2021年公司生产理制度
青州富豪工程机械限公司
公司生产理制度
第章总
第条合理利公司力物力财力资源进步规范公第二条第三条第四条第五条第六条第七条第八条第九条第十条司理公司生产持续进步方发展断提高企业竞争力参考国家相关法律根公司实际情况特制定制度
生产理公司营理重点企业营目标实现重途径生产理包括物流理生产程理质量理生产安全理生产资源理等
制度公司生产理生产理高准制度适公司全体生产员生产理员生产相关员
总理负责制度实施监督
制度总理签署公布施行公布日生效制度效力公司类制度
制度修订版公布时制度动失效
第二章物资理
物资控制生产理先决条件生产理重点合理物资控制产生高效率高利率生产前提物资控制否合理直接关系生产否畅物料浪费严重否生产成高低
供应部门物资控制核心部门
1供应部设材料仓库工具仓库辅助品仓库2材料仓库公司原料储存机构负责公司原材料收发储存
3工具仓库公司工具夹具模具储存收发机构工具夹具模具维护保养维护保养机构负责
4辅助品仓库公司劳保品文具品储存机构负责公司劳保品文具品收发储存
外协工厂物品入库应先质检员进行检验检验合格
物品方接收入库办理相关手续检验合格物料超出允收标准物料应予退回
第十条仓库员新进物资入库时做标示时做物资维护保养工作仓库物资帐目相符定期物资盘点抽查抽查结果作仓库员考核
第十二条车间员领取物资必须出具领料单领料单栏填写清楚领取生产材料工具夹具模具车间开单需部门理审核领取劳保品办公品等均需部门理审核签署意见方领取
第十三条仓库员接车间员开具领料单核实误应立查找库存库存充足立发放领料单位做物资出库帐库存足仓库现物资全额发放领料单位立出具采购务单通知采购部门采购物资领料单领料数量栏实际发放数量填写仓库员负责督促采购部门采购情况物资采购位立通知领料单位前领料
第十四条产品生产程中定写工序交接单工序交接单产品半成品工序接收生产
第十五条成品检验合格包装员方指定包装规格包装产品包装员执成品检验员出具成品入库单成品检验报告方接收产品入库时做产品入库帐特殊情况需紧急放行产品总理许放行时出具相应成品入库单成品出库单
第十六条产品入库成品仓库销售部门开关销售单时安排产品出货
第三章生产程理
第十七条生产程理生产控制重点保证生产受控重手段降低资源损耗必措施生产程理利科学理手法进行生产理合理利生产资源合理调配生产员保证时出货先进理办法
第十八条生产程理公司级理员线作业员必须遵守理制度公司级理员操作员必须严格生产
程理工作时刻树立效率意识质量意识安全意识第十九条生产程理求公司级理员时刻树立持续改进意识求公司作业员树立节高效意识
第二十条生产理员接客户订单仔细分析订单求清客户点求防止盲目生产
第二十条生产理员明确客户求应立通知供应部准备生产资料（包括材料﹑工具﹑夹具﹑模具等）生产资料备齐方编排生产计划生产计划三份：供应部生产科室生产部份特殊情况需紧急出货先安排生产工序先生产物料备齐___统生产
第二十二条物料备齐供应部时通知相应生产部门前领料生产部门接供应部通知应根客户交期急缓程度安排领料暂时急产品先领料保证生产车间物流流畅避免生产资料积压车间影响车间生产交期急迫马___相关员前供应部领料立投入生产
第二十三条生产计划编排立___车间相关员计划生产生产进度理员必须时踪保证生产计划状态进行生产计划工序生产进度理员须分析情况采取措施予弥补遇特殊情况确实需耽误工期时生产部汇报调整计划
第二十四条车间理员天必须实编写生产工序日报表二十四时送交生产部便部门理掌握车间生产状况
第二十五条产品检验合格时送入仓库便销售部时___发货
第二十六条生产车间理员时___车间物流状况（物料标示状况物料供应状况通道否畅）机器运转状况（机器模具﹑夹具运转效率）员工工作状况（员工精神状态﹑进度状况熟练程度）时指导员工解决生产程中出现问题解决问题时部门理反映
第二十七条生产程中出现问题影响交货期时生产部理反映采取紧急措施予处理
第二十八条生产车间理员应常___员工进行技训练保证员
工时高效作业常员工交流思想掌握员工思想动态（范）常___员工学相关理制度促进公司团队建设
第二十九条公司生产员工必须条件服车间理员生产安排争议必须先执行申议原
第三十条鼓励公司员工做生产工艺改进确实节降耗较改善幅提高生产效率公司公司奖励处罚细予奖励
第四章产品质量理
第三十条产品质量理公司理活动重点企业发展根产品质量企业生命力产品质量理需公司全体员工参全程控制全面实施
第三十二条公司产品质量理制度公司全体员工必须遵守基制度产品质量理适公司全体生产员工生产相关员工
第三十三条产品质量理关键做产品质量变异预防防止偶发性产品质量变异逐步改善常发性质量变异生产理员常断开展质量意识教育月质量意识教育少五次
第三十四条生产理员生产程产品质量负全部责
