集团行政部工作计划
集团行政部工作计划1
济环璄影响20xx年居安思危年公司变革年行政部作公司发展变革基础部门公司发展员工利益收获成正达标准求实现双赢局面行政部仅身建设岗位职责流程界定绩效考核深化等着手加强工作加强员工思想教育训练部门间沟通协调劳动关系处理招聘储备等工作细化行政部20xx年工作计划：
行政部身建设求
1行政部门员定岗定位定责建设
2提高行政部门员专业技
3树立行政部门员服务监督思想
4加强组织指挥协调力
5加强采购 入库 出库作业流程
6积极完成级赋项务
7做员工档案理 保密工作
二公司岗位职责修订工作
1公司部门组织架构设定
2工作岗位需完成工作容应承担责范围修订做完善标准
3建立完善工作作业流程
4协调部门均参加修订工作
三绩效考核深化工作
1目前绩效考核方式方法进行细化工作
2修定目前绩效考核标准
3绩效考核评分方法落实单位进行讨做参制订工作
4单位绩效考核透明化建设
四思想教育训练
1加强公司价值观增强员工忠诚度
2制订培训计划部门培训制度落实
3重视培训考评组织绩效考核
4培训考核成绩调职 调薪 升职挂钩
五部门间沟通协调
1组织部门召开定期协调会
2加强部门思想动态监督工作异常时汇报
3目标组织目标致解决突促进协作提高组织效率
六劳动关系处理
1劳动关系处理目标：离职员没抱怨离开
2建立完善合关系员清楚解权益
3认真学劳动法规避免劳资纠纷权立公司良形象
七招聘储备
1部门组织架构员补进
2招聘前准备工作部门沟通需标准求
3初试复试表单填写意见反馈
4公司领导沟通做储备计划
八企业文化建设
1修订建立公司理规章制度完善理规章做章循违规必究原
2修订员工手册员工实际明白解员工手册容做手
3行政部做员工会谈工作解员工心态纠正错误思想
4培训员工忠诚积极乐观精神组织益活动
5做企业文化理念 口号 目标 宗旨制订工作做企业文化基础建设
集团行政部工作计划2
岁末新春知觉××年工作告段落追求进步说免会年终岁末进行番：盘点种鞭策二零二年公司生产营压力空前市场竞争激烈年时公司市场发展支撑体系优化企业形象增强年面新形势××年行政部工作计划：总理室行政领导总监业务指导理监督强化枢纽作前稳服务阵超前发挥承启综合协调参谋助手方沟通督促检查服务保障作进步转变工作作风做工作：
加强公司企业文化建设宣传
企业文化公司文化老板文化企业中长期形成理想基价值观作风生活惯行规范总称企业营理程中创造精神财富总企业成员感召力凝聚力众兴趣目需产生行统起包含价值观高目标行准理制度道德风尚等容全体员工工作象通宣传教育培训文化娱乐交心联谊等方式限度统员工意志规范员工行凝聚员工力量公司总战略目标服务企业文化容：
1公司简介
2公司训导企业精神企业命企业目标企业愿景企业发展战略企业发展愿景价值观念企业道德营理念服务理念行准企业作风企业
3企业文化辅助：开展篮球赛乒乓球赛拔河赛演唱赛野外拓展训练书法等活动
4开展技术标兵评员工技术武等活动
二优化勤保障
没勤保障保证生产稳定正常进行保证公司稳定正常生产营必须坚强勤做盾势必首先制定相关制度优化食堂宿舍水电办公品监优化零星修缮部分固定资产申报监优化卫生环境车辆等监（程序）
1加强行政岗位责制完善行政岗位制度
2加强行政勤岗位责制完善行政勤岗位制度
3加强行政总务岗位责制完善行政总务岗位制度
4加强保位（保安）岗位责制完善保安岗位制度
5加强财产理零星修缮完善财产理理制度
6加强食堂宿舍水电办公品领取等监督理措施完善理制度
7加强车辆停放工作
8加强环境卫生监督理
9做公司部门协调配合工作
三强化安全保卫
