2021年2月优秀财务总监工作总结
撰写：___________
日 期：___________
2021年2月优秀财务总监工作总结
财务总监分成三种
第种：账房先生式财务总监工作范围编制报表制定制度会计核算资产理税务处理部控制
第二种：总会计师式财务总监职责面容外包括全面预算融资活动资金理产品定价成控制
第三种：超级(真正)财务总监：面工作范围外财务战略资运营绩效考核企业财务风险理控制企业价值
没做老板工农商学全干农民___兵然没农村天民兵算扛___工找份稳定工作学想国家正式干部身份真正事商业抛弃稳定工作海初海混口更饭吃已没想法_____前知道斤两事然型国企(万)干十年会计审计混副科级工作颇处长局里总会计师重做处长总会计师想法慢慢熬已时评资历种关系(家明白)吃饭年代知混年月行段时间没事书涉较广泛会计审计济法律知识等等知识积累机会财务总监生涯关重养成断学惯果想做财务总监断学必少特中国变化日新月异
性格初较较适合干财务工作喜欢觉做喜欢做工作会全身心投入会发展会前途
做财务总监海十月刚开始应聘家___市公司做股东代表(相作审计工作投资陆企业进行审计负责中三省九家企业)时部分企业时没投产筹建公司规范化运作熟加时陆济法律会计审计解较熟悉陆事务港方说需种时期差公司规范性文件起草时负责企业报财务报表提出审计意见___呆差三月出差跑趟深入解企业情况回___根时企业统协调关系重复浪费资源问题提出组建区域性企业集团想法___总部首肯派组建某集团集团成立正式命财务总监职该集团总部外属六生产性企业算正式开始财务总监生涯九三年底刚刚海十月时候发现真错(斤两)十年会计审计工作验说宝贵认识价值增加信心做财务总监抓住机会首信心力
做财务门栏较低会计员较泛滥原做财务员实实容易做合格财务总监更容易果企业账房先生(然果连账房先生做做财务总监基础改行吧)力改变种状况老板欣赏履行财务总监应职权便财务总监头衔永远做真正财务总监欣赏___做财务负责法老板公司第二号物财务总裁(总监)位仅次老板老板ceo制肘作甚常老板ceo说：no(然注意方法)实防范企业营程中风险极重果老板ceo财务总监总意见致附意见财务负责合格财务总监真正财务负责永远头脑冷静数字高度敏感正直谦逊总动忘工作断想着果企业明天出问题应该办现需作准备工作
___企业做年受益匪浅___事学少东西特工作态度认真仔细扎扎实实商业谈判程中表现出技巧理解什市场济说实话___金融贸易证券等服务行业产等方面表现出色工业企业理方面行致第二家公司时常公司战略投资者(___资产排前五位公司)说样话意种观点
朋友拉第二家企业时候刚开始老板块牌子外介绍：财务总监___市公司高级财务职务注册会计师实董事长助理(实然财务敏感部门财务总监敏感职务信总程)实际履行职财务总监果时候仅仅般财务基础入手难树立起形象办需解决提出企业解决者提出问题仅限财务方面记住公司成果财务反映出种成果包括更包括足方面优势里否事发现提出解决足效方法途径时老板关心老板认行事认难家公司方法：公司战略高度提出公司发展方财务战略财务计划预算等具体意见建议(注意：公司方法)家公司十月正式命副总理兼财务总监年半董事副总理两年老板全权集团日常业务交负责常务副总理老板董事长兼总理___市公司集团投资业务决策
积十年验觉做真正财务总监必须具备
