述职报告
述职报告1
敬重领导位事：
家***工作已快两年伴着辉煌成长20xx年10月担收银职首先特感谢公司领导供应次熬炼提高素养升华涵机会时年关怀支持关心工作领导事道声真诚感谢工作中够仔细履行岗位职责勤奋工作求真务实时结合收银员实际状况动动开展项工作部门领导正确指导部门事力支持圆满完成年收款工作现工作述职：
加强业务学问学努力提高工作效率
作名收银首先名收银员业务水提高带员工进入商场仔细完成领导布置项务断改正工作中足娴熟业务技快适应份工作更履行职责做工作断坚持学断提高身素养理力量日常工作支配细分分工协作宗旨次重点进行项工作时规范项记录表(收银台记录表支票信息记录表休班记录表等)做查休班支配收银员必需重楼层岗
二理联系实际加强新员工培圳工作
新入职员工未事收银员行业会企业文化服务规范收银员岗位职责工作流程进行培训加收银系统实际操作收银台遇相关问题解决快独立岗收银员领取备金收银台收款交接班盘点班账做记录严格遵守收银员理制度保证收货款错收漏收展厅错进等状况会协作财务部定期收银台备金货款进行抽查现金数目时报财务部取走现金保证货款安收银系统收银台办公设备异样进行处理早发觉问题早解决消退隐患
三做服务团结协作带出团队
收银员代表着商场整体形象做服务强化员工团队意识加强员工责心财务部收银员项重长期工作时责义务做员工服务工作日常工作中会巡察收银台发觉问题立刻解决时收银台备齐需办公品处理事情时视仁公正身建设方面够定期定期起沟通发挥集体智工作中着先做做事原相互敬重相互支持带出支团结协作团队
四扎扎实实连续完成步项工作：
1加员工培训力度服务收银速度商场现品牌学问解新台阶
2完善收银系统已整理展厅信息20xx年1月录入收银系统中时删收银系统中已存展厅代码必免期二期展厅错进造成展厅延期返款等问题
五工作中存足改进方法：
1足：理工作需加强尤收银员岗位纪律问题离领导期盼肯定距离改进：学理方面学问员工进行面面沟通
2足：沟通力量强工作繁忙时存急躁心情改进：专心做项工作注意程讲究实效什状况常心态进行沟通努力提高沟通力量切实解决工作中遇种问题
没团队年会年收获20xx年已尾声迎20xx年曙完盼20xx年断改善新学问弥补足时限度发挥团队协作精神提高工作效率新年里连续帮助领导做职工作信收银员努力肯定会工作做更
述职足处请领导事批判指正感谢家倾听
述职报告2
治理设备治理动力车间重塑形象
初面着车间全体职工严肃：三年动力肯定会成制度严密岗位规范样板车间首先转变目前普遍存动力成退休前养老院岗位成避风港陈旧观念次转变目前样头顶着灰脚踩着水眯着眼睛闭着嘴工作环境次转变跑滴漏低效运行设备状况提出三全新：全新思维方式快速转变观念适应企业进展求全新工作姿势动工作推动企业进步建立全新高尚际关系制造合心合气合力工作环境良集体形象三治理治理设备治理环境治理工作思路拉开动力车间治理年落实年理年规范年序幕
设备硬件理影响生产破坏环境工累死讨企业损失少谁知道锅炉设备治住漏工遍遍擦转变脏乱差台设备安装法会存样样意问题法程中改革显特重常听副修理工说项工程干应设备部支配施工队职工说：精力投入劝说等时机动手完成设计缘动力车间现场理死角方说水道口行道回心会溅身污水水道走廊方夏天产生温差常常会水滴落溅颈项楼梯坡度楼梯安问题乱接电源等等等厂关部门帮助先改造锅炉房楼梯排污系统废水利水道二车间烟丝房空调冷加湿根治跑滴漏等数项工程
改造中数材铁板等料时厂工程拆废旧料中选择出修复设备零件阀门坚决修复粗略算笔
帐十项工程厂外施工队干少二十万元动手五六万元修理工说年年干三年活三年干十年活说项解放工程现车间工作设备环境根性改变职工练出手活计简洁木工瓦工活干学会精细算日子废弃材料拣回备怕笑话成捡破烂走进岗位听跑汽声漏水处事实彻底转变种视锅炉房漏点水跑点汽灰尘天义旧观念塑造崭新动力车间形象假说设备治理环境改造抓理基础硬件素养提高行规范项工作根软件
提出想前行先保障宗旨转换优质源车间理念工简洁简单做事做起厂里领导检查知道通知发觉问题罚款说情中国惯家丑行外扬样做实着肯定深意宁丢次脸职工形成觉行责感根植心中职工埋怨桌子太破屋子太说桌子破擦洁净屋子物品摆放整齐站站象坐坐象理员班离开办公时时椅子摆纸篓里允许杂物求职工变动理动理活等着干变动找活干出现障忙变日常巡查保养忙规范行变行规范现动力车间墙站着蹲扒桌规范行职工精神面貌巨改变参讲演演出突出呈现动力团结进步集体义精神凝聚力动力车间真正成理实工作精观念新环境美先进车间
严实细工作作风理实现制度化
空军机械师出身严实细年部队养成惯始终坚持纪律制度切制度车间法理中必需法制治理没生命力制度制定制定执行功必奖罪必罚理中
车间现场理前前制定数十条规章制度执行起难免顾失彼标准纳句简练话语做定义安理中规定：没
安措施活忙干安措施活急乱现场理中提出：岗位允许存放规定位置物品次发觉现场放卷皮带调查结果位副放理周六换皮带时说岗位准存放没规定位置物品没附加条件假明天活物料日放现场天料明天放现场定置理空话前动力车间里许岗位休息床参规定岗位床位必需全部撤掉志感惯说工作间设休息床说轻养成懒散作风说重会日常理带隐患动力车间袭年惯成历史
处理职工狠劲出名次台风机轴承缺油抱轴查明油标堵塞责名姓王润油工没准时发觉事发段长班长工友说情理生活困难家中没老婆二孩子名高校老父80岁生活起说情者严峻批判章罚款年底事提出困难补助年终奖中出500元孩子交学费名夜班修理工酒岗中心操作室闹车间金时没说怕路出事派送回家次天清醒规定赐予严厉处理成烟厂第开220元基生活费职工挨少骂什想出风头烟厂搁瞎折腾想工累死呀出门心点***会罚款会什等等确前两年受开车间调离关键岗位工资220元受惩罚数记清
车间月罚4000元月月少现时罚车间理者执法者时必需守法者动力车间实行逆考核制度定期请职工群众背背考评领导求职工做车间领导带头做群众标准次车间职工汇报工作发觉抹布放窗台提出改正法触动次落实副项工作没时完成天找位副解状况说已告知修理班严峻说责传话筒详细抓落实假传话筒副干什车间调度会没面子样进行严峻批判月指标完成带头干部进行罚款罚40元副书记罚20元常职工爱样说王严教老
述职报告3
您
xx理全面负责xx需物资设施设备种品选购配送工作担xx理三年时间里酒店领导班子正确领导力支持酒店单位部门亲密协作xx事全力协作严格遵守公司选购制度仔细履行职责时质量完成项选购工作力保障酒店正常运营项接务完成表现方面：
完善制度建设
酒店负责制定选购理工作流程标准督导执行制度执行状况运行中出现新问题项理方法工作流程进行重新梳理完善改进选购方案申报流程选购工作流程准时修订完善部门项规章制度工作程序xx项工作逐步走制度化规范化步入正常序运行状态转变前没章法盲目工作方案统筹性强工作状态
二严格规范选购方案理
严选购方案关仔细制定执行三方案部门报选购方案根营方案进行严格审批严格掌握效掌握时方案数量金额做选购方案方案选购
三强化进货理
针年严峻食品安形势组织xx员工仔细学食品卫生安学问前食品食品原料收货验收流程进步规范通系列效措施施行xx食品理工作显著改善年没发生起食品选购发生食品安事措施：
1求供货商送货选购员外出选购索取相应检验检疫票
2包装成品半成品求严格检查生产日期保质期
3种食品添加剂相应合格证检验报告严格禁止食品卫生监部门黑食品添加剂流入酒店
4建立健全日进货台帐类物品次进货具体登记册
四加强供货商选定法理
资质价格服务综合考察供货商物品供货商选定质价评议通质价评审委员会评审进入xx确保酒店法种物品品质保证价格起考验质量追溯x月份保障食品安强化供货商律意识供货商签订食品安承诺书19份
五选购程中货三家确保物美价廉
保证选购质量时公司节省分钱选购员准工作中始终坚持等质量价格等价格质量严格根公司询价价程序操作宗材料设施设备选购求供应商必需供应资质证明合格证明商定售服务签订合食品选购首先求新奇质量卫生防疫达标单位选购基础考虑价格廉价份量充分确保部门准时质量准数量物料
六根酒店采价定价相关制度
定期会质检部餐饮部前市场进行价格调查组织召开定价会进行定价项工作开展规范供货商送货行保证进货质量降低选购成
七根酒店质价评议
合评审选购招标相关规定项宗物品购买方询价方召开质价评议合评审会切实做选购质优价廉物品降低选购价格
八加强车辆理
工作业务需年x月份酒店三辆车划xx理组织部门准时制定车辆理方法建立加油台账出车台账健全行车记录定期组织驾驶员进行安培训切实增加驾驶员安行车意识
年中然较完成项工作家努力结果工作中离领导事盼肯定距离表现基础理水高工作重点抓够突出等问题存性格急躁细致办事拖沓缺点工作中会努力克服缺点勇探究敢创新断完善改进工作方式方法更热忱工作法投入职工作中制定新工作目标方进步提高理水提高驾驭工作力量确保选购工作更更快进展
述职：xxx
xxxx年x月x日
述职报告4
矿委支配现20xx年度工作学状况家进行汇报：
做机电队技术员级领导正确领导支持仔细开展技术理项工作现根年终干部考核求德勤绩学等方面年工作学等状况进行述职恳请位领导志提出珍贵法请位领导志评议
加强政治理业务学问学断提高政治素养业务水
煤矿机电理工作项复杂技术性强特行业作机电专业工程技术员业务强更需政治思想素养高作技术理员作业务理时注意政治思想学常工作中始终坚持参集体学抽出肯定时间学科学融入工作实践指导工作坚持安生产方针指导贯穿安生产全程做业务理时政治思想水提高
二业务范围负责工作：
机电队理型提升机电气设备负责队机电设备技术理工作月带领技术员仔细检查设备够设备性提前编制检修方案仔细组织检修工作确保设备安运转负责设备安装改造程中技术理工作动组织参加种技术改造工作准时解决生产中技术问题
20xx年矿先矸石山绞车副井口操作车设备井25m箕斗进行改造原属淘汰设备矸石绞车改造PLC掌握变频绞车原副井口托罐装置改液压式伸缩摇台推车机原井25m箕斗改造倾角皮带机型设备改造项目属机电队设备理范围够娴熟握驾驭新型设备队理员起施工现场设备进行组装安装调试持编写设备操作规程岗位责制常规性检修措施制定检查检修报表等技术文件
设备日常检查理工作中动设备进行科技创新改造年年进行架空车机尾移巷防止变坡点压绳轮掉道装置矸石山立轮冰装置细化提升吊挂检查制度副井调绳安确认制度改进倾角皮带煤机等改造工作通技术改造提高设备运行稳定性安性设备安运行更加力保障
设备需零部件准时组织技术员绘图加工准时组织编写种施工安技术措施图纸绘制措施编写程中准时赐予年轻技术员技术指导实际工作中熬炼技术水断提高职工培训工作方面够根级培训方案时完成职工培训工作外队工作性质职工岗位实际状况仔细组织职工岗位培训取培训效果
三工作中存足：
首先业务水提高通工作中切实体会感技术水业务素养提高特殊电工电气PLC动掌握方面懂太少次技术队伍理学抓紧外车间设备资料理存肯定差距足处工作中仔细加订正改进
20xx年工作中然成果时应更加清醒足失误基础断提高胜技术理工作
述职报告请领导志评议
感谢
述职报告5
20xx年岁末转瞬间公司工作已六月非常感谢公司进展熬炼台令工作中断学断提高较完成项工作务遵章守纪团结事始终坚持严谨仔细工作法发扬乐助优良作风始终做老老实实做勤勤恳恳做事翻六月走工作道路回忆劳碌改善紧急开心时间断学公司领导事帮忙工作技明显提高发挥然工作中存着许足处应说付出少收获许现20xx年工作情景总结：
努力完成项业务工作
第陕西省消费品市场协会工作：1组织筹备会议项分工作帮助部门理调查选取会议点会议涉项文字材料预备整理发放会议请柬收集回函工作会议法幻灯片制作会议品选购会场布置预备工作会议期间帮助组织协调会议摄影工作2会相关文件材料修订整理工作次养老年审工作：填写项相关表格校信息养老年审机关解关年审办理新政策信息第三事帮助工作：建立员工电子信息卡新增员工指纹录入网络聘请工作员工灶考核工作医保缴费工作月底考勤帮助工作中秋节月饼接收发放统计工作第四六号院工作：次六号院进行摄影摄取证测量六号院部分建筑物面积绘制六号院街建筑物面图整理装订六号院片等取证材料第五监控系统修理维护工作：帮助办公室楼监控系统进行检查老旧监控设备进行更换死角新增监控设备监控设备附件进行市场采价讨制定更换新增监控设备行性方案第六工作：公司部门驻电子楼财税服务部计算机网络障进行处理领导交办时性务
项工作期量较完成职工作帮助性工作时性务会遗余力项工作画较圆满句号
二加强学提高素养
首先学体会公司企业文化敬业成惯忠诚作信念诚信企业忠诚领导觉加强相关业务理学提高修养业务水仔细听取领导提出项批判法更促进工作时关注学工作相关新学问新形势新技术次虚心身边事请教听想做努力提升身项业务水