评企业强坏盈利亏损企业势必具备安全感安全强化公司员工安全意识提高保安员思想素质业务水加强四防工作落实保安理制度培训提升保安队长理水加强员进出公务访客车辆物品出入消防安全做防火防盗防灾防破坏防职业安全事等理时员工进行安全教育贯切落实：安全第预防指导思想创造安宁祥工作生活环境保证公司财产公司员工身合法财产安全
1建立健全安全保卫理制度落实安全生产营责制
2建立健全消防安全制度强化消防安全理理位层层落实层层签订责书开展消防灭火演练
四开展员工思想教育培训工作
1公司形象教育培训
2员工行礼仪教育培训
3办公职场教育培训
4安全教育培训
五完成级领导交办时工作务
集团行政部工作计划3
集团行政部20xx年年初工作计划集团领导工作部署认真开展工作现年度半年工作情况进行总结汇报：
加强部门基础工作理创造良工作环境
位领导员工创造良工作环境集团行政部重工作容20xx年半年行政部结合工作实际认真履行部门工作职责加强公司部门间沟通协调行政部基础理工作实现规范化制度化流程化高效化公司发展创造良条件具体体现方面工作：
（）制度修订20xx年半年集团行政部直没放松企业制度建设工作编制修订制度企业两修订XX产企业文化整理修改XX产部门组织构架理制度修订企业文件表格规范编制修订智盛汽车理制度编制市场营销部理制度编制项目开发部理制度编制杨凌水电工保洁员岗位职责编制安装工程事岗位职责编制绩效考核制度参集团修订考勤制度修订公司新表格整理修改
（二）公章理根集团财务印章理制度规定公章证进行合理保部门情况进行规范理项业务相关记录领导签字
（三）合档案理20xx年半年集团子公司签订26份合中
1XX产：20xx年1月1日6月30日签订14份合
2智科技：20xx年1月1日6月30日签订12份合12份合中份编号20xx003号合审批流程未完成份编号20xx008号合已定稿未印签署
（四）收发文件传真公文批示转发发集团文件子公司部门做收发序文件精神落实执行底
（五）种证办理
120xx年集团子公司营业执组织机构代码证年审工作正进行中
（1）已完成营业执年检公司：xxxxxxxxx
（2）未完成营业执年检公司：xxxxxxxx
（3）未完成组织机构代码证年审：xxxxxxxx
2银行预留新印鉴变更已6月30日前全面完成
（六）办公耗材控出入库理20xx年1月初20xx年6月底行政部采购全集团固定资产低值易耗品已做序登记出入库明细明确固定资产办公品成控制公司月采购预算500元做成控制节约
（七）资产理
1春节前xxxx汽车中心资产做盘查工作资产种类数量时间久理差清单等客观原注定次盘查工作量难度集团领导带领行政部财务部事发扬怕苦怕类怕脏精神扎实工作细致记录形成套完整杨凌资产清册固定资产调拨理办法终圆满完成务
外集团坚持半年固定资产进行次清点件固定资产监理固定资产理卡踪记录该资产次调拨件资产领登记造册
2集团部门资产情况基完行政部做资产时调整维修更换工作资产配备保证集团部门正常序工作库存资产保维护完做取安装效果
（八）车辆调配理20xx年半年中集团公车公车九辆派车率达100出车率100事率0车辆定期维修保养规定已完成
1已完成审验车辆：xxxx2未已完成审验车辆：xxxx（九）日常行政费理
1员工饮水20xx年2月底6月底两台饮水机购水票220张合计费1398元截止6月30日项目部领水票30张集团水票剩余35
张均月34950元控制预算
2集团电话费集团电话四部20xx年1月5月底电话费计396962元均月79392元控制预算
3绿植租摆20xx年1月3月发票未回公司20xx年4月6月20盆绿植费计1440元月480元控制预算
4集团物业费20xx年1月5月底物业费（含电费物业费停车费）计：67717130元月13543426元控制预算
5办理社保20xx年4月16日起集团行政部开始着手集团子公司员工办理社保开户事宜5月份员工社保账户正常目前已满足办理社保条件员工社保开户工作已全部完成
