旅游景区景点1000辆黄包车观景服务运营项目可行性方案


    

    XXX黄包车观览限公司(筹)
    XXX辆黄包车投资运营项目











    第章 总

    项目概况
    ()项目名称:XXX古城街巷景点XXX辆黄包车观景服务运营
    (二)项目运营点:XXX城区古城街巷景点
    (三)项目性质:运营租赁服务
    (四)项目承办单位:XXX黄包车观景限责公司
    二项目投资单位简介
    XXX黄包车观景限责公司系然股份制出资XXX万市注册成立公司
    公司宗旨优质服务求生存法营求发展合法理求效益法维护黄包车营员合法权益基础建立符合客观济规律符合游客利益生产关系争取黄包车营员合法投资权合法营权合法收益权真正实现谁投资谁受益谁市场济原市法设立守法营合法理探索创建全新企业运营服务模式构建谐XXX旅游观景行业作出贡献
    公司先进性:理体制企业模式先进否应实践中检验社会贡献构建谐社会安定团结否具积极作公司执行法律法规营理水属服务员服务服务质量利益分配等方面构成评价容筹备XXX黄包车观景限责公司服务质量营理利益分配员工社会保障股份结构营规模营理念执行国家法律法规等方面超越现城市黄包车公司模式通企业制度革新探索努力XXX众黄包车游览限责公司办成家品牌企业成政府信赖放心市民信舒心营者幸福安心新型企业
    安全优质畅通序全心全意游客客服务公司核心思想公司树立服务手段理目服务型理理念逐步引导全体理干部树立游客客服务员观念思想统指导游客客营员利益出发急急想想提高效卒力提供服务方便利科技手段进行效监督理
    作社会窗口行业公司积极进行身形象建设运种效手段公司全体理员黄包车营户进行职业道德安全思想项综合素质培训提高素质提高水开展种例会赛围绕车服务线车容车貌仪容仪表服务态度等抓起强化黄包车营员安全运营优质服务教育求营员持证岗安全文明运营营员客游客远离事公司辆黄包车成古城道靓丽风景客游客营造安全愉快车环境表扬典型树立榜样实行奖罚进进行文明营户文明黄包车评选提高公司知名度创新品牌意识增强公司竞争力坚持诚实信誉鼓励灵活创新正建设充满活力持续发展现代化服务型黄包车观景公司更优质更规范服务带社会众众成品牌成优质服务象征
    公司营理:公司董事会监事会股东中产生吸收定非股东黄包车营户代表参加设立独立董事营理员理董事会面社会聘识士董事会负责公司重决策确保公司法营执行公司章程更贯彻执行政府方针政策决定建立工会组织工会公司签定职工集体劳动合法职工办理必需社会保障等
    公司组织机构公司法规定设立聘请法律顾问注册会计师法制定公司章程保障公司正常营理活动时建立套符合黄包车企业科学理制度实行性化民理充分调动全体股东工作员观动性建立全新科学利益分配制度风险责分担制度考核评价制度符合关济法规核算制度
    公司市古城运营提高服务质量树立公司良形象目标限度追求社会效益公司章程中全面体现时公司章程限制股东谋取高利润暴利损害聘黄包车营户合法权益公司利润适控制较低水股东盈利分红股东投资收回利润获取方式章程中明确设立调控措施
    三项目行性
    ()建立众黄包车观景限责公司促进XXX构建谐黄包车观景行业加快黄包车观景行业改革步伐利建立健康发展黄包车观景行业建立符合客观济规律理体制广黄包车营户提供良工作环境创造安居乐业生活环境
    (二)利树立XXX新形象
    公司XXX古城次性投放仿古黄包车XXX辆统车型统颜色统装备驾驶员统着装众公司车辆成XXX古城新景
    (三)政府支持众黄包车观景限责公司XXX古城投放运营XXX辆黄包车方案相关部门力支持政府鼎立支持相信公司会取XXX政府XXX民满意成绩
    (四)方便群众出行XXX辆黄包车投放缓解XXX古城观景市场交通压力XXX民提供优质舒适出行服务
    四投资规模投资容
    ()投资规模
    项目总投资XXX万元
    (二)投资容
    1仿古黄包车(XXX辆)
    2办公场租赁
    3办公设备添置(略)
    4车辆装备(拉车员服装计价器手机等)