六月里工作学中逐步成长成熟深知身许足工作领创新意识足业务水相关技提高努力做点期领导事进行监督指导：
1觉加强学学理学问学专业学问学事优点特长
2克服年轻气躁做脚踏实动工作实践中点滴中完善提高
3连续提高身修养强化工作意识努力成名优秀职员
新年新气象应新务新压力应新面貌更加进取动法迎接新挑战职工作中发挥更作取更提高信工作中会断努力断提高生路长奋斗时间长需断努力信工作会更加努力会公司进展做出贡献
述职报告6
位领导位事：
家
里家起探讨工作总结阅历感特荣幸20xx年7月1日X家园X升超市合20xx年9月20日工作需非食区调生鲜区部门负责营方式压力超市领导正确领导事动支持力关心够严格求较履行名负责职责圆满完成项务领导确定事评负责X市店生鲜部期间运转良事团结努力生鲜区销售明显改善
4月18日闭店装修期间学帮助协作部门理
供应商合谈签项预备工作招商谈判程中沟通技巧谈判技巧肯定提高面供应商谈判时肯定握公司流程全面熟悉20xx年6月1日正式公司提拔生鲜部见茫然失措非食区领班生鲜区见领导关怀培育事关心步步成长起筹备开业前期部门理部门员工促销进行企业文化商品学问商品陈设商品分类系列培训加强市调深化市场解消费者需求解市场动分析商业结构合理制定
促销方案胜利开业奠定坚实基础X市店生鲜部开业第天销售达14537860元销售毛利1186491元销售占3126成果两月见工作美妙家园布满挑战团队老实做精明做事勤奋工作追求美妙企业文化精神作见许时候茫然总困难时领导事支持关心收获感受深
X家园生鲜销售基状况
生鲜实现销售XXX万元增长幅度XXX实现毛利XXXX万元增长XXX万元增幅XX特困难局面取成果美妙家园仔细贯彻集团
公司廉洁高效优质低成工作方针分开确保生鲜区持续良进展更加激烈市场竞争新竞争力断分流客源状况巩固基础保持持续进展围绕工作方针做件事：
1调整品牌结构营方式新引进南北干货（果脯密饯水产干货干花炖料）形成卖场新增长点挖掘成长期商品保证低温奶制品持续高增长欧亚思尔海子（云南闻名品牌）双汇思念三全龙凤等强势商品引进优化卖场品牌形象
2季节性商品准时调整陈设布局季节性商品实行卖场装饰通道堆头摆放顾客浓浓季节商品包围顾
客感受季节改变散米鸡蛋速冻汤圆水饺制品陈设布局准时调整满意消费者购卖需求
二履行工作职责
1加商品监力度降低商场额外损耗加强员工培训员工清晰收货留意事项退货留意事项保质期定期检查退换期商品准时反馈实行补救措施
目前工作等学标准门店商品营理学容包括：（1）加强零售理学问学 断提高广阔顾客服务意识努力钻研零售专业学问 断提高服务技（2）学商品进货陈设理维护理超市职责区域做商品新奇品种齐全质量牢价格合理 （3）学制订进货方案商品退货报损检查
三工作中点体会熟悉
培训中学重商品理包括商品陈设理促销理价格理等必需保持零心态身开头头干起方面加强做见说认应方面提升：首先断加强身学努力提高工理力量次发挥表率作身先士卒终坚持原求办事
四存问题
月然工作中取肯定成果存着许足盼方面制约进展工作开拓创新需进步努力学实践首先零售理学问学够成天卖场工作忽视理学外学欠缺问导致零售专业程度握进度慢次工作中时急躁心情克服够间时间务重求标准高时急完成工作务埋怨急躁等现象表现表现出心态调整够完整盼渐渐转变现状
五工作期
接盼秉承合力心创辉煌核心价值观食品组长带领动学相关方面理工作渐渐走胜利：（1）商品陈设理包括生鲜商品陈设非生鲜商品陈设加强学货架商品端架商品堆头商品陈设标准陈设方法（2）商品订退货流程理包括订货流程理退货流程理尤期解电脑动订货流程手工制单退货流程学问（3）超市营运基理包括树立合力超市天低价价格形象树立合力超市丰富新奇环境形象树立始需求止需求社区形象熟识超市相关营运理指标
做营销文章动扩销创利营销部力支持
超市着手实施八月十五中秋节十黄金周型活动双休日常规节日性营销活动针竞争势力抗性营销活动
3：通严格食品质价理满足退换售常见员工技培训确保服务优质通完善商品陈设优化卖场布局烘托节日气氛确保购物环境通安隐患查改完善防损体系确保卖场安营通严格绩效考核三工考核确保安排合理员工收入
4：狠抓精细化理工作超市受连续年高增长刀阔斧蛮劲精耕细作相者成效更突出通晨会组织全员学详情算成败思想员工灌输精细化理意识销售更库存周转年全年未出现起恶性库存事优质营销企化案更折扣执行队伍次营销活动工作容明确细分保证营销活动效果建章立制更严格检查督办体系柜组长文员递交月度工作方案均卖场事助理理督办保证项工作准时完成生鲜商品联营商品样做单品理单品促销生鲜百文两课销售增长缘通供应商单品品牌方案考核等精细措施压缩调整供应淘汰
5：建立支团结硬仗高绩效团队盘点压缩调整两天时间里卖场全体工作员充分呈现
述职报告7
敬重领导：
您
帮助总理分财务控工作现年工作状况述职
公司班子力支持带领广阔财务员紧紧围绕年度财务工作思路断夯实财务基础工作规范财务业务流程创新财务理方法改革财务理体制着力强化稳受控运行全面完成公司项目标做出应贡献
圆满完成国家审计署现场审计工作
国家审计署审计程中全力赴查改踪反馈准时协调保障审计工作进行公司单位成立手组长组织机构财务协调办公室建立畅沟通机制准时化解现场审计阶段发觉问题10余项二公司审前工作会部署准时支配求三省公司机关处室掌握度严格查整改合规范事项200余项三会三省公司相关处室联合审查关审前审计程中提报项资料四针审计组反馈32审计记录马组织三省公司财务部门相关部门仔细核认真讨反复争修改三省公司部门答复法律相关政策法规角度做出合理说明
通严格扎实细致周密工作公司接受住审计署严格考验审计组较高评价
二财务信息化建设取新突破
核算体系改革方面推动财务资产70系统线重点组织部三省业务骨干动学财务70系统项理操作程序动转变核算流程30历时月完成10万条信息设置账务初始化工作实现6070系统行行财务核算工作量成增加原员偏紧工作量偏基础财务员加班加点劳怨扎实工作进步提高信息透明度优化核算流程提升基层监控力度坚实基础
零售费定额理方面动推导演绎引申建筑行业定额理理念调研总结开发软件三阶段始终处板块领先水板块认托付公司实施软件开发系统推广工作目前系统已开发胜利估计季度销售系统全面线销售公司全面贯完全成进展战略创新成掌握手段实现理基层延长奠定坚实基础
资金理系统建设方面通年调研开发推广基实现库站资金实时监控实现业务系统零售系统信息享系统动掌握实现资金动汇划收付证`动生成账户余额实时监控进步降低资金头寸提高核算速度质量降低资金风险供应便利快捷信息台资金理历程中次跨越式变革
三资金资产理力量稳步提升
资金理方面降低冗余资金加强现场稽核重点确保全年重资金安事持续推动银行门收款pos机推广银行账户理效降低途资金保障资金安截止底实现门收款加油站座数达1241座增加147座门收款率达87提高2百分点提高73百分点pos机刷卡结算金额89亿元增长85倍清理冗余账户合账户39账户数量维持满意生产营需低限度二动实行资金安稽查长效机制市公司加油站资金理查面达100省公司组织抽查复查掩盖面均达60板块XXXX求整体部署成立加油站资金专项检查领导组办公室累计检查站库1500余座检查掩盖面99发觉整改问题500余项完成板块达资金稽查务公司督察组高度评价
资产理方面通明确转资流程表单组织制订预转资单价标准结合国家审计署审计结果督促三省公司进步提高转资速度截止底建工程余额61596万元年初相建工程占资产总额重降067百分点时托资产60系统效解决信息称问题全年完成695万元固定资产部调拨完成资产卡片编制5万余张充分发挥存量资产法价值组织三省公司项资产进行次全面清查盘亏毁损报废资产状况进行次细致摸底统计确定符合报废条件资产335项步优化资产结构盘活低效效资产供应数支持
四注意程加强监控预算理水稳步提升
月度滚动预算资金联动掌握进步加强三省公司实现动接受动执行转变效保障费合理均衡发生全年费指标均掌握板块达指标范围二通收集整理第手资料深化贯彻级单位理意图预算编制板块领导高度评价预算汇报圆满胜利
五法制意识逐步提升税企环境进步优化
通加强协调强化部理提高税务员业务素养取较成果通努力实现湖北区增值税预征率次降年节省利税800余万元二通力协调湖北省黄石等区税务部门订正零售环节收入例征收印花税违规政策年节省印花税200余万元摆脱企业动纳税局面净化纳税环境提高企业税企安排格局中话语权三实现中石油冠名机发票法进步提高部理水提升企业形象供应优越台税企关系次历史性突破四组织次财税检查查处整改问题20余项检查结果制定发发票理方法规范票法降低税务风险
六改善力气加强培训队伍综合素养断提高
进步改善级理机构财务力气机关财务处领导岗位进行改善时条件成熟市逐步配备总会计师6改善两级机关财务部门骨干力气市营销中心财务队伍进步进展基层财务理力量断提升二全年财务系统参外部培训500次重点放资金资产税务财务系统更等应知应会技短期快速提高级财务员职业技丰富财务系统学问储备三学术理实践紧密结合动探讨财务理热点难点问题举办层次财务研讨会4次湖北财会周刊中油部刊物等省部级刊物发表文7篇标记着财务队伍技操作型逐步学术讨型团队转变
七强化执行严格考核控体系持续效运行
公司控工作提升企业理水宗旨加强风险理导零缺陷做控工作奋斗目标断加控执行力度断丰富控检查测试手段
发布版部掌握理手册修订完善满意理层次需求3层面96末级流程二强化宣贯注意沟通营造谐控环境举办控培训班59期培训2362次筛选整理出库站业务亲密相关流程13汇编成册
三反复测试严格考核保持控体系持续效运行先组织3次测试掩盖面达44营销中心通3次理层外部审计测试
财务工作取新进展时政治理学专业学问方面长足进步
述职完毕感谢家
述职：XXX
20X年X月X日
述职报告8
行行出状元做保安工作样然保安工作 许生追求现做会力做 里感谢公司位领导许学熬炼机会年公司领导保安副队长岗位熬炼
快适应保安现场理岗位公司领导常常关心鼓舞做副队长工作仔细学保安消防专业学问实事求做件事实践中敢想敢发觉员工中存工作够职现象敢批判指正履行保安副队长职责时留意断改善学点消防监控设备保养技术想学事更完成组织交务关公司楼保养监控消防设施时虚心学想方设法讨教技术点业务水提高然日常保安理工作中年轻心直口快方法挫伤动性段时间里感相奈公司保安部实行队部理员竞聘岗领导寄予盼担队长时常想公司年里场面受少事情中学许学问时积累阅历工作中良基础尤遇突发事关键时候手忙脚乱然保安队长岗位工作精神紧急深感责重
作保安队长常处理琐事 尤节假日 夜里单位领导总会事情发生事抓 需强责心稍风吹草动毕竟职责半点马虎时事调侃中常说现面领导实样时候工作责心会促更加仔细认真件事加倍关注详情
步方面绽开工作
加值班巡逻检查力度
重活动期间加强值班重点部位敏感部位支配专值班发生状况基做准时位准时处置担心定素苗头毁灭萌芽状态加强值班基础进步调整加强巡逻检查密度保安员24时巡逻检查制度抓岗位值勤时工作法仪容仪表岗位卫生等
二层层布置层层落实
开展工作前工作布置抓项工作落实状况加分队长理求队员作首先必需作队员加强领导队员严格考核提高保安队员整体素养讲前治安形势保安工作重性提出严格求
三严格执行公司规章制度
做职工作理全队项工作
四做队员思想工作
关怀爱惜队员解队员思想工作家庭等状况准时发觉问题做政治关怀思想信工作教育生活爱护
五断提高队员业务素养
方案组织队员学业务检查督促队员装备消防器材保持良工作状态
六 执行公司规章制度
做职工作理全队项工作做队员思想工作关怀爱惜队员解队员思想工作家庭等状况准时发觉问题做政治关怀思想信工作教育生活爱护
断提高队员业务素养方案组织队员学业务检查督促队员装备消防器材保持良工作状态
七坚持查岗查哨制度
握员岗状况作考勤工作安保员调配发觉问题准时解决重事准时汇报
两年保安队长工作中基称职做助手夜间处理消防治安等类应急事宜协作保洁车垃圾门岗查证件时说明工作相处1年里学会许东西尤处理事情技巧处理问题时坚决失风光事情处理美丽工作中难免会遇较麻烦问题妥处理事似简洁实考虑仅仅眼前效果阅历积累学止境事班里员沟通时候相处方式提高前布置工作时强调效率缺乏种耐烦手段
现完愿够仅仅带头做职够常深化解员工思想发觉问题做思想工作症药异发挥特长适时候员工点滴进步作出表扬产生骄傲感荣誉感缺点批判避开挺直突 常工作中存足时候班时事开玩笑然节 会带影响吸取教训字写太伤脑筋说量仔细 会发挥特长尤动手力量消防技方面 握学问协作部门做工作争取保安队长工作做更加精彩决心努力学时俱进紧密团结公司四周觉接受领导交务遗余力奉献青春智
述职报告9
敬重位领导仁：
家午
