1制定采购计划目标成制定公司部招标采购组织架构
2提报年度采购目标资金预算执行采购计划控制采购成
3参重采购招标重谈判
4审定采购价格参建议公司采购成决策
___组织承建商供应商考察考评活动建立维护维护重供应商关系维持供应链稳定
6建立承建商供应商理评价体系制定承建商供应商等级标准审核优秀供应商资格准入撤销
成总监工作职责2
1负责公司成条线理工作
2负责制定改进完善项目成控作业流程制度组织落实
3负责踪指导监督区域辖项目成理执行工作
4负责工程阶段组织分析造价构成市场动态公司决策提供
5负责公司成体系员工团队建设协调跨部门工作
成总监工作职责3
1负责组织进行工程招投标工程预决算编制工程成控制分析
2 时完成公司领导达工程预决算编制成控制务工程预决算资金控制情况实施全面踪监理
3 负责组织合起草谈判评审工作
4 制定效成控制方法优化健全预结算成控制理制度
5 掌握国家工程工程造价政策文件清单定额标准
6 根国家相关政策造价定额施工范围现场实际情况深入研究施工图纸组织编制施工图预算工程预算总体投资总体成进行全方位整体控制
7 深入施工现场掌握现场实际施工情况工程进度组织办理工程施工程中出现种预算变更洽商协调办理关签证事宜
8 组织收集工程相关资料编制工程决算书做工程结算部结算工作做类工程合预决算资料档
9 完成级领导交办工作
成总监工作职责4
1 制订公司年度成理计划建立完善成理体系执行
2 组织编制项目成指标监控动态成提出预警
3 组织指导工程成核算分析控制竣工决算
4 组织项目研阶段成估算工作提供成动态理组织制订目标成控制指导书
5协助参招投标工作指导编制招标文件审核相关容
成总监工作职责5
1编制设计概算投资估算工程项目立项规划设计提供支持
2根项目开发进度求编制目标成
3项目程积累数 分析项目结算目标成成控制效果评估
4负责编制成信息库材料价格数库建立维护
5根收集资料编制集团成信息数库材料价格数库
6目标成理动态成理成优化
成总监工作职责6
1负责收集整理政府新颁布关造价政策性文件时传递总部成理中心(例:工程量清单计价定额工费调整材料信息价安全文明施工费计价办法等等)
2负责区域公司造价咨询机构洽商谈判合签订履约评估关系维护等
3负责区域层面进行阶段成估算测算工作目标成评审组织施工图预算工程量清单编制续动态成理
4目标成分解:项目目标成形成组织项目开发关部门讨编制体系成责指导书目标成分解体系作体系续成控制成考核
5负责授权项目变更签证审核定期编制成理报表工作超出权限时报
6预结算理工作:指导预算工程师价格工程量工程洽商图纸变更部分等进行审核完成工程结算
8项目结算协助总部组织项目成评估工作目标成制定合理性动态成理效性成执行考核科学性等方面进行总结评估
9完成级安排工作
成总监工作职责7
1负责改善公司成控体系合约理标准化规范化工作建设
2研究完善成理制度流程监督实施
3负责监督公司成控总体工作计划编制落研究设定相关成限额指标参阶段设计成果审查工作济合理性进行测算监控制
4研究合条款合理性督促检查合执行情况
5协设计工程帮扶项目进行科学成控制达质量济合理目标
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