车辆调度方案
针公司车辆运输货物程出现脱拉员位时发货货物卸完时工返回等系列现象做出分析
首先：调度存问题车辆司机全办公室兼工作原天天公司班配送安装车辆前必须办公室提出申请安排司机开车信息传达两遍加时电话联系工作拖延形中降低工作效率
次：配送装完货前直职责划分明确发货指令时配送部发出时安装调度发号指令整体工作程会感觉衔接紧凑畅通
次：司机出车情况没固定办公环境正常班情况时出现手机通情况会耽误系列工作
：车辆工卸完货时回公司业务情况疑导致工作高效完成造成部车辆够找外协车辆运货增加运输成
根目前现状存问题拟定出方案开展工作
车辆调度
司机车辆属车队队长理车队队长必须车队全权负责保证部门车时司机够马岗班时间电话保持畅通配送部装车需提前告知车队队长车队队长安排司机开车装车前安装部调度员需告知配送部负责货物装完车辆准确发车信息（包括发车时间工卸货联系现场联系方式）特殊紧急情况信息更改需时通知配送部负责免出现货物早发者晚发安装部调车接班组者安排维修部门车需通车队队长安排司机车辆派车单位车单位调度车单位员务必掌握车时间办事效率原超时车特殊情况需延时车须提前车队队长联络许方继续车
二位司机安排办公区域
司机职责然开车外出作业没务情况应该安排办公区域旦务手机通找会常出现货装完仓库找司机签字发放单配送找司机发车建议启豪华样房该房已完工年未投入
三车辆高效利
车辆高效利非车辆短时间完成务然说缩短时间超速行驶装车程中配送员效率高仓库做备货装完货没意外情况马发货工班组高效率卸车卸完货司机马开车回装单杜绝司机意工意拖延返回时间求现场记录车辆工班组卸完货具体时间周交车队车长次
方案够完全工作效率提高起行效加强运输车辆理保证货物运输正常秩序运输安全车辆运行章循统调度合理调配节约运力提高效益特制定制度（调度包括车队队长部门常车辆调度员）
公司属货物运输车辆相关工作员必须遵守制度
二调度汽车运输货物员必须掌握货物运输法律法规标准规范安全生产作业求掌握监督检查违章处罚关规定
三调度员应货物配送计划指导车辆运营调度严格车理制度全局观念调度车辆公正公合理徇私情公私
四调度应熟练掌握调度环节安全程序准确掌握流量路线运输注意事项车辆安全状况驾驶员身体状况心理状况安全操作技
五 调度员应根务性质轻重缓急灵活调度车辆合理调配运营车辆运行时间运行路线千方百计提高车辆安全周转率
六驾驶员车辆必须严格服调度统调度
七运行途中遇特殊情况需改变预定指令驾驶员应时调度汇报调度接情应情领导汇报时做运力调整补救安排
八完成运输务驾驶员应回发货货单调度员做项交接
九违反制度造成损失处罚责承担
衡驾驶员产值充分调动驾驶员工作积极性提高驾驶员工作责心树立车队良形象车队利做配送运输工作特定制度
（）货运车辆调度中心统派车
（二）驾驶员服调度员派车指挥（特殊情况外）服调度室派车驾驶员初次口头警告写检讨重犯者立停工作岗处罚情节严重者提交公司处理
（三）保证驾驶员安全作业充沛精神状态遇驾驶员确需休息须预先车辆理员调度员请假批准方休息否旷工处理
（四）驾驶员需服调度室派车安排遇车辆障须补胎维修等特殊情况出车须时反馈回调度室处日值班调度员作出相应车辆配送调整
（五）驾驶员载运货物时保护货物受损耗中途换卸货物驾驶员负责造成货物损失视情节轻重作出相应处罚
（九）驾驶员装卸货磅等遇问题时应先现场理员商议商议合时反映回调度室调度室通知相关负责时处理免产生误会
（十）事间滋生造谣事生事影响公司正常运作维持驾驶员理员间友关系发现造谣滋事者视情节作适处理
（十二）晚载运货物特殊情况提早休息外驾驶员般准擅收工否视情节轻重作出适处理
(十四) 车辆返回应马通知调度员便更安排车辆出车
车辆保养规范：
1公司车辆属司机必须遵守车辆保养规范执行维护车辆佳状态
2车应保持整洁零乱堆置杂物
3时注意轮胎气压情形时防范车辆备件失窃损坏
4车辆操控觉异常应立进厂检查
5时注意里程数固定里程换汽油齿轮油等例行车辆保养
6少星期洗车次遇雨淤泥应时注意车身外观清洁
7少月洗车腊次
8维修记录应详实仔细填写累积验防范类似事件发生
9车辆车均附车辆保养手册应熟读熟记保持佳车况
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针公司车辆运输货物程出现脱拉员位时发货货物卸完时工返回等系列现象做出分析