xxx现职阳完物业前期售楼部安防兴奋家做述职报告加入阳完物业家庭快年时间阳完假日公寓标兵岗礼仪保安晋升安防见正式特感谢相关理关怀指导xxxx年半年工作开展绘声绘色现半年工作述职：
阳完城区见期工作
阳完城区见期间学成长进步程
1帮助组织安防队伍军事训练提高安防员执勤形象
2帮助督促门岗盘查力度区入口关
3加强员工部理促进勤保障员工营造良生活环境
4帮助易队带领安防队伍处理类突发案件3件公司业挽回肯定济损失获公司领导业评
二前期售楼部安防理工作
工作关系xxxx年5月阳完城区调职前期售楼部安防职张幸理挺直领导培育干部动协作协作较快熟识售楼部工作流程渐渐深化负责售楼部安防队伍理工作：
1动协作领导完成项工作量领导排忧解难做领导左膀右臂角色
2加强新进员工理业务培训工作保障售楼部安防队伍高标准求
3定期组织安防训练加强安防队伍建设努力造阳完物业安防服务标杆形象：
（1）周次售楼部值班时进行针性训练
（2）周三支配售楼部全部礼仪保安阳完白金瀚宫进行专项训练（目前止进行专项训练16次）前期售楼部安防队伍6月16日进行安防技考核竞赛中获交通指挥项目第名
4动做安防范工作项安防工作渐渐进入规范化系统化
5培育组长营造良氛围公司培育更
6帮助销售做次型售楼活动确保项活动圆满完成目前协作销售圆满完成项活动10余次
三半年工作足处
1区实践阅历较少业务力量提高
2物业理业务学问学较少前期介入学问够
3：沟通艺术提高更促进工作协调
四半年工作设想
1周现场值班时观针足加强整改更协作销售工作
2通次参安防干部培训结合售楼部现场工作理结合实际提高物业理水
3加强安防员培训通月安防干部培训动培育组长
4加强售楼部夜间执勤监督实行参加夜间值班夜间抽查方式进行
5学交房程序二次装修程序部介入区理基础
前期售楼部严格优秀团队里进步提高鹰样团队分开起成长起进步
公司领导张理指导信工作会开展会越越连续发扬团结奋斗永争第精神身做克服足公司全体仁努力带领前期售楼部优秀安防队伍半年工作中争取做更
安防部：xx
20xx年xx月xx日
述职报告10
20xx年转瞬已年说国家相关政策影响整餐饮行业形势普遍滑**公司战略进展旗引导稳步进展逆势扩张增长公司旗舰店**酒楼开业工作岗位公司进展支配4月份咸安店厨师长调潜山店厨师长8月份调公司总办厨务部时兼**厨部副厨师长进行两次调整现20xx年工作做三阶段进行总结：
1~3月份咸安店厨部
着20xx年咸安店厨部全年项理工作断完善三月中工作开展较厨部毛利达公司求较20xx年期提高##生产出品理加强理督导出品速度质量（特殊宴席菜肴）肯定提高员工理方面动加强员工沟通沟通整春节期间员流失保障春节前正常营运生产时厨部整体团队造出肯定良氛围保证三月底调动工作交接
二4~7月份潜山店厨部
四月份原潜山店厨师长李建华外出学调入潜山店厨部厨师长针潜山店厨部出品速度慢异物事毛利率始终徘徊等问题加强员工厨部方面理意识灌输加餐前预备工作督导力度菜品标准量化严格执行原材料合理综合利厨部出品速度明显加快毛利率明显提升稳定###左右潜山店厨部理毛利率控良基础时加强厨部环境卫生清洁菜品异物事明显降潜山店四月工作中存足四月份旬刚接手接连发生三起型安生产事新菜品开发力度够等
三8~12月份**厨部总办厨务部
8月份公司总部工作支配成立厨务部调总办厨务部负责
（）前期工作帮助**开业前期筹备**厨部项理制度进行整理制作先针食品安整理制定**酒楼食品中毒紧急预案食品成品留样制度**厨部食品安责构架图**厨部食品添加剂法理制度针厨部理整理**厨部卫生理制度厨部岗位职责日工作流程厨部安生产理制度**厨部冻库理制度**厨部青菜间理制度等相关制度制作成标示牌进行张贴时组织员工进行培训力支持**厨部前期筹备保障**8月26日开业开业两月原**厨师长涂继军进展离开公司厨部员工部分变动流失时负责**厨部行政理准时进行厨部员聘请补充**新厨师长罗利交接稳渡
（二）帮助公司成立总仓加工厂先协调协作加工厂豆制品加工腊肉风干鱼腌制进行生产
（三）组织进行首届**厨师技武20xx年全年员工晋级考核
年三阶段工作中说阶段工作开展取肯定成效存许足：
（）店厨部沟通沟通点偏少导致法实际关心厨部准时解决问题：咸安店厨部理问题未准时供应支持潜山店设备修理店厨部员短缺等肯定程度影响店生产理
（二）店厨部理工作督导够导致公司相关理制度实施部分工作支配法准时执行店厨部理提升缓慢部分厨部理甚逐步混乱
（三）厨部部分理制度未完善需快整理制定新产品开发制度外出考察学制度厨部理绩效制度等回首握现展
20xx年已渐渐成历史20xx年正缓缓走新年里厨务部针工作中足公司进展规划营生产需求公司领导指引现20xx年厨务部全年工作做方案支配：
通理工作中逐步摸索持续厨部相关理制度进行逐步整理完善：
（）厨务部部门岗位职责权限工作标准求等岗位说明进行制作完善明确厨务部工作容责报公司领导审核发厨部岗位说明书更分店厨部服务
（二）针目前厨部新产品开发较缓慢餐饮市场进展缺乏解需建立健全新产品开发外出考察学制度3月6月9月11月定期带领公司店厨部负责技术骨干外出考察学准时解整餐饮市场菜品开发理等进展趋势时学致加店新产品开发力度提升厨部项生产理
（三）菜品客诉级分类理制度整理制作：目前公司店厨部菜品客诉记录重客诉会重视处理明确相关理制度现象制作菜品客诉级分类理制度利加强厨部菜品客诉（特殊菜品异物）重视理
（四）针目前公司厨部设备修理品餐具损耗较严峻加公司营运成时严峻影响厨部正常生产出品效进行控楼面勤部工程部事行政部等相关部门进行沟通沟通厨部设备品餐具损耗理制度进行整理完善
（五）现行员工晋级考核制度进行合理改进
二公司项理制度加强店厨部理生产工作检查公司项制度实施执行督导：
（）月定期厨部进行卫生餐前预备设备法食品安等生产理工作进行突击检查公司项制度文件执行力度进行督导具体记录
（二）周（月）信息部营运部沟通厨部菜品客诉进行汇总分类
（三）月定期突击检查菜品客诉汇总分析针厨部理生产工作菜品客诉
中问题分析缘相关理制度提出整改处理法督导厨部进行整改处理报公司作厨部全年理工作绩效水考核存档
三公司进展厨部力资源培育需求针目前厨部员工培训较少员工专业技综合素养普遍高完成厨部员工培训理方案根全年厨部营生产实际状况季度（月）合理逐步支配培训全面提升员工专业技综合素养时申购订阅专业烹饪厨部理书籍（中国烹饪东方美食等）厨务部负责理供员工学沟通
四协作总仓实施全面配送总仓货品验收配送流程等进行准时进出合理化改进建议保证店厨部日常生产出品拥强力勤保障时加工厂逐步完善出合理化建议
五针20xx年全年厨务部详细工作进行月逐步支配：
（1）1~2月：制定20xx年店厨部员编制薪资标准试行改革方案外20xx~20xx年毛利报表数公司求合理厨部毛利理项数提出详细求
时求咸安店潜山店时尚店厨部春节（1月30日夕31日春节）放假前（1月29日~2月3日午）原材料库存保掌控员工员稳定春节假期期间工作交接支配开展保证假期结束快速正常营生产**店春节期间正常营业厨部做员工轮番休假排班做春节期间正常生产出品
（2）3~4月：餐饮员流淌高峰期员工流淌较厨部准时沟通真实反映厨部力资源需求事行政部进行沟通做厨部力资源聘请储备时三月份进行20xx年店厨部员编制薪资标准试行改革方案实施咸安店试点合理利力资源效加强店厨部力成合理掌控避开厨部力资源铺张
34月份属餐饮销售旺季厨部围绕三八妇女节4月5日清明节做项营运预备工作外春季时令菜品考察开发市需准时进
（3）5~6月：厨部做五劳动节期间散客宴席接6月2日农历端午节时令菜品节令活动项工作预备夏季时令菜品考察开发市需快速完成时进入56月春夏交接细菌孳生属食物中毒高发期厨部需加强食品安督导检查外两月厨部水电消耗会增加需准时监控进
（4）7~8月：78月传统餐饮淡季两月中潜山店时尚店散单业绩始终较突出需做生产预备外全国高考结束谢师宴相消费潜力挖咸安店20xx年块营运作相胜利**店咸安店20xx年谢师宴策划预备工作中需提前做宣扬厨部提前制作谢师宴菜单等预备工作力争占更市场份额两月天气酷热厨部简单发生安事员工流失厨部加强员工安生产员工理意识灌输做全面防暑降温工作杜绝安生产事员工流失发生外两月店厨部原材料损耗会偏高需加强保冰箱空调等制冷设备正常法需准时进检查时夏令菜品持续开发加强厨部水电源消耗需重点监控更加
（5）9~10月：年910月潜山店时尚店营进入低谷期两家店厨部需开展肯定菜品优营销需提前秋冬季菜品开发市力争两月较年突破**店咸安店进入酒席高峰期特殊国庆十期间种酒席较做全面预备包括员休假合理支配酒席单市场准时合理更新等确保金九银十宴席销售旺季做出销售业绩市场口碑外9月8日中秋节10月2日重阳节做节令食品秋冬菜品市促销预备时夏秋交接际属食物中毒高发期厨部需加强食品安督导检查杜绝食物中毒事发生特殊针型宴席食品安掌控
（6）11~12月：餐饮消费高峰期店做菜品创新菜品结构合理重组调整满意市场消费需求特殊**店需准时加强商务宴请中高端菜肴开发时店需加强员工沟通工作年底营需储备员
20xx年全国反腐倡廉持续洗礼中餐饮市场逐步萧条逐步回真实理性代餐饮必需面历史命**餐饮追求：实实广阔民消费群体供应餐饮服务信公司战略进展规划指引公司领导英明领导公司全部员工努力心协力20xx年谱写**餐饮事业新乐章
述职报告11
股份公司技术质量工作20xx年股份公司市场占率提高销量产量断加年质量稳中升年20xx年做工作：
1总产量断升时候狠抓质量工作
历史阅历告知产量攀升时问题质量突问题生产效受控质量监控准时反映质量状况质量状态缺乏质量数评价粗放模糊描述导致生产程中清晰质量水约束掌握导致发动机出厂暴露出量问题基前车鉴20xx年实行动态检查质量动态评定质量动态解决质量问题精准数描述猜测户法质量应种想法采纳动态质量碰头制度解决天现场发生潜发生质量问题动态质量评审周汇总评价适时分析出质量状态改进方面工艺纪律针性检查未定评审解决前热点问题生产程牢掌握常常存问题警示化发基层强调掌握重点厂周质量障分析会车厂信息绿色通道等措施均质量时精准存放数掌握起动作
20xx年质量指标（外场线障率厂试车障率废品损失率三包障率）中前三项20xx年较前长足进步三包障率指标完成究缘方面三包障期延长关更重方面新产品牢性寿命确定较差距需懈努力
2产量压力较状况狠抓新品讨工作
20xx年新品研制项目较现新产品改型换代长远进展新产品XXX发动机XX系列前驱动变速器研制生产时进行超短发动机新产品新产品研制训练干部职工提高新产品高度熟悉外强调制定方案科学性合理性现实性强调执行方案严厉性年初制定方案时深化细致分析讨方案较符合实际执行程中时检查协调出现问题强调单位理方案完成试制务提高方案严厉性外定期工具厂新品例会等准时解决出现问题保证方案实现
20xx年完成XX样机1台研制超短发动机批量生产前驱变速器零部件均制造程中XX变速器改进五档型进入批量生产
3技术预备工作新产品结构调整工作
技术预备工作先行生产技术预备工作预见性前瞻性敏感精准猜测市场改变做前期力量储备生产量提高留肯定提前期发动机零件装试线进行生产线逐工序测评结合新产品结构调整济性分析生产线进行补充完善专项技术改造涉组织结构调整新产品结构调整生产线进行坚决调整204车间齿轮线进行调整专项技术改造207212车间曲轴线进行合调整211213车间压焊接线进行合调整均资源进行优化配置发挥资源效益
4技术改造工作
完成195亿元XX二期双加工零部件生产新产品规划工作协作X讨院完成行性研制报告进行初步设计零部件生产生产线进行反复调研设计国外厂家进行量沟通建成前驱变速器壳体线齿轮线XX发动机毛坯生产线
超短机专零部件进行生产线设计建成缸体专补充生产线机油泵壳体生产柔性线吸气柔性线超短机装配试车线完成前驱变速器装配线新缸体线协调厂安装调试
5工作
20xx年完成技术攻关 项质量攻关工作 项压盘油封漏油齿轮折断涨紧轮响分轴承异响等 项外场重质量障攻关取明显成效
狠抓售服务工作强调服务改善软硬件服务状态车厂建立定期售服务走访制度沟通车厂关系整机营销供应保证消退部分障碍牵头韩国两家公司进行合资谈判工作
6足处
身力量水肯定差距帮助总理工作方面没创新性工作技术中心工作未起应作质量改进工作尤外场重障率解决方面指导领导位成效显著技术进步工作较薄弱技术进步生产营带贡献技术材培育开发技术握新项目新技术握较差距
720xx年重点工作
首先抓产量质量稳定质量稳中提高工作外场障解决次抓新新产品研制新新产品生产预备建线工作重点抓XX前驱动变速器工作抓生产线整体规划工作——新新产品建线老产品进步提高生产力量日产达1300~1500台老线新产品结构调整工作抓新缸体线转产工作
