2021年房产工程部工作总结
撰写：___________
日 期：___________
2021年房产工程部工作总结
第部分工作综述
__年度工作已结束年工作中部产公司物业公司理处级领导力支持指导理处部门力协助设备外包公司全力配合部全体员工努力基完成理处制定年度工作目标
__年工作中工程部严格执行理处制定年度工作目标工作计划合理安排认真进行___实施竣工图纸资料齐全员缺少情况保证项工作计划利完成基实现设备设施正常运行工作目标完成项日常维修服务工作时厦客户创造良办公环境提供硬件方面基础性保障工作
第二部分工作事项务目标完成情况
工程部行设备工程工作
根工程部工作性质制定套设备年度维修工程工作计划分析总结设备运行规律前两年维保工作基础计划重点合理安排全年工程计划设备设施系统进行分类系统阶段工作全年计划中进行合理配置系统设备工程工作细化月度维保工作计划中根月维保计划安排技工进行落实完成
1年度维保计划制定___项公区域明巡视检修擦窗机检修维护电磁防火门检修维护防火卷帘门检修维护楼宇控检修维护空调机组检修维护循环泵检修维护等根专业分工专项维保工作落实计划进行维护工程工程中发现异常情况报专业___员进行紧急处理遇重问题暂时法解决问题部报理处领导等进步解决落实项维保工作部已计划落实完成
2客服务利进行保证客户利益部安排电气组全体员工放弃节日休息利十节日长假期间楼部分客户放假休息厦电气系统进行检修维护工作年度总体工程计划电气系统进行停电检修设备清扫维护工作配电室高压设备进行预防性试验低压配电设备开关进行清扫维护检测试验___路出线开关进行清扫检查紧固针部分客户加班情况采取分区分时停电措施电气竖井配电设备进行清扫维护保证客户单元正常供电限度减少客户造成影响前提利完成述工作
3__月份__月份供冷季供暖季前电气组设备组保证客服务时抽调部分技工年度计划冷水机组冷水泵冷塔锅炉采暖泵等供暖供冷系统进行清扫检修工作现场设备进行逐项测试进行点动传动实验设备达正常运行求供冷供暖工作提供保证
计划工作完成情况时进行记录检查总结专业设备维修工程工作计划落实利完成保证设备处种良性循环状况
二设备外包工程工作
部九项目采取外包维保方式外包公司够双方约定履行合现外包维保工作做简汇报
1锅炉维保工作___中京豪纬公司负责工程___台锅炉豪纬公司维护工程设备运转正常
2冷冻机维保工作__设备技术服务限公司负责工程__公司负责三台冷水机组两台风冷机组工程工作__号冷水机组板现存障已法正常四台机组运转正常
3冷塔维保工作___吉隆盛世制冷限责公司负责工程三台冷塔__公司维保工程运转正常
4冷水水处理工作__世制冷限责公司负责冷水系统__世公司精心调整指标正常
5动门维保工作___金晓智工贸限公司负责工程台动旋转门十台电动门__公司维护运行基正常然障率较高金晓智公司服务态度较时率较短时间处理发生障
6电梯维保工作__电梯限公司负责工程十部电梯__公司维护工程运转正常年检中技术监督局检查员认
7扶梯维保工作蒂森电梯限公司负责工程部电梯四部扶梯__公司维护工程运转正常
8消防报警系统维保工作___华祺洋消防公司负责工程厦消防报警系统zzz公司工程功正常__月__日消防联动检测中效果良充分体现华祺洋公司优秀专业水
9停车场维保工作__公司负责工程停车场收费系统障率较高理处次___兴中昊公司参加部牵头设备障分析研究落实整改措施专题会责成设备维保单位分析障原制定落实整改方案通整改日障率已幅降
次维保工作中部专业安派技工全程进维保情况相关专业进行抽查工作保证设备始终处佳状态促维保单位工作质量改善提高
三源理
1提倡节约源降低耗原部厦外立面灯带空中花园明室外景观明水景水幕启闭时间制定严格计划安排专负责检查巡视确保项工作够计划进行实施工作落实达节约源降低维修成目
2空调系统冷热转换工作中前期准备充分项准备时间节点明确分工落实家计划完成工作确保厦时供冷供热供冷供热季节中根天气变化时调整供冷供热温度厦区域进行时调节努力避免楼冷热均现象减少冷机锅炉水泵冷塔开启数量节省电天然气直接公司节约资金
3源消耗统计
__年电费计交费__元中客户交费__元物业实际交费__元__年电费__元中客户交费__元物业实际交费__元__年厦电费总体电负荷增加基础相__年全年略增__元__年__年增加电费幅降低
楼__年水___吨费__元__年水__吨费__元年年水费增加__吨费__元
配楼__年交费__元中包括__年__月__日补交配楼__年__年水__吨费__元
__年锅炉供暖天然气__立方米费__元总结前年供暖工作前提部__年供暖进行调整__年锅炉供暖天然气__立方米费____年__年少天然气__立方米节省费__元
四二装理
年度装修___户审图___次竣工___户未竣工___户
消防二装改造___户收取改造费__元空调二装改造___户收取改造费__元两项计收取__元
