提高理水服务质量企业支素质硬力较强员工队伍提高企业整体素质促进企业科学理特制定制度
. 培训工作组织机构
1. 部门理部门培训工作负责负责部门专业培训工作制定部门培训计划培训容专业考核月25日前填写月培训计划表次培训参加培训员须参加培训记录签部门会议记录员参加培训记录填写次学培训部门题目时间培训目标培训师会议记录等情况部门建立员工培训记录考核成绩档案报办公室审核备案作员工绩效考评
二. 培训容
1. 入职培训
保证服务质量新员工录岗前培训:行政事部负责安排满5便进行次培训工作行政事部首先讲解企业概况项规章制度等部门负责讲解部门概况专业知识课部门培训:包括知识培训工作实践培训工作技培训阶段专业性较强部门严密组织严格考核员工入职日起严务实创造良开端考试优秀者酌情提前转正合格者进行轮培训工资相应减少二次考试合格者予劝退
2. 职员工培训
坚持学致原注重实效职员工学知识岗位现实工作相致学提高身文化专业知识水提高解决工作中实际问题力部门理安排培训:
⑴ 岗位培训提高岗位工作力实际技重点注重实 性操作性实践性员工部门拟定岗位培训容计划培训时间
⑵ 技术等级培训行业技术等级标准进行应知应会培训应知理培训学掌握工种需技术基础理专业知识应会培训培训实际操作力培训考试合格作技术评定项培训公司员工部门根需适时定
3. 定培训
职理员员工实行走出请进方式培训根企业实际工作需定期组织外出培训参加学班鉴学先进理方法根需请验讲师技师前讲课
4. 时事培训
行政事部部门提供书报杂志供员工学促进员工关心国家事关心企业发展增强企业凝聚力发展劲
三 培训档案
行政事部负责员工培训档案收集存档员工培训容培训方式考核成绩时记录案
记录
培训计划
参加培训记录
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