公司新员工入职培训方案
培训目：
1新员工全方位解企业环境认融入**企业文化坚定职业选择理解接受公司规章制度行规范
2新员工明确工作目标岗位职责掌握工作程序工作方法快进入岗位角色
二培训周期时间安排：
新员工入职培训周期半月次（月中月末次）半月新入职员工进行集中培训时间周五午1点4点3时
三培训象：
**集团总部属公司（沈）社招新入职员工
四培训讲师：
公司部选拔培训讲师范围部门领导较丰富工作验品行兼优骨干员工
五培训方式：
脱岗培训：**集团组织事部培训组制定培训计划方案组织实施企业部培训师采集中授课讨参观形式进行培训
六培训容：
1．企业概况：公司创业历史企业现状行业中位公司品牌营理念公司企业文化公司未前景组织机构部门功业务范
围员结构等
2．员工守：企业规章制度奖惩条例行规范等
3．入职须知：入职程序相关手续办理流程
4．财务制度：费报销程序相关手续办理流程办公设备申领等
5．事制度：薪酬体系福利遇政策（五险金休假等）绩效考核培训等
6．职业生涯规划：职务分理技术业务三系列建立三条通道
7．安全知识：消防安全知识设备安全知识紧急事件处理等
8．实参观：参观公司公司工作生活等公场
七培训工作流程：
1培训组根新入职员工规模情况确定培训时间拟定培训具体方案填写新员工入职培训计划报送相关部门
2培训组负责公司相关部门协调作培训全程组织理工作包括员协调组织场安排布置培训讲师沟通安排课程调整进度推进培训质量监控保证培训效果考核评估等
3培训组负责期培训结束日新员工进行反馈调查填写新员工入职培训效果反馈调查表汇总分析新员工反馈意见总结出培训课程授课讲师改进参考意见
4培训组新员工培训结束周提交该期培训总结分析报告报领导审阅
八培训课程具体安排：
培训时间
培训方法
培训重点目
培训容
讲授法
新员工解企业企业雄厚实力深入员工心中
企业概况
讲授法
新员工解企业理条例早融入文明规范企业中
员工守
讲授法
新员工解员工入职流程新员工够利完成入职前准备工作
入职须知
讲授法
新员工解企业薪酬体系福利遇政策绩效考核培训相关制度等达企业员工满意员工企业满意目
事制度
讲授法
新员工解费报销程序相关手续办理办公设备申领等方便员工利投入工作
财务制度
讲授法
新员工进行安全思想灌输便日工作中够直保持着颗企业安全负责心
安全知识
讲授法
新员工职业规划员工时刻工作充满热情
员工职业生涯规划
参观
新员工解企业环境部门工作点生活公场等方便员工工作生活新员工早融入企业
实参观
新员工入职培训效果反馈调查表
员工姓名： 入职日期： 参加培训日期：
· 请实际情况完成问卷
· 问题必须回答选项
· 请意选项应空格中划P根选项代表分数项目应权重出项目分
评分项目
权重
满意程度
分
非常满意
满意
基满意
太满意
满意
5分
4分
3分
2分
1分
1
培训课程针性
20％
2
课程安排
20％
－时间
5％
－点
5％
－参加数
5％
－课堂布置
5％
3
培训容
30％
－时间长短
5％
－容逻辑性
5％
－实性
10％
－新颖性
5％
－信息量
5％
4
培训讲师
30％
－仪表礼仪
5％
－专业知识
10％
－职业精神（态度）
5％
－培训风格
5％
－课堂气氛
5％
总分＝∑单项分×单项权重
果述某项评分5分1分2分请说明理列举具体事例：
次培训容中部分印象深？
次培训需改进什？什？
新员工入职培训理制度
第章：总
第条：入职培训目
1 新进员工熟悉解公司基情况相关部门工作流程项制度政策增强企业认感属感
2 新进员工够觉遵守公司项规章制度行准增强作企业意识
3 帮助新进员工快适应工作环境投入工作角色提高工作效率绩效
4 新进员深切体会公司宏伟目标激发求知欲创造性断充实努力
第二条：适范围
1 公司新进员工必须接受公司举办入职培训悉制度实施分公司新进员工入职培训制度行制定
2 制度指新进员工包括新进间接员工直接员工认应该接受培训员工
第三条：入职培训容
1 公司概况企业文化
2 品质理知识
3 消防安全制度
4 公司劳动纪律员工手册等项事制度
5 相关部门组织架构作业流程
