通高效会议理视频学中认识会议理公司重性公司理起指引作希公司做出良会议制度公司更理发展
高效会议理中心两基点会议目中心做开始前准备会议结束时结
1 会议准备工作
定开会情况提前时通知必须参加员表明开会目时间点作持会议者做关宣布次会议制度关会议流程材料参会员准备关会议汇报材料
2控制进度时决策
会议持者应握时间控制2时结束会议确保会议开始前手机全处会议静音状态参加会议感存
会议已解决问题目首先提出次会议解决问题实行互动方式家说出彼想法估计提案优劣势间控制家说话时间议程定致时间限制议题讨久出结暂放避免影响议题快效率做出正确决策
宣布需部门汇报工作首先部门准备5分钟发言然持会议者部门务布置
3做会议记录
会议结束前会议持者应确保明白会议讨结果务指出参会者做总结会议期间做会议记录项决议完成需方资源定决议记录中明确说明避免会互相推诿影响决议完成
总结:希办公室做出非常完善会议制度强力执行必须遵守样达次学会议高效理目
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