员工固定工资薪酬制度
目
适应公司发展需求充分发挥薪酬激励作进步拓展员工职业升通道建立套相密闭循环科学合理薪酬体系根公司现状特制订制度
二制定原
制度着公竞争激励济合法原制定
1公：指相岗位员工享受等级薪酬遇时根员工绩效服务年限工作态度等方面表现职级薪级进行动态调整时享受承担工资差异
2竞争：公司薪酬体系行业区域定竞争优势
3激励：指制定具升降动态理相职级薪酬实行区域理充分调动员工积极性责心
4济：考虑公司承受力利润合理积累情况合理制定薪酬员工企业够利益享
5合法：制度建立遵守国家相关政策法律法规公司理制度基础
三薪酬体制
1薪资标准：公司实行岗薪制贯彻职设岗岗定薪原岗位薪资标准岗位重程度责难度高低等素确定
2年薪制：
（1）薪制象：公司聘高层理员相关高级技术业务员特殊岗位员
（2）年薪标准：公司总理根业绩力责等素确定享受年薪制员工薪资工资总额20作风险资金月均发放年终根工作完成情况核算风险基金发放额发放员工（年终考勤奖惩绩效考核等）
3月薪制：
（1）月薪制象：实行年薪制工资外固定员工
（2）月薪标准：部门理确定行政事部审核公司总理审批
4日制工资：工
日制工资工属公司固定员工日工资制工工资标准根工种生产部门拟定总理审批执行
5公司固定员工分类：
（1）高层理员：总理副总理总理助理
（2）中层理员：部门理生产厂长项目理
（3）基层理员：部门项目部包括财务部会计行政事质量技术等
（4）专业技术员：出纳会计事专员行政专员技术员安全理员物流员驾驶员等
（5）行政勤员：文员仓员前台接
四薪资结构：
固定员工薪资基工资+岗位工资（津贴）+工龄工资
1基工资：
（1）贯彻职设岗岗定薪原行政事部根岗位性质责难度高低专业性劳动强度等素起草岗位基工资等级标准总理审批
（2）岗位基工资等级行政事部部门理协商报总理审批确定中层理员基工资等级总理确定担职位担高职务确定基工资等级
附表1：基工资标准
类
1档
2档
3档
4档
5档
6档
中层理员
基层理员
专业技术员
行政勤员
普通员工
2岗位工资（津贴）
（1）理员担理职务日起领取职务津贴担该职务日起停止支付满月时间例计算发放津贴代职务时发该职务津贴代职务时间必须月时担理职务领取担高级津贴予双份津贴
（2）岗位津贴等级标准行政事部起草总理审批
附表2：岗位工资（津贴）等级标准
类
1档
2档
3档
4档
5档
6档
中层理员
基层理员
专业技术员
行政勤员
普通员工
5工龄工资
（1）员工企业服务年限长短确定鼓励员工长期稳定企业工作
（2）工龄工资根公司工作实际年功长短员工连续工龄满年50元逐年递增
（3）工龄工资增加均满周年次月起计算
（4）新进员工年享受工龄工资满年次月开始享受工龄工资
6年终奖金：公司年终奖金采取年底双薪发放方式
7绩效考核奖金根员工绩效考核月评季评年评结果公司年度营状况结合总理意见核定发放
五薪资调整
1整体调整调薪原年次年3月1日薪酬调整日包括薪酬水薪酬结构调整调整幅度总办根国家政策结合公司具体营状况决定
2职位变动时薪酬调整：
（1）低薪级职位调高薪级职位工作应改支调职位应薪级薪等变
（2）高薪级职位调低薪级职位工作应改支该低薪级职位应薪级薪等变
3晋职降职时薪酬调整
（1）职级等晋职降职级工资应等级作出薪酬调整
（2）跨职级晋职降职调整相应职级应职位薪级低等起薪
4时调薪
（1）发生列情况时应进行时调薪标准公司总办会议确定：
①公司营效益发行重变化
②社会物价水提高降低
③劳动力市场供求变化工资行情变化
④公司认定情况变化
(2)员工遇列情形时部门理力资源部申请时晋职调薪兹鼓励
①特殊功劳表现
②中途录员工具优秀技成绩
③行业间竞相争取
④总理认情况
六薪酬标准
1新进员工试期薪酬
①招聘时薪酬协议协议执行
②招聘时没薪酬协议初次职者岗位（基工资+岗位工资）80发放低法定低工资标准者法定低工资标准发放
七薪酬支付
1薪酬支付时间计算
①执行月薪员工月实际出勤天数计算
②薪酬支付时间：月工资月15日发放遇双休日动延遇节假日视具体情况提前节假日前工作日发放
2列规定项金额须薪酬中直接代扣：
①薪酬税
②社会保险费(应负担部分)
③公司订协议应工资中扣款项
④公司规章制度规定应工资中扣款项（罚款）
八薪酬保密
总办财务部力资源部手工资信息员工理员必须保守薪酬秘密非工作需员工薪酬信息透露第三方公司外员
九方案总理批准生效公布日起执行
十行政事部年根市场薪资调查物价涨水公司营状况等提出方案修改意见报公司总理审批作方案附件
十方案修改解释权xx制衣限公司
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员工固定工资薪酬制度