    第二章 国黄包车行业现状分析

    历史回忆
    1874年米拉法国日海注册海第家力车公司(黄包车)300辆力车年半年海9家力车公司业西洋1882年海已XXX0辆力车20世纪30年代海已超23万辆力车海工部局公力车漆成黄色区私车辆黄包车成种车辆熟知名称
    二国黄包车游览行业基概况
    1营模式
    统计目前8中城市黄包车约10万辆营模式3种形式(类似出租车公司):
    (1) 承包租赁营车辆产权营权均黄包车公司营权属黄包车公司车通承包租赁方式开展营黄包车公司缴承包费营费等费(通常说车份钱)采取营模式北京市产权营权均属黄包车游览公司车辆黄包车游览公司月收取3000元承包费负责交纳国家规定项规费
    (2)挂营车辆产权营权均车持挂黄包车公司名车定期挂公司缴纳定服务费黄包车运营公司营户提供代缴种税费组织相关培训等服务
    (3) 体营车辆产权营权均车持车体单位开展运营规定缴纳种规费着政府断推进公司化运营目前采种方式运营出租车辆越越少
    公司采承包租赁营模式
    2市场供求状况
    黄包车作古城观景重组成部分促进城市旅游济发展等方面发挥着越越重作统计北京市黄包车占古城游览观景总量35
    调查情况古城政府较注重加强力黄包车游览调控调查城市黄包车编制入客运理
    总体黄包车游览观景满足游客游览古城时够满足百姓出行需缓解部分交通压力
    3行业收益分析
    黄包车行业业员构成较复杂调查统计农民工岗职工想事黄包车运营营员事黄包车营前需公司缴纳笔押金保证金(般5—6千)事运营月时缴纳承包费(标准低物价部门规定准)保障服务员收入总体黄包车观景营员高收入高劳动强度行业运营公司保持低利润回报社会黄包车服务员
    (二)黄包车运营价格理分析
    1现行出租车价格理制度
    调查显示(黄包车短途交通工具作观景般情况越远越贵)黄包车运营价格直接关系广游客黄包车营员切身利益定价特殊性目前城市黄包车运营价格实行政府价格指导客黄包车营者讨价价确定考虑黄包车运营价格特殊性公司建议考虑参考出租车价格理
    2计价办法标准
    总体计费项目包括起步价累进运价等候收费等
    (1) 起步价规定起步里程低收费标准未超起步里程低标准计费北京市黄包游览车起步价统20元里程1公里
    (2)累进运价超起步里程公里运价水目前绝数城市出租车累进运价公里100元200元间广州深圳等济发展城市累进运价水较高黄包车力车适动力车累进运价建议公里15元
    (3)等候收费绝数城市允许出租车额外收取等候费黄包车根游客游览景点停留时间收取定等候费建议等候时间10分钟免费超10分钟累计10分钟加收5元运费
    (三)涉黄包车行业税费制度分析
    黄包车行业特殊性公司建议税收方面参考出租车行业

    第三章 车辆保险方案

    目前参机动车保险方案机动车保险包括2基险9附加险11险种中第三者责险强制性险种险种愿原车根济实力实际需求进行投保选择机动车辆佳保险方案供公司投保时参考(计划批准会保险公司根行业公司具体情况制定出种优保险方案)
    险种组合:车辆损失险+第三者责险+车责险+风挡玻璃险+计免赔特约险+全车盗抢险
    特点:济投保方案基础加入车责险风挡玻璃险客车辆易损部分安全保障
    适象:般公司
    优点:投保价值险种花冤枉钱物值
    举例:价值16万元国产新车例果客车车责险需车员投保座位投保费率09核定座位数投保费率05玻璃单独破碎险国产风挡玻璃费率(015)投保
    1车责险座位损保50万元:
    3460+500000×09+160000×015+3460×20+160000×110492元
    2车责险核定座位数投保50万元
    3460+500000×05+160000×015+3460×20+160000×18492元

    第四章 营员招聘方案
    招聘条件
    1男性年龄四十五周岁女性年龄四十周岁户籍(原籍)XXX初中毕业文化程度身体健康
    2具市公安部门核发身份证公安机关核实没犯罪通缉记录
    3非市常住户口应关规定办理市劳动工暂住口理手续提供年暂住证
    4参加职业道德文明服务规范岗位业务常识部门考试合格
    5熟练掌握普通话简单英语
    6愿遵守公司项理制度服公司工作安排
    二招聘流程
    1报名登记
    应聘营者携带身份证户口簿暂住证寸彩2张公司指定招聘点报名填写黄包车承包营申请表接受面试
    2初审
    查阅应聘营者信誉档案违法良行予录符合条件3天通知
    3体检
    求应聘营者公司指定日期携带体检费寸彩1张指定医院进行体检
    4车技术考核
    考核应聘营者道路熟悉情况安全行车操作情况
    5审批
    营运理部安全理部财务部负责结合应聘营者信誉档案综合评审通知录者办理录手续
    6入职办理
    综合评审合格营者规定时间持驾驶证身份证户口簿暂住证失业证业资格证寸彩6张办理入职手续时公司签订承包合签订公司求关理制度措施
    7岗前培训
    营者岗前公司统安排岗前培训培训考核合格公司开具合格通知书方岗参加营运
    第六章 公司部理方案