1财务总监基础必须天天种数字(包括财务非财务数字)交道果喜欢数字交道话(记住工作数字交道数字交道更指财务数交道数字交道财务总监工作基础已)相丰富财务会计知识长期会积累相数字高度敏感验果财务总监种高度数字敏感性企业生死攸关财务行业仁果想做财务总监千万记住果前企业数字中企业未发展趋势证实预测差胜财务总监职说客气话惜种数字高度敏感财务总监少少包括起工作___行讨程中企业未预测说中企业破产绝部分原营善财务风险引起营善结果导致财务状况恶化破产角度说财务总监位置关系企业生死存亡数字高度敏感危机预警信号关键
财务理角度讲财务数握住两关键点：控制财务风险降低成费
时做完整财务报表等工作时里讨账房先生式财务总监职重工作
2知识仅限财务会计优秀财务总监该t型知识结构专业知识方面必须相深度包括财务会计审计税务投融资活动等时必须掌握定知识范围广度包括济法律企业理企业兼重组企业生产技术基知识营销知识谈判技公司治理等等特强调财务总监应精通理会计绩效理公司治理公司战略等方面知识裨益时学注重专业外知识积累
现代企业扩张通兼进行兼程中陷阱重重稍注意企业陷入困境中陷阱财务陷阱落入陷阱公司轻遭受损重企业破产发现陷阱仅财务会计知识解决必须相关知识必须解行济法知识相熟悉甚实体法熟悉程度超企业律师(果官司千万轻易相信律师言)律师交道喜欢合作甚法律文起草修改已然辛苦趣
谈判技作企业财务总监必须参商业谈判里财务专家身份出现然技行关键时刻发言许机会转折次带着中方合资伙伴政府领导___老板谈资金问题双方僵持关键时刻提出中方资金处理种种问题找突破口形成利方案次公司转项目买方洽淡方德国回研究生清华毕业研究生(学历值提)工作年抓住熟悉东西动变动项目三倍回报出售(老板求仅倍半回报)谈完刚学___进修电话推辞方宴请独请学吃饭参加谈判事学块边吃边聊饭毕送走学事笑说学单纯清楚告诉学重点中学副校长面单纯幼稚中学生面群具高度商业头脑果样思考问题明天老板炒鱿鱼学会面掌握必须谈判技巧记住商场战场(样没验感失败案例)学会面解决问题商业头脑商业技仅仅财务会计方面专业知识
财务总监谈体会时候说掌握办公软件等然必财务总监说基础东西者说工具性东西掌握然企业理系统软件企业发挥关键作仅财务角度解决样案例属工业制造企业(中港合资)公司高层花___万元投资实施erp乐公司高层理员说懂套系统作知道利信息现公司信息终端财务总监电脑(港方派)外高层(实没兴趣)起什作果企业效掌握利系统提供信息资料进行决策什软件没时做报表方便点已结果家猜理然败涂成摆设
样作优秀财务总监果企业生产技术程解发挥成理制职切中时弊提出意见建议企业竞争良基础财务工作发挥极限必须具t字形知识结构假设果天财务总监年底够企业付现支出降低百分十
3良文字功底第二家公司老板点文字功底特文学修养般写东西起刚公司部分事文字工作时候电脑熟练公司文件起草工作动笔写印涉光财务分析制度方面包括股权重组计划项目商业计划书甚包括产品出口销售合实际文字功底反映项知识综合水学知识目必须会学东西恰文字表现出量专业化术语表达记住写东西外行常会计员讲样做账果仅仅懂定会计必须会计规范化语言表达目然清清楚楚行(便例外情况——球知道越清楚说明水越高嗬嗬)财务分析样外行懂说明水高写财务分析会起真正作果财务总监单独持起草份商业计划书
4团队精神独木成林必须属财务团队搞团队验学历组成层次员善团结安排适合岗位工作发挥特长业务导师时事公司争取应利益承担责时领导工作更争取应利益点非常重___属企业财务总监挺错工作认真仔细财务部意见财务部理常常诉苦解知道财务部均工资部门低级低想概该公司___搞生产出身然生产技术部门偏爱解家公司职工提工资福利时位老弟财务员说话造成遇偏差知道干活行提醒快改变息部矛盾家心意活干没怨言工作出差错样首先先公司承担责找原作出恰处理团队精神利搞工作基础千万马虎条财务事权必须亲掌握交理培养稳定团队员组成学历讲层次员譬果培养末出纳千万找学生干中专生专门事成理控制员必须求素质高验