截止__月__日累计楼已租售面积___入住面积___部然面二次装修工作较保证厦设备运行维护现客户服务时加紧二装图纸审核工作缩短图纸审核时间减少二次装修施工周期短时间完成客户入住针客户请装修公司施工验参差齐部员严质量关入场前针发生问题提前知会施工方令施工中引起注意确保客户装修较办公环境数租户业装修方面知识解少根懂需解方面专业知识业租户提供服务业租户留良印象物业理处物业费更收取工作良基础
五员工培训考核工作
1部针厦系统设备修改细化作业指导书容次高压开关柜操作巡检作业指导书卷帘门工程作业指导书擦窗机操作作业指导书等___篇完成作业指导书修改部专业员工进行作业指导书培训工作培训部员工进行两次理知识考核工作作业指导书考核中员工加深设备解提高员工责心增加团队凝聚力设备正常运转报修服务工作奠定良基础
2部维保公司联系___技工学相关设备特点操作程序通专业员细致讲解技工设备性更深解培训技工普遍反映效果较培训部针班组专业技工进行考核工作考核效果较年外请维保公司培训___次分直饮水机组锅炉消防报警系统楼宇控冷水机组通培训达预期效果检验员工真实水增加员工__厦设备解更完成设备运行工程工作坚实基础促维保单位工作质量改善提高
3安排员工参加国贸公司___培训理处相关培训工作消防应急预案入室维修服务礼仪礼貌等培训通加强员工培训够遇___时统思想统认识计划步骤安排工作短时间完成发生事件
六配合开发公司工作
部配合开发公司工程部陆续结构加固停车场设备玻璃隔间墙燃气报警系统隔栅灯配电箱电缆桥架玻璃幕墙工程铝合金窗钢结构工程电线电缆动态（范）衡调节阀锅炉金属软换热器水电___工程消防应急电源方砖步道工程石材风机盘热风幕灯箱广告母线差接箱石材___工程水泵尾款支付进行检查确认次尾款支付会签工作意义深远部员述工作落实时厦系统设备更深解系统设备正常运行维护创造利条件
七厦设备设施查验工作
部根公司理处安排配合技术支持部厦设备设施进行全面复验工作复验工作中部保证客服务工作时克服专业员缺乏问题较圆满完成设备设施查验工作(消防联动设备中)次查验______条问题部需整改约___条公司___专题会讨整改问题会部根讨精神拟定份整改方案报请公司批复公司未进行批复时部已先行常识性问题进行整改工作
__月份根公司求厦消防系统进行整体测试评估工作项工作部牵头厦消防报警系统维保公司安保部客服部等相关部门力配合___部员维保公司研究制定厦消防报警系统联动测试实施方案部安排电气专业设备专业员时进报警设备检查试验工作__月__日利完成次消防联动测试工作公司步进行消防系统整体评估工作提供真实数
八报修巡修处理工作
__年__月__日__月__日累计报修___起已全部落实完成__年累计报修___起入住率增加情况年年维修量减少___起原部总结年存问题做出整改相关专业划分责区加强巡修工作减少公区域报修工作部门减少工作相应提高物业服务水
第三部分工作中存足发现问题采取措施取验体会
1部理方面
A厦工程设备设施核查程中涉部理问题约___项通次设备核查工作充分暴露部理程中存深层次问题专业部维保工作质量高维保员存拖瞒等原问题部会__年工作中重点解决尤规范设备设施理工作断加强改进完善重点工作
B机房竖井巡查清扫频次力度够针问题理定期机房竖井进行检查更高眼光检查设备运行情况环境卫生保持情况保证设备正常运转
C实际工作中发现部部分员理水实际操作力提高针问题部年已着手进行发现培训力度然够会加强技术业务学培训工作进步提高员素质业务水全体员达相水更维护工程工作职
2设备方面
A安防监控设备相关方面原造成部分设备直未处正常工作状态设备障率较高维修时率较差部重点进努力抓落实解决方面工作力争段时间设备存问题效处理完善保证设备正常运转
B机房基础工作提高体现标牌标识制作粘贴工作机房环境整改工作力争期完成
C厦工程设备设施核查工作完成发现部分设备设施需整改部公司指示进行相关方面整改工作
第四部分新年度(__年)工作设想
年工作回顾部明年会力提倡团结合作动求实工作作风提高客服务意识理实际动手力培训日常工作中做计划周全布置细致安排合理增强凝聚力踏踏实实做项工作部工作新台阶部想法
1公司求建立套科学效设备工程计划规范化理代验理保证设备设施完率
2完善部分工明确负规章制度效进行___落实
3节减排工作意识深化名员工心中企业带良济效益
4招聘时严引进员工作验技术水专业资质审核效提高专业员整体素质
5通培训提高现员身素质职业素养树立良形象
第四部分公司(部门)理意见建议
够更客户提供周细致服务时部听取部门基层员工反映情况问题请公司参考
1建议公司协调开发公司工程专业系统竣工资料加完善部门部设备理工作创造力条件
2建议公司市等写字楼薪资标准进行调研已确保技术工稳定
3建议公司协调B2餐厅非办公时间饭菜质量价格问题
4专业证书考核年检报销工作公司应相应措施
__房产工程部工作总结范文二
__年政府针房产第二次治理限价限购限贷成政府断加压筹码放弃GDP考核计量放弃单土财政赖治理产绝放松面环境工程理部公司级领导关心帮助级部门协顾工程理部全体事艰辛努力付出取许成绩完成部分定目标时暴露出工作问题取宝贵验代表工程理部做工作汇报：
项目完成情况汇总年度工作计划
