2021年连锁超市店长职责范文
1解品牌营方针品牌特色风格执行销售策略
2遵守公司项规定执行级指示完成公司达务
3负责理专柜日常工作监督考核导购工作表现时反映员工动态导购进行培训
4负责盘点帐簿制作商品交接准确误
5负责店铺货品补齐商品陈列
6协助处理改善专柜运作问题
7协助商场沟通协调
8定时求提供周围品牌商场公关推广活动
9解周围品牌销售情况登记提供天店客流量资料
10激发导购工作热情调节货场购物气氛
店长职责2
1时布置项工作务指标协调店面部切事务发现问题隐患时处理
2核查天工作报表情况
3督促店员完成份工作
4组织运作落实环节工作
5负责处理顾客投诉外联事宜
6编制总体销售宣传计划踪市场动态注意专业讯息接收反馈
7关心员工调动员工工作积极性
8进昨日顾客反馈统计顾客量
9组织例会召开
10根影响总体销售素变化制定调整销售策略
11根市场需创意设计制作类宣传品
12指导监控销售宣传实施时总结分析市场成功验典型失误
店长职责3
1执行公司制度服务规范配合营销方案种秀场完成业绩
2持天晨会(严格晨会标准执行)求员工日必签字
3巡视部门工作检查服务质量时发现问题解决问题
4事部客服部健全建立影楼部门体系
5加强部门项培训协调部门间关系
6加强影楼安全理器材保维修责
7做营业前准备工作(产品准备等)达公司指令
8营业中时处理店紧急事情店条紊进行
9营业结束核目标总结业绩检查店财务贵重物品存放
10配合事部员工进行培训讲课监督理
11制定周工作计划工作总结
12收取部门工作计划工作总结
13负责店切营理异常事处理
14定期召开周会月全体员工会
15店环境5S理店员形象调整样片更换指导理部门卫生工作
16协助门市部销售时鼓励表扬部门优秀员工
17培养部门监部门工作引导部门进行目标理
18指导收银员工作引导全店员工养成节约意识
19店营业额控制成纯利润负全责
20月部门___日进行部财产盘底盘底单交店长核签字确认财产误出现差错通店长报总理总理情况处理
21申请采购物品月___日申请___日批复月___号前发放
店长职责4
1指导力拓展级视野画龙点睛高瞻远瞩提高业绩指导力
2培训力已规范理培育级传授行方法步骤技艺职责胜时找漏补缺帮助级快改正培养迅速成长力
3资讯数驾驭力讯息资料数整理分析运实践中扬长避短查漏补缺加强理提升业绩力
4组织领导力样效合理组织级调动员工积极性完成公司定目标
5正确判断力问题事件客观评判正确分析快速解决问题
6专业技营酒店门店必备技巧顾客满意力
7企划力样计划组织力物力财力合理调配时间整合资源提高效率
8理力断找出隐患问题加强理防患未然门店整体运营结构更趋合理力
9提高完善力断学更新专业知识企业发展程中时代步伐企业起成长断充实完善力
10诚信职业道德 良操守高尚道德显示出格魅力行效效果
11榜样承担责力店长整店面整团队领导什样店长什样员工遇事推诿划清责勇承担
店长职责5
宣布执行公司达项指令规定
(1)传达执行公司总部项指令规定
(2)负责解释项规定门店营运理手册条文
二制定完成项营指标
(1)营业额指标
(2)费控制目标
(3)厨房吧台成率毛利率目标店长需根预定项营指标结合店实际情况制定出完成月销售计划执行计划包括营业计划采购计划销售促进计划力资源计划费控制计划财务计划外卖计划细分月计划周计划日计划等时准确公司反映营中遇种问题结合实际门店运营情况敢善提出种合理化建议
三单店员工安排理
(1)日员工考勤仪容仪表服务规范执行情况进行监督理时日楼面员进行服务规范培训
(2)员工进行公公正工作分配绩效考核
(3)抓员工队伍基建设熟悉掌握员工思想状况时时激励员工保持高昂工作热情形成良工作状态员工具强烈命感责心进取心
(4)断员工进行职培训促进员工整体业务水提高门店员工工作效率
(5)协调单店方面际关系员工融洽工作环境增强单店员工凝聚力
四维护单店清洁卫生进行单店安全理
(1)店设施完率保持设备障修理更换冰箱雪柜器具具维护时检查设备运行状况餐具器具情况时保养维护更换认真执行店开支报制度超出职权范围先请示执行
(2)单店环境卫生区域安排责落实店长检查落实
(3)营业结束店长应店保安员消防设施煤气电源水源等环节做核实检查确保安全工作万失
五监督审核店财务进行成控制
(1)严格实施效成控制财务工作监控落实店营范围合执行控制店项开支成消耗保证营业款安全
(2)加强单店财产理掌握控制财物效合理利
六宣扬公司营理念企业文化
(1)门店营范围根市场情况时期需求制定相应促销计划
(2)制定服务烹饪技术培训计划考核制度定期组织厨师长楼面部长收银根点餐客需求意见时改进提高服务出品质量
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1解品牌营方针品牌特色风格执行销售策略