    公司营服务宗旨
    公司营服务理念:推进企业发展适应市场济发展需更提高司行业理水公司推行现代企业信息化系统理注重员工职业道德教育业务技培训断提高职工素质进步完善岗位责制加强安全工作宣传教育级相关部门指导公司项工作做更完善符合行业理规促进XXX谐社会发展
    二黄包车营户服务规范
    第条 黄包车营户坚持全心全意民服务宗旨努力提高服务质量客提供安全时方便舒适运输观景服务
    第二条 营运期间穿着公司工作服应统穿工作服必须整齐体污迹
    第三条 保持黄包车车貌符合求:
    ()车身整洁外观良严重锈班脱漆车牌干净清晰车轮胎钢圈干净企业标志收费标价签等标签标志完整清晰
    (二)车辆部门求做消毒工作车清洁卫生异味座位椅套配件异味污迹摆放营运关物品保证客观景需
    (三)车身外张贴未关部门批准营运规定关宣传品
    第四条 出车前准备工作:
    ()车辆检查
    1黄包车运营服务员确认符合车辆营运技术条件规定检查班运营员已报修障项目否完全修复确保符合车容规范
    2检查车容车貌确保符合车容规范
    (二)服务设备设施检查
    1检查计价器确认正常
    2检查收费标价签暂停服务标志确认完
    3检查车设备工具确认正常
    (三)证件票检查
    1检查种行车证件确认齐全
    2规定摆放服务资格证
    3备足零钱车票
    第五条 营运中工作规范
    ()接载客时做语言规范吐字清楚根客特点灵活运普通话日常简单英语会话欢迎见等文明语气亲态度蔼服务温馨
    (二)客车动帮助放置行包提醒客注意安全
    (三)客车动询问客求遇知目详细址客动帮助查找
    (四)合理路线客求路线拉客服务舍求远绕道道路改造原确需绕道时先客说明情况客意绕行求车时应意实里程收费
    (五)提倡动介绍市旅游景点风土情
    (六)遇客询问时礼貌解答做问必答
    (七)达目时应交通规允许停车段停车
    (八)车辆起步时启动计价抵达目时终止计价请客计价器显示金额付费收费动提供发票想客致谢
    (九)客车时提醒客带齐行李物品注意安全托放行李动开行李箱帮助客搬卸清点行李客车立检查车物品客遗失物品应时失找失物品送交部门公安部门处理私留
    (十)客求留车等候特殊情况应该接受留车前先请客结清已走路程车费预支留车时间候车费客相互表核时未约定时间擅离开
    (十)营运时坚持文明服务严格遵守交通规操作规程
    (十二)扬手停停客载载电召应
    (十三)客视仁挑客合理理拒载客
    (十四)景点候客必须规定停放等候先序觉排队哄挤服景点理员指挥非站点接载客时停方便客车
    (十五)客发生矛盾时态度冷静心气解释检查已责虚心听取客批评意见做理服理强词夺理责备客双方协商解决时应请关部门出面调解妥善处理
    (十六)遵章收费客索物品费XXX正规发票
    (十七)老弱病残孕等特殊客实行特顾满足客需
    (十八)车辆维修膳交接班预约等原载客必须暂停服务标志夹盖计价表示意车辆挂暂停服务标志中途停车载客
    (十九)营运途中未客意招揽
    (二十)营运途中遇计价器发生障显示车费应立客说明情况客协商收费金额协商达成致意见终止营运客车应立关部门报修继续营运
    (二十)车辆营运途中发生障行时应客说明停止计价请客等候时检修排障短时间排障协助客换车辆中止营运时计价表显示金额收费
    第六条 收车工作:
    ()认真清洗车辆做车辆消毒工作保持车辆卫生清洁指定车位停摆放
    (二)出车前规范车辆作次检查
    三业务工作服务条例
    提高办事效率改善服务质量特制定条例
    1公司编黄包车营户实行理服务重宗旨
    2营户前办理业务相关业务员应保持良服务态度清楚解释正确引导
    3手续齐备时办理业务均应时办理完毕
    4手续齐备规定法时办理业务应先行受理发放回执明确取件办妥相关业务日期正常情况操办期限:
    (1)资格证迁入超五工作日
    (2)资格证迁出超三工作日
    (3)清退押金超三工作日
    (4)办理户转名变更等超十工作日
    (5)事处理结案超两工作日理赔资料送达相关保险公司
    (6)违章处理(须公司处理者)超三工作日作出处理结案
    (7)客报失接报起计24时予回复
    (8)服务投诉(含电话网批转)受理(接)起计超三工作日
    (9)类证遗失补办变更超两工作日收齐资料送达关部门办理
    四信息智化理
    企业理时代发展适应信息社会网络济市场竟争环境运先进理手段提高理效率必须助网络计算机等现代化环境工具求企业身注意信息化发展信息化健康发展必须理制度保障籍创造巩固企业信息化发展软环境硬环境特制定制度
    信息化工程长期系统理工程必须做系统测试运行维护工作系统持续改善系统软硬件维护理调配系统理员组织实施口理维护工作做系统正常运行理工作做帐物致调配工作做需分配充分发挥系统软硬件效率建立企业部网络定期备份维护数库时internet连接安全关(防火墙)搞企业部网防毒作网络机严禁私接光软驱私安装软件尤游戏软件严禁拆换网络计算机相关设备零部件
    部门硬件设备必须相关设备操作规程进行严禁带电拔插计算机相关设备私拉网线软件严格操作指南进行意删改系统文件文家门
    务理系统登录岗位职责划分相应权限数库记录允许系统理员进行修改删注销严禁窃取登录口令务理系统修改删注销记录
    网络系统数库软件安装维护必须信息中心相关理员确认进行
    部门计算机重数应制作备份异存放确保系统发生障时够快速恢复数备份更改数备份必须指定专负责保系统理员规定方树招风保员进行数交接交接备份数应指定数保室指定场保数备份保点应防火防热防潮防尘防磁防盗设施
    五财务统计理
    ()财务理原
    做财务理基础工作实反映企业财务状况做项财务收支计划控制核算分析考核工作法合理筹集资金效利企业项资产保证投资者权益受侵犯努力提高济效益物价局核准收费标准必须办公场眼方公示
    (二)会计核算原
    1合法性原会计核算工作必须遵循国家关法规
    2真实性原会计核算提供会计信息必须确实全面准确反映企业营成果财务状况做资料容真实数字准确项目完整严谨完备
    3复式记帐原会计发生切济业务统采贷记帐法进行会计核算
    4权者发生制原会计核算应实际发生济原规定会计处理方法前期相互致
    5会计核算期限采公元年度季度月份民币记帐位币市财政局规定会计证会计帐簿会计报表格式填列
    6会计报表应根登记完整核误会计帐簿记录关资料编制做数字真实计算准确容完整说明清楚
    (三)收费标准公示原
    1物价局收费项目标准收费
    2收费标准文件必须公示财务部办公明显方
    3新发政府法令法规必须时公布执行
    (四)财务工作细
    1资金运公司资金实行集中理统调配出纳员应做广泛筹集组织资金源时回笼应收帐款防止资金流失满足营需时更效资金提高公司济效益