__世纪综合楼项目__年公司制定目标计划办公楼体封顶公寓式酒店体施工___层截__年__月__日办公楼体施工___层公寓式酒店体施工___层春节前基够完成公司制定全年工作计划__年__月__日项目__市建筑工程理局评__市标准化示范工__月__日中国建筑业协会全国质量五星级工检查组检查工予肯定证书已发中建八局__月__日通__省安全文明示范工评审工作__月__日全市建工程质量通报会综合楼项目作__市典型质量较工程予全市表彰__区唯家受通报表扬项目时__年__世纪综合楼项目迎接全市创卫生文明城市全市全区质量安全拉网检查中成绩优异受市区级领导重视肯定
__年__世纪综合楼项目紧张年预计__年__月底完成公寓式酒店体封底全面展开门窗外墙幕墙电气水暖空调等量土建___分部工程全面展开结合室精装修等全面展开施工确保__年__月__世纪综合楼项目竣工验收
高新区综合服务中心项目__年公司制定目标计划施工全部完成项目公司领导重视帮助客服典型园中区建设项目特点开工施工手续滞边施工边出图幕墙施工图纸工序安排通畅部分材料___便产受限等原施工未计划完成__年__月__日取建筑工程施工许证__月__日完成A座楼体结构封顶完成全部体结构施工截__年__月__日A座楼幕墙施工完成______层独栋商务墅BC3C5幕墙施工基完成C1C______幕墙玻璃完成剩余石材___中独栋商务墅BC1C3室精装修施工基完成余独栋商务墅基完成___
__年综合服务中心项目计划节全面展开施工完成幕墙装饰装修电气水暖空调室外景观精装修等施工计划__月__日全部完工交付
市南区延吉路两改项目__年公司制定目标计划全面开始施工具体施工计划施工安排__年项目前期工作全面展开阶段2#3#4#块规划方案审核完毕请图土转合事宜未报审土石方施工绿色通道完成市质监站签字确认市安检站坚持认定高线入便施工阻碍正式施工施工图室车位足防室防设备机房等占影响车位更加够新增物业房占网点次调整外墙保温占建筑面积例规划新规等影响终年底完成
1#块土户问题2#块发现贯通市政雨污水暗渠2#块南侧市政供热高温水线迁移电线杆影响建搭设等受市南建设局影响造成延吉路两改项目利开工工程部着协调方力量积极推进项目进展先次___市南区政府协调会确认2#3#4#块边坡支护设计方案缴费领取边坡支护专家评审意见办理时水电接入新式建筑施工围挡更换两台施工车辆洗机___场施工门设置出入口面硬化办理迁移2#块电线杆线电缆研究1#块单体设计户型设计等工作做施工准备
__年延吉路两改项目实现全面动工工程部审核编制更详细2#3#4#块总控计划便指导施工开工日起计划___月完成项目单体验收解决1#块遗留问题
容住宅楼售维修技术支持___路热力设施移交优通块设计方案听取汇报等等
二较工作方式总结
1工程部员较分配
工程部___(含资料员___名调装饰部___)老中青三代综合楼项目配备___(含资料员庄工兼高新区水暖工程师)高新区项目部配备___(含庄工兼综合楼排水工程师)延吉路两改项目部配备___
2坚持工程部例会制度
周三午8：15工程部例会工程部全体员集合起项目概况施工进度等进行汇总工程中出现问题进行探讨总结
3建立完善项目理制度工程简报制度
项目建设坏理位否紧密联系工程部针综合楼项目制定详细制度奖罚机制细致例会质量检查监理通知停工令等出现奖罚制度工期延误时间段处理意见等等做详细规定严格执行月监理总包单位理员量化考评项制度严格执行确保项目质量安全进度计划完成工程简报实施工程部月总结提供较台月工程进展汇报公司领导抄送公司相关部门公司部门时时掌握公司项目情况通力合作保证公司利益
4坚持周质量安全检查制度
针项目质量安全重性项目部周二午9：施工现场工生活区食堂等进行全面检查汇总检查容责相关单位整改确保施工现场质量安全项目部求监理单位___现场协调会现场质量会技术协调会等解决相关事宜针次出现质量问题安全问题通报相关部门公司领导现场统思想解决问题达事半功倍效果
5针监理资料施工单位资料建筑实体检查制度
针监理规划实施细监理月报监理日志旁站检验批等检查否交圈等落实监理理强化监理职责监理理位针施工单位检查施工___设计施工专项方案施工交底分包单位资料检验批等资料施工现场进场材料试化验试块留置支拆模塔吊施工电梯手续等等检查结合建筑实体全面细致精细化理二次结构砌筑施工前通道实行实体样板领路指导施工
6针施工进度纠偏理制度
求监理单位进度纠偏做预警根关键线路工期延误采取相关措施解决超___天提出警告超___天求施工单位项目部书面提交措施追赶工期超___天约谈企业领导提供切实行方案解决工期延误事宜较控制施工进度
7设备选型方案优化节省投资确保建设方利益
综合楼高空跨度模板支撑悬挑脚手架方案高空超常规悬挑承重结构施工方案次会赵总工商讨终___专家评审时部分专家建设单位邀请较控制方案审核高新区电力设计智化明设计优化公司节约十万建筑成