5沟通力数会计员善沟通性格开始样着位升业务扩沟通力成财务总监必备力沟通分两方面财务部勾通团队部常沟通形成团队精神缺少前提二外部沟通里面分外两部分包括企业部企业外部先说企业部沟通：做企业年度预算家企业作预算财务总监高高兴兴董事长审批董事长征求意见立刻趟企业找中层干部问问谁知预算细节问三知问分部门高层理员回答出细节肚子满情绪回答部分样预算执行起结果想知实际财务总监必须企业营活动财务角度部门反复沟通部门会部门角度出发考虑问题财务报表预算终表现综合性结必须站更全面角度问题衡显重衡反复沟通达成致意见深入企业理解企业目标达离开沟通记住沟通程作财务总监深入解企业程越解深入沟通容易企业制定公司战略中财务总监沟通职责更显位重西方教材中认财务总监新职应成沟通部门战略营重心公司投资者财务求二者间桥梁t具种种沟通职财务总监称：超级财务总监外部沟通般公司设涉工商税务银行债权债务政府关机关等保持良持久关系企业说关重需感情物质投入高境界做朋友种沟通般解决公司某件事准备免时老板吩咐解决时急跳脚中象沟通方法动银行沟通政府关部门沟通侧异切慢慢体会心领神会言传然果家市公司话沟通代表着公司公开形象企业方面熟悉说话十分谨慎沟通力求更高特强调常保持银行沟通时企业情况沟通处头家做财务总监时刚港方中国科技学合作项目高科技药业项目项目启动产品销路十分想扩规模资金碰困难___筹莫展想外方增加投资时家企业属刚家银行熟老板三次次带银行两次问题解决公司___科教授简直相信直港方老板夸事饭没吃公司(已吃知道没出钱已)贷款解决家公司__年已___创业板市
6工作压力吃苦准备会计工作日常业务现公司部分软件处理求属时做信息录入工作等天做加班加点常事果公司投资业务话许常忙头昏眼花吃睡碰突发问题更项目审计事宜酒店里吃周方便面八宝粥致工作结束闻方便面气味想吐饿急坚决吃方便面时出报表基础求免常常加班加点深夜果配合做四事务家进行外部审计工作应深刻理解成家常便饭吧种压力独立成担责压力企业风险带工作压力种压力般果计划般会出现偶尔出现次会精神紧张譬老板突然解决某件棘手事短期融资解决燃眉急类事次集团属生物制药企业进行gmp认证老板___然历类似iso90类认证医药企业认证没做加该企业正规生物医药产品认证国家___认证应该说求严认证认证关意味着企业半年时间生产投产更说产品市场销售会拖垮企业时真食甘味夜寐想辞职欣喜时结交朋友帮忙终关现想起点心余悸般缓解压方法武说金庸梁羽生快忘快金庸说中侠名字样(猜)
寂寞压力天天面数字仔细琢磨难免寂寞感种压力时感发疯耐住数字高度敏感天天面数字断琢磨积累出验已
种压力财务工作性质认识压力千万种压力见华老板财务认识偏差包括次中央电视台话节目国某著名企业家说选老实适合做财务负责实际品质聪明适合做财务负责形成种账房先生观念长期国家会计作账房先生结果实点悲