述职报告12
转瞬20xx年迎美妙20xx*回顾
年负责三修堂妇女童服务中心保洁工作公司老总指导力支持师理挺直领导根公司工作求着您满足永久追求服务宗旨 客尊诚源质先 理理念水创效益树品牌作进展目标服务第客户作位员工信条全体员工努力开展系列优质服务工作 20xx年工作做简总结总结阅历教训找出足20xx年工作基础
第20xx年抓项工作：
仔细抓保洁队伍整体素养建设加强员工思想训练工作位员工熟悉公司家 家整体 保洁荣辱家荣辱狠抓员工服务意识树立业服务第客户帝位员工服务中设身处住户着想——想住户想忧业忧业开口前业满足住户深刻感受家温馨时着力开展专业技学问学断学进取中力量求进展位员工始终鼓足劲保持旺盛斗志
二进步建全项规章制度相关规章制度严格规范位员工日常工作行准做定定岗责位员工熟悉足处动寻求改进进取
三狠抓保洁员仪表仪容形建设狠抓员工礼节礼貌理甲方公司求统着装常常检查员工仪表仪容检查员工礼节礼貌保洁队伍做着装整齐礼节礼貌精神饱满做微笑服务
四定定岗定位责园区实际状况位员工工作力量特长划点划片划区划楼划楼道定定岗定位做事做责区划分责区状况天进行检查发觉问题马指出立刻订正始终保持区楼卫生洁净干净住户甲方满足
五特重视级定期定期检查年妇女童服务中心领导检查次数求严标准高状况高度重视准时组织力物力确保次检查业满足次检查没出现问题维护公司形
六注意搞甲方关系期间特殊注意搞甲方关系深知搞甲方关系工作开展基础便工作常常甲方文沟通征求甲方法增进感情提出问题准时整改请甲方检查
七亲力团结位员工形力影响员工保洁员工成片严格求时做生活关怀爱护困难准时关心解决顾忧放包袱轻装阵心意扑工作
八准时做月度周工作方案工作做方案性目性做条乱遗漏
九 逐步规范保洁清洁品出入库理狠抓节降耗响应公司节降耗号召身实际状况实行天工作中设备勤检查清理削减设备保养位引起报修位保洁员做走灯灭水时准时关水龙头点滴事做起新领拖布扫先东西绑扎拖布钉子钉加固细心维护延长设备法寿命袋子抹布等细心法三次决二次月报领保洁品时方案请领领公司节省开支
十严格保洁理作业程序保洁标准公司检查考核评分标准实行工作检查制度包括：查互查检查抽查等检查制度考核结果切实员工工资挂钩做奖勤罚懒赏罚分明坚持天巡察园区效制止种违章现象现场督导保洁工作落实种会议制度坚持天天评周结月讲评
十十月份调妇女童服务中心更零开头抓起聘请员耗材统计请领制定种方案进场开荒员定岗定位沟通关系事事想前件件做前楼回跑时兼三修堂理怕苦怕累心职
次存问题：
1专业技握够全面着高科技材料层出穷清洁学问方法法全面进行彻底清洁日工作中造成工作失误留隐患日工作中断学努力丰富学问面日工作绽开铺路
2 种记录规范齐全种制度记录专业程度足完善专业化记录表格记录缺乏整齐性美观性
第三整改措施：
针足处年工作重点放专业技学问学培训加强员工服务规范性化服务够更外进展出适应种需求业满足甲方满足培育支专业性强服务热忱周硬仗保洁队伍回报公司栽培家庭断富强壮
20xx年保洁工作整体提高工作详情方面存着足清洁成潜力挖公司领导指导师理挺直领导保洁员全体努力20xx更表现
述职报告13
06年已悄然满怀信念迎20xx年20xx年全部北山说年公司明确提出六字方针 销售毛利损耗公司成立十周年季确定规模效益相匹配战略目标实施 营采合发散式选购扩生鲜服装营规模明确生鲜活卖场活营思路时提出新营理念——竞争手顾客断改变需求
回顾已20xx年防损部年 6月公司原营销部职责予调整更名防损部门店客服处防损课合成立防损处06年说更年10月通竞聘岗制度聘防损部部门理感谢北山路路行位领导仁关心支持
06年防损部公司领导力支持正确领导部门通力帮助店理员心协力紧紧围绕公司六字方针全面开展工作防损部肩负着综超类损耗掌握重担明确防损部职责防损部现面工作现状店防损工作现状列出工作重点难点门店进行分类划片理公司位领导指导通调动门店防损处长观动性工作思路准时进行调整：
明确防损处长角色定位
损耗掌握门店防损处长起着关键性作防损处长明确工作重点充分发挥工作防损部着重督促防损处长三角色扮演状况：
1家角色求防损处长扮演家角色挺直负责门店基础 理工作达公司求防损处长快进入角色快速提高综超基础理水防损部次组织防损处进步行集中巡店通店理风格激发防损处长理思维方面找差距差方面找缘店间相互沟通工作阅历取长补短进步时防损部门店基础理工作纳入防损处长业绩考核容充分发挥防损处长观动性
2警察角色防损部门充着公司部执法角色担保着保公司财产维护公司利益重防损部成立公司领导更提出敌敢亮剑精神精神指导门店防损处仔细贯彻执行防损处长警察角色扮演更加淋漓致时带领门店防损员切损害公司利益事物做斗争防损支队伍真正铸炼正义象征
3亲善角色公司领导指导：伴侣春天般暖指导求防损处长扮演亲善角色更详细意义角色扮演06年防损部次组织门店理员进行沟通求防损处长职部门连接沟通工作支持时求防损处长员工实行性化理做嘉奖惩罚表扬批判
二紧抓三口子两条线铸造铜墙铁壁
防损做防首先清晰种损耗产生途径堵源截流公司领导指导求店出口入口收货口收银线称台作重点岗位进行监全面实施铜墙铁壁式理
1定岗奖罚常门店进行检查培训时防损部更着重求支配重点岗位员工常工作中培育良工作惯良道德品质具备较强业务力量员工性格等素支配相适应工作岗位位员工发挥长
时力提倡工作岗位表现突出员工求门店准时赐予表扬嘉奖提高员工动性员工公司提倡什位员工走正确工作路途时表现欠佳员工求门店理员准时进行沟通明白工作岗位重性指出员工足改正避开理工作走必弯路
2实行特殊岗位实际测试俗话说真金火炼重点岗位防损工作铸成铜墙铁壁功夫求门店天必需防损员收银员站秤员进行两次测试店长防损处长意认通未付款商品出卖场出口防损员验明简洁实际方法检验员工责心业务力量三口子两条线员工作真金炼
三严查外盗真正做全员防损
作名事零售行业员工家清晰外盗损耗产生重组成部分外盗防范防损部列日常工作重点严查外盗作防损工作重举措够门店更执行防损部督导店员工进行宣扬外盗举报政策时征公司领导意加盗举报嘉奖力度针举报员顾虑心理举报方法进行改进员工做胆举报放心举报踊跃举报
份耕耘份收获半年时间工作外盗掌握取成效通完全统计06年综超外盗罚款高达10万元查罚盗方面员工举报查出盗团伙仅东门店周查出盗3起涉嫌10工店次查出涉嫌11次盗团伙准时挽回公司损失效维护公司利益全部员工起警示作
四盘存结果硬道理
防损工作业绩？盘存结果具劝说力常工作中部门狠抓项防损规范落实时时防损天职3‰防损工作生命点通公司20xx年年底盘存结果证明综超整体商品损耗例达公司求胜利掌握24‰值喜：11月份盘存中东门店次次超标降3‰枝江片区整体损耗例达25‰12月份盘存中阳工贸店更取07‰骄业绩白龙岗店取17‰优秀业绩
五顾客竞争手
防损部仔细贯彻执行公司顾客竞争手战略思想店重抓落实
1员工服务顾客想员工服务顾客首先做总部服务门店理员服务员工样员工服务顾客防损部作门店服务部门店动员工进行沟通解工作生活门店发生问题更动帮助处理排忧解难进行指责时公司发服务规范求店员工服务礼仪进行重点培训门店员工服务培训执行状况进行重点检查特殊客服员防损员收银员作门店服务窗口必需做优质服务
外店设立法箱理员电话进行公布准时解理员员工服务状况员工顾客服务状况倾听员工顾客心声握身工作出现足准时进行改正提高服务水关心员工解决困难工作问题员工安心工作效掌握员工流失率
2商品服务顾客商品服务顾客部门实惠商品服务顾客外防损部商品品质商品排面理价签理纳入门店重点检查容
3环境服务顾客然硬件设备法竞争门店相顾客营造舒适购物环境求门店详情入手店外海报店装饰面卫生堆码摆放保持美观干净时根公司发相关服务规范针详情容进行培训督促落实通门店努力门店购物环境幅度改善
六造安谐北山
20xx年防损工作中防损部始终处理突发事纳入工作重点仔细前期发生种突发事中吸取阅历教训制定出效处理方法求位员工知道种突发事处理程序突发事发生时位员工第时间根培训方法进行处理准时通知相关理员期处理争取动权起起初较复杂事员工正确动处理做事化事化原削减公司损失维护公司形象
消防安防损部工程部紧密协作保公司消防安通员工消防学问进行检查确保位员工握正确消防技救方法巡店中检查出店存消防隐患准时督促门店进行整改准时工程部门进行沟通06年春节期间门店起突发事安事影响门店正常营运做真正门店销售保驾护航
回顾年工作全部成果取位支持工作部门仁努力分开防损部感谢全部部门常工作支持协作然取肯定成果工作中存着足公司求肯定差距方面进步探究深化07年防损部工作重点转绕防损服务防损包括商品损耗行政理损耗安营运损耗年防损部狠抓项防损规范执行落实达盘存例年基础幅度降确保门店正常营运重安事店正确高效处理项突发事加强理员培训考核加强收货组监削减全部理程中造成损耗
06年工作中服务工作没什明显成果年工作中服务纳核心工作求必需达公司求整体水年基础突破性提升
时间总年复年轮回06年已悄然逝岁月全部优劣利弊记载新年中带着前工作中积累全部足收获投入新年工作中更加努力进行职工作店防损处起更完成防损项工作务工作中制造谐工作气氛带领门店防损处防损部门荣誉努力力争新年工作中超越已拥切取更进步
防损部
述职报告14
转瞬20xx年已回顾年全部工作令欣慰完成保洁年项工作务积累少工作阅历严格根公司规定规范化程序化进行操作切公司效益原保质保量完成项务
公司年保洁实行严格培训制度全部员工均培训岗入职员工进行岗培训职保洁员工进行方面学问培训（思想训练礼节礼貌仪容仪表劳动法劳动纪律专业学问技）培训进行考核合格员工淘汰够更完成20xx年工作现年工作状况做总结：
理检查制度
确保作业方案卫生标准责制贯彻执行落实确保保洁理目标实现实行检查监督制度
1员工日查：员工岗位责制卫生求服务规范作业效果进行查便准时发觉问题解决问题岗位员工天汇报天工作记录存档
2班长日巡查：办公楼区域岗位进行巡查抽查定期岗位进行全面检查时结合检查发觉问题准时处理准时会报
3领导定期组织专业员保洁工作进行检查制定考核方案完善保洁工作
4制定日常周月季年保洁方案严格方案实施保洁工作
5支配工作班次安排工作检查班次交接状况握班工作状态工作质量
6部门员工行规范业务技遵章守纪礼貌服务等方面进行培训断提高员工素养清洁保养水准
二形象规定
1常常留意检查保持仪表干净
2保洁员工作时间必需穿统服装服装整齐洁净求举止文明方体精神饱满
3工作期间见领导事动招呼动问
三月考核
月员工工作质量劳动法劳动纪律进行考核
述职报告15
位领导位事：
命xxx城销售段时间刻期间工作作汇报恳请家工作提出珍贵法提议
说句实话刚时感肩担子沉重心中产生未压力第然年销售工作阅历未现场理工作理实践阅历全部次面项目新手房产块够说零样带动团队样理现场样销售做更等素感适
句话说路走出领导帮忙化压力动力加工作阅历结合齐首先现场日常理员数量进行合理分工支配严格求根公司求较完成职工作工作中足处天创新发觉问题解决问题刻差天针房产专业学问块进行次培训培训实际巩固学问发觉学问运话根记言蔽三句话：成果客观问题存总体营销中心前稳定进展刻售楼部员述职时间行销受参差样部门次系统培训实际工作历练员已完全熟识岗位甚相关岗位业务运作相关流程
然进场较紧工作然繁琐辛苦支营销队伍着坚决营销中心职责客户贴心服务思想行房交会说吧然家没房产销售阅历现场突发状况更没阅历应客户窝蜂闯进售楼部现场销售员没感怕冷静耐烦接位访客户房交会天时间里公司制造千万销售业绩种情景处理件事情信工作会做更
然做方没理协调情景导致房两卖公司领导带必麻烦发觉准时没公司带损失点异样留意刻工作基已走正轨业务员原先懂刻动客户沟通刚开头客户问问题站边语表情段时间熬炼必需认知时适刻做事条理转变记刚开头命销售时开会时候脸红讲话结开会明白说什资料天眼巴巴着理支配工作做刻起前步然许足信工作中会努力做更
目前止包括开发商关系户齐总签定认购协议115套离定务远远够目前客户登记情景较幻想完成目标努力准时销售员沟通销售员准时客户沟通会定时检查销售员客户登记踪资料统计客户提出问题天例会会收集销售员反应问题然准时解答问题
月开盘更完成项目营销工作实现双赢做职工作外进取协作公司领导支配销售目月销售奠定基础刻工作协作领导预售前资料预备帮助领导起草商品房买卖合拟草评审五证公示牌确定公示函发放周边门面市场调研数统计出发份公司加强现场接日常理开盘前支配销售员株洲整楼盘进行次调研销售奠定基础
xx年繁忙年做职工作外月目标安排位置业顾问监督工作争取原定时间里完成公司达务
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述职报告1