目
适应公司发展需求充分发挥薪酬激励作进步拓展员工职业升通道建立套相密闭循环科学合理薪酬体系根公司现状特制订制度
二制定原
制度着公竞争激励济合法原制定
1公：指相岗位员工享受等级薪酬遇时根员工绩效服务年限工作态度等方面表现职级薪级进行动态调整时享受承担工资差异
2竞争：公司薪酬体系行业区域定竞争优势
3激励：指制定具升降动态理相职级薪酬实行区域理充分调动员工积极性责心
4济：考虑公司承受力利润合理积累情况合理制定薪酬员工企业够利益享
5合法：制度建立遵守国家相关政策法律法规公司理制度基础
三薪酬体制
1薪资标准：公司实行岗薪制贯彻职设岗岗定薪原岗位薪资标准岗位重程度责难度高低等素确定
2年薪制：
（1）薪制象：公司聘高层理员相关高级技术业务员特殊岗位员
（2）年薪标准：公司总理根业绩力责等素确定享受年薪制员工薪资工资总额20作风险资金月均发放年终根工作完成情况核算风险基金发放额发放员工（年终考勤奖惩绩效考核等）
3月薪制：
（1）月薪制象：实行年薪制工资外固定员工
（2）月薪标准：部门理确定行政事部审核公司总理审批
4日制工资：工
日制工资工属公司固定员工日工资制工工资标准根工种生产部门拟定总理审批执行
5公司固定员工分类：
（1）高层理员：总理副总理总理助理
（2）中层理员：部门理生产厂长项目理
（3）基层理员：部门项目部包括财务部会计行政事质量技术等
（4）专业技术员：出纳会计事专员行政专员技术员安全理员物流员驾驶员等
（5）行政勤员：文员仓员前台接
四薪资结构：
固定员工薪资基工资+岗位工资（津贴）+工龄工资
1基工资：
（1）贯彻职设岗岗定薪原行政事部根岗位性质责难度高低专业性劳动强度等素起草岗位基工资等级标准总理审批
（2）岗位基工资等级行政事部部门理协商报总理审批确定中层理员基工资等级总理确定担职位担高职务确定基工资等级
附表1：基工资标准
类
1档
2档
3档
4档
5档
6档
中层理员
基层理员
专业技术员
行政勤员
普通员工
2岗位工资（津贴）
（1）理员担理职务日起领取职务津贴担该职务日起停止支付满月时间例计算发放津贴代职务时发该职务津贴代职务时间必须月时担理职务领取担高级津贴予双份津贴
（2）岗位津贴等级标准行政事部起草总理审批
附表2：岗位工资（津贴）等级标准
类
1档
2档
3档
4档
5档
6档
中层理员
基层理员
专业技术员
行政勤员
普通员工
5工龄工资
（1）员工企业服务年限长短确定鼓励员工长期稳定企业工作
（2）工龄工资根公司工作实际年功长短员工连续工龄满年50元逐年递增
（3）工龄工资增加均满周年次月起计算
（4）新进员工年享受工龄工资满年次月开始享受工龄工资
6年终奖金：公司年终奖金采取年底双薪发放方式
7绩效考核奖金根员工绩效考核月评季评年评结果公司年度营状况结合总理意见核定发放
五薪资调整
1整体调整调薪原年次年3月1日薪酬调整日包括薪酬水薪酬结构调整调整幅度总办根国家政策结合公司具体营状况决定
2职位变动时薪酬调整：
（1）低薪级职位调高薪级职位工作应改支调职位应薪级薪等变
（2）高薪级职位调低薪级职位工作应改支该低薪级职位应薪级薪等变
3晋职降职时薪酬调整
（1）职级等晋职降职级工资应等级作出薪酬调整
（2）跨职级晋职降职调整相应职级应职位薪级低等起薪
4时调薪
（1）发生列情况时应进行时调薪标准公司总办会议确定：
①公司营效益发行重变化
②社会物价水提高降低
③劳动力市场供求变化工资行情变化
④公司认定情况变化
(2)员工遇列情形时部门理力资源部申请时晋职调薪兹鼓励
①特殊功劳表现
②中途录员工具优秀技成绩
③行业间竞相争取
④总理认情况
六薪酬标准
1新进员工试期薪酬
①招聘时薪酬协议协议执行
②招聘时没薪酬协议初次职者岗位（基工资+岗位工资）80发放低法定低工资标准者法定低工资标准发放
七薪酬支付
1薪酬支付时间计算
①执行月薪员工月实际出勤天数计算
②薪酬支付时间：月工资月15日发放遇双休日动延遇节假日视具体情况提前节假日前工作日发放
2列规定项金额须薪酬中直接代扣：
①薪酬税
②社会保险费(应负担部分)
③公司订协议应工资中扣款项
④公司规章制度规定应工资中扣款项（罚款）
八薪酬保密
总办财务部力资源部手工资信息员工理员必须保守薪酬秘密非工作需员工薪酬信息透露第三方公司外员
九方案总理批准生效公布日起执行
十行政事部年根市场薪资调查物价涨水公司营状况等提出方案修改意见报公司总理审批作方案附件
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