XX公司
员理办法
第章 总
第条 加强XX（简称集团） 部员理妥善处理员期间工作关系关事项促进集团工作序开展结合集团实际特制定办法
第二条 集团部员指集团属子企业集团部工作员工
第二章 条件
第三条 工作需员必须具备条件：
（）集团重点工作重工程重点项目阶段性工作级单位安排部署重务负责部门员足
（二）专项工作设立时性机构相关员调剂足
（三）岗位出现空缺暂时法解决员编制影响工作
（四）集团委研究意情况
第四条 员应符合列条件：
（） 集团属企业正式编职工
（二） 思想素质遵纪守法作风正派具责感奉献精神
（三） 具岗位需工作力
（四） 专业性较强工作岗位员需相关学历职称
第三章 员申请流程
第五条 员申请流程
（）部门出单位员沟通协调填报员审批表（见附表）明确事期限拟安排岗位等报分领导审批
（二）力资源部事员条件进行审核报集团领导审批
（三）集团领导批准力资源部办理员工手续
第四章 员日常理
第六条 员期间部门负责理参加部门日常考勤理承担原单位工作务
第七条 员期限完成相应工作限般超3月期满返回原单位原单位妥善安排工作工作需延长时间集团领导批准延长3月原总时间超半年
第八条 员期间工资关系保持变原单位规定做员期间薪酬福利社保公积金相关费发放等理工作
第九条 员期事关系保留原单位变原单位参加考核
第十条 员中员（青团员）需规定办理（团）组织关系转移手续参加（团）组织活动
第十条 员工期间遇原单位竞争岗职级调整薪酬调整原单位应员岗职工等做员定岗定级工作保障员切身利益
第十二条 员列情况应时解关系：
（）期满未办理续手续
（二）期未满工作务变动工作务提前完成需继续
（三）违法违纪违反集团规章制度正常开展工作情况
（四）适应岗位求法正常履行岗位职责
（五）原提出结束关系
（六）期间原单位解终止劳动关系
第五章 纪律
第十三条 工作集团力资源部集中统理未审批
第十四条 部门严格理办法切实加强员理
第十五条 关单位接通知应时通知员规定时间报口理妨碍工作正常进行
第十六条 期满员回原单位工作部门员口提出求员未规定返回原单位班旷工处理
第十七条 关键岗位涉密岗位原员
第六章 附
第十八条 工作需员留集团力资源部制定方案报集团委审批
第十九条 办法力资源部负责解释
第二十条 办法发布日起实施原XX调工作员理暂行办法（XX）时废止相关制度中涉条款办法突办法准
附表：员审批表
附表
员审批表
部门
拟安排岗位
片
核定编制数
实际数
事
时间
年 月 日 年 月 日
员基情况
姓 名
性
出生
年月
政治面貌
参加工作
时间
进入集团时间
专业技术职称名称
熟悉专业
特长
学历学位
全日制
毕业院校系专业
职
毕业院校系专业
现单位部门
现岗位职务
意见
（否意）
签字： 年 月 日
部门意见
部门意见：
签字（盖章）：
年 月 日
员单位
意见
单位意见：
签字（盖章）：
年 月 日
分领导意见
分领导意见：
签字（盖章）：
年 月 日
力资源部意见
力资源部意见：
签字（盖章）：
年 月 日
集团领导意见
集团领导意见：
签字（盖章）：
年 月 日
备注：1表式四份员部门员现单位集团力资源部持份
2员简历（工作履历）请附
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
XX公司
员理办法
第章 总
第条 加强XX（简称集团） 部员理妥善处理员期间工作关系关事项促进集团工作序开展结合集团实际特制定办法
第二条 集团部员指集团属子企业集团部工作员工
第二章 条件
第三条 工作需员必须具备条件：
（）集团重点工作重工程重点项目阶段性工作级单位安排部署重务负责部门员足
（二）专项工作设立时性机构相关员调剂足
（三）岗位出现空缺暂时法解决员编制影响工作
（四）集团委研究意情况
第四条 员应符合列条件：
（） 集团属企业正式编职工
（二） 思想素质遵纪守法作风正派具责感奉献精神
（三） 具岗位需工作力
（四） 专业性较强工作岗位员需相关学历职称
第三章 员申请流程
第五条 员申请流程
（）部门出单位员沟通协调填报员审批表（见附表）明确事期限拟安排岗位等报分领导审批
（二）力资源部事员条件进行审核报集团领导审批
（三）集团领导批准力资源部办理员工手续
第四章 员日常理
第六条 员期间部门负责理参加部门日常考勤理承担原单位工作务
第七条 员期限完成相应工作限般超3月期满返回原单位原单位妥善安排工作工作需延长时间集团领导批准延长3月原总时间超半年
第八条 员期间工资关系保持变原单位规定做员期间薪酬福利社保公积金相关费发放等理工作
第九条 员期事关系保留原单位变原单位参加考核
第十条 员中员（青团员）需规定办理（团）组织关系转移手续参加（团）组织活动
第十条 员工期间遇原单位竞争岗职级调整薪酬调整原单位应员岗职工等做员定岗定级工作保障员切身利益
第十二条 员列情况应时解关系：
（）期满未办理续手续
（二）期未满工作务变动工作务提前完成需继续
（三）违法违纪违反集团规章制度正常开展工作情况
（四）适应岗位求法正常履行岗位职责
（五）原提出结束关系
（六）期间原单位解终止劳动关系
第五章 纪律
第十三条 工作集团力资源部集中统理未审批
第十四条 部门严格理办法切实加强员理
第十五条 关单位接通知应时通知员规定时间报口理妨碍工作正常进行
第十六条 期满员回原单位工作部门员口提出求员未规定返回原单位班旷工处理
第十七条 关键岗位涉密岗位原员
第六章 附
第十八条 工作需员留集团力资源部制定方案报集团委审批
第十九条 办法力资源部负责解释
第二十条 办法发布日起实施原XX调工作员理暂行办法（XX）时废止相关制度中涉条款办法突办法准
附表：员审批表
附表
员审批表
部门
拟安排岗位
片
核定编制数
实际数
事
时间
年 月 日 年 月 日
员基情况
姓 名
性
出生
年月
政治面貌
参加工作
时间
进入集团时间
专业技术职称名称
熟悉专业
特长
学历学位
全日制
毕业院校系专业
职
毕业院校系专业
现单位部门
现岗位职务
意见
（否意）
签字： 年 月 日
部门意见
部门意见：
签字（盖章）：
年 月 日
员单位
意见
单位意见：
签字（盖章）：
年 月 日
分领导意见
分领导意见：
签字（盖章）：
年 月 日
力资源部意见
力资源部意见：
签字（盖章）：
年 月 日
集团领导意见
集团领导意见：
签字（盖章）：
年 月 日
备注：1表式四份员部门员现单位集团力资源部持份
2员简历（工作履历）请附
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