    2开支审核会计员必须张原始证认真审核类真实合法原始证予受理弄虚作假严重违法原始证应予扣留查明原时公司领导汇报追究事责记载准确完整原始证查明原予退回办负责更正补充
    3营运结算财务结算员应月1号部门进行现金盘点填制盘点报表双方签名确认部门月进行月终结算填制月资金收支试算衡表整理核算汇总项营运理情况资料次日前报公司财务部公司财务部报类报表资料进行严格复核审查做准确误
    4成核算会计员公司营运收支作独立核算挺制公司营损益表时提供合法真实准确完整会计信息
    5财务分析财务总监协助公司领导前企业营状况作进步分析营决策提供
    6劳动工资会计员月10号应根月考勤工资计算办法结算工资挺制工资表做数字准确真实误
    7财务监督公司财务部定期财务工作进行监督抽查没执行财务部理细部门作出严厉批评情况严重实施处罚
    8资产理财务部负责公司流动资产国定资产理包括交通工具具物资车品发现造成公司资产流失事应时显赫领导汇报投诉意损坏公物者价赔偿外处损失金额倍罚款
    9申报纳税会计员应时挺制纳税申报表税务部门规定应缴类报表没时纳税申报税务部门需申报报表没充分理说明拖时申报原造成税务部门罚款时会计员应负济责
    财务员必须严格执行公司财务理制度维护公司济利益坚守工作岗位参种违法行廉洁奉公实反映营收支情况
    六安全理
    安全理部理
    ()负责公司服务工作黄包车营户联络工作服公司总理部门理领导公司总理部门理工作安排接受公司岗位责制考核
    (二)负责业务联系时做公司总理副总理汇报工作呈办级文件书面报告材料公司总理审批副总理盖章时送出
    (三)年制定投诉报表违章事报表交公司总理
    (四)建立公司项服务指标考核
    (五)遇民事纠纷时切实保护公司营户拉车员合法权益受侵害
    (六)定期协助车辆车容车貌检查
    (七)负责抓服务质量监督规范服务规范行文明语
    (八)处理客信访工作举报诉报车辆进行登记时调整处理作踪监督
    (九)黄包车营户拾客遗失物品快登记帮助失寻找送失
    (十)负责做营户资格证迁出迁入办理名单档工作负责建立公司服务工作档案天整理司机档案卡工作
    (十)力范围负责公司电脑日常办公设备维护
    (十二)负责办理保险公司出险关业务手续
    (十三)负责办理新车营运切手续
    (十四)协助公司进行追司机欠款数额扣车等工作完成公司交办项工作
    (十五)觉执行值班制度
    (十六)执行公司办公程序严格执行公司考勤制度公外出请假报安全服务部理
    (十七)负责等级考核工作落实
    (十八)市场稽查合格率()考核工作落实
    (十九)服务投诉率(宗辆)考核工作落实
    交通事奖惩规定
    减少营运中交通事加强营户安全服务意识特制定制度
    1车辆营运程中发生交通事损失额保险公司确认理赔车拉车服务员须理赔总额计合条款全责10责7等5次责3额度公司交付违约赔偿金办理出险手续程中产生费车拉车服务员承担
    2车辆单位月组织发生责事(包括全责责责次责)营户拉车服务员回场参加安全培训教育
    3次发生交通事营户拉车服务员副理安排家访解拉车员心理状态作出适辅导情节严重营户拉车服务员关规定辞退
    安全监督检查制度
    安全监督检查项综合性安全生产理措施做安全工作重手段必须明目具体计划特制定制度
    ()属车辆安全工作月组织两次检查抽查安全检查重容安全生产检查季度进行次安全监督组检查落实情况
    (二)安全监督检查采取日常定期专业定期四种检查方式专业检查时部门组织属车辆参加
    (三)安全监督组周检查日常安全工作:
    1属车辆月少次回场检验车辆安全性公司车容设施技术标准规定求项目逐检查登记
    2次回场检验检查情况进行汇报讲评坚持制度车容良车辆通报表扬存问题较车辆予批评
    3检查安全部门事报告月汇编事报表
    (四)定期安全检查包括季节性检查节日前检查
    1节日前车容车况车辆性进行检查部门负责检查记录报级领导发现问题马整改安全监督组检查整改情况
    2日前场保卫安全消防等进行检查
    (五)年度计价器等分进行专业性检查检查记录交安全监督组审核
    (六)部门带领路面车辆进行定期安全检查检查记录交安全监督组审核
    (七)种形式安全检查应认真填写检查记录求报
    车辆技术档案容
    1车辆注册登记摘信息
    2车辆外形相片营运证
    3行里程记录
    4车辆维护记录等级评定记录
    5车辆事记录
    车辆技术档案建立理
    车辆技术档案专负责填写项记录应完整时准确字迹清晰意涂改填写时应钢笔
    1建立公司册营运车辆车档案台帐记录车辆注册登记摘营运证等资料
    2建立车辆技术档案交专负责统记录保填写相关维修等级评定事等记录相关容时输入电脑
    二十四时值班制度
    加强营户拉车服务员监督理提高公司营运服务质量根级理部门关规定精神特拟定制度
    1全天24时(含节假日)工作员实行轮流值班制
    2值班员执行岗位责制便离岗时接受司机公司领导关部门监督发现离岗造成时处理司机交通事报失投诉等业务时公司严格追究值班员责
    3值班员值班期间必须确保值班电话时畅通做次值班记录
    4值班员值班期间必须时处理公司领导报告重事件
    5值班员值班期间必须时司机客提供关投诉报失受理等服务必须登记核实处理答复程序处理规定超5工作日办结
    6值班员必须认真执行述值班求便请假调班特殊情况必须报公司领导批准调班
    增强营户拉车员服务意识保障客正利益维护公司营信誉良形象特制定条例值班员执行理监督
    ()服务投诉
    1接服务投诉(含客处批转网电话)时必须做关文字记录录入电脑包括日期时间点(行驶路线)发票号车号拉车服务员特征等
    2时进处理通知投诉车辆回公司解取证核实受理日计5工作日处理完毕
    3查证事实符客法律法规相关规解造成误会效投诉耐心客解释清楚
    4属部门批转(协查)投诉应处理结果书面形式报服务监督科回复
    (二)客报失
    1拉车员拾获客失物应拉车员写出详细事情物品交回公司时应逐登记指定专负责保
    2接听接收客报失时应认真做客报失登记处理程序急急通电话等方法设法寻找失物失物认领时须持失效身份证证明车发票等确实误面点清发失物车签收作实
    3报失拾获较典型涉金额较作事事例做表彰奖励工作时写成报道报公司送交媒体作新闻材料营造良服务氛围提升公司声誉
    (三)注意事项
    1处理投诉时客观公正正确理解国家法律法规公司项规章制度耐心客解释
    2意作出超出政策制度职权范围决定承诺
    3书面回复投诉时注意词语
    4服务投诉客报失事等原始资料处理完毕交档案员存放相关档案做汇报
    5极理取闹意扰乱运输秩序等恶先告状者报公司理处理
    第七章 项目组织机构

