料方面造成库存死库存会造成库存量消化库存仓库成零库存供应商成仓库
选购理述职报告7
位领导志：
工作负责原盐生产项目建设需原材物料设备配件选购供应生活品具选购供应原盐放销工作三部分年供应处志道仔细履行职责时质量完成项选购供应等工作取肯定成果现半年工作状况述职：
加工作力度完成项工作务
严格招标价程序保证选购程公开透明招标加强供应理降低选购成效措施严格落实集团公司招标工作理方法严格招标程序效降低费支出价选购程中盐机设备集团公司关联交易关规定全部瑞源公司签订合瑞源公司加工制作价格双方议标现已全部交付法盐田专材料连续年招标价价格选购材料原材料涨价缘略调整通材料分场物流超市领娶批量数量物流超市招标基础二次招标价超市转账方式选购招标价公开公正透明集团公司分部门领导盐场企处财务处供应处设备科等部门派员参相互监督策划招标材料做分析猜测握市场价格真正达通招标降低选购价格削减工程投资目年招标选购材料2次招标选购额77万元价选购16次价选购额2795万元形成价效益35万元占选购额10左右
认作分事供应工作员必需具备基业务学问技选购物资设备产品达肯定认知程度熟知购物件性特点生产中位作市场行情生产厂家市场份额等等样达低价格选购产品目材料涨价幅度首先考察原料涨少分解产品中吨方应增加少钱肯定做心中数肥城涂塑布首次定价时324元方米期方原料涨价求方米少加05元通考察解方原料吨涨价1000元左右计算方涨02元成交订货 生活理放销员属机关岗位基外面年场规模扩工作量加三分起早贪黑加班加点吃苦耐劳毫怨言做出动贡献
二加强身修养保持良工作作风
供应工作企业制造效益第道闸门事关企业利益失简单发生问题倍受关注工作断提高思想熟悉永久职责笔业务着盐场负责领导职工负责原通辛勤劳动节约资金降低成市场济条件许卖方市场已逐步转变买方市场种状况供应厂家出浑身解数五花八门促销手段技巧许坚持岗位负责法摆正心态坚持原公正处事常供应商讲做三点：
供应优质产品
二优价格
三保证周售服务
供需双方会长期合作长期工作中代表单位客户联系业务时唯坚持标准三点
半年坚固树立工作盘棋观念场里讨算负责工作实施程中敢负责支持志胆开展工作动树立务实工作作风做说实话办实事求实效保持正派工作作风
半年工作中做法然取肯定成果身说存着足处理学够工作重点抓够突出等问题肯定根肖董事长高干部会讲话求场领导支配进步提高熟悉转变作风遗余力工作做出新贡献
选购理述职报告8
敬重酒店领导：
选购部理20xx年3月15日董事会开选购部专题会议选购部正式成立6月11日董事会正式命选购部理持选购部日常工作隶属董事会财务部挺直领导耿总监挺直属选购部两名选购工作职责：全面负责酒店类物资选购部门部理提高物资选购质量降低选购成详细职责：
选购制度建设
1．组织制定选购理规章制度报领导组织实施
2．负责制定选购理工作流程标准督导执行
3．制度执行状况准时修订完善项规章制度工作程序
二选购工作理
1．参加供应商谈判合签订
2．指导市场调查工作进行合格供应商审批审核
3．抽查供应商档案建立完善工作
4．参加酒店批量重物资选购业务谈判工作
三部门部事务理
1．处理部门部日常行政事务
2．负责部门属员工业务指导绩效考核工作
3．负责部门员培训调配工作支配等
4．负责协调部门部门间关系解决争议
5．持部门部会议召开重事务处理工作
接岗位职责年工作进行述职：
选购制度建设工作：
董事会酒店求制定选购部岗位工作制度选购部工作程序选购流程食品选购工作程序制度外选购工作程序建立选购信息库全部访供应商进行登记选择重点会进展供应商单位进行整理作候补力气建立切实效询价机制月61626日餐饮部原材料询价时间选购选购库房厨房组成询价队伍烈日头寒风刺骨支队伍始终职责活动乌市市场客观事实记录种原材料价格定价奠定坚实基础建立供应商诚信档案收货时选购员供原材料质量数量合格状况进行登记做出总体评价挺直约束供应商点然时间长效果明显原材料品质明显提高选购流程完善方进行修改制定件物品选购流程急购物品选购流程提高选购效率服务质量
选购工作理方面
