人力资源部经理的具体职责

力资源部理具体职责
1协助总理制定力资源战略规划重事决策提供建议信息支持
2根公司发展战略组织制定力资源战略规划全面考虑干部技术员梯队建设
3参公司重事问题决策
4定期组织收集关事招聘培训考核薪酬等方面信息公司重事决策提供信息支持
5负责公司力资源战略执行
6根公司情况组织制定公司工制度事理制度劳动工资制度事档案理制度员工手册培训纲等规章制度实施细力资源部工作程序组织实施
7根公司发展规划提出机构设置岗位责设计方案公司组织结构设计提出改进方案
8全面负责力资源理项事务
9负责公司部力资源调配
10负责开发引进外部组织实施招聘工作参应聘员全面筛选
11负责制订公司员工培训发展计划组织安排员工培训
12负责组织公司员工考核考核结果作出评价
13负责组织公司员工职称评定工作
14组织公司薪酬理工作编制公司年度薪酬计划薪酬调整方案审核公司员工月工资
15负责建立公司部沟通机制时解员工思想动态
16受理员工投诉组织相关部门妥善解决
17负责事事务
18负责员工养老保险失业保险医疗保险等工作
19代表公司员工签订种劳动合处理种合相关事宜
20负责受理员工公司劳动争议时解决
21监督属进行类事档案档保工作
22代表公司政府相关部门单位进行沟通交流
23负责力资源部组织理
24负责指导属员工制订阶段工作计划督促执行
25负责事队伍建设选拔配备培训部门员做出评价
26负责部门工作务分工合理安排员
27负责控制部门预算降低费成
28完成总理交办务
篇二
1建立完善力资源理体系研究设计力资源理模式(包含招聘培训绩效薪酬员工发展等体系全面建设)制定完善力资源理制度
2根酒店战略规划营需求总理提供优化组织结构员编制效控制力资源成
3时处理公司理程中重力资源问题指导员工职业生涯规划
4负责酒店整体企业文化建设
5负责员工日常招聘培训绩效薪酬考勤等工作
6负责酒店日常行政理员工膳食宿舍等勤理
7督导员工档案理劳动合签订等工作
8完成总理交办事务
篇三
全面统筹规划公司力资源工作制定公司力资源战略规划监督实施
参公司营理重问题决策公司高层决策提供力规划组织建设等方面建议意见
负责筹划组织力资源理制度理流程创建修订负责监控指导理制度流程执行
构建完善适应公司发展力资源理体系强化力资源理专业性规范性提升公司核心竞争力
负责维护传播公司企业文化加强公司员工间凝聚力
负责类中高级甄选拔指导规划核心员工职业发展
动理层员工互动确保部信息传递通畅时处理公司理程中突发力资源问题
负责指导力资源整体预算制定监控部门成费支出
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