敬重领导位事：
家***工作已快两年伴着辉煌成长20xx年10月担收银职首先特感谢公司领导供应次熬炼提高素养升华涵机会时年关怀支持关心工作领导事道声真诚感谢工作中够仔细履行岗位职责勤奋工作求真务实时结合收银员实际状况动动开展项工作部门领导正确指导部门事力支持圆满完成年收款工作现工作述职：
加强业务学问学努力提高工作效率
作名收银首先名收银员业务水提高带员工进入商场仔细完成领导布置项务断改正工作中足娴熟业务技快适应份工作更履行职责做工作断坚持学断提高身素养理力量日常工作支配细分分工协作宗旨次重点进行项工作时规范项记录表(收银台记录表支票信息记录表休班记录表等)做查休班支配收银员必需重楼层岗
二理联系实际加强新员工培圳工作
新入职员工未事收银员行业会企业文化服务规范收银员岗位职责工作流程进行培训加收银系统实际操作收银台遇相关问题解决快独立岗收银员领取备金收银台收款交接班盘点班账做记录严格遵守收银员理制度保证收货款错收漏收展厅错进等状况会协作财务部定期收银台备金货款进行抽查现金数目时报财务部取走现金保证货款安收银系统收银台办公设备异样进行处理早发觉问题早解决消退隐患
三做服务团结协作带出团队
收银员代表着商场整体形象做服务强化员工团队意识加强员工责心财务部收银员项重长期工作时责义务做员工服务工作日常工作中会巡察收银台发觉问题立刻解决时收银台备齐需办公品处理事情时视仁公正身建设方面够定期定期起沟通发挥集体智工作中着先做做事原相互敬重相互支持带出支团结协作团队
四扎扎实实连续完成步项工作：
1加员工培训力度服务收银速度商场现品牌学问解新台阶
2完善收银系统已整理展厅信息20xx年1月录入收银系统中时删收银系统中已存展厅代码必免期二期展厅错进造成展厅延期返款等问题
五工作中存足改进方法：
1足：理工作需加强尤收银员岗位纪律问题离领导期盼肯定距离改进：学理方面学问员工进行面面沟通
2足：沟通力量强工作繁忙时存急躁心情改进：专心做项工作注意程讲究实效什状况常心态进行沟通努力提高沟通力量切实解决工作中遇种问题
没团队年会年收获20xx年已尾声迎20xx年曙完盼20xx年断改善新学问弥补足时限度发挥团队协作精神提高工作效率新年里连续帮助领导做职工作信收银员努力肯定会工作做更
述职足处请领导事批判指正感谢家倾听
述职报告2
治理设备治理动力车间重塑形象
初面着车间全体职工严肃：三年动力肯定会成制度严密岗位规范样板车间首先转变目前普遍存动力成退休前养老院岗位成避风港陈旧观念次转变目前样头顶着灰脚踩着水眯着眼睛闭着嘴工作环境次转变跑滴漏低效运行设备状况提出三全新：全新思维方式快速转变观念适应企业进展求全新工作姿势动工作推动企业进步建立全新高尚际关系制造合心合气合力工作环境良集体形象三治理治理设备治理环境治理工作思路拉开动力车间治理年落实年理年规范年序幕
设备硬件理影响生产破坏环境工累死讨企业损失少谁知道锅炉设备治住漏工遍遍擦转变脏乱差台设备安装法会存样样意问题法程中改革显特重常听副修理工说项工程干应设备部支配施工队职工说：精力投入劝说等时机动手完成设计缘动力车间现场理死角方说水道口行道回心会溅身污水水道走廊方夏天产生温差常常会水滴落溅颈项楼梯坡度楼梯安问题乱接电源等等等厂关部门帮助先改造锅炉房楼梯排污系统废水利水道二车间烟丝房空调冷加湿根治跑滴漏等数项工程
改造中数材铁板等料时厂工程拆废旧料中选择出修复设备零件阀门坚决修复粗略算笔
帐十项工程厂外施工队干少二十万元动手五六万元修理工说年年干三年活三年干十年活说项解放工程现车间工作设备环境根性改变职工练出手活计简洁木工瓦工活干学会精细算日子废弃材料拣回备怕笑话成捡破烂走进岗位听跑汽声漏水处事实彻底转变种视锅炉房漏点水跑点汽灰尘天义旧观念塑造崭新动力车间形象假说设备治理环境改造抓理基础硬件素养提高行规范项工作根软件
提出想前行先保障宗旨转换优质源车间理念工简洁简单做事做起厂里领导检查知道通知发觉问题罚款说情中国惯家丑行外扬样做实着肯定深意宁丢次脸职工形成觉行责感根植心中职工埋怨桌子太破屋子太说桌子破擦洁净屋子物品摆放整齐站站象坐坐象理员班离开办公时时椅子摆纸篓里允许杂物求职工变动理动理活等着干变动找活干出现障忙变日常巡查保养忙规范行变行规范现动力车间墙站着蹲扒桌规范行职工精神面貌巨改变参讲演演出突出呈现动力团结进步集体义精神凝聚力动力车间真正成理实工作精观念新环境美先进车间
严实细工作作风理实现制度化
空军机械师出身严实细年部队养成惯始终坚持纪律制度切制度车间法理中必需法制治理没生命力制度制定制定执行功必奖罪必罚理中
车间现场理前前制定数十条规章制度执行起难免顾失彼标准纳句简练话语做定义安理中规定：没
安措施活忙干安措施活急乱现场理中提出：岗位允许存放规定位置物品次发觉现场放卷皮带调查结果位副放理周六换皮带时说岗位准存放没规定位置物品没附加条件假明天活物料日放现场天料明天放现场定置理空话前动力车间里许岗位休息床参规定岗位床位必需全部撤掉志感惯说工作间设休息床说轻养成懒散作风说重会日常理带隐患动力车间袭年惯成历史
处理职工狠劲出名次台风机轴承缺油抱轴查明油标堵塞责名姓王润油工没准时发觉事发段长班长工友说情理生活困难家中没老婆二孩子名高校老父80岁生活起说情者严峻批判章罚款年底事提出困难补助年终奖中出500元孩子交学费名夜班修理工酒岗中心操作室闹车间金时没说怕路出事派送回家次天清醒规定赐予严厉处理成烟厂第开220元基生活费职工挨少骂什想出风头烟厂搁瞎折腾想工累死呀出门心点***会罚款会什等等确前两年受开车间调离关键岗位工资220元受惩罚数记清
车间月罚4000元月月少现时罚车间理者执法者时必需守法者动力车间实行逆考核制度定期请职工群众背背考评领导求职工做车间领导带头做群众标准次车间职工汇报工作发觉抹布放窗台提出改正法触动次落实副项工作没时完成天找位副解状况说已告知修理班严峻说责传话筒详细抓落实假传话筒副干什车间调度会没面子样进行严峻批判月指标完成带头干部进行罚款罚40元副书记罚20元常职工爱样说王严教老
述职报告3
您
xx理全面负责xx需物资设施设备种品选购配送工作担xx理三年时间里酒店领导班子正确领导力支持酒店单位部门亲密协作xx事全力协作严格遵守公司选购制度仔细履行职责时质量完成项选购工作力保障酒店正常运营项接务完成表现方面：
完善制度建设
酒店负责制定选购理工作流程标准督导执行制度执行状况运行中出现新问题项理方法工作流程进行重新梳理完善改进选购方案申报流程选购工作流程准时修订完善部门项规章制度工作程序xx项工作逐步走制度化规范化步入正常序运行状态转变前没章法盲目工作方案统筹性强工作状态
二严格规范选购方案理
严选购方案关仔细制定执行三方案部门报选购方案根营方案进行严格审批严格掌握效掌握时方案数量金额做选购方案方案选购
三强化进货理
针年严峻食品安形势组织xx员工仔细学食品卫生安学问前食品食品原料收货验收流程进步规范通系列效措施施行xx食品理工作显著改善年没发生起食品选购发生食品安事措施：
1求供货商送货选购员外出选购索取相应检验检疫票
2包装成品半成品求严格检查生产日期保质期
3种食品添加剂相应合格证检验报告严格禁止食品卫生监部门黑食品添加剂流入酒店
4建立健全日进货台帐类物品次进货具体登记册
四加强供货商选定法理
资质价格服务综合考察供货商物品供货商选定质价评议通质价评审委员会评审进入xx确保酒店法种物品品质保证价格起考验质量追溯x月份保障食品安强化供货商律意识供货商签订食品安承诺书19份
五选购程中货三家确保物美价廉
保证选购质量时公司节省分钱选购员准工作中始终坚持等质量价格等价格质量严格根公司询价价程序操作宗材料设施设备选购求供应商必需供应资质证明合格证明商定售服务签订合食品选购首先求新奇质量卫生防疫达标单位选购基础考虑价格廉价份量充分确保部门准时质量准数量物料
六根酒店采价定价相关制度
定期会质检部餐饮部前市场进行价格调查组织召开定价会进行定价项工作开展规范供货商送货行保证进货质量降低选购成
七根酒店质价评议
合评审选购招标相关规定项宗物品购买方询价方召开质价评议合评审会切实做选购质优价廉物品降低选购价格
八加强车辆理
工作业务需年x月份酒店三辆车划xx理组织部门准时制定车辆理方法建立加油台账出车台账健全行车记录定期组织驾驶员进行安培训切实增加驾驶员安行车意识
年中然较完成项工作家努力结果工作中离领导事盼肯定距离表现基础理水高工作重点抓够突出等问题存性格急躁细致办事拖沓缺点工作中会努力克服缺点勇探究敢创新断完善改进工作方式方法更热忱工作法投入职工作中制定新工作目标方进步提高理水提高驾驭工作力量确保选购工作更更快进展
述职：xxx
xxxx年x月x日
述职报告4
矿委支配现20xx年度工作学状况家进行汇报：
做机电队技术员级领导正确领导支持仔细开展技术理项工作现根年终干部考核求德勤绩学等方面年工作学等状况进行述职恳请位领导志提出珍贵法请位领导志评议
加强政治理业务学问学断提高政治素养业务水
煤矿机电理工作项复杂技术性强特行业作机电专业工程技术员业务强更需政治思想素养高作技术理员作业务理时注意政治思想学常工作中始终坚持参集体学抽出肯定时间学科学融入工作实践指导工作坚持安生产方针指导贯穿安生产全程做业务理时政治思想水提高
二业务范围负责工作：
机电队理型提升机电气设备负责队机电设备技术理工作月带领技术员仔细检查设备够设备性提前编制检修方案仔细组织检修工作确保设备安运转负责设备安装改造程中技术理工作动组织参加种技术改造工作准时解决生产中技术问题
20xx年矿先矸石山绞车副井口操作车设备井25m箕斗进行改造原属淘汰设备矸石绞车改造PLC掌握变频绞车原副井口托罐装置改液压式伸缩摇台推车机原井25m箕斗改造倾角皮带机型设备改造项目属机电队设备理范围够娴熟握驾驭新型设备队理员起施工现场设备进行组装安装调试持编写设备操作规程岗位责制常规性检修措施制定检查检修报表等技术文件
设备日常检查理工作中动设备进行科技创新改造年年进行架空车机尾移巷防止变坡点压绳轮掉道装置矸石山立轮冰装置细化提升吊挂检查制度副井调绳安确认制度改进倾角皮带煤机等改造工作通技术改造提高设备运行稳定性安性设备安运行更加力保障
设备需零部件准时组织技术员绘图加工准时组织编写种施工安技术措施图纸绘制措施编写程中准时赐予年轻技术员技术指导实际工作中熬炼技术水断提高职工培训工作方面够根级培训方案时完成职工培训工作外队工作性质职工岗位实际状况仔细组织职工岗位培训取培训效果
三工作中存足：
首先业务水提高通工作中切实体会感技术水业务素养提高特殊电工电气PLC动掌握方面懂太少次技术队伍理学抓紧外车间设备资料理存肯定差距足处工作中仔细加订正改进
20xx年工作中然成果时应更加清醒足失误基础断提高胜技术理工作
述职报告请领导志评议
感谢
述职报告5
20xx年岁末转瞬间公司工作已六月非常感谢公司进展熬炼台令工作中断学断提高较完成项工作务遵章守纪团结事始终坚持严谨仔细工作法发扬乐助优良作风始终做老老实实做勤勤恳恳做事翻六月走工作道路回忆劳碌改善紧急开心时间断学公司领导事帮忙工作技明显提高发挥然工作中存着许足处应说付出少收获许现20xx年工作情景总结：
努力完成项业务工作
第陕西省消费品市场协会工作：1组织筹备会议项分工作帮助部门理调查选取会议点会议涉项文字材料预备整理发放会议请柬收集回函工作会议法幻灯片制作会议品选购会场布置预备工作会议期间帮助组织协调会议摄影工作2会相关文件材料修订整理工作次养老年审工作：填写项相关表格校信息养老年审机关解关年审办理新政策信息第三事帮助工作：建立员工电子信息卡新增员工指纹录入网络聘请工作员工灶考核工作医保缴费工作月底考勤帮助工作中秋节月饼接收发放统计工作第四六号院工作：次六号院进行摄影摄取证测量六号院部分建筑物面积绘制六号院街建筑物面图整理装订六号院片等取证材料第五监控系统修理维护工作：帮助办公室楼监控系统进行检查老旧监控设备进行更换死角新增监控设备监控设备附件进行市场采价讨制定更换新增监控设备行性方案第六工作：公司部门驻电子楼财税服务部计算机网络障进行处理领导交办时性务
项工作期量较完成职工作帮助性工作时性务会遗余力项工作画较圆满句号
二加强学提高素养
首先学体会公司企业文化敬业成惯忠诚作信念诚信企业忠诚领导觉加强相关业务理学提高修养业务水仔细听取领导提出项批判法更促进工作时关注学工作相关新学问新形势新技术次虚心身边事请教听想做努力提升身项业务水