7持续断学准备中国处改革年代改革意味着变革古哲学家阿里斯德说：天太阳新求必须断学学会计教材资金衡表完全计划济套然原单位接触资产负债表学资义会计教材系统九三年会计制度改革走轨道适应种变化开始参加注册会计师考试考完参加学研究生课程班学学完参加国际部审计师考试(惜两门事耽误)参加考试外十年财务总监约买万块钱专业书籍学说实话家公司闲暇时基书天机遇外断学结果学种准备机遇总准备然参加考试种证书结果块招牌更注意学程赞成放弃工作考证书果工作中学学工作结合起更利验积累职业发展网开注册会计师说难考时候真明白说实话然考注册会计师三年没觉难考试前十天请假回参加考试觉关键时学仅仅考(然总考行跌份)学果已相专业理基础知识书觉西方专业出版物果英文原版(惜英文行遗憾件事然考accaacca种中文教材觉难考___事种国外注册会计师基金理资格考中国注册会计师资格)否翻译国出专业书籍没脱离计划济时代痕迹太浅次位毕竟市场济条件济述西方前辈持续断学体会(包括参加考试等)始终围绕着持续断中心进行学
8财务理工具掌握计算机普会计员讲效率提高种提高集中反映市场决策快速反应然掌握财务会计企业营理关计算机软件技术毫疑问唠叨觉应限财务工具掌握企业分析透彻必须掌握更全面记住理工具掌握分析企业未发展趋势服务预测实施目标服务快速获信息时决策便适应企业面市场断变化情况
9关次强调财务总监事财务关重部门商业___集中作财务总监策略显极重仅仅力资源部亲选鉴
果两标准衡量话四种必须清醒认识标准品质(品)标准专业(学识)
10原性灵活性握财务直接关系企业利益部门容易成众矢果罪工作难展开工作做持公司年度预算定出难题台第家公司约半年调公司陆设总部企业总监助理协助(___台湾)陆设立十家企业进行理提供理服务咨询工作财务总监交道时会体会握原性灵活性重性位行市公司董事会秘书公司财务总监高层矛盾说起全错工作中原性灵活性相结合工作处处动难展开事吵架少结果公司成孤家寡弄连老板烦(然说底沟通问题)显然企业点处没种做财务部理合适肯定合作财务总监站企业战略高度握财务工作中原性灵活性时失职
说：具备面说素质做ceo做cfo觉想没错作真正财务总监企业位仅次ceo告诫果想干彻底消念头老老实实做ceo助手参谋角色永远代想法记住企业ceo生存
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财务总监分成三种
第种：账房先生式财务总监工作范围编制报表制定制度会计核算资产理税务处理部控制
第二种：总会计师式财务总监职责面容外包括全面预算融资活动资金理产品定价成控制
第三种：超级(真正)财务总监：面工作范围外财务战略资运营绩效考核企业财务风险理控制企业价值
没做老板工农商学全干农民___兵然没农村天民兵算扛___工找份稳定工作学想国家正式干部身份真正事商业抛弃稳定工作海初海混口更饭吃已没想法_____前知道斤两事然型国企(万)干十年会计审计混副科级工作颇处长局里总会计师重做处长总会计师想法慢慢熬已时评资历种关系(家明白)吃饭年代知混年月行段时间没事书涉较广泛会计审计济法律知识等等知识积累机会财务总监生涯关重养成断学惯果想做财务总监断学必少特中国变化日新月异
性格初较较适合干财务工作喜欢觉做喜欢做工作会全身心投入会发展会前途
做财务总监海十月刚开始应聘家___市公司做股东代表(相作审计工作投资陆企业进行审计负责中三省九家企业)时部分企业时没投产筹建公司规范化运作熟加时陆济法律会计审计解较熟悉陆事务港方说需种时期差公司规范性文件起草时负责企业报财务报表提出审计意见___呆差三月出差跑趟深入解企业情况回___根时企业统协调关系重复浪费资源问题提出组建区域性企业集团想法___总部首肯派组建某集团集团成立正式命财务总监职该集团总部外属六生产性企业算正式开始财务总监生涯九三年底刚刚海十月时候发现真错(斤两)十年会计审计工作验说宝贵认识价值增加信心做财务总监抓住机会首信心力