（十）组织员工业余活动员工融入企业文化建设团结协作公司团队企业员工员工员工间达发展目集团行政部积极组织活动：3月份植树活动4月份蔬菜种植活动5月xxx新店开业活动
（十）外联络工作考察建立酒店餐饮花卉茶叶网站办公设备耗材等单位合作关系签订协议产生费报销工作施工单位考察接工作
（十二）信息化建设方面：
1年初集团局域网享做全面调整重新设置
2集团线电话系统增加线号码重新排号
3项目电脑局域网建立
4项目线电话系统建立调试
5xxx汽车工业中心安防监控系统建立
6办公动化OA系统搭建系统流程建设
7公司网站新闻稿编辑
二加强服务树立良风气
集团行政部工作核心搞服务工作围绕中心工作服务工作方面做三点：（）工作中计划
集团行政部月工作重点做工作重点创新改变行政部等领导安排工作动行（二）提高工作效率
工作方法思路断改进创新适应公司发展需行政部工作断推进提高办事效率增强服务意识奉献精神（三）积极动
集团行政部半年工作期间工作中遇重点难点工作力求考虑前服务先特行政部分采购库房办公耗材控办公设备维护保养公车等项工作计划落实措施完成记录
三加强学认真履行职责
集团行政部员深入学部门专业知识半年部门加强身学
入手认真学集团相关业务流程集团制度等业务容切实加强理业务学觉性形成良学氛围工作严格集团求集团员工行规范办公环境加强理
四部门工作中存足
半年里集团领导重视关怀部门力配合行政部完成半年工作务工作中存足表现方面：
（）集团行政部工作事巨细项工作求完成非常客观素没件事情做善美
（二）制度落实够彻底集团原制度已满足集团发展需制度存足现集团企业文化制度修订版初稿已完成半年集团行政部日常理工作定稿新制度严格执行理
（三）行政费控制理存够理想根全年费预算量控制预算范围超预算预算外费压缩减少
第二部分20xx年半年度工作重点
20xx年半年工作已结束行政部围绕集团中心工作克服工作中
足改进工作方法加强理改进服务工作思路创新工作方法改进集团行政部造成高效率高执行力卓越团队集团发展做
出更贡献
结合半年工作中存足目前集团发展现状发展趋势集团行政部计划方面开展20xx年度半年工作：
制度方面：
()努力提高集团行政部员工组织观念综合素质加强工作流程学强化逐级负责制充分调动员工工作积极性集团勤理工作新台阶
（二）加快集团新制度敲定实现集团工作科学理
（三）加强行政费控工作采购入手严质量关库存理加强出入库理工作合理进行物品办公品配备工作
（四）配合事部完成岗位分析工作做全年培训工作
（五）做日常理工作时充分考虑员工积极性做员工思想工作
二行政日常理方面：
（）集团行政总监直接领导全面负责集团日常行政工作时草拟审核集团名义发表文稿资料文件等严格行文程序办理确保文稿质量
（二）半年未审验完集团子公司相关证指定日期前审验完毕
（三）强化车辆理确保集团领导正常车定期组织驾驶员学集团车辆理制度保证行驶安全精心维护车辆节约油耗半年未审验保养车辆指定日期完成审验保养工作
（四）档案理然延续已流程妥善集团重备案资料条理秩序类保做需时查
（五）做半年办公品登记采购发放控制办公成费等工作
（六）半年集团类会议继续现行会议召开流程进行集团行政部然检查监督集团领导会议布置项工作落实情况
（七）积极配合部门
三外联络工作方面：
（）根领导求认真做公司宾接工作
（二）切实做代表集团政府口部门相关团体机构联络关系维护工作重节假日客户回访工作
（三）组织协调公司年会员工活动类型集团会议
四集团领导机动安排需集团行政部完成事项
工作计划仅半年集团行政部日常基工作目标具体工作安排根集团实际需调整
xxxx企业集团行政部
20xx年xx月xx日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