8通畅设计联系技术洽商讨制度
着施工展开相关技术洽商设计变更断增加项目部严格提交技术洽商时间流程快速审核制度设计___电子版代正式文件先行指导施工方式避免发生变更增加费支出技术洽商设计方案否行商讨更行方式项目部积极做表现
9针项目发文公章统理
项目理指令畅通项目建设非常重公司原定招标采购中心成理部均单独发文项目部方式便项目理汇报公司领导意改统项目理章鉴三权分立统协调理方式项目部根施工特点难程度施工验等够道关
10项目部启文件处理章
文件处理章提示意见时间责完成时间明确提供工作效率
11积极配合部门工作
针招投标标书技术文件配合针签证复核签证争议讨时成部沟通完毕达指令签署意见等做快速回复够积极配合综合楼销售售楼处工作
三工作中足
1工程部工作理成常态机制
工程部部分工作呈现较浮躁态势责心强图纸___够较针专业性质做更细致技术证施工理行性分析等工作较协调相关专业碰头会商讨会较提供合理化建议行性分析工程理较握处理问题呆板时制止某质量违规范时间发生造成返工变更等工程量增加造成质量检查整改工作加等利项目进展
2工程部工作方式调整提升
工作方式影响终建筑质量建筑品质工作拖拉滞时间点关键点控严格发现问题解决问题力较弱造成工作动解决问题缓慢者工作方式恰性技术确认工作确认时间长导致施工动
3工程部部交流沟通畅
工程部集合老中青三代工作方式工作方法非常宝贵验工程部交流施工程中遇问题交流少存问题解决方式沟通做事工作做手里工作摸索中前行造成续工作动
4签证量显示控制力足
签证发生前期问题发现足指令时提前检查设计文件时洽商沟通仔细研究施工做法预控期变更增加签证发生
5工程部制定制度较贯彻执行
工程部__年制订量理制度针总包监理员考核机制针工作流程合会签意见审核审批外文件审批签字流程审核等进行约定__年实际运作效果理想次出现越级会签越级审核等等问题
6工程部成仅仅项目质量理
分工明确施工合工程部割算审核等通知工程部致专业工程师明确情况仅仅成项目质量理理位项目理统筹安排理员材料机械物品等精心___调配合理利直接理知道提前控预理全面问题
7工程部工程预算工程招投标配合模式提升
方案审核设备优化建筑成期运行成差距较工程部成设计单位施工单位传话筒应结合技术特点行性分析费少优化方案提出观点握关键点控制达相投资额做更品质工程
四工作中合理化建议
1招标技术配合讨制度
工程招投标设备存选型设备匹配度问题特__世纪综合楼__年设计基完成源热泵系统握远没目前技术成熟设备选型需量功夫特综合楼涵盖源热泵+回收新风机组+顶棚辐射风机盘暖等较复杂空调系统期调试成功奠定较基础设备招投标前碰头会极重
2合会签走专业工程师审核制度
施工合牵扯技术问题施工序问题施工配合问题然合会签避开工程部项目施工合工程部会签造成施工分配便掌握进出场时间实际施工求效贯穿造成工程理程中施工界限约定效划分施工签证较握合工期实际控制利局面样工程款拨付专业工程师会成理部运作完成存档交圈确保工程款拨付时准确
3严格部门工作职责工作流程工作接口
责权利分配提供工作效率便查找问题原落实责较理方式公司已单工程理部变招标预算工程等负责分部门然合会签工程款申请施工单位遴选设备筛选等种工作中谁期配合谁导谁辅助等谁签字谁审核等没理头指令头回复较统工作相互推诿扯皮增加工作迟缓招标采购中心分包单位确认应时通报工程部做施工交接工程部发施工进场通知单严格合质量约定合工期执行求进场单位遵工程部奖罚规定
4认真履行工程部理制度
工程部制定严格奖罚制度施工进出场制度正完善分包单位进场安全文明施工制度工程部求建设单位发包单位进场缴纳文明理费严格遵守工程部总包监理理制度强化身理意识服质量理严格报验收制度项目理更加序做基工作
5工程部试推行部评优考核制度
工作中劳怨工作安排够时完成工作中够发现问题解决问题通公司力资源绩效考评评定公司绩效考评全部A方式评分工程部尝试实行部评优机制作年底呈报公司作奖金分配鉴资料尝试实行部检查奖罚机制检查中较坏行予工程部部通报抄送公司总理办公室次出现问题性质严重行进行济处罚提请力资源部月奖金中予扣
竖立良行准建立良工程理队伍公司发展极力
6尝试网会签工作方式
充分发挥公司___优势尝试网工作审批网会签新型工作方式_提高工作效率取事半功倍效果网办公专业工程师提交行性报告工作汇报逐级审核逐级签字确认时间审批意见终签署意见等事步浏览学鉴工作审核意见指导工作
7工程员___学培训机制建筑市场新材料新技术应__市房屋建筑工环境整治精细化理标准__市建筑质量标准化等相关制度发工程质量安全断创新高求新标准求工程员努力提升技术水提升理水工作相互鉴取长补短势必行
__年非常感谢年里帮助支持工程部工作领导事奉献___工程部完成定目标收获年喜悦__年攻坚战响相信公司领导正确指引公司全体仁努力定够做项目统筹安排克服困难交份满意答卷创造新辉煌
范文仅供参考
感谢浏览
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