做财务门栏较低会计员较泛滥原做财务员实实容易做合格财务总监更容易果企业账房先生(然果连账房先生做做财务总监基础改行吧)力改变种状况老板欣赏履行财务总监应职权便财务总监头衔永远做真正财务总监欣赏___做财务负责法老板公司第二号物财务总裁(总监)位仅次老板老板ceo制肘作甚常老板ceo说：no(然注意方法)实防范企业营程中风险极重果老板ceo财务总监总意见致附意见财务负责合格财务总监真正财务负责永远头脑冷静数字高度敏感正直谦逊总动忘工作断想着果企业明天出问题应该办现需作准备工作
___企业做年受益匪浅___事学少东西特工作态度认真仔细扎扎实实商业谈判程中表现出技巧理解什市场济说实话___金融贸易证券等服务行业产等方面表现出色工业企业理方面行致第二家公司时常公司战略投资者(___资产排前五位公司)说样话意种观点
朋友拉第二家企业时候刚开始老板块牌子外介绍：财务总监___市公司高级财务职务注册会计师实董事长助理(实然财务敏感部门财务总监敏感职务信总程)实际履行职财务总监果时候仅仅般财务基础入手难树立起形象办需解决提出企业解决者提出问题仅限财务方面记住公司成果财务反映出种成果包括更包括足方面优势里否事发现提出解决足效方法途径时老板关心老板认行事认难家公司方法：公司战略高度提出公司发展方财务战略财务计划预算等具体意见建议(注意：公司方法)家公司十月正式命副总理兼财务总监年半董事副总理两年老板全权集团日常业务交负责常务副总理老板董事长兼总理___市公司集团投资业务决策
积十年验觉做真正财务总监必须具备
1财务总监基础必须天天种数字(包括财务非财务数字)交道果喜欢数字交道话(记住工作数字交道数字交道更指财务数交道数字交道财务总监工作基础已)相丰富财务会计知识长期会积累相数字高度敏感验果财务总监种高度数字敏感性企业生死攸关财务行业仁果想做财务总监千万记住果前企业数字中企业未发展趋势证实预测差胜财务总监职说客气话惜种数字高度敏感财务总监少少包括起工作___行讨程中企业未预测说中企业破产绝部分原营善财务风险引起营善结果导致财务状况恶化破产角度说财务总监位置关系企业生死存亡数字高度敏感危机预警信号关键
财务理角度讲财务数握住两关键点：控制财务风险降低成费
时做完整财务报表等工作时里讨账房先生式财务总监职重工作
2知识仅限财务会计优秀财务总监该t型知识结构专业知识方面必须相深度包括财务会计审计税务投融资活动等时必须掌握定知识范围广度包括济法律企业理企业兼重组企业生产技术基知识营销知识谈判技公司治理等等特强调财务总监应精通理会计绩效理公司治理公司战略等方面知识裨益时学注重专业外知识积累
现代企业扩张通兼进行兼程中陷阱重重稍注意企业陷入困境中陷阱财务陷阱落入陷阱公司轻遭受损重企业破产发现陷阱仅财务会计知识解决必须相关知识必须解行济法知识相熟悉甚实体法熟悉程度超企业律师(果官司千万轻易相信律师言)律师交道喜欢合作甚法律文起草修改已然辛苦趣
谈判技作企业财务总监必须参商业谈判里财务专家身份出现然技行关键时刻发言许机会转折次带着中方合资伙伴政府领导___老板谈资金问题双方僵持关键时刻提出中方资金处理种种问题找突破口形成利方案次公司转项目买方洽淡方德国回研究生清华毕业研究生(学历值提)工作年抓住熟悉东西动变动项目三倍回报出售(老板求仅倍半回报)谈完刚学___进修电话推辞方宴请独请学吃饭参加谈判事学块边吃边聊饭毕送走学事笑说学单纯清楚告诉学重点中学副校长面单纯幼稚中学生面群具高度商业头脑果样思考问题明天老板炒鱿鱼学会面掌握必须谈判技巧记住商场战场(样没验感失败案例)学会面解决问题商业头脑商业技仅仅财务会计方面专业知识