部门成员起参加物资选购询价议价通制度流程学应部门员进行工作分工司职年工作状况流程制度已相应落实逐步走制度化规范化选购工作步入正常运行状态转变前没章法盲目工作方案统筹性强工作状态
市场选购时诚信营实力商户公司进行记录作候补蓄备力气物价涨幅季节交时候组织员进行市场调查供应商张家志会仔细调价状况部门协商算报财务部常常关注市场改变合理支配法资金
10年8月份10月份茅台酒两次幅提价时通关系渠道市场调查准时请示领导涨价前批量补进抢占利时机酒店节约笔开支
时选购方面做出相应求制定流程制度求部门根程序流程走制度落实方面程度节省力物力财力资源效果明显
部门部事务理方面
处理部门日常事务合理支配天选购工作工作程中发觉问题准时指出已发生问题起协商解决措施选购工作特缘办公室开展学培训工作没放弃学利酒店组织培训课程学车沟通实际工作中实践点做学致日常工作中常常灌输责意识服务意识引导家心深处树立起酒店家仆翁意识畏寒冷酷暑奉献精神严格律道德准公正公正做事原廉洁奉公工作状况常常线部门解物品法状况听反馈法难度事情起商议解决措施
年全年董事会酒店支持部门通力协作部全员协调圆满完成全年选购务选购金额总计2200余万元然年中较完成项工作家努力结果工作中离领导事盼肯定距离表现：
流程制度落实够严格流程没走完提前选购现象
理措施够细致选购工作中新问题思索够
年努力方：
断探究改进工作方式方法更加热忱工作法投入职工作中结合实际制定新工作目标方进步提高理水提高驾驭工作力量
锲舍抓流程制度落实制度化规范化工作氛围快落实
常常关注市场改变握市场先机抓住市场动权保证选购工作更快更进展
述职：xxx
xx年xx月xx日
选购理述职报告9
20xx年季度选购部财务部分酒店领导正确领导部（室）指导关心克服员少工作量等困难较完成季度项选购务酒店营理供应力勤保障季度部门坚持货三家生意价格原线部门需求重点紧紧围绕酒店日常营理仔细履行选购理工作职责较完成部门职责予项工作务现简汇报部季度工作状况：
工作作法：
1选购准时确保营理正常序
选购部作酒店勤保障重组成部门坚持日常工作中搞选购工作保障营需工作原树立营部门第酒店声誉形象物美价廉工作意识努力完成酒店达项工作务第季度工作中部门财务部分事情杂状况前深圳广州考核选购高档原材料2次完成选购务400余次选购类物品600余件完成营部门时需出现零星选购50余次
2货三家确保选购物品物美价廉
限度降低酒店营成实现物美价廉部门日常工作中坚持餐饮部需原材料进行周次市场调查定价出现价格波动较原材料进行准时调整时部门全部入库物资严格酒店标准进行验收做质量记录合格产品做准时退货更换效降低酒店营成次餐饮部2包9包沙发选样整酒店固定资产选购部门坚持横调查生意价格原确保购物品物美价廉时坚持实施货三家特殊餐饮原材料供应实施两家供货相互竞争措施确保季度30余万元选购物资质量稳定
3动努力拓宽原料供应新渠道
开拓引进异特色原材料线部门供应营保障部门酒店总体工作支配先两次赴广州深圳进行中高档原材料市场考察引进批特色优质原材料餐饮菜肴常换常新供应力保障广阔消费者全评想方设法降低酒店运营成协作餐饮客房部完成部分供货商合期续签仿餐饮部干货供货方式餐饮部菜供货施行两家竞争方式进步降低部门成提高供货质量二客房次性进行次调价工作三进步提高精品屋营力量部门客房起查找供货品种100余种
二存足：
第季度选购部酒店领导部门领导指导已完成酒店部门达项选购务存诸足距酒店部门领导线部门求肯定差距进步改进表现方面：
1日常选购工作中缺乏较强方案性没全面系统支配选购方案时导致选购较零乱丢三落四
2二线线服务意识进步提高
3开拓引进特色原材料渠道点子够未线部门供应较信息原材料四身学意识浓综合素养进步提高
三步努力方：
次季部门季度工作中存问题整改重点加强学坚固树立台围绕前台转二线围绕线转思想动沟通勤调查严格关努力做物品选购保障质量督导工作确保酒店营理正常序开展
选购理述职报告10
加强政治业务学努力提高综合素养
作公司重职部门选购部理肩负务繁重责重履行职责必需敏锐政治头脑辜负领导重托家信学贯穿工作全程始终学放重位置动参联合会组织支配项政治理学尤精神﹑构建谐科学进展观等容学紧国家方政方针投资重点进展方断提高政策理水