1产品生产前必须物料进行抽查杜绝材料合格生产程中发现原材料合格时通知质检部根质检部意见决定该材料否合格物料时退回物资仓库
2产品生产程中生产理员加强产品质量巡查排员工操作方法机器设备运转良（机器功调试）物流紊乱等素影响产品质量变异
3生产程中果产生产品质量变异生产理员时通知质检部相关员果影响产品交货期时通知生产部理
第三十五条生产员工做产品质量三员工序生产员工序检验员工序服务员时时刻刻注意兢兢业业工作点事马虎搞工序生产监督工序生产服务工序生产保证手中流出产品产品质量缺陷
第三十六条生产作业员必须严格作业求进行作业严格遵守相关机器模具夹具操作规程
第三十七条生产车间必须严格合质量求生产质检部质量求生产车间生产必须符合合求质检部求生产程中质检部发现产品异常必须停产生产车间必须马停产质检部通知恢复生产方生产
第三十八条生产车间成品入库必须质检部成品检验员出具产品入库单成品检验报告方办理产品入库单成品检验报告产品坚决入库
第五章生产资源理
第三十九条生产资源理合理分配利公司生产资源必保证公司员工责
第四十条生产资源理遵循谁谁保养谁损坏谁赔偿基原生产理员合理调配生产资源公司资源产生效益
第四十条生产理员负责单位资源分配包括工具机器夹具员时间等
第四十二条生产资源利情况生产部定期考察合理资源分配予时纠正
第四十三条资源属然消耗寿命周期员车间理员申请然报废然报损车间理员领取新资源交原员
第四十四条资源属非然消耗损坏根损坏程度责员应予赔偿然车间理员领取新资源交原员
第四十五条资源员负责保养机器夹具模具保养专负责时填写设备保养记录
第四十六条机器夹具模具检验检测仪器等设备生产部建立台账设备台账应包括机器夹具模具检验检测仪器制造商设备功率精度等级制造日期投入日期设备状态设备保养资料等基容
第四十七条暂生产资源车间理员___负责退回仓库仓库统理维护退回仓库资源开具退料单
资源时退回仓库
第四十八条程中报废资源质检部出具报废单生产部部长意签字作报废处理
第四十九条公司员均爱护公司资源非公事公司资源滥公司资源公司公司奖惩细予处罚公司员工保护公司资源做出重贡献公司公司奖惩细予奖励
第六章附
第五十条根公司发展情况制度适时修改制度修改生产部提请会原制度制定员相关生产理员拟订修改修正案总理批准公布施行修正版公布时制度动失效
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公司生产理制度
第章总
第条合理利公司力物力财力资源进步规范公第二条第三条第四条第五条第六条第七条第八条第九条第十条司理公司生产持续进步方发展断提高企业竞争力参考国家相关法律根公司实际情况特制定制度
生产理公司营理重点企业营目标实现重途径生产理包括物流理生产程理质量理生产安全理生产资源理等
制度公司生产理生产理高准制度适公司全体生产员生产理员生产相关员
总理负责制度实施监督
制度总理签署公布施行公布日生效制度效力公司类制度
制度修订版公布时制度动失效
第二章物资理
物资控制生产理先决条件生产理重点合理物资控制产生高效率高利率生产前提物资控制否合理直接关系生产否畅物料浪费严重否生产成高低
供应部门物资控制核心部门
1供应部设材料仓库工具仓库辅助品仓库2材料仓库公司原料储存机构负责公司原材料收发储存
3工具仓库公司工具夹具模具储存收发机构工具夹具模具维护保养维护保养机构负责
4辅助品仓库公司劳保品文具品储存机构负责公司劳保品文具品收发储存
外协工厂物品入库应先质检员进行检验检验合格
物品方接收入库办理相关手续检验合格物料超出允收标准物料应予退回
第十条仓库员新进物资入库时做标示时做物资维护保养工作仓库物资帐目相符定期物资盘点抽查抽查结果作仓库员考核
第十二条车间员领取物资必须出具领料单领料单栏填写清楚领取生产材料工具夹具模具车间开单需部门理审核领取劳保品办公品等均需部门理审核签署意见方领取
第十三条仓库员接车间员开具领料单核实误应立查找库存库存充足立发放领料单位做物资出库帐库存足仓库现物资全额发放领料单位立出具采购务单通知采购部门采购物资领料单领料数量栏实际发放数量填写仓库员负责督促采购部门采购情况物资采购位立通知领料单位前领料
第十四条产品生产程中定写工序交接单工序交接单产品半成品工序接收生产
第十五条成品检验合格包装员方指定包装规格包装产品包装员执成品检验员出具成品入库单成品检验报告方接收产品入库时做产品入库帐特殊情况需紧急放行产品总理许放行时出具相应成品入库单成品出库单
第十六条产品入库成品仓库销售部门开关销售单时安排产品出货
第三章生产程理
第十七条生产程理生产控制重点保证生产受控重手段降低资源损耗必措施生产程理利科学理手法进行生产理合理利生产资源合理调配生产员保证时出货先进理办法
第十八条生产程理公司级理员线作业员必须遵守理制度公司级理员操作员必须严格生产