财务总监谈体会时候说掌握办公软件等然必财务总监说基础东西者说工具性东西掌握然企业理系统软件企业发挥关键作仅财务角度解决样案例属工业制造企业(中港合资)公司高层花___万元投资实施erp乐公司高层理员说懂套系统作知道利信息现公司信息终端财务总监电脑(港方派)外高层(实没兴趣)起什作果企业效掌握利系统提供信息资料进行决策什软件没时做报表方便点已结果家猜理然败涂成摆设
样作优秀财务总监果企业生产技术程解发挥成理制职切中时弊提出意见建议企业竞争良基础财务工作发挥极限必须具t字形知识结构假设果天财务总监年底够企业付现支出降低百分十
3良文字功底第二家公司老板点文字功底特文学修养般写东西起刚公司部分事文字工作时候电脑熟练公司文件起草工作动笔写印涉光财务分析制度方面包括股权重组计划项目商业计划书甚包括产品出口销售合实际文字功底反映项知识综合水学知识目必须会学东西恰文字表现出量专业化术语表达记住写东西外行常会计员讲样做账果仅仅懂定会计必须会计规范化语言表达目然清清楚楚行(便例外情况——球知道越清楚说明水越高嗬嗬)财务分析样外行懂说明水高写财务分析会起真正作果财务总监单独持起草份商业计划书
4团队精神独木成林必须属财务团队搞团队验学历组成层次员善团结安排适合岗位工作发挥特长业务导师时事公司争取应利益承担责时领导工作更争取应利益点非常重___属企业财务总监挺错工作认真仔细财务部意见财务部理常常诉苦解知道财务部均工资部门低级低想概该公司___搞生产出身然生产技术部门偏爱解家公司职工提工资福利时位老弟财务员说话造成遇偏差知道干活行提醒快改变息部矛盾家心意活干没怨言工作出差错样首先先公司承担责找原作出恰处理团队精神利搞工作基础千万马虎条财务事权必须亲掌握交理培养稳定团队员组成学历讲层次员譬果培养末出纳千万找学生干中专生专门事成理控制员必须求素质高验
5沟通力数会计员善沟通性格开始样着位升业务扩沟通力成财务总监必备力沟通分两方面财务部勾通团队部常沟通形成团队精神缺少前提二外部沟通里面分外两部分包括企业部企业外部先说企业部沟通：做企业年度预算家企业作预算财务总监高高兴兴董事长审批董事长征求意见立刻趟企业找中层干部问问谁知预算细节问三知问分部门高层理员回答出细节肚子满情绪回答部分样预算执行起结果想知实际财务总监必须企业营活动财务角度部门反复沟通部门会部门角度出发考虑问题财务报表预算终表现综合性结必须站更全面角度问题衡显重衡反复沟通达成致意见深入企业理解企业目标达离开沟通记住沟通程作财务总监深入解企业程越解深入沟通容易企业制定公司战略中财务总监沟通职责更显位重西方教材中认财务总监新职应成沟通部门战略营重心公司投资者财务求二者间桥梁t具种种沟通职财务总监称：超级财务总监外部沟通般公司设涉工商税务银行债权债务政府关机关等保持良持久关系企业说关重需感情物质投入高境界做朋友种沟通般解决公司某件事准备免时老板吩咐解决时急跳脚中象沟通方法动银行沟通政府关部门沟通侧异切慢慢体会心领神会言传然果家市公司话沟通代表着公司公开形象企业方面熟悉说话十分谨慎沟通力求更高特强调常保持银行沟通时企业情况沟通处头家做财务总监时刚港方中国科技学合作项目高科技药业项目项目启动产品销路十分想扩规模资金碰困难___筹莫展想外方增加投资时家企业属刚家银行熟老板三次次带银行两次问题解决公司___科教授简直相信直港方老板夸事饭没吃公司(已吃知道没出钱已)贷款解决家公司__年已___创业板市