首先：调度存问题车辆司机全办公室兼工作原天天公司班配送安装车辆前必须办公室提出申请安排司机开车信息传达两遍加时电话联系工作拖延形中降低工作效率
次：配送装完货前直职责划分明确发货指令时配送部发出时安装调度发号指令整体工作程会感觉衔接紧凑畅通
次：司机出车情况没固定办公环境正常班情况时出现手机通情况会耽误系列工作
：车辆工卸完货时回公司业务情况疑导致工作高效完成造成部车辆够找外协车辆运货增加运输成
根目前现状存问题拟定出方案开展工作
车辆调度
司机车辆属车队队长理车队队长必须车队全权负责保证部门车时司机够马岗班时间电话保持畅通配送部装车需提前告知车队队长车队队长安排司机开车装车前安装部调度员需告知配送部负责货物装完车辆准确发车信息（包括发车时间工卸货联系现场联系方式）特殊紧急情况信息更改需时通知配送部负责免出现货物早发者晚发安装部调车接班组者安排维修部门车需通车队队长安排司机车辆派车单位车单位调度车单位员务必掌握车时间办事效率原超时车特殊情况需延时车须提前车队队长联络许方继续车
二位司机安排办公区域
司机职责然开车外出作业没务情况应该安排办公区域旦务手机通找会常出现货装完仓库找司机签字发放单配送找司机发车建议启豪华样房该房已完工年未投入
三车辆高效利
车辆高效利非车辆短时间完成务然说缩短时间超速行驶装车程中配送员效率高仓库做备货装完货没意外情况马发货工班组高效率卸车卸完货司机马开车回装单杜绝司机意工意拖延返回时间求现场记录车辆工班组卸完货具体时间周交车队车长次
方案够完全工作效率提高起行效加强运输车辆理保证货物运输正常秩序运输安全车辆运行章循统调度合理调配节约运力提高效益特制定制度（调度包括车队队长部门常车辆调度员）
公司属货物运输车辆相关工作员必须遵守制度
二调度汽车运输货物员必须掌握货物运输法律法规标准规范安全生产作业求掌握监督检查违章处罚关规定
三调度员应货物配送计划指导车辆运营调度严格车理制度全局观念调度车辆公正公合理徇私情公私
四调度应熟练掌握调度环节安全程序准确掌握流量路线运输注意事项车辆安全状况驾驶员身体状况心理状况安全操作技
五 调度员应根务性质轻重缓急灵活调度车辆合理调配运营车辆运行时间运行路线千方百计提高车辆安全周转率
六驾驶员车辆必须严格服调度统调度
七运行途中遇特殊情况需改变预定指令驾驶员应时调度汇报调度接情应情领导汇报时做运力调整补救安排
八完成运输务驾驶员应回发货货单调度员做项交接
九违反制度造成损失处罚责承担
衡驾驶员产值充分调动驾驶员工作积极性提高驾驶员工作责心树立车队良形象车队利做配送运输工作特定制度
（）货运车辆调度中心统派车
（二）驾驶员服调度员派车指挥（特殊情况外）服调度室派车驾驶员初次口头警告写检讨重犯者立停工作岗处罚情节严重者提交公司处理
（三）保证驾驶员安全作业充沛精神状态遇驾驶员确需休息须预先车辆理员调度员请假批准方休息否旷工处理
（四）驾驶员需服调度室派车安排遇车辆障须补胎维修等特殊情况出车须时反馈回调度室处日值班调度员作出相应车辆配送调整
（五）驾驶员载运货物时保护货物受损耗中途换卸货物驾驶员负责造成货物损失视情节轻重作出相应处罚
（九）驾驶员装卸货磅等遇问题时应先现场理员商议商议合时反映回调度室调度室通知相关负责时处理免产生误会
（十）事间滋生造谣事生事影响公司正常运作维持驾驶员理员间友关系发现造谣滋事者视情节作适处理
（十二）晚载运货物特殊情况提早休息外驾驶员般准擅收工否视情节轻重作出适处理
(十四) 车辆返回应马通知调度员便更安排车辆出车
车辆保养规范：
1公司车辆属司机必须遵守车辆保养规范执行维护车辆佳状态
2车应保持整洁零乱堆置杂物
3时注意轮胎气压情形时防范车辆备件失窃损坏
4车辆操控觉异常应立进厂检查
5时注意里程数固定里程换汽油齿轮油等例行车辆保养
6少星期洗车次遇雨淤泥应时注意车身外观清洁
7少月洗车腊次
8维修记录应详实仔细填写累积验防范类似事件发生
9车辆车均附车辆保养手册应熟读熟记保持佳车况
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