2遵守公司项规定执行级指示完成公司达务
3负责理专柜日常工作监督考核导购工作表现时反映员工动态导购进行培训
4负责盘点帐簿制作商品交接准确误
5负责店铺货品补齐商品陈列
6协助处理改善专柜运作问题
7协助商场沟通协调
8定时求提供周围品牌商场公关推广活动
9解周围品牌销售情况登记提供天店客流量资料
10激发导购工作热情调节货场购物气氛
店长职责2
1时布置项工作务指标协调店面部切事务发现问题隐患时处理
2核查天工作报表情况
3督促店员完成份工作
4组织运作落实环节工作
5负责处理顾客投诉外联事宜
6编制总体销售宣传计划踪市场动态注意专业讯息接收反馈
7关心员工调动员工工作积极性
8进昨日顾客反馈统计顾客量
9组织例会召开
10根影响总体销售素变化制定调整销售策略
11根市场需创意设计制作类宣传品
12指导监控销售宣传实施时总结分析市场成功验典型失误
店长职责3
1执行公司制度服务规范配合营销方案种秀场完成业绩
2持天晨会(严格晨会标准执行)求员工日必签字
3巡视部门工作检查服务质量时发现问题解决问题
4事部客服部健全建立影楼部门体系
5加强部门项培训协调部门间关系
6加强影楼安全理器材保维修责
7做营业前准备工作(产品准备等)达公司指令
8营业中时处理店紧急事情店条紊进行
9营业结束核目标总结业绩检查店财务贵重物品存放
10配合事部员工进行培训讲课监督理
11制定周工作计划工作总结
12收取部门工作计划工作总结
13负责店切营理异常事处理
14定期召开周会月全体员工会
15店环境5S理店员形象调整样片更换指导理部门卫生工作
16协助门市部销售时鼓励表扬部门优秀员工
17培养部门监部门工作引导部门进行目标理
18指导收银员工作引导全店员工养成节约意识
19店营业额控制成纯利润负全责
20月部门___日进行部财产盘底盘底单交店长核签字确认财产误出现差错通店长报总理总理情况处理
21申请采购物品月___日申请___日批复月___号前发放
店长职责4
1指导力拓展级视野画龙点睛高瞻远瞩提高业绩指导力
2培训力已规范理培育级传授行方法步骤技艺职责胜时找漏补缺帮助级快改正培养迅速成长力
3资讯数驾驭力讯息资料数整理分析运实践中扬长避短查漏补缺加强理提升业绩力
4组织领导力样效合理组织级调动员工积极性完成公司定目标
5正确判断力问题事件客观评判正确分析快速解决问题
6专业技营酒店门店必备技巧顾客满意力
7企划力样计划组织力物力财力合理调配时间整合资源提高效率
8理力断找出隐患问题加强理防患未然门店整体运营结构更趋合理力
9提高完善力断学更新专业知识企业发展程中时代步伐企业起成长断充实完善力
10诚信职业道德 良操守高尚道德显示出格魅力行效效果
11榜样承担责力店长整店面整团队领导什样店长什样员工遇事推诿划清责勇承担
店长职责5
宣布执行公司达项指令规定
(1)传达执行公司总部项指令规定
(2)负责解释项规定门店营运理手册条文
二制定完成项营指标
(1)营业额指标
(2)费控制目标
(3)厨房吧台成率毛利率目标店长需根预定项营指标结合店实际情况制定出完成月销售计划执行计划包括营业计划采购计划销售促进计划力资源计划费控制计划财务计划外卖计划细分月计划周计划日计划等时准确公司反映营中遇种问题结合实际门店运营情况敢善提出种合理化建议
三单店员工安排理
(1)日员工考勤仪容仪表服务规范执行情况进行监督理时日楼面员进行服务规范培训
(2)员工进行公公正工作分配绩效考核
(3)抓员工队伍基建设熟悉掌握员工思想状况时时激励员工保持高昂工作热情形成良工作状态员工具强烈命感责心进取心
(4)断员工进行职培训促进员工整体业务水提高门店员工工作效率
(5)协调单店方面际关系员工融洽工作环境增强单店员工凝聚力
四维护单店清洁卫生进行单店安全理
(1)店设施完率保持设备障修理更换冰箱雪柜器具具维护时检查设备运行状况餐具器具情况时保养维护更换认真执行店开支报制度超出职权范围先请示执行
(2)单店环境卫生区域安排责落实店长检查落实
(3)营业结束店长应店保安员消防设施煤气电源水源等环节做核实检查确保安全工作万失
五监督审核店财务进行成控制
(1)严格实施效成控制财务工作监控落实店营范围合执行控制店项开支成消耗保证营业款安全
(2)加强单店财产理掌握控制财物效合理利
六宣扬公司营理念企业文化
(1)门店营范围根市场情况时期需求制定相应促销计划
(2)制定服务烹饪技术培训计划考核制度定期组织厨师长楼面部长收银根点餐客需求意见时改进提高服务出品质量
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