撰写：___________
日 期：___________
2021年房产工程部工作总结
第部分工作综述
__年度工作已结束年工作中部产公司物业公司理处级领导力支持指导理处部门力协助设备外包公司全力配合部全体员工努力基完成理处制定年度工作目标
__年工作中工程部严格执行理处制定年度工作目标工作计划合理安排认真进行___实施竣工图纸资料齐全员缺少情况保证项工作计划利完成基实现设备设施正常运行工作目标完成项日常维修服务工作时厦客户创造良办公环境提供硬件方面基础性保障工作
第二部分工作事项务目标完成情况
工程部行设备工程工作
根工程部工作性质制定套设备年度维修工程工作计划分析总结设备运行规律前两年维保工作基础计划重点合理安排全年工程计划设备设施系统进行分类系统阶段工作全年计划中进行合理配置系统设备工程工作细化月度维保工作计划中根月维保计划安排技工进行落实完成
1年度维保计划制定___项公区域明巡视检修擦窗机检修维护电磁防火门检修维护防火卷帘门检修维护楼宇控检修维护空调机组检修维护循环泵检修维护等根专业分工专项维保工作落实计划进行维护工程工程中发现异常情况报专业___员进行紧急处理遇重问题暂时法解决问题部报理处领导等进步解决落实项维保工作部已计划落实完成
2客服务利进行保证客户利益部安排电气组全体员工放弃节日休息利十节日长假期间楼部分客户放假休息厦电气系统进行检修维护工作年度总体工程计划电气系统进行停电检修设备清扫维护工作配电室高压设备进行预防性试验低压配电设备开关进行清扫维护检测试验___路出线开关进行清扫检查紧固针部分客户加班情况采取分区分时停电措施电气竖井配电设备进行清扫维护保证客户单元正常供电限度减少客户造成影响前提利完成述工作
3__月份__月份供冷季供暖季前电气组设备组保证客服务时抽调部分技工年度计划冷水机组冷水泵冷塔锅炉采暖泵等供暖供冷系统进行清扫检修工作现场设备进行逐项测试进行点动传动实验设备达正常运行求供冷供暖工作提供保证
计划工作完成情况时进行记录检查总结专业设备维修工程工作计划落实利完成保证设备处种良性循环状况
二设备外包工程工作
部九项目采取外包维保方式外包公司够双方约定履行合现外包维保工作做简汇报
1锅炉维保工作___中京豪纬公司负责工程___台锅炉豪纬公司维护工程设备运转正常
2冷冻机维保工作__设备技术服务限公司负责工程__公司负责三台冷水机组两台风冷机组工程工作__号冷水机组板现存障已法正常四台机组运转正常
3冷塔维保工作___吉隆盛世制冷限责公司负责工程三台冷塔__公司维保工程运转正常
4冷水水处理工作__世制冷限责公司负责冷水系统__世公司精心调整指标正常
5动门维保工作___金晓智工贸限公司负责工程台动旋转门十台电动门__公司维护运行基正常然障率较高金晓智公司服务态度较时率较短时间处理发生障
6电梯维保工作__电梯限公司负责工程十部电梯__公司维护工程运转正常年检中技术监督局检查员认
7扶梯维保工作蒂森电梯限公司负责工程部电梯四部扶梯__公司维护工程运转正常
8消防报警系统维保工作___华祺洋消防公司负责工程厦消防报警系统zzz公司工程功正常__月__日消防联动检测中效果良充分体现华祺洋公司优秀专业水
9停车场维保工作__公司负责工程停车场收费系统障率较高理处次___兴中昊公司参加部牵头设备障分析研究落实整改措施专题会责成设备维保单位分析障原制定落实整改方案通整改日障率已幅降
次维保工作中部专业安派技工全程进维保情况相关专业进行抽查工作保证设备始终处佳状态促维保单位工作质量改善提高
三源理
1提倡节约源降低耗原部厦外立面灯带空中花园明室外景观明水景水幕启闭时间制定严格计划安排专负责检查巡视确保项工作够计划进行实施工作落实达节约源降低维修成目
2空调系统冷热转换工作中前期准备充分项准备时间节点明确分工落实家计划完成工作确保厦时供冷供热供冷供热季节中根天气变化时调整供冷供热温度厦区域进行时调节努力避免楼冷热均现象减少冷机锅炉水泵冷塔开启数量节省电天然气直接公司节约资金
3源消耗统计
__年电费计交费__元中客户交费__元物业实际交费__元__年电费__元中客户交费__元物业实际交费__元__年厦电费总体电负荷增加基础相__年全年略增__元__年__年增加电费幅降低
楼__年水___吨费__元__年水__吨费__元年年水费增加__吨费__元
配楼__年交费__元中包括__年__月__日补交配楼__年__年水__吨费__元
__年锅炉供暖天然气__立方米费__元总结前年供暖工作前提部__年供暖进行调整__年锅炉供暖天然气__立方米费____年__年少天然气__立方米节省费__元
四二装理
年度装修___户审图___次竣工___户未竣工___户
消防二装改造___户收取改造费__元空调二装改造___户收取改造费__元两项计收取__元