集团行政部工作计划1
济环璄影响20xx年居安思危年公司变革年行政部作公司发展变革基础部门公司发展员工利益收获成正达标准求实现双赢局面行政部仅身建设岗位职责流程界定绩效考核深化等着手加强工作加强员工思想教育训练部门间沟通协调劳动关系处理招聘储备等工作细化行政部20xx年工作计划：
行政部身建设求
1行政部门员定岗定位定责建设
2提高行政部门员专业技
3树立行政部门员服务监督思想
4加强组织指挥协调力
5加强采购 入库 出库作业流程
6积极完成级赋项务
7做员工档案理 保密工作
二公司岗位职责修订工作
1公司部门组织架构设定
2工作岗位需完成工作容应承担责范围修订做完善标准
3建立完善工作作业流程
4协调部门均参加修订工作
三绩效考核深化工作
1目前绩效考核方式方法进行细化工作
2修定目前绩效考核标准
3绩效考核评分方法落实单位进行讨做参制订工作
4单位绩效考核透明化建设
四思想教育训练
1加强公司价值观增强员工忠诚度
2制订培训计划部门培训制度落实
3重视培训考评组织绩效考核
4培训考核成绩调职 调薪 升职挂钩
五部门间沟通协调
1组织部门召开定期协调会
2加强部门思想动态监督工作异常时汇报
3目标组织目标致解决突促进协作提高组织效率
六劳动关系处理
1劳动关系处理目标：离职员没抱怨离开
2建立完善合关系员清楚解权益
3认真学劳动法规避免劳资纠纷权立公司良形象
七招聘储备
1部门组织架构员补进
2招聘前准备工作部门沟通需标准求
3初试复试表单填写意见反馈
4公司领导沟通做储备计划
八企业文化建设
1修订建立公司理规章制度完善理规章做章循违规必究原
2修订员工手册员工实际明白解员工手册容做手
3行政部做员工会谈工作解员工心态纠正错误思想
4培训员工忠诚积极乐观精神组织益活动
5做企业文化理念 口号 目标 宗旨制订工作做企业文化基础建设
集团行政部工作计划2
岁末新春知觉××年工作告段落追求进步说免会年终岁末进行番：盘点种鞭策二零二年公司生产营压力空前市场竞争激烈年时公司市场发展支撑体系优化企业形象增强年面新形势××年行政部工作计划：总理室行政领导总监业务指导理监督强化枢纽作前稳服务阵超前发挥承启综合协调参谋助手方沟通督促检查服务保障作进步转变工作作风做工作：
加强公司企业文化建设宣传
企业文化公司文化老板文化企业中长期形成理想基价值观作风生活惯行规范总称企业营理程中创造精神财富总企业成员感召力凝聚力众兴趣目需产生行统起包含价值观高目标行准理制度道德风尚等容全体员工工作象通宣传教育培训文化娱乐交心联谊等方式限度统员工意志规范员工行凝聚员工力量公司总战略目标服务企业文化容：
1公司简介
2公司训导企业精神企业命企业目标企业愿景企业发展战略企业发展愿景价值观念企业道德营理念服务理念行准企业作风企业
3企业文化辅助：开展篮球赛乒乓球赛拔河赛演唱赛野外拓展训练书法等活动
4开展技术标兵评员工技术武等活动
二优化勤保障
没勤保障保证生产稳定正常进行保证公司稳定正常生产营必须坚强勤做盾势必首先制定相关制度优化食堂宿舍水电办公品监优化零星修缮部分固定资产申报监优化卫生环境车辆等监（程序）
1加强行政岗位责制完善行政岗位制度
2加强行政勤岗位责制完善行政勤岗位制度
3加强行政总务岗位责制完善行政总务岗位制度
4加强保位（保安）岗位责制完善保安岗位制度
5加强财产理零星修缮完善财产理理制度
6加强食堂宿舍水电办公品领取等监督理措施完善理制度
7加强车辆停放工作
8加强环境卫生监督理
9做公司部门协调配合工作
三强化安全保卫
评企业强坏盈利亏损企业势必具备安全感安全强化公司员工安全意识提高保安员思想素质业务水加强四防工作落实保安理制度培训提升保安队长理水加强员进出公务访客车辆物品出入消防安全做防火防盗防灾防破坏防职业安全事等理时员工进行安全教育贯切落实：安全第预防指导思想创造安宁祥工作生活环境保证公司财产公司员工身合法财产安全