二强化责领导树立良团队形象
工作中强化责意识坚持原秉公办事明确职责理服资金调度煤炭进出口理程中正确手中权力事业负责切实握法律法规怕罪讲究程序制度服事根制度办事根规程操作制定完善项规章制度做公开透明充分行岗位职责错位越位搞暗箱操作坚持清正廉洁做遵守职业道德模范
三加工作力度完成项工作务
()规范选购理制度
着企业规模济快速进展公司成员企业生产营产品销售勤物质保障等方面选购务日益增充分发挥公司选购优势规范选购理工作降低选购成削减流淌资金占年公司组建总理负责营销选购领导组制定公司物资选购理制度明确选购工作程序规范选购行严厉选购纪律公司物质选购理工作渐渐趋规范化程序化
发挥公司优势协调力量利生产动身选购工作进行分级理选购方案编制方案审批选购质量物资价格货款结算报帐审查全程进行效监雁门硫铁矿选购部实行宏观理单项选购金额较设备宗选购定单实施价格掌握选购员负责成员企业选购工作实行谁办谁负责价格公司财务部实施监选购工作序进行保证企业生产建项目开展
二掌握选购物资价格保证选购质量时间成员企业：等工程项目选购工作统纳入营销集中理成员企业报选购方案选购员分班节假日相互协作做准时精准保证生产建项目需严格掌握选购物资价格选购前必需进行家寻价质价期选购价格较批量高价值物资选购公司财务部亲参加审定确认方选购效掌握选购物资价格确保选购物资质量保证成员企业选购物资质量求达质量求物资坚决退货予付款
三精准握选购信息求选购员时握选购物资商家信誉商家信誉产品品种产品质量资质证明售服务全面解便选购物资做准时精准
四严厉选购纪律选购员选购活动中必需坚持廉洁律秉公办事遵纪遵守法律切实维护企业利益制度程序选购企业信誉济造成损失必需追究责
(二)严格招标价程序
严格招标价程序保证选购程公开透明招标加强供应理降低选购成效措施严格落实公司公司招标工作理方法严格招标程序效降低费支出价选购程中材料原材料涨价缘略调整通材料分场物流超市领取批量数量物流超市招标基础二次招标价超市转账方式选购者年着市场形式改变种材料出现供应紧急局面特殊年单位扩建新建许导致公司材料特紧急难选购价格涨涨种利状况畏难发愁天生产厂家做工作保证工程建设供应招标价公开公正透明公司公司分部门领导财务处供应处设备科等部门派员参相互监督策划招标材料做分析猜测握市场价格真正达通招标降低选购价格削减工程投资目年招标选购材料次招标选购额万元价选购次价选购额万元形成价效益万元占选购额左右
(三)强化班子凝聚力
供应工作企业制造效益第道闸门事关企业利益失简单发生问题倍受关注工作选购团队断提高思想熟悉永久职责笔业务着公司负责领导职工负责原通辛勤劳动节约资金降低成市场济条件许卖方市场已逐步转变买方市场种状况供应厂家出浑身解数五花八门促销手段技巧许坚持岗位负责法摆正心态坚持原公正处事
然年里做量工作家努力结果工作中离领导职工盼肯定差距表现：员工业务学抓够职工思想政治工作方面投入精力二理措施够细致勤工作中新问题思索够创新意识强三材料选购回财务部门沟通较准时未快速清楚报帐致财务部工作量加减慢部门工作效率针问题算工作中方面进行强化：断探究改进工作方式方法更加投入工作热忱做职工作结合工作实际制定新工作目标方进步提高理营水提高驾驭工作力量二努力握市场新形势新求充分发掘工作潜力选购工作更新台阶三进歨加强学关选购理成掌握相关学问组织部门员工进行相关学问培训
(四)狠抓安生产
规定安办公室志天深化采场线班巡查安存安隐患带进行检查违反安操作规程行进行订正惩罚实行踪式巡查查出隐患记录报公司级部门领导发觉部门工作中存安问题准时通报部门负责督促进行整改违反安操作规程矿山安法职工准时赐予批判训练年公司累计发生轻伤次未出现重伤工亡事安生产掌握指标范围公司安生产工作做出贡献
报告请领导志评议欢迎工作提珍贵法机会贯关怀支持关心位领导志表示真诚谢意工作中仔细总结发扬成果订正克服足围绕公司工作开拓创新求真务实公司快速良性进展努力奋斗
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