截止__月__日累计楼已租售面积___入住面积___部然面二次装修工作较保证厦设备运行维护现客户服务时加紧二装图纸审核工作缩短图纸审核时间减少二次装修施工周期短时间完成客户入住针客户请装修公司施工验参差齐部员严质量关入场前针发生问题提前知会施工方令施工中引起注意确保客户装修较办公环境数租户业装修方面知识解少根懂需解方面专业知识业租户提供服务业租户留良印象物业理处物业费更收取工作良基础
五员工培训考核工作
1部针厦系统设备修改细化作业指导书容次高压开关柜操作巡检作业指导书卷帘门工程作业指导书擦窗机操作作业指导书等___篇完成作业指导书修改部专业员工进行作业指导书培训工作培训部员工进行两次理知识考核工作作业指导书考核中员工加深设备解提高员工责心增加团队凝聚力设备正常运转报修服务工作奠定良基础
2部维保公司联系___技工学相关设备特点操作程序通专业员细致讲解技工设备性更深解培训技工普遍反映效果较培训部针班组专业技工进行考核工作考核效果较年外请维保公司培训___次分直饮水机组锅炉消防报警系统楼宇控冷水机组通培训达预期效果检验员工真实水增加员工__厦设备解更完成设备运行工程工作坚实基础促维保单位工作质量改善提高
3安排员工参加国贸公司___培训理处相关培训工作消防应急预案入室维修服务礼仪礼貌等培训通加强员工培训够遇___时统思想统认识计划步骤安排工作短时间完成发生事件
六配合开发公司工作
部配合开发公司工程部陆续结构加固停车场设备玻璃隔间墙燃气报警系统隔栅灯配电箱电缆桥架玻璃幕墙工程铝合金窗钢结构工程电线电缆动态（范）衡调节阀锅炉金属软换热器水电___工程消防应急电源方砖步道工程石材风机盘热风幕灯箱广告母线差接箱石材___工程水泵尾款支付进行检查确认次尾款支付会签工作意义深远部员述工作落实时厦系统设备更深解系统设备正常运行维护创造利条件
七厦设备设施查验工作
部根公司理处安排配合技术支持部厦设备设施进行全面复验工作复验工作中部保证客服务工作时克服专业员缺乏问题较圆满完成设备设施查验工作(消防联动设备中)次查验______条问题部需整改约___条公司___专题会讨整改问题会部根讨精神拟定份整改方案报请公司批复公司未进行批复时部已先行常识性问题进行整改工作
__月份根公司求厦消防系统进行整体测试评估工作项工作部牵头厦消防报警系统维保公司安保部客服部等相关部门力配合___部员维保公司研究制定厦消防报警系统联动测试实施方案部安排电气专业设备专业员时进报警设备检查试验工作__月__日利完成次消防联动测试工作公司步进行消防系统整体评估工作提供真实数
八报修巡修处理工作
__年__月__日__月__日累计报修___起已全部落实完成__年累计报修___起入住率增加情况年年维修量减少___起原部总结年存问题做出整改相关专业划分责区加强巡修工作减少公区域报修工作部门减少工作相应提高物业服务水
第三部分工作中存足发现问题采取措施取验体会
1部理方面
A厦工程设备设施核查程中涉部理问题约___项通次设备核查工作充分暴露部理程中存深层次问题专业部维保工作质量高维保员存拖瞒等原问题部会__年工作中重点解决尤规范设备设施理工作断加强改进完善重点工作
B机房竖井巡查清扫频次力度够针问题理定期机房竖井进行检查更高眼光检查设备运行情况环境卫生保持情况保证设备正常运转
C实际工作中发现部部分员理水实际操作力提高针问题部年已着手进行发现培训力度然够会加强技术业务学培训工作进步提高员素质业务水全体员达相水更维护工程工作职
2设备方面
A安防监控设备相关方面原造成部分设备直未处正常工作状态设备障率较高维修时率较差部重点进努力抓落实解决方面工作力争段时间设备存问题效处理完善保证设备正常运转
B机房基础工作提高体现标牌标识制作粘贴工作机房环境整改工作力争期完成
C厦工程设备设施核查工作完成发现部分设备设施需整改部公司指示进行相关方面整改工作
第四部分新年度(__年)工作设想
年工作回顾部明年会力提倡团结合作动求实工作作风提高客服务意识理实际动手力培训日常工作中做计划周全布置细致安排合理增强凝聚力踏踏实实做项工作部工作新台阶部想法
1公司求建立套科学效设备工程计划规范化理代验理保证设备设施完率
2完善部分工明确负规章制度效进行___落实
3节减排工作意识深化名员工心中企业带良济效益
4招聘时严引进员工作验技术水专业资质审核效提高专业员整体素质
5通培训提高现员身素质职业素养树立良形象
第四部分公司(部门)理意见建议
够更客户提供周细致服务时部听取部门基层员工反映情况问题请公司参考
1建议公司协调开发公司工程专业系统竣工资料加完善部门部设备理工作创造力条件
2建议公司市等写字楼薪资标准进行调研已确保技术工稳定
3建议公司协调B2餐厅非办公时间饭菜质量价格问题
4专业证书考核年检报销工作公司应相应措施
__房产工程部工作总结范文二
__年政府针房产第二次治理限价限购限贷成政府断加压筹码放弃GDP考核计量放弃单土财政赖治理产绝放松面环境工程理部公司级领导关心帮助级部门协顾工程理部全体事艰辛努力付出取许成绩完成部分定目标时暴露出工作问题取宝贵验代表工程理部做工作汇报：
项目完成情况汇总年度工作计划