1建立健全安全保卫理制度落实安全生产营责制
2建立健全消防安全制度强化消防安全理理位层层落实层层签订责书开展消防灭火演练
四开展员工思想教育培训工作
1公司形象教育培训
2员工行礼仪教育培训
3办公职场教育培训
4安全教育培训
五完成级领导交办时工作务
集团行政部工作计划3
集团行政部20xx年年初工作计划集团领导工作部署认真开展工作现年度半年工作情况进行总结汇报：
加强部门基础工作理创造良工作环境
位领导员工创造良工作环境集团行政部重工作容20xx年半年行政部结合工作实际认真履行部门工作职责加强公司部门间沟通协调行政部基础理工作实现规范化制度化流程化高效化公司发展创造良条件具体体现方面工作：
（）制度修订20xx年半年集团行政部直没放松企业制度建设工作编制修订制度企业两修订XX产企业文化整理修改XX产部门组织构架理制度修订企业文件表格规范编制修订智盛汽车理制度编制市场营销部理制度编制项目开发部理制度编制杨凌水电工保洁员岗位职责编制安装工程事岗位职责编制绩效考核制度参集团修订考勤制度修订公司新表格整理修改
（二）公章理根集团财务印章理制度规定公章证进行合理保部门情况进行规范理项业务相关记录领导签字
（三）合档案理20xx年半年集团子公司签订26份合中
1XX产：20xx年1月1日6月30日签订14份合
2智科技：20xx年1月1日6月30日签订12份合12份合中份编号20xx003号合审批流程未完成份编号20xx008号合已定稿未印签署
（四）收发文件传真公文批示转发发集团文件子公司部门做收发序文件精神落实执行底
（五）种证办理
120xx年集团子公司营业执组织机构代码证年审工作正进行中
（1）已完成营业执年检公司：xxxxxxxxx
（2）未完成营业执年检公司：xxxxxxxx
（3）未完成组织机构代码证年审：xxxxxxxx
2银行预留新印鉴变更已6月30日前全面完成
（六）办公耗材控出入库理20xx年1月初20xx年6月底行政部采购全集团固定资产低值易耗品已做序登记出入库明细明确固定资产办公品成控制公司月采购预算500元做成控制节约
（七）资产理
1春节前xxxx汽车中心资产做盘查工作资产种类数量时间久理差清单等客观原注定次盘查工作量难度集团领导带领行政部财务部事发扬怕苦怕类怕脏精神扎实工作细致记录形成套完整杨凌资产清册固定资产调拨理办法终圆满完成务
外集团坚持半年固定资产进行次清点件固定资产监理固定资产理卡踪记录该资产次调拨件资产领登记造册
2集团部门资产情况基完行政部做资产时调整维修更换工作资产配备保证集团部门正常序工作库存资产保维护完做取安装效果
（八）车辆调配理20xx年半年中集团公车公车九辆派车率达100出车率100事率0车辆定期维修保养规定已完成
1已完成审验车辆：xxxx2未已完成审验车辆：xxxx（九）日常行政费理
1员工饮水20xx年2月底6月底两台饮水机购水票220张合计费1398元截止6月30日项目部领水票30张集团水票剩余35
张均月34950元控制预算
2集团电话费集团电话四部20xx年1月5月底电话费计396962元均月79392元控制预算
3绿植租摆20xx年1月3月发票未回公司20xx年4月6月20盆绿植费计1440元月480元控制预算
4集团物业费20xx年1月5月底物业费（含电费物业费停车费）计：67717130元月13543426元控制预算
5办理社保20xx年4月16日起集团行政部开始着手集团子公司员工办理社保开户事宜5月份员工社保账户正常目前已满足办理社保条件员工社保开户工作已全部完成