六月里工作学中逐步成长成熟深知身许足工作领创新意识足业务水相关技提高努力做点期领导事进行监督指导：
1觉加强学学理学问学专业学问学事优点特长
2克服年轻气躁做脚踏实动工作实践中点滴中完善提高
3连续提高身修养强化工作意识努力成名优秀职员
新年新气象应新务新压力应新面貌更加进取动法迎接新挑战职工作中发挥更作取更提高信工作中会断努力断提高生路长奋斗时间长需断努力信工作会更加努力会公司进展做出贡献
述职报告6
位领导位事：
家
里家起探讨工作总结阅历感特荣幸20xx年7月1日X家园X升超市合20xx年9月20日工作需非食区调生鲜区部门负责营方式压力超市领导正确领导事动支持力关心够严格求较履行名负责职责圆满完成项务领导确定事评负责X市店生鲜部期间运转良事团结努力生鲜区销售明显改善
4月18日闭店装修期间学帮助协作部门理
供应商合谈签项预备工作招商谈判程中沟通技巧谈判技巧肯定提高面供应商谈判时肯定握公司流程全面熟悉20xx年6月1日正式公司提拔生鲜部见茫然失措非食区领班生鲜区见领导关怀培育事关心步步成长起筹备开业前期部门理部门员工促销进行企业文化商品学问商品陈设商品分类系列培训加强市调深化市场解消费者需求解市场动分析商业结构合理制定
促销方案胜利开业奠定坚实基础X市店生鲜部开业第天销售达14537860元销售毛利1186491元销售占3126成果两月见工作美妙家园布满挑战团队老实做精明做事勤奋工作追求美妙企业文化精神作见许时候茫然总困难时领导事支持关心收获感受深
X家园生鲜销售基状况
生鲜实现销售XXX万元增长幅度XXX实现毛利XXXX万元增长XXX万元增幅XX特困难局面取成果美妙家园仔细贯彻集团
公司廉洁高效优质低成工作方针分开确保生鲜区持续良进展更加激烈市场竞争新竞争力断分流客源状况巩固基础保持持续进展围绕工作方针做件事：
1调整品牌结构营方式新引进南北干货（果脯密饯水产干货干花炖料）形成卖场新增长点挖掘成长期商品保证低温奶制品持续高增长欧亚思尔海子（云南闻名品牌）双汇思念三全龙凤等强势商品引进优化卖场品牌形象
2季节性商品准时调整陈设布局季节性商品实行卖场装饰通道堆头摆放顾客浓浓季节商品包围顾
客感受季节改变散米鸡蛋速冻汤圆水饺制品陈设布局准时调整满意消费者购卖需求
二履行工作职责
1加商品监力度降低商场额外损耗加强员工培训员工清晰收货留意事项退货留意事项保质期定期检查退换期商品准时反馈实行补救措施
目前工作等学标准门店商品营理学容包括：（1）加强零售理学问学 断提高广阔顾客服务意识努力钻研零售专业学问 断提高服务技（2）学商品进货陈设理维护理超市职责区域做商品新奇品种齐全质量牢价格合理 （3）学制订进货方案商品退货报损检查
三工作中点体会熟悉
培训中学重商品理包括商品陈设理促销理价格理等必需保持零心态身开头头干起方面加强做见说认应方面提升：首先断加强身学努力提高工理力量次发挥表率作身先士卒终坚持原求办事
四存问题
月然工作中取肯定成果存着许足盼方面制约进展工作开拓创新需进步努力学实践首先零售理学问学够成天卖场工作忽视理学外学欠缺问导致零售专业程度握进度慢次工作中时急躁心情克服够间时间务重求标准高时急完成工作务埋怨急躁等现象表现表现出心态调整够完整盼渐渐转变现状
五工作期
接盼秉承合力心创辉煌核心价值观食品组长带领动学相关方面理工作渐渐走胜利：（1）商品陈设理包括生鲜商品陈设非生鲜商品陈设加强学货架商品端架商品堆头商品陈设标准陈设方法（2）商品订退货流程理包括订货流程理退货流程理尤期解电脑动订货流程手工制单退货流程学问（3）超市营运基理包括树立合力超市天低价价格形象树立合力超市丰富新奇环境形象树立始需求止需求社区形象熟识超市相关营运理指标
做营销文章动扩销创利营销部力支持
超市着手实施八月十五中秋节十黄金周型活动双休日常规节日性营销活动针竞争势力抗性营销活动
3：通严格食品质价理满足退换售常见员工技培训确保服务优质通完善商品陈设优化卖场布局烘托节日气氛确保购物环境通安隐患查改完善防损体系确保卖场安营通严格绩效考核三工考核确保安排合理员工收入
4：狠抓精细化理工作超市受连续年高增长刀阔斧蛮劲精耕细作相者成效更突出通晨会组织全员学详情算成败思想员工灌输精细化理意识销售更库存周转年全年未出现起恶性库存事优质营销企化案更折扣执行队伍次营销活动工作容明确细分保证营销活动效果建章立制更严格检查督办体系柜组长文员递交月度工作方案均卖场事助理理督办保证项工作准时完成生鲜商品联营商品样做单品理单品促销生鲜百文两课销售增长缘通供应商单品品牌方案考核等精细措施压缩调整供应淘汰
5：建立支团结硬仗高绩效团队盘点压缩调整两天时间里卖场全体工作员充分呈现
述职报告7
敬重领导：
您
帮助总理分财务控工作现年工作状况述职
公司班子力支持带领广阔财务员紧紧围绕年度财务工作思路断夯实财务基础工作规范财务业务流程创新财务理方法改革财务理体制着力强化稳受控运行全面完成公司项目标做出应贡献
圆满完成国家审计署现场审计工作
国家审计署审计程中全力赴查改踪反馈准时协调保障审计工作进行公司单位成立手组长组织机构财务协调办公室建立畅沟通机制准时化解现场审计阶段发觉问题10余项二公司审前工作会部署准时支配求三省公司机关处室掌握度严格查整改合规范事项200余项三会三省公司相关处室联合审查关审前审计程中提报项资料四针审计组反馈32审计记录马组织三省公司财务部门相关部门仔细核认真讨反复争修改三省公司部门答复法律相关政策法规角度做出合理说明
通严格扎实细致周密工作公司接受住审计署严格考验审计组较高评价
二财务信息化建设取新突破
核算体系改革方面推动财务资产70系统线重点组织部三省业务骨干动学财务70系统项理操作程序动转变核算流程30历时月完成10万条信息设置账务初始化工作实现6070系统行行财务核算工作量成增加原员偏紧工作量偏基础财务员加班加点劳怨扎实工作进步提高信息透明度优化核算流程提升基层监控力度坚实基础
零售费定额理方面动推导演绎引申建筑行业定额理理念调研总结开发软件三阶段始终处板块领先水板块认托付公司实施软件开发系统推广工作目前系统已开发胜利估计季度销售系统全面线销售公司全面贯完全成进展战略创新成掌握手段实现理基层延长奠定坚实基础
资金理系统建设方面通年调研开发推广基实现库站资金实时监控实现业务系统零售系统信息享系统动掌握实现资金动汇划收付证`动生成账户余额实时监控进步降低资金头寸提高核算速度质量降低资金风险供应便利快捷信息台资金理历程中次跨越式变革
三资金资产理力量稳步提升
资金理方面降低冗余资金加强现场稽核重点确保全年重资金安事持续推动银行门收款pos机推广银行账户理效降低途资金保障资金安截止底实现门收款加油站座数达1241座增加147座门收款率达87提高2百分点提高73百分点pos机刷卡结算金额89亿元增长85倍清理冗余账户合账户39账户数量维持满意生产营需低限度二动实行资金安稽查长效机制市公司加油站资金理查面达100省公司组织抽查复查掩盖面均达60板块XXXX求整体部署成立加油站资金专项检查领导组办公室累计检查站库1500余座检查掩盖面99发觉整改问题500余项完成板块达资金稽查务公司督察组高度评价
资产理方面通明确转资流程表单组织制订预转资单价标准结合国家审计署审计结果督促三省公司进步提高转资速度截止底建工程余额61596万元年初相建工程占资产总额重降067百分点时托资产60系统效解决信息称问题全年完成695万元固定资产部调拨完成资产卡片编制5万余张充分发挥存量资产法价值组织三省公司项资产进行次全面清查盘亏毁损报废资产状况进行次细致摸底统计确定符合报废条件资产335项步优化资产结构盘活低效效资产供应数支持
四注意程加强监控预算理水稳步提升
月度滚动预算资金联动掌握进步加强三省公司实现动接受动执行转变效保障费合理均衡发生全年费指标均掌握板块达指标范围二通收集整理第手资料深化贯彻级单位理意图预算编制板块领导高度评价预算汇报圆满胜利
五法制意识逐步提升税企环境进步优化
通加强协调强化部理提高税务员业务素养取较成果通努力实现湖北区增值税预征率次降年节省利税800余万元二通力协调湖北省黄石等区税务部门订正零售环节收入例征收印花税违规政策年节省印花税200余万元摆脱企业动纳税局面净化纳税环境提高企业税企安排格局中话语权三实现中石油冠名机发票法进步提高部理水提升企业形象供应优越台税企关系次历史性突破四组织次财税检查查处整改问题20余项检查结果制定发发票理方法规范票法降低税务风险
六改善力气加强培训队伍综合素养断提高
进步改善级理机构财务力气机关财务处领导岗位进行改善时条件成熟市逐步配备总会计师6改善两级机关财务部门骨干力气市营销中心财务队伍进步进展基层财务理力量断提升二全年财务系统参外部培训500次重点放资金资产税务财务系统更等应知应会技短期快速提高级财务员职业技丰富财务系统学问储备三学术理实践紧密结合动探讨财务理热点难点问题举办层次财务研讨会4次湖北财会周刊中油部刊物等省部级刊物发表文7篇标记着财务队伍技操作型逐步学术讨型团队转变
七强化执行严格考核控体系持续效运行
公司控工作提升企业理水宗旨加强风险理导零缺陷做控工作奋斗目标断加控执行力度断丰富控检查测试手段
发布版部掌握理手册修订完善满意理层次需求3层面96末级流程二强化宣贯注意沟通营造谐控环境举办控培训班59期培训2362次筛选整理出库站业务亲密相关流程13汇编成册
三反复测试严格考核保持控体系持续效运行先组织3次测试掩盖面达44营销中心通3次理层外部审计测试
财务工作取新进展时政治理学专业学问方面长足进步
述职完毕感谢家
述职：XXX
20X年X月X日
述职报告8
行行出状元做保安工作样然保安工作 许生追求现做会力做 里感谢公司位领导许学熬炼机会年公司领导保安副队长岗位熬炼
快适应保安现场理岗位公司领导常常关心鼓舞做副队长工作仔细学保安消防专业学问实事求做件事实践中敢想敢发觉员工中存工作够职现象敢批判指正履行保安副队长职责时留意断改善学点消防监控设备保养技术想学事更完成组织交务关公司楼保养监控消防设施时虚心学想方设法讨教技术点业务水提高然日常保安理工作中年轻心直口快方法挫伤动性段时间里感相奈公司保安部实行队部理员竞聘岗领导寄予盼担队长时常想公司年里场面受少事情中学许学问时积累阅历工作中良基础尤遇突发事关键时候手忙脚乱然保安队长岗位工作精神紧急深感责重
作保安队长常处理琐事 尤节假日 夜里单位领导总会事情发生事抓 需强责心稍风吹草动毕竟职责半点马虎时事调侃中常说现面领导实样时候工作责心会促更加仔细认真件事加倍关注详情
步方面绽开工作
加值班巡逻检查力度
重活动期间加强值班重点部位敏感部位支配专值班发生状况基做准时位准时处置担心定素苗头毁灭萌芽状态加强值班基础进步调整加强巡逻检查密度保安员24时巡逻检查制度抓岗位值勤时工作法仪容仪表岗位卫生等
二层层布置层层落实
开展工作前工作布置抓项工作落实状况加分队长理求队员作首先必需作队员加强领导队员严格考核提高保安队员整体素养讲前治安形势保安工作重性提出严格求
三严格执行公司规章制度
做职工作理全队项工作
四做队员思想工作
关怀爱惜队员解队员思想工作家庭等状况准时发觉问题做政治关怀思想信工作教育生活爱护
五断提高队员业务素养
方案组织队员学业务检查督促队员装备消防器材保持良工作状态
六 执行公司规章制度
做职工作理全队项工作做队员思想工作关怀爱惜队员解队员思想工作家庭等状况准时发觉问题做政治关怀思想信工作教育生活爱护
断提高队员业务素养方案组织队员学业务检查督促队员装备消防器材保持良工作状态
七坚持查岗查哨制度
握员岗状况作考勤工作安保员调配发觉问题准时解决重事准时汇报
两年保安队长工作中基称职做助手夜间处理消防治安等类应急事宜协作保洁车垃圾门岗查证件时说明工作相处1年里学会许东西尤处理事情技巧处理问题时坚决失风光事情处理美丽工作中难免会遇较麻烦问题妥处理事似简洁实考虑仅仅眼前效果阅历积累学止境事班里员沟通时候相处方式提高前布置工作时强调效率缺乏种耐烦手段
现完愿够仅仅带头做职够常深化解员工思想发觉问题做思想工作症药异发挥特长适时候员工点滴进步作出表扬产生骄傲感荣誉感缺点批判避开挺直突 常工作中存足时候班时事开玩笑然节 会带影响吸取教训字写太伤脑筋说量仔细 会发挥特长尤动手力量消防技方面 握学问协作部门做工作争取保安队长工作做更加精彩决心努力学时俱进紧密团结公司四周觉接受领导交务遗余力奉献青春智
述职报告9
敬重位领导仁：
家午