__世纪综合楼项目__年公司制定目标计划办公楼体封顶公寓式酒店体施工___层截__年__月__日办公楼体施工___层公寓式酒店体施工___层春节前基够完成公司制定全年工作计划__年__月__日项目__市建筑工程理局评__市标准化示范工__月__日中国建筑业协会全国质量五星级工检查组检查工予肯定证书已发中建八局__月__日通__省安全文明示范工评审工作__月__日全市建工程质量通报会综合楼项目作__市典型质量较工程予全市表彰__区唯家受通报表扬项目时__年__世纪综合楼项目迎接全市创卫生文明城市全市全区质量安全拉网检查中成绩优异受市区级领导重视肯定
__年__世纪综合楼项目紧张年预计__年__月底完成公寓式酒店体封底全面展开门窗外墙幕墙电气水暖空调等量土建___分部工程全面展开结合室精装修等全面展开施工确保__年__月__世纪综合楼项目竣工验收
高新区综合服务中心项目__年公司制定目标计划施工全部完成项目公司领导重视帮助客服典型园中区建设项目特点开工施工手续滞边施工边出图幕墙施工图纸工序安排通畅部分材料___便产受限等原施工未计划完成__年__月__日取建筑工程施工许证__月__日完成A座楼体结构封顶完成全部体结构施工截__年__月__日A座楼幕墙施工完成______层独栋商务墅BC3C5幕墙施工基完成C1C______幕墙玻璃完成剩余石材___中独栋商务墅BC1C3室精装修施工基完成余独栋商务墅基完成___
__年综合服务中心项目计划节全面展开施工完成幕墙装饰装修电气水暖空调室外景观精装修等施工计划__月__日全部完工交付
市南区延吉路两改项目__年公司制定目标计划全面开始施工具体施工计划施工安排__年项目前期工作全面展开阶段2#3#4#块规划方案审核完毕请图土转合事宜未报审土石方施工绿色通道完成市质监站签字确认市安检站坚持认定高线入便施工阻碍正式施工施工图室车位足防室防设备机房等占影响车位更加够新增物业房占网点次调整外墙保温占建筑面积例规划新规等影响终年底完成
1#块土户问题2#块发现贯通市政雨污水暗渠2#块南侧市政供热高温水线迁移电线杆影响建搭设等受市南建设局影响造成延吉路两改项目利开工工程部着协调方力量积极推进项目进展先次___市南区政府协调会确认2#3#4#块边坡支护设计方案缴费领取边坡支护专家评审意见办理时水电接入新式建筑施工围挡更换两台施工车辆洗机___场施工门设置出入口面硬化办理迁移2#块电线杆线电缆研究1#块单体设计户型设计等工作做施工准备
__年延吉路两改项目实现全面动工工程部审核编制更详细2#3#4#块总控计划便指导施工开工日起计划___月完成项目单体验收解决1#块遗留问题
容住宅楼售维修技术支持___路热力设施移交优通块设计方案听取汇报等等
二较工作方式总结
1工程部员较分配
工程部___(含资料员___名调装饰部___)老中青三代综合楼项目配备___(含资料员庄工兼高新区水暖工程师)高新区项目部配备___(含庄工兼综合楼排水工程师)延吉路两改项目部配备___
2坚持工程部例会制度
周三午8：15工程部例会工程部全体员集合起项目概况施工进度等进行汇总工程中出现问题进行探讨总结
3建立完善项目理制度工程简报制度
项目建设坏理位否紧密联系工程部针综合楼项目制定详细制度奖罚机制细致例会质量检查监理通知停工令等出现奖罚制度工期延误时间段处理意见等等做详细规定严格执行月监理总包单位理员量化考评项制度严格执行确保项目质量安全进度计划完成工程简报实施工程部月总结提供较台月工程进展汇报公司领导抄送公司相关部门公司部门时时掌握公司项目情况通力合作保证公司利益
4坚持周质量安全检查制度
针项目质量安全重性项目部周二午9：施工现场工生活区食堂等进行全面检查汇总检查容责相关单位整改确保施工现场质量安全项目部求监理单位___现场协调会现场质量会技术协调会等解决相关事宜针次出现质量问题安全问题通报相关部门公司领导现场统思想解决问题达事半功倍效果
5针监理资料施工单位资料建筑实体检查制度
针监理规划实施细监理月报监理日志旁站检验批等检查否交圈等落实监理理强化监理职责监理理位针施工单位检查施工___设计施工专项方案施工交底分包单位资料检验批等资料施工现场进场材料试化验试块留置支拆模塔吊施工电梯手续等等检查结合建筑实体全面细致精细化理二次结构砌筑施工前通道实行实体样板领路指导施工
6针施工进度纠偏理制度
求监理单位进度纠偏做预警根关键线路工期延误采取相关措施解决超___天提出警告超___天求施工单位项目部书面提交措施追赶工期超___天约谈企业领导提供切实行方案解决工期延误事宜较控制施工进度
7设备选型方案优化节省投资确保建设方利益
综合楼高空跨度模板支撑悬挑脚手架方案高空超常规悬挑承重结构施工方案次会赵总工商讨终___专家评审时部分专家建设单位邀请较控制方案审核高新区电力设计智化明设计优化公司节约十万建筑成