程理工作时刻树立效率意识质量意识安全意识第十九条生产程理求公司级理员时刻树立持续改进意识求公司作业员树立节高效意识
第二十条生产理员接客户订单仔细分析订单求清客户点求防止盲目生产
第二十条生产理员明确客户求应立通知供应部准备生产资料（包括材料﹑工具﹑夹具﹑模具等）生产资料备齐方编排生产计划生产计划三份：供应部生产科室生产部份特殊情况需紧急出货先安排生产工序先生产物料备齐___统生产
第二十二条物料备齐供应部时通知相应生产部门前领料生产部门接供应部通知应根客户交期急缓程度安排领料暂时急产品先领料保证生产车间物流流畅避免生产资料积压车间影响车间生产交期急迫马___相关员前供应部领料立投入生产
第二十三条生产计划编排立___车间相关员计划生产生产进度理员必须时踪保证生产计划状态进行生产计划工序生产进度理员须分析情况采取措施予弥补遇特殊情况确实需耽误工期时生产部汇报调整计划
第二十四条车间理员天必须实编写生产工序日报表二十四时送交生产部便部门理掌握车间生产状况
第二十五条产品检验合格时送入仓库便销售部时___发货
第二十六条生产车间理员时___车间物流状况（物料标示状况物料供应状况通道否畅）机器运转状况（机器模具﹑夹具运转效率）员工工作状况（员工精神状态﹑进度状况熟练程度）时指导员工解决生产程中出现问题解决问题时部门理反映
第二十七条生产程中出现问题影响交货期时生产部理反映采取紧急措施予处理
第二十八条生产车间理员应常___员工进行技训练保证员
工时高效作业常员工交流思想掌握员工思想动态（范）常___员工学相关理制度促进公司团队建设
第二十九条公司生产员工必须条件服车间理员生产安排争议必须先执行申议原
第三十条鼓励公司员工做生产工艺改进确实节降耗较改善幅提高生产效率公司公司奖励处罚细予奖励
第四章产品质量理
第三十条产品质量理公司理活动重点企业发展根产品质量企业生命力产品质量理需公司全体员工参全程控制全面实施
第三十二条公司产品质量理制度公司全体员工必须遵守基制度产品质量理适公司全体生产员工生产相关员工
第三十三条产品质量理关键做产品质量变异预防防止偶发性产品质量变异逐步改善常发性质量变异生产理员常断开展质量意识教育月质量意识教育少五次
第三十四条生产理员生产程产品质量负全部责
1产品生产前必须物料进行抽查杜绝材料合格生产程中发现原材料合格时通知质检部根质检部意见决定该材料否合格物料时退回物资仓库
2产品生产程中生产理员加强产品质量巡查排员工操作方法机器设备运转良（机器功调试）物流紊乱等素影响产品质量变异
3生产程中果产生产品质量变异生产理员时通知质检部相关员果影响产品交货期时通知生产部理
第三十五条生产员工做产品质量三员工序生产员工序检验员工序服务员时时刻刻注意兢兢业业工作点事马虎搞工序生产监督工序生产服务工序生产保证手中流出产品产品质量缺陷
第三十六条生产作业员必须严格作业求进行作业严格遵守相关机器模具夹具操作规程
第三十七条生产车间必须严格合质量求生产质检部质量求生产车间生产必须符合合求质检部求生产程中质检部发现产品异常必须停产生产车间必须马停产质检部通知恢复生产方生产
第三十八条生产车间成品入库必须质检部成品检验员出具产品入库单成品检验报告方办理产品入库单成品检验报告产品坚决入库
第五章生产资源理
第三十九条生产资源理合理分配利公司生产资源必保证公司员工责
第四十条生产资源理遵循谁谁保养谁损坏谁赔偿基原生产理员合理调配生产资源公司资源产生效益
第四十条生产理员负责单位资源分配包括工具机器夹具员时间等
第四十二条生产资源利情况生产部定期考察合理资源分配予时纠正
第四十三条资源属然消耗寿命周期员车间理员申请然报废然报损车间理员领取新资源交原员
第四十四条资源属非然消耗损坏根损坏程度责员应予赔偿然车间理员领取新资源交原员
第四十五条资源员负责保养机器夹具模具保养专负责时填写设备保养记录
第四十六条机器夹具模具检验检测仪器等设备生产部建立台账设备台账应包括机器夹具模具检验检测仪器制造商设备功率精度等级制造日期投入日期设备状态设备保养资料等基容
第四十七条暂生产资源车间理员___负责退回仓库仓库统理维护退回仓库资源开具退料单
资源时退回仓库
第四十八条程中报废资源质检部出具报废单生产部部长意签字作报废处理
第四十九条公司员均爱护公司资源非公事公司资源滥公司资源公司公司奖惩细予处罚公司员工保护公司资源做出重贡献公司公司奖惩细予奖励
第六章附
第五十条根公司发展情况制度适时修改制度修改生产部提请会原制度制定员相关生产理员拟订修改修正案总理批准公布施行修正版公布时制度动失效
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