工艺改进项目及合理化建议的管理

工艺改进项目合理化建议理
通公司逐级评审终采纳工艺改进合理化建议理言仅仅完成中前期工作续理更必少
工艺改进合理化建议采纳少做理工作：
部门根分类情况应安排相关部门项工艺改进合理化建议分制定实施计划该计划实施结束应返回部门进行项目关闭根做法项目实施仅仅部门觉进行没统理法知道项目否实施实施终结果然建议采纳奖励发项目建议实施计划表格形式容应包括项目容提出者限定完成时间分部门拟实施方案行性评价分部门批准实施部门踪验证问题反馈结果评审改进需求统规范部门意见等容中表格填写单独说明
二项目实施方案确认分部门安排相关部门员协助项目提出者制定实施方案初始方案应方案举充分考虑方面性分部门负责组织相关员方案进行评审方案行性效性风险性提出意见补充方案终确定佳方案数方案组合果提交方案差距太通应重新进行
三项目踪验证首先实施公司验证包括结构参数功等方面否初始设计达目标致次客户处正前初始验证长时间性验证阶段发现没达设计求者实施方案问题应反馈分部门
四项目实施评审评审容少应包括：节省材料节省少原先较占百分提高效率原先较提高少工作量减少少反馈问题否已解决否达预期效性结果等等
五项目规范否已时候方法变更工作流程指文字性图纸工艺规范执行项目结束规定时间应返回部门

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