（十）组织员工业余活动员工融入企业文化建设团结协作公司团队企业员工员工员工间达发展目集团行政部积极组织活动：3月份植树活动4月份蔬菜种植活动5月xxx新店开业活动
（十）外联络工作考察建立酒店餐饮花卉茶叶网站办公设备耗材等单位合作关系签订协议产生费报销工作施工单位考察接工作
（十二）信息化建设方面：
1年初集团局域网享做全面调整重新设置
2集团线电话系统增加线号码重新排号
3项目电脑局域网建立
4项目线电话系统建立调试
5xxx汽车工业中心安防监控系统建立
6办公动化OA系统搭建系统流程建设
7公司网站新闻稿编辑
二加强服务树立良风气
集团行政部工作核心搞服务工作围绕中心工作服务工作方面做三点：（）工作中计划
集团行政部月工作重点做工作重点创新改变行政部等领导安排工作动行（二）提高工作效率
工作方法思路断改进创新适应公司发展需行政部工作断推进提高办事效率增强服务意识奉献精神（三）积极动
集团行政部半年工作期间工作中遇重点难点工作力求考虑前服务先特行政部分采购库房办公耗材控办公设备维护保养公车等项工作计划落实措施完成记录
三加强学认真履行职责
集团行政部员深入学部门专业知识半年部门加强身学
入手认真学集团相关业务流程集团制度等业务容切实加强理业务学觉性形成良学氛围工作严格集团求集团员工行规范办公环境加强理
四部门工作中存足
半年里集团领导重视关怀部门力配合行政部完成半年工作务工作中存足表现方面：
（）集团行政部工作事巨细项工作求完成非常客观素没件事情做善美
（二）制度落实够彻底集团原制度已满足集团发展需制度存足现集团企业文化制度修订版初稿已完成半年集团行政部日常理工作定稿新制度严格执行理
（三）行政费控制理存够理想根全年费预算量控制预算范围超预算预算外费压缩减少
第二部分20xx年半年度工作重点
20xx年半年工作已结束行政部围绕集团中心工作克服工作中
足改进工作方法加强理改进服务工作思路创新工作方法改进集团行政部造成高效率高执行力卓越团队集团发展做
出更贡献
结合半年工作中存足目前集团发展现状发展趋势集团行政部计划方面开展20xx年度半年工作：
制度方面：
()努力提高集团行政部员工组织观念综合素质加强工作流程学强化逐级负责制充分调动员工工作积极性集团勤理工作新台阶
（二）加快集团新制度敲定实现集团工作科学理
（三）加强行政费控工作采购入手严质量关库存理加强出入库理工作合理进行物品办公品配备工作
（四）配合事部完成岗位分析工作做全年培训工作
（五）做日常理工作时充分考虑员工积极性做员工思想工作
二行政日常理方面：
（）集团行政总监直接领导全面负责集团日常行政工作时草拟审核集团名义发表文稿资料文件等严格行文程序办理确保文稿质量
（二）半年未审验完集团子公司相关证指定日期前审验完毕
（三）强化车辆理确保集团领导正常车定期组织驾驶员学集团车辆理制度保证行驶安全精心维护车辆节约油耗半年未审验保养车辆指定日期完成审验保养工作
（四）档案理然延续已流程妥善集团重备案资料条理秩序类保做需时查
（五）做半年办公品登记采购发放控制办公成费等工作
（六）半年集团类会议继续现行会议召开流程进行集团行政部然检查监督集团领导会议布置项工作落实情况
（七）积极配合部门
三外联络工作方面：
（）根领导求认真做公司宾接工作
（二）切实做代表集团政府口部门相关团体机构联络关系维护工作重节假日客户回访工作
（三）组织协调公司年会员工活动类型集团会议
四集团领导机动安排需集团行政部完成事项
工作计划仅半年集团行政部日常基工作目标具体工作安排根集团实际需调整
xxxx企业集团行政部
20xx年xx月xx日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
