2021年房产渠道理年度工作总结
撰写：___________
日 期：___________
2021年房产渠道理年度工作总结
年公司董事会领导全体员工努力项工作全面铺开__品牌社会广泛认总体说成绩喜
__项目建设中心造公司品牌公司秉承专业化规范化制度化集成化发展理念创新房产开发公司运营方式重点项目中心效运作资金链协调理专业公司施工节点效提高团队工作效率断完善项规章制度工作流程程中造流开发建设团队培养完善制度规范理支撑公司快速发展
__项目__重点工程区委区政府寄予殷切期项目蕴含着巨社会效益潜济效益
年次接区政府市政府领导参观检查新闻媒体采访报道
（）仅___余天圆满完成__期建设务
1项目完成情况：
__项目期工程占面积___亩计划投资约___万元建筑面积___方米建筑物层住宅村委会商业底店
__年__月__日开工截止__月__日完成9栋层住宅___㎡___户村委会座三层___㎡商业房屋（AB段）___㎡宅带店面积___㎡
（层底店___套二层底店___户车库5间）
完成产值：层住宅___元_31046___元村委会+商店：___元_11___元计___元完成4栋高层基础计___元总计___元计划完成量___欠计划___
2房屋预订情况：
公司抓住政府加快村民整体拆迁力度力时机积极进入市场推介项目中商业门店公司确定规定办理种手续程中步开始房屋预订工作战略思想实施公司发展赢时间赢效益全年务完成奠定良基础
__年公司完成___户底店预订工作中宅带店___户托二___户车库1间回款___元完成底店___预订务
（二）期实现年初确定务目标
1前期项目洽谈签约设计阶段
（__月—__月）
春节前终确定项目实施进入签约洽谈阶段__月__日正式__政府马场村等签订三方协议
__期工程__年__月__日举行开工典礼时间紧务重客观条件具备开工前提总理精心策划部署部门密切配合工程部具体落实没水电仅张开槽白图情况边开槽边等图边等基换填土方边寻找电源边寻找水源条件__月__日全面拉开__期工程帷幕
2立项审批报建工作施工步进行
（__月—__月）根项目研报告公司适时开始工程报建报批手抓工程建设手抓项目报批进图纸设计__月份开始先办理__发改局项目立项（_____文件）土局项目___意见（_____文件）规划局建设规划选址意见（_____文件）时进行__项目环境评估报告__项目耗评估报告
亿置业公司申请房产开发资质证书__月份利通__住建厅审批
3严格公司部治理规范理类协议合
公司效运转水提升公司成立伊始逐步建立岗位工作标准合签订会签制度额资金会签制度物品理采购印章制度公司行文制度例会制度考勤制度类资料存档理制度建立整套科学规范严密制度保证公司高效序运行机制
___月份工程进入实施阶段公司通前期调研考察确定具实力设计施工监理勘劳务等企业签订签施工类合份材料类合份辅助类合份
4高标准严求严工程质量关
__项目__重点工程亿置业公司品牌工程抓工程质量赢社会声誉尤重工程部配合工程监理公司工作时基形成公司工程质量监督体系监理辅例行工程质量检验中质检充分肯定
5规范财务理控制成预决算工作步进
材料采购够时系统掌握市场信息结合公司实际货三家确保质量前提努力降底材料成提高资金率
计划财务部严格执行财务制度建立规范收入支出等相关制度采取积极灵活融资方式通利抵顶等办法扩资金流调动厂商社会融资积极性拓宽融资渠道保证__项目建设资金安全
6公司团队谐生活生产抓
公司指派专抓伙食改进工作员工日常伙食样化保证员工正常餐饮需求伙食高品质
7安全工作常抓懈坚持总理日常巡查制度保证施工期间安全生产
施工关键节点公司总理亲审核施工方案反复研究佳施工方案坚持日现场巡查定时抽查发现问题事夜时处理
施工中发现安全隐患问题责施工部门处理毫留情该清退清退该济处罚处罚
（三）客观公司组建时间短时间紧施工务重员方方面面工作中出现问题表现：
1施工材料计划提报时准确进场理位没计划少提少浪费现象发生
例：钢筋提出计划___吨结果够导致二次进货时产生运输费水泥进货理造成数吨水泥硬化报废等等
2施工材料计划位补充计划造成材料进货价格谈判动线料计划准确造成头浪费
例：窗门锈钢等
3专业施工单位间施工配合缺乏协调直接影响工期质量现场建施工工种缺乏统协调理现场施工___计划设计水提高
范文仅供参考
感谢浏览
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