6工作压力吃苦准备会计工作日常业务现公司部分软件处理求属时做信息录入工作等天做加班加点常事果公司投资业务话许常忙头昏眼花吃睡碰突发问题更项目审计事宜酒店里吃周方便面八宝粥致工作结束闻方便面气味想吐饿急坚决吃方便面时出报表基础求免常常加班加点深夜果配合做四事务家进行外部审计工作应深刻理解成家常便饭吧种压力独立成担责压力企业风险带工作压力种压力般果计划般会出现偶尔出现次会精神紧张譬老板突然解决某件棘手事短期融资解决燃眉急类事次集团属生物制药企业进行gmp认证老板___然历类似iso90类认证医药企业认证没做加该企业正规生物医药产品认证国家___认证应该说求严认证认证关意味着企业半年时间生产投产更说产品市场销售会拖垮企业时真食甘味夜寐想辞职欣喜时结交朋友帮忙终关现想起点心余悸般缓解压方法武说金庸梁羽生快忘快金庸说中侠名字样(猜)
寂寞压力天天面数字仔细琢磨难免寂寞感种压力时感发疯耐住数字高度敏感天天面数字断琢磨积累出验已
种压力财务工作性质认识压力千万种压力见华老板财务认识偏差包括次中央电视台话节目国某著名企业家说选老实适合做财务负责实际品质聪明适合做财务负责形成种账房先生观念长期国家会计作账房先生结果实点悲
7持续断学准备中国处改革年代改革意味着变革古哲学家阿里斯德说：天太阳新求必须断学学会计教材资金衡表完全计划济套然原单位接触资产负债表学资义会计教材系统九三年会计制度改革走轨道适应种变化开始参加注册会计师考试考完参加学研究生课程班学学完参加国际部审计师考试(惜两门事耽误)参加考试外十年财务总监约买万块钱专业书籍学说实话家公司闲暇时基书天机遇外断学结果学种准备机遇总准备然参加考试种证书结果块招牌更注意学程赞成放弃工作考证书果工作中学学工作结合起更利验积累职业发展网开注册会计师说难考时候真明白说实话然考注册会计师三年没觉难考试前十天请假回参加考试觉关键时学仅仅考(然总考行跌份)学果已相专业理基础知识书觉西方专业出版物果英文原版(惜英文行遗憾件事然考accaacca种中文教材觉难考___事种国外注册会计师基金理资格考中国注册会计师资格)否翻译国出专业书籍没脱离计划济时代痕迹太浅次位毕竟市场济条件济述西方前辈持续断学体会(包括参加考试等)始终围绕着持续断中心进行学
8财务理工具掌握计算机普会计员讲效率提高种提高集中反映市场决策快速反应然掌握财务会计企业营理关计算机软件技术毫疑问唠叨觉应限财务工具掌握企业分析透彻必须掌握更全面记住理工具掌握分析企业未发展趋势服务预测实施目标服务快速获信息时决策便适应企业面市场断变化情况
9关次强调财务总监事财务关重部门商业___集中作财务总监策略显极重仅仅力资源部亲选鉴
果两标准衡量话四种必须清醒认识标准品质(品)标准专业(学识)
10原性灵活性握财务直接关系企业利益部门容易成众矢果罪工作难展开工作做持公司年度预算定出难题台第家公司约半年调公司陆设总部企业总监助理协助(___台湾)陆设立十家企业进行理提供理服务咨询工作财务总监交道时会体会握原性灵活性重性位行市公司董事会秘书公司财务总监高层矛盾说起全错工作中原性灵活性相结合工作处处动难展开事吵架少结果公司成孤家寡弄连老板烦(然说底沟通问题)显然企业点处没种做财务部理合适肯定合作财务总监站企业战略高度握财务工作中原性灵活性时失职
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