xxx现职阳完物业前期售楼部安防兴奋家做述职报告加入阳完物业家庭快年时间阳完假日公寓标兵岗礼仪保安晋升安防见正式特感谢相关理关怀指导xxxx年半年工作开展绘声绘色现半年工作述职：
阳完城区见期工作
阳完城区见期间学成长进步程
1帮助组织安防队伍军事训练提高安防员执勤形象
2帮助督促门岗盘查力度区入口关
3加强员工部理促进勤保障员工营造良生活环境
4帮助易队带领安防队伍处理类突发案件3件公司业挽回肯定济损失获公司领导业评
二前期售楼部安防理工作
工作关系xxxx年5月阳完城区调职前期售楼部安防职张幸理挺直领导培育干部动协作协作较快熟识售楼部工作流程渐渐深化负责售楼部安防队伍理工作：
1动协作领导完成项工作量领导排忧解难做领导左膀右臂角色
2加强新进员工理业务培训工作保障售楼部安防队伍高标准求
3定期组织安防训练加强安防队伍建设努力造阳完物业安防服务标杆形象：
（1）周次售楼部值班时进行针性训练
（2）周三支配售楼部全部礼仪保安阳完白金瀚宫进行专项训练（目前止进行专项训练16次）前期售楼部安防队伍6月16日进行安防技考核竞赛中获交通指挥项目第名
4动做安防范工作项安防工作渐渐进入规范化系统化
5培育组长营造良氛围公司培育更
6帮助销售做次型售楼活动确保项活动圆满完成目前协作销售圆满完成项活动10余次
三半年工作足处
1区实践阅历较少业务力量提高
2物业理业务学问学较少前期介入学问够
3：沟通艺术提高更促进工作协调
四半年工作设想
1周现场值班时观针足加强整改更协作销售工作
2通次参安防干部培训结合售楼部现场工作理结合实际提高物业理水
3加强安防员培训通月安防干部培训动培育组长
4加强售楼部夜间执勤监督实行参加夜间值班夜间抽查方式进行
5学交房程序二次装修程序部介入区理基础
前期售楼部严格优秀团队里进步提高鹰样团队分开起成长起进步
公司领导张理指导信工作会开展会越越连续发扬团结奋斗永争第精神身做克服足公司全体仁努力带领前期售楼部优秀安防队伍半年工作中争取做更
安防部：xx
20xx年xx月xx日
述职报告10
20xx年转瞬已年说国家相关政策影响整餐饮行业形势普遍滑**公司战略进展旗引导稳步进展逆势扩张增长公司旗舰店**酒楼开业工作岗位公司进展支配4月份咸安店厨师长调潜山店厨师长8月份调公司总办厨务部时兼**厨部副厨师长进行两次调整现20xx年工作做三阶段进行总结：
1~3月份咸安店厨部
着20xx年咸安店厨部全年项理工作断完善三月中工作开展较厨部毛利达公司求较20xx年期提高##生产出品理加强理督导出品速度质量（特殊宴席菜肴）肯定提高员工理方面动加强员工沟通沟通整春节期间员流失保障春节前正常营运生产时厨部整体团队造出肯定良氛围保证三月底调动工作交接
二4~7月份潜山店厨部
四月份原潜山店厨师长李建华外出学调入潜山店厨部厨师长针潜山店厨部出品速度慢异物事毛利率始终徘徊等问题加强员工厨部方面理意识灌输加餐前预备工作督导力度菜品标准量化严格执行原材料合理综合利厨部出品速度明显加快毛利率明显提升稳定###左右潜山店厨部理毛利率控良基础时加强厨部环境卫生清洁菜品异物事明显降潜山店四月工作中存足四月份旬刚接手接连发生三起型安生产事新菜品开发力度够等
三8~12月份**厨部总办厨务部
8月份公司总部工作支配成立厨务部调总办厨务部负责
（）前期工作帮助**开业前期筹备**厨部项理制度进行整理制作先针食品安整理制定**酒楼食品中毒紧急预案食品成品留样制度**厨部食品安责构架图**厨部食品添加剂法理制度针厨部理整理**厨部卫生理制度厨部岗位职责日工作流程厨部安生产理制度**厨部冻库理制度**厨部青菜间理制度等相关制度制作成标示牌进行张贴时组织员工进行培训力支持**厨部前期筹备保障**8月26日开业开业两月原**厨师长涂继军进展离开公司厨部员工部分变动流失时负责**厨部行政理准时进行厨部员聘请补充**新厨师长罗利交接稳渡
（二）帮助公司成立总仓加工厂先协调协作加工厂豆制品加工腊肉风干鱼腌制进行生产
（三）组织进行首届**厨师技武20xx年全年员工晋级考核
年三阶段工作中说阶段工作开展取肯定成效存许足：
（）店厨部沟通沟通点偏少导致法实际关心厨部准时解决问题：咸安店厨部理问题未准时供应支持潜山店设备修理店厨部员短缺等肯定程度影响店生产理
（二）店厨部理工作督导够导致公司相关理制度实施部分工作支配法准时执行店厨部理提升缓慢部分厨部理甚逐步混乱
（三）厨部部分理制度未完善需快整理制定新产品开发制度外出考察学制度厨部理绩效制度等回首握现展
20xx年已渐渐成历史20xx年正缓缓走新年里厨务部针工作中足公司进展规划营生产需求公司领导指引现20xx年厨务部全年工作做方案支配：
通理工作中逐步摸索持续厨部相关理制度进行逐步整理完善：
（）厨务部部门岗位职责权限工作标准求等岗位说明进行制作完善明确厨务部工作容责报公司领导审核发厨部岗位说明书更分店厨部服务
（二）针目前厨部新产品开发较缓慢餐饮市场进展缺乏解需建立健全新产品开发外出考察学制度3月6月9月11月定期带领公司店厨部负责技术骨干外出考察学准时解整餐饮市场菜品开发理等进展趋势时学致加店新产品开发力度提升厨部项生产理
（三）菜品客诉级分类理制度整理制作：目前公司店厨部菜品客诉记录重客诉会重视处理明确相关理制度现象制作菜品客诉级分类理制度利加强厨部菜品客诉（特殊菜品异物）重视理
（四）针目前公司厨部设备修理品餐具损耗较严峻加公司营运成时严峻影响厨部正常生产出品效进行控楼面勤部工程部事行政部等相关部门进行沟通沟通厨部设备品餐具损耗理制度进行整理完善
（五）现行员工晋级考核制度进行合理改进
二公司项理制度加强店厨部理生产工作检查公司项制度实施执行督导：
（）月定期厨部进行卫生餐前预备设备法食品安等生产理工作进行突击检查公司项制度文件执行力度进行督导具体记录
（二）周（月）信息部营运部沟通厨部菜品客诉进行汇总分类
（三）月定期突击检查菜品客诉汇总分析针厨部理生产工作菜品客诉
中问题分析缘相关理制度提出整改处理法督导厨部进行整改处理报公司作厨部全年理工作绩效水考核存档
三公司进展厨部力资源培育需求针目前厨部员工培训较少员工专业技综合素养普遍高完成厨部员工培训理方案根全年厨部营生产实际状况季度（月）合理逐步支配培训全面提升员工专业技综合素养时申购订阅专业烹饪厨部理书籍（中国烹饪东方美食等）厨务部负责理供员工学沟通
四协作总仓实施全面配送总仓货品验收配送流程等进行准时进出合理化改进建议保证店厨部日常生产出品拥强力勤保障时加工厂逐步完善出合理化建议
五针20xx年全年厨务部详细工作进行月逐步支配：
（1）1~2月：制定20xx年店厨部员编制薪资标准试行改革方案外20xx~20xx年毛利报表数公司求合理厨部毛利理项数提出详细求
时求咸安店潜山店时尚店厨部春节（1月30日夕31日春节）放假前（1月29日~2月3日午）原材料库存保掌控员工员稳定春节假期期间工作交接支配开展保证假期结束快速正常营生产**店春节期间正常营业厨部做员工轮番休假排班做春节期间正常生产出品
（2）3~4月：餐饮员流淌高峰期员工流淌较厨部准时沟通真实反映厨部力资源需求事行政部进行沟通做厨部力资源聘请储备时三月份进行20xx年店厨部员编制薪资标准试行改革方案实施咸安店试点合理利力资源效加强店厨部力成合理掌控避开厨部力资源铺张
34月份属餐饮销售旺季厨部围绕三八妇女节4月5日清明节做项营运预备工作外春季时令菜品考察开发市需准时进
（3）5~6月：厨部做五劳动节期间散客宴席接6月2日农历端午节时令菜品节令活动项工作预备夏季时令菜品考察开发市需快速完成时进入56月春夏交接细菌孳生属食物中毒高发期厨部需加强食品安督导检查外两月厨部水电消耗会增加需准时监控进
（4）7~8月：78月传统餐饮淡季两月中潜山店时尚店散单业绩始终较突出需做生产预备外全国高考结束谢师宴相消费潜力挖咸安店20xx年块营运作相胜利**店咸安店20xx年谢师宴策划预备工作中需提前做宣扬厨部提前制作谢师宴菜单等预备工作力争占更市场份额两月天气酷热厨部简单发生安事员工流失厨部加强员工安生产员工理意识灌输做全面防暑降温工作杜绝安生产事员工流失发生外两月店厨部原材料损耗会偏高需加强保冰箱空调等制冷设备正常法需准时进检查时夏令菜品持续开发加强厨部水电源消耗需重点监控更加
（5）9~10月：年910月潜山店时尚店营进入低谷期两家店厨部需开展肯定菜品优营销需提前秋冬季菜品开发市力争两月较年突破**店咸安店进入酒席高峰期特殊国庆十期间种酒席较做全面预备包括员休假合理支配酒席单市场准时合理更新等确保金九银十宴席销售旺季做出销售业绩市场口碑外9月8日中秋节10月2日重阳节做节令食品秋冬菜品市促销预备时夏秋交接际属食物中毒高发期厨部需加强食品安督导检查杜绝食物中毒事发生特殊针型宴席食品安掌控
（6）11~12月：餐饮消费高峰期店做菜品创新菜品结构合理重组调整满意市场消费需求特殊**店需准时加强商务宴请中高端菜肴开发时店需加强员工沟通工作年底营需储备员
20xx年全国反腐倡廉持续洗礼中餐饮市场逐步萧条逐步回真实理性代餐饮必需面历史命**餐饮追求：实实广阔民消费群体供应餐饮服务信公司战略进展规划指引公司领导英明领导公司全部员工努力心协力20xx年谱写**餐饮事业新乐章
述职报告11
股份公司技术质量工作20xx年股份公司市场占率提高销量产量断加年质量稳中升年20xx年做工作：
1总产量断升时候狠抓质量工作
历史阅历告知产量攀升时问题质量突问题生产效受控质量监控准时反映质量状况质量状态缺乏质量数评价粗放模糊描述导致生产程中清晰质量水约束掌握导致发动机出厂暴露出量问题基前车鉴20xx年实行动态检查质量动态评定质量动态解决质量问题精准数描述猜测户法质量应种想法采纳动态质量碰头制度解决天现场发生潜发生质量问题动态质量评审周汇总评价适时分析出质量状态改进方面工艺纪律针性检查未定评审解决前热点问题生产程牢掌握常常存问题警示化发基层强调掌握重点厂周质量障分析会车厂信息绿色通道等措施均质量时精准存放数掌握起动作
20xx年质量指标（外场线障率厂试车障率废品损失率三包障率）中前三项20xx年较前长足进步三包障率指标完成究缘方面三包障期延长关更重方面新产品牢性寿命确定较差距需懈努力
2产量压力较状况狠抓新品讨工作
20xx年新品研制项目较现新产品改型换代长远进展新产品XXX发动机XX系列前驱动变速器研制生产时进行超短发动机新产品新产品研制训练干部职工提高新产品高度熟悉外强调制定方案科学性合理性现实性强调执行方案严厉性年初制定方案时深化细致分析讨方案较符合实际执行程中时检查协调出现问题强调单位理方案完成试制务提高方案严厉性外定期工具厂新品例会等准时解决出现问题保证方案实现
20xx年完成XX样机1台研制超短发动机批量生产前驱变速器零部件均制造程中XX变速器改进五档型进入批量生产
3技术预备工作新产品结构调整工作
技术预备工作先行生产技术预备工作预见性前瞻性敏感精准猜测市场改变做前期力量储备生产量提高留肯定提前期发动机零件装试线进行生产线逐工序测评结合新产品结构调整济性分析生产线进行补充完善专项技术改造涉组织结构调整新产品结构调整生产线进行坚决调整204车间齿轮线进行调整专项技术改造207212车间曲轴线进行合调整211213车间压焊接线进行合调整均资源进行优化配置发挥资源效益
4技术改造工作
完成195亿元XX二期双加工零部件生产新产品规划工作协作X讨院完成行性研制报告进行初步设计零部件生产生产线进行反复调研设计国外厂家进行量沟通建成前驱变速器壳体线齿轮线XX发动机毛坯生产线
超短机专零部件进行生产线设计建成缸体专补充生产线机油泵壳体生产柔性线吸气柔性线超短机装配试车线完成前驱变速器装配线新缸体线协调厂安装调试
5工作
20xx年完成技术攻关 项质量攻关工作 项压盘油封漏油齿轮折断涨紧轮响分轴承异响等 项外场重质量障攻关取明显成效
狠抓售服务工作强调服务改善软硬件服务状态车厂建立定期售服务走访制度沟通车厂关系整机营销供应保证消退部分障碍牵头韩国两家公司进行合资谈判工作
6足处
身力量水肯定差距帮助总理工作方面没创新性工作技术中心工作未起应作质量改进工作尤外场重障率解决方面指导领导位成效显著技术进步工作较薄弱技术进步生产营带贡献技术材培育开发技术握新项目新技术握较差距
720xx年重点工作
首先抓产量质量稳定质量稳中提高工作外场障解决次抓新新产品研制新新产品生产预备建线工作重点抓XX前驱动变速器工作抓生产线整体规划工作——新新产品建线老产品进步提高生产力量日产达1300~1500台老线新产品结构调整工作抓新缸体线转产工作