    合理科学确定项目组织机构力资源配置源配置保证项目建设运营利进行提高运营效益重条件
    组织机构
    项目组织机构宗旨抵御避免项目运行程中风险提高市场项目应变力加市场竞争力度体制机构项目运行机制保证
    1项目法组建方案
    项目托XXX黄包车观景限责公司建设实施
    2理机构组织
    根现代企业制度公司治理结构特点项目规模情况项目实行董事会领导总理负责制机构独立核算营实体适应市场济发展求根企业运营特点需设置相应理部门公司设办公室财务部客运部事部构建成总理领导三部室组织机构
    办公室:负责整企业宣传策划广告制作发布会议组织接公司文件拟文印发字文印办公品职工福利安排执行公司指令达贯彻检查等
    财务部:负责公司财务收支财务工商税务员工工资造册发放独力实体财务审查年初财务预算年终财务决策独立实力体承包费理费收取等工作
    客运部:负责车辆调度营户拉车员理安排
    事部:负责职工培训招聘事理
    二力资源配置
    1劳动定员
    公司配总理1名副总理1名办公室3事部2财务部2室二部员公司理层配备理工资福利遇考评发放
    2员工源
    需公司理员全部公司公开社会招聘需黄包车营户拉车员全部XXX招聘
    3员工培训计划
    项目建成立够投入运营应招收营户拉车员公司理员进行期周岗前培训学国家关法律法规公司项规章制度理办法
    第八章 投资估算资金源