8通畅设计联系技术洽商讨制度
着施工展开相关技术洽商设计变更断增加项目部严格提交技术洽商时间流程快速审核制度设计___电子版代正式文件先行指导施工方式避免发生变更增加费支出技术洽商设计方案否行商讨更行方式项目部积极做表现
9针项目发文公章统理
项目理指令畅通项目建设非常重公司原定招标采购中心成理部均单独发文项目部方式便项目理汇报公司领导意改统项目理章鉴三权分立统协调理方式项目部根施工特点难程度施工验等够道关
10项目部启文件处理章
文件处理章提示意见时间责完成时间明确提供工作效率
11积极配合部门工作
针招投标标书技术文件配合针签证复核签证争议讨时成部沟通完毕达指令签署意见等做快速回复够积极配合综合楼销售售楼处工作
三工作中足
1工程部工作理成常态机制
工程部部分工作呈现较浮躁态势责心强图纸___够较针专业性质做更细致技术证施工理行性分析等工作较协调相关专业碰头会商讨会较提供合理化建议行性分析工程理较握处理问题呆板时制止某质量违规范时间发生造成返工变更等工程量增加造成质量检查整改工作加等利项目进展
2工程部工作方式调整提升
工作方式影响终建筑质量建筑品质工作拖拉滞时间点关键点控严格发现问题解决问题力较弱造成工作动解决问题缓慢者工作方式恰性技术确认工作确认时间长导致施工动
3工程部部交流沟通畅
工程部集合老中青三代工作方式工作方法非常宝贵验工程部交流施工程中遇问题交流少存问题解决方式沟通做事工作做手里工作摸索中前行造成续工作动
4签证量显示控制力足
签证发生前期问题发现足指令时提前检查设计文件时洽商沟通仔细研究施工做法预控期变更增加签证发生
5工程部制定制度较贯彻执行
工程部__年制订量理制度针总包监理员考核机制针工作流程合会签意见审核审批外文件审批签字流程审核等进行约定__年实际运作效果理想次出现越级会签越级审核等等问题
6工程部成仅仅项目质量理
分工明确施工合工程部割算审核等通知工程部致专业工程师明确情况仅仅成项目质量理理位项目理统筹安排理员材料机械物品等精心___调配合理利直接理知道提前控预理全面问题
7工程部工程预算工程招投标配合模式提升
方案审核设备优化建筑成期运行成差距较工程部成设计单位施工单位传话筒应结合技术特点行性分析费少优化方案提出观点握关键点控制达相投资额做更品质工程
四工作中合理化建议
1招标技术配合讨制度
工程招投标设备存选型设备匹配度问题特__世纪综合楼__年设计基完成源热泵系统握远没目前技术成熟设备选型需量功夫特综合楼涵盖源热泵+回收新风机组+顶棚辐射风机盘暖等较复杂空调系统期调试成功奠定较基础设备招投标前碰头会极重
2合会签走专业工程师审核制度
施工合牵扯技术问题施工序问题施工配合问题然合会签避开工程部项目施工合工程部会签造成施工分配便掌握进出场时间实际施工求效贯穿造成工程理程中施工界限约定效划分施工签证较握合工期实际控制利局面样工程款拨付专业工程师会成理部运作完成存档交圈确保工程款拨付时准确
3严格部门工作职责工作流程工作接口
责权利分配提供工作效率便查找问题原落实责较理方式公司已单工程理部变招标预算工程等负责分部门然合会签工程款申请施工单位遴选设备筛选等种工作中谁期配合谁导谁辅助等谁签字谁审核等没理头指令头回复较统工作相互推诿扯皮增加工作迟缓招标采购中心分包单位确认应时通报工程部做施工交接工程部发施工进场通知单严格合质量约定合工期执行求进场单位遵工程部奖罚规定
4认真履行工程部理制度
工程部制定严格奖罚制度施工进出场制度正完善分包单位进场安全文明施工制度工程部求建设单位发包单位进场缴纳文明理费严格遵守工程部总包监理理制度强化身理意识服质量理严格报验收制度项目理更加序做基工作
5工程部试推行部评优考核制度
工作中劳怨工作安排够时完成工作中够发现问题解决问题通公司力资源绩效考评评定公司绩效考评全部A方式评分工程部尝试实行部评优机制作年底呈报公司作奖金分配鉴资料尝试实行部检查奖罚机制检查中较坏行予工程部部通报抄送公司总理办公室次出现问题性质严重行进行济处罚提请力资源部月奖金中予扣
竖立良行准建立良工程理队伍公司发展极力
6尝试网会签工作方式
充分发挥公司___优势尝试网工作审批网会签新型工作方式_提高工作效率取事半功倍效果网办公专业工程师提交行性报告工作汇报逐级审核逐级签字确认时间审批意见终签署意见等事步浏览学鉴工作审核意见指导工作
7工程员___学培训机制建筑市场新材料新技术应__市房屋建筑工环境整治精细化理标准__市建筑质量标准化等相关制度发工程质量安全断创新高求新标准求工程员努力提升技术水提升理水工作相互鉴取长补短势必行
__年非常感谢年里帮助支持工程部工作领导事奉献___工程部完成定目标收获年喜悦__年攻坚战响相信公司领导正确指引公司全体仁努力定够做项目统筹安排克服困难交份满意答卷创造新辉煌
范文仅供参考
感谢浏览
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