述职报告12
转瞬20xx年迎美妙20xx*回顾
年负责三修堂妇女童服务中心保洁工作公司老总指导力支持师理挺直领导根公司工作求着您满足永久追求服务宗旨 客尊诚源质先 理理念水创效益树品牌作进展目标服务第客户作位员工信条全体员工努力开展系列优质服务工作 20xx年工作做简总结总结阅历教训找出足20xx年工作基础
第20xx年抓项工作：
仔细抓保洁队伍整体素养建设加强员工思想训练工作位员工熟悉公司家 家整体 保洁荣辱家荣辱狠抓员工服务意识树立业服务第客户帝位员工服务中设身处住户着想——想住户想忧业忧业开口前业满足住户深刻感受家温馨时着力开展专业技学问学断学进取中力量求进展位员工始终鼓足劲保持旺盛斗志
二进步建全项规章制度相关规章制度严格规范位员工日常工作行准做定定岗责位员工熟悉足处动寻求改进进取
三狠抓保洁员仪表仪容形建设狠抓员工礼节礼貌理甲方公司求统着装常常检查员工仪表仪容检查员工礼节礼貌保洁队伍做着装整齐礼节礼貌精神饱满做微笑服务
四定定岗定位责园区实际状况位员工工作力量特长划点划片划区划楼划楼道定定岗定位做事做责区划分责区状况天进行检查发觉问题马指出立刻订正始终保持区楼卫生洁净干净住户甲方满足
五特重视级定期定期检查年妇女童服务中心领导检查次数求严标准高状况高度重视准时组织力物力确保次检查业满足次检查没出现问题维护公司形
六注意搞甲方关系期间特殊注意搞甲方关系深知搞甲方关系工作开展基础便工作常常甲方文沟通征求甲方法增进感情提出问题准时整改请甲方检查
七亲力团结位员工形力影响员工保洁员工成片严格求时做生活关怀爱护困难准时关心解决顾忧放包袱轻装阵心意扑工作
八准时做月度周工作方案工作做方案性目性做条乱遗漏
九 逐步规范保洁清洁品出入库理狠抓节降耗响应公司节降耗号召身实际状况实行天工作中设备勤检查清理削减设备保养位引起报修位保洁员做走灯灭水时准时关水龙头点滴事做起新领拖布扫先东西绑扎拖布钉子钉加固细心维护延长设备法寿命袋子抹布等细心法三次决二次月报领保洁品时方案请领领公司节省开支
十严格保洁理作业程序保洁标准公司检查考核评分标准实行工作检查制度包括：查互查检查抽查等检查制度考核结果切实员工工资挂钩做奖勤罚懒赏罚分明坚持天巡察园区效制止种违章现象现场督导保洁工作落实种会议制度坚持天天评周结月讲评
十十月份调妇女童服务中心更零开头抓起聘请员耗材统计请领制定种方案进场开荒员定岗定位沟通关系事事想前件件做前楼回跑时兼三修堂理怕苦怕累心职
次存问题：
1专业技握够全面着高科技材料层出穷清洁学问方法法全面进行彻底清洁日工作中造成工作失误留隐患日工作中断学努力丰富学问面日工作绽开铺路
2 种记录规范齐全种制度记录专业程度足完善专业化记录表格记录缺乏整齐性美观性
第三整改措施：
针足处年工作重点放专业技学问学培训加强员工服务规范性化服务够更外进展出适应种需求业满足甲方满足培育支专业性强服务热忱周硬仗保洁队伍回报公司栽培家庭断富强壮
20xx年保洁工作整体提高工作详情方面存着足清洁成潜力挖公司领导指导师理挺直领导保洁员全体努力20xx更表现
述职报告13
06年已悄然满怀信念迎20xx年20xx年全部北山说年公司明确提出六字方针 销售毛利损耗公司成立十周年季确定规模效益相匹配战略目标实施 营采合发散式选购扩生鲜服装营规模明确生鲜活卖场活营思路时提出新营理念——竞争手顾客断改变需求
回顾已20xx年防损部年 6月公司原营销部职责予调整更名防损部门店客服处防损课合成立防损处06年说更年10月通竞聘岗制度聘防损部部门理感谢北山路路行位领导仁关心支持
06年防损部公司领导力支持正确领导部门通力帮助店理员心协力紧紧围绕公司六字方针全面开展工作防损部肩负着综超类损耗掌握重担明确防损部职责防损部现面工作现状店防损工作现状列出工作重点难点门店进行分类划片理公司位领导指导通调动门店防损处长观动性工作思路准时进行调整：
明确防损处长角色定位
损耗掌握门店防损处长起着关键性作防损处长明确工作重点充分发挥工作防损部着重督促防损处长三角色扮演状况：
1家角色求防损处长扮演家角色挺直负责门店基础 理工作达公司求防损处长快进入角色快速提高综超基础理水防损部次组织防损处进步行集中巡店通店理风格激发防损处长理思维方面找差距差方面找缘店间相互沟通工作阅历取长补短进步时防损部门店基础理工作纳入防损处长业绩考核容充分发挥防损处长观动性
2警察角色防损部门充着公司部执法角色担保着保公司财产维护公司利益重防损部成立公司领导更提出敌敢亮剑精神精神指导门店防损处仔细贯彻执行防损处长警察角色扮演更加淋漓致时带领门店防损员切损害公司利益事物做斗争防损支队伍真正铸炼正义象征
3亲善角色公司领导指导：伴侣春天般暖指导求防损处长扮演亲善角色更详细意义角色扮演06年防损部次组织门店理员进行沟通求防损处长职部门连接沟通工作支持时求防损处长员工实行性化理做嘉奖惩罚表扬批判
二紧抓三口子两条线铸造铜墙铁壁
防损做防首先清晰种损耗产生途径堵源截流公司领导指导求店出口入口收货口收银线称台作重点岗位进行监全面实施铜墙铁壁式理
1定岗奖罚常门店进行检查培训时防损部更着重求支配重点岗位员工常工作中培育良工作惯良道德品质具备较强业务力量员工性格等素支配相适应工作岗位位员工发挥长
时力提倡工作岗位表现突出员工求门店准时赐予表扬嘉奖提高员工动性员工公司提倡什位员工走正确工作路途时表现欠佳员工求门店理员准时进行沟通明白工作岗位重性指出员工足改正避开理工作走必弯路
2实行特殊岗位实际测试俗话说真金火炼重点岗位防损工作铸成铜墙铁壁功夫求门店天必需防损员收银员站秤员进行两次测试店长防损处长意认通未付款商品出卖场出口防损员验明简洁实际方法检验员工责心业务力量三口子两条线员工作真金炼
三严查外盗真正做全员防损
作名事零售行业员工家清晰外盗损耗产生重组成部分外盗防范防损部列日常工作重点严查外盗作防损工作重举措够门店更执行防损部督导店员工进行宣扬外盗举报政策时征公司领导意加盗举报嘉奖力度针举报员顾虑心理举报方法进行改进员工做胆举报放心举报踊跃举报
份耕耘份收获半年时间工作外盗掌握取成效通完全统计06年综超外盗罚款高达10万元查罚盗方面员工举报查出盗团伙仅东门店周查出盗3起涉嫌10工店次查出涉嫌11次盗团伙准时挽回公司损失效维护公司利益全部员工起警示作
四盘存结果硬道理
防损工作业绩？盘存结果具劝说力常工作中部门狠抓项防损规范落实时时防损天职3‰防损工作生命点通公司20xx年年底盘存结果证明综超整体商品损耗例达公司求胜利掌握24‰值喜：11月份盘存中东门店次次超标降3‰枝江片区整体损耗例达25‰12月份盘存中阳工贸店更取07‰骄业绩白龙岗店取17‰优秀业绩
五顾客竞争手
防损部仔细贯彻执行公司顾客竞争手战略思想店重抓落实
1员工服务顾客想员工服务顾客首先做总部服务门店理员服务员工样员工服务顾客防损部作门店服务部门店动员工进行沟通解工作生活门店发生问题更动帮助处理排忧解难进行指责时公司发服务规范求店员工服务礼仪进行重点培训门店员工服务培训执行状况进行重点检查特殊客服员防损员收银员作门店服务窗口必需做优质服务
外店设立法箱理员电话进行公布准时解理员员工服务状况员工顾客服务状况倾听员工顾客心声握身工作出现足准时进行改正提高服务水关心员工解决困难工作问题员工安心工作效掌握员工流失率
2商品服务顾客商品服务顾客部门实惠商品服务顾客外防损部商品品质商品排面理价签理纳入门店重点检查容
3环境服务顾客然硬件设备法竞争门店相顾客营造舒适购物环境求门店详情入手店外海报店装饰面卫生堆码摆放保持美观干净时根公司发相关服务规范针详情容进行培训督促落实通门店努力门店购物环境幅度改善
六造安谐北山
20xx年防损工作中防损部始终处理突发事纳入工作重点仔细前期发生种突发事中吸取阅历教训制定出效处理方法求位员工知道种突发事处理程序突发事发生时位员工第时间根培训方法进行处理准时通知相关理员期处理争取动权起起初较复杂事员工正确动处理做事化事化原削减公司损失维护公司形象
消防安防损部工程部紧密协作保公司消防安通员工消防学问进行检查确保位员工握正确消防技救方法巡店中检查出店存消防隐患准时督促门店进行整改准时工程部门进行沟通06年春节期间门店起突发事安事影响门店正常营运做真正门店销售保驾护航
回顾年工作全部成果取位支持工作部门仁努力分开防损部感谢全部部门常工作支持协作然取肯定成果工作中存着足公司求肯定差距方面进步探究深化07年防损部工作重点转绕防损服务防损包括商品损耗行政理损耗安营运损耗年防损部狠抓项防损规范执行落实达盘存例年基础幅度降确保门店正常营运重安事店正确高效处理项突发事加强理员培训考核加强收货组监削减全部理程中造成损耗
06年工作中服务工作没什明显成果年工作中服务纳核心工作求必需达公司求整体水年基础突破性提升
时间总年复年轮回06年已悄然逝岁月全部优劣利弊记载新年中带着前工作中积累全部足收获投入新年工作中更加努力进行职工作店防损处起更完成防损项工作务工作中制造谐工作气氛带领门店防损处防损部门荣誉努力力争新年工作中超越已拥切取更进步
防损部
述职报告14
转瞬20xx年已回顾年全部工作令欣慰完成保洁年项工作务积累少工作阅历严格根公司规定规范化程序化进行操作切公司效益原保质保量完成项务
公司年保洁实行严格培训制度全部员工均培训岗入职员工进行岗培训职保洁员工进行方面学问培训（思想训练礼节礼貌仪容仪表劳动法劳动纪律专业学问技）培训进行考核合格员工淘汰够更完成20xx年工作现年工作状况做总结：
理检查制度
确保作业方案卫生标准责制贯彻执行落实确保保洁理目标实现实行检查监督制度
1员工日查：员工岗位责制卫生求服务规范作业效果进行查便准时发觉问题解决问题岗位员工天汇报天工作记录存档
2班长日巡查：办公楼区域岗位进行巡查抽查定期岗位进行全面检查时结合检查发觉问题准时处理准时会报
3领导定期组织专业员保洁工作进行检查制定考核方案完善保洁工作
4制定日常周月季年保洁方案严格方案实施保洁工作
5支配工作班次安排工作检查班次交接状况握班工作状态工作质量
6部门员工行规范业务技遵章守纪礼貌服务等方面进行培训断提高员工素养清洁保养水准
二形象规定
1常常留意检查保持仪表干净
2保洁员工作时间必需穿统服装服装整齐洁净求举止文明方体精神饱满
3工作期间见领导事动招呼动问
三月考核
月员工工作质量劳动法劳动纪律进行考核
述职报告15
位领导位事：
命xxx城销售段时间刻期间工作作汇报恳请家工作提出珍贵法提议
说句实话刚时感肩担子沉重心中产生未压力第然年销售工作阅历未现场理工作理实践阅历全部次面项目新手房产块够说零样带动团队样理现场样销售做更等素感适
句话说路走出领导帮忙化压力动力加工作阅历结合齐首先现场日常理员数量进行合理分工支配严格求根公司求较完成职工作工作中足处天创新发觉问题解决问题刻差天针房产专业学问块进行次培训培训实际巩固学问发觉学问运话根记言蔽三句话：成果客观问题存总体营销中心前稳定进展刻售楼部员述职时间行销受参差样部门次系统培训实际工作历练员已完全熟识岗位甚相关岗位业务运作相关流程
然进场较紧工作然繁琐辛苦支营销队伍着坚决营销中心职责客户贴心服务思想行房交会说吧然家没房产销售阅历现场突发状况更没阅历应客户窝蜂闯进售楼部现场销售员没感怕冷静耐烦接位访客户房交会天时间里公司制造千万销售业绩种情景处理件事情信工作会做更
然做方没理协调情景导致房两卖公司领导带必麻烦发觉准时没公司带损失点异样留意刻工作基已走正轨业务员原先懂刻动客户沟通刚开头客户问问题站边语表情段时间熬炼必需认知时适刻做事条理转变记刚开头命销售时开会时候脸红讲话结开会明白说什资料天眼巴巴着理支配工作做刻起前步然许足信工作中会努力做更
目前止包括开发商关系户齐总签定认购协议115套离定务远远够目前客户登记情景较幻想完成目标努力准时销售员沟通销售员准时客户沟通会定时检查销售员客户登记踪资料统计客户提出问题天例会会收集销售员反应问题然准时解答问题
月开盘更完成项目营销工作实现双赢做职工作外进取协作公司领导支配销售目月销售奠定基础刻工作协作领导预售前资料预备帮助领导起草商品房买卖合拟草评审五证公示牌确定公示函发放周边门面市场调研数统计出发份公司加强现场接日常理开盘前支配销售员株洲整楼盘进行次调研销售奠定基础
xx年繁忙年做职工作外月目标安排位置业顾问监督工作争取原定时间里完成公司达务
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