    投资估算容
    序号
    项目名称
    金额(万元)
    1
    仿古黄包车加附属

    2
    办公场租赁

    3
    办公设备添置

    4
    车辆装备

    5
    流动资金

    合 计

    二结算结果
    全面估算该项目总投资XXX万元中固定资产投资XX万元流动资金X万元
    三资金筹措方案
    承办单位筹
    第十章 效益分析

    财务评价
    ()营收入
    正常年份年均营收入台车天70元(年9月计算)合计元合计年收入18900元(公司整体年收入3780000元)
    (二)成费
    1营成费
    (1)理工作员年均福利工资 30万元
    (2)办公场租赁费年 30万元
    (3)车辆设备折旧费 10万元
    (4)费 30万元
    (5)合计费 100万元
    2税费(预计)
    (1)营业税 12万元
    (2)税 10万元
    (3)合计纳税 22万元
    3税利润
    3780000—22—100256万元
    二社会效益分析
    1增加财政收入年企业缴税金22万元
    2缓解职工业难问题次性解决业员450余
    3缓解XXX民游客古城出行难难游览难问题
    4提高城市形象品位
    5带动相关第三产业发展

    第九章 项目结

    项目符合国家产业政策符合XXX民社会济发展需企业政府带观济收入解决业难民群众出行难问题带动相关第三产业发展提高城市形象品位项目切实行
    仅供参考
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    贡献于2021-03-22

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