撰写：___________
日 期：___________
2021年房产渠道理年度工作总结
年公司董事会领导全体员工努力项工作全面铺开__品牌社会广泛认总体说成绩喜
__项目建设中心造公司品牌公司秉承专业化规范化制度化集成化发展理念创新房产开发公司运营方式重点项目中心效运作资金链协调理专业公司施工节点效提高团队工作效率断完善项规章制度工作流程程中造流开发建设团队培养完善制度规范理支撑公司快速发展
__项目__重点工程区委区政府寄予殷切期项目蕴含着巨社会效益潜济效益
年次接区政府市政府领导参观检查新闻媒体采访报道
（）仅___余天圆满完成__期建设务
1项目完成情况：
__项目期工程占面积___亩计划投资约___万元建筑面积___方米建筑物层住宅村委会商业底店
__年__月__日开工截止__月__日完成9栋层住宅___㎡___户村委会座三层___㎡商业房屋（AB段）___㎡宅带店面积___㎡
（层底店___套二层底店___户车库5间）
完成产值：层住宅___元_31046___元村委会+商店：___元_11___元计___元完成4栋高层基础计___元总计___元计划完成量___欠计划___
2房屋预订情况：
公司抓住政府加快村民整体拆迁力度力时机积极进入市场推介项目中商业门店公司确定规定办理种手续程中步开始房屋预订工作战略思想实施公司发展赢时间赢效益全年务完成奠定良基础
__年公司完成___户底店预订工作中宅带店___户托二___户车库1间回款___元完成底店___预订务
（二）期实现年初确定务目标
1前期项目洽谈签约设计阶段
（__月—__月）
春节前终确定项目实施进入签约洽谈阶段__月__日正式__政府马场村等签订三方协议
__期工程__年__月__日举行开工典礼时间紧务重客观条件具备开工前提总理精心策划部署部门密切配合工程部具体落实没水电仅张开槽白图情况边开槽边等图边等基换填土方边寻找电源边寻找水源条件__月__日全面拉开__期工程帷幕
2立项审批报建工作施工步进行
（__月—__月）根项目研报告公司适时开始工程报建报批手抓工程建设手抓项目报批进图纸设计__月份开始先办理__发改局项目立项（_____文件）土局项目___意见（_____文件）规划局建设规划选址意见（_____文件）时进行__项目环境评估报告__项目耗评估报告
亿置业公司申请房产开发资质证书__月份利通__住建厅审批
3严格公司部治理规范理类协议合
公司效运转水提升公司成立伊始逐步建立岗位工作标准合签订会签制度额资金会签制度物品理采购印章制度公司行文制度例会制度考勤制度类资料存档理制度建立整套科学规范严密制度保证公司高效序运行机制
___月份工程进入实施阶段公司通前期调研考察确定具实力设计施工监理勘劳务等企业签订签施工类合份材料类合份辅助类合份
4高标准严求严工程质量关
__项目__重点工程亿置业公司品牌工程抓工程质量赢社会声誉尤重工程部配合工程监理公司工作时基形成公司工程质量监督体系监理辅例行工程质量检验中质检充分肯定
5规范财务理控制成预决算工作步进
材料采购够时系统掌握市场信息结合公司实际货三家确保质量前提努力降底材料成提高资金率
计划财务部严格执行财务制度建立规范收入支出等相关制度采取积极灵活融资方式通利抵顶等办法扩资金流调动厂商社会融资积极性拓宽融资渠道保证__项目建设资金安全
6公司团队谐生活生产抓
公司指派专抓伙食改进工作员工日常伙食样化保证员工正常餐饮需求伙食高品质
7安全工作常抓懈坚持总理日常巡查制度保证施工期间安全生产
施工关键节点公司总理亲审核施工方案反复研究佳施工方案坚持日现场巡查定时抽查发现问题事夜时处理
施工中发现安全隐患问题责施工部门处理毫留情该清退清退该济处罚处罚
（三）客观公司组建时间短时间紧施工务重员方方面面工作中出现问题表现：
1施工材料计划提报时准确进场理位没计划少提少浪费现象发生
例：钢筋提出计划___吨结果够导致二次进货时产生运输费水泥进货理造成数吨水泥硬化报废等等
2施工材料计划位补充计划造成材料进货价格谈判动线料计划准确造成头浪费
例：窗门锈钢等
3专业施工单位间施工配合缺乏协调直接影响工期质量现场建施工工种缺乏统协调理现场施工___计划设计水提高
范文仅供参考
感谢浏览
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