6 业务知识业务技
7 参观生产线（视实际需）
第四条：根力资源部提供新进员工名单间接员工原月开
班2次员工接受公司入职培训时间1天直接员工接受公司入职培训时间半天培训发展中心时提供入职培训
第二章：培 训 阶 段
第五条：新进员工入职培训工作环境程序分三阶段：
1 公司入职培训
2 部门入职培训
3 实训练
第六条：公司入职培训重点：
1 公司历史现状发展前景介绍
2 企业文化宣导组织目标组织架构讲解
3 公司质量目标品知识环保知识讲解
4 公司事政策保密制度
5 消防安全制度
第七条：部门入职培训重点业务工作实际操作技术培训重点：
1 部门组织架构职权工作容规章制度
2 天例行作业时务
3 事未工作业务知识技方法
4 部门求掌握知识技
第八条：公司入职培训讲师相关部门推荐部门培训发展中心审核合格担
第九条：部门入职培训负责部门确认必须丰富验掌握相应业务知识技
第十条：实训练部门专业员指导尝试事开展工作指导者应协助受训者完成工作时指出注意事项应改进方操作员工实训练时需佩带训练证
第十条：效达教育训练目标应酌情安排灵活制定教育训练计划严格予实施
第三章：入职培训考核考勤建档
第十二条：保证入职培训目标实现公司入职培训结束培训发展中心必须员工进行考核考核合格者必须继续接受次入职培训直考核合格
第十三条：公司入职培训考勤规定
1 培训发展中心根力资源部提供员名单培训前2—3天公司部网络公告栏中发放培训通知确认培训员时部门培训联络员文员责培训通知告知部门受训员
2 培训发展中心必须严格入职培训考勤受训员须课前签确认领取培训讲义
3 确工作原迟早退中途缺课者应培训次日前持部门签字确认说明否作迟早退
4 确工作原特殊情况参加培训者应培训前持部门签字确认说明否作缺勤培训发展中心安排接受次培训
5 旷课迟早退中途缺课者作缺勤迟早退处
书面告知部门培训中心安排参加次入职培训
6 未部门高批准参加入职培训考核合格者予转正
7 入职培训位新进员工必须参加培训项目部门应积
极支持配合培训发展中心确保员工够时参加入职培训
第十四条：培训发展中心应建立完整入职培训档案体现培训档案中部门入职培训部门行组织保存培训纪录培训中心定期进行踪检查保证部门入职培训效进行
第四章： 附
第十五条： 制度程序文件补充
第十六条： 办法总理批准发布日起实施修改时
附件 公司入职培训容时间安排表
部门入职培训反馈表
二 入职培训处理意见
力资源部培训发展中心
二OXX年四月
附件
入职培训容安排
时 间
容
负责部门讲
8：30— 9：00
理层欢迎致词
新员工相互介绍
公司理层 力资源部领导
9：00—9：30
公司企业文化介绍观录
培训发展中心
9：30—10：00
公司介绍：
1 公司历史前景介绍
2 公司组织架构介绍
3 公司业务产品介绍
培训发展中心讲师
10：00—10：30
品部
1 TL9000ISO9001ISO14001 简介
2 环境卫生基知识
品部讲师
10：45—11：30
法务部：
1 法务部组织架构员介绍
2 知识产权保密制度
3 公司法律事务简介
法务部讲师
11：30—12：15
厂区生产线参观(第批)
培训发展中心
12：15—12：45
午餐
12：45—13：30
厂区生产线参观(第二批)
培训发展中心
13：30—15：00
力资源部：
· 力资源部组织架构员介绍
· 员工手册介绍
· 新员工入职报手续
· 公司劳动纪律员工热线信箱
力资源部讲师
15：15—16：00
厂务行政部：
1 厂务行政部组织架构员介绍
2 员工办公品申购流程
3 员工治安消防安全知识
厂务行政部讲师
16：00—16：30
资讯部：
1 资讯部组织架构员介绍
2 公司电脑系统简介
3 员工电脑须知
4 资讯部热线资讯服务
资讯部讲师
16：30—17：00
财务部：
1 财务部组织架构员介绍
2 公司财务制度简介
3 员工报销制度流程
财务部讲师
17：00—17：30
培训考核
培训发展中心
注意事项：请培训员准时参加培训请位培训讲师时授课
附件二
部门入职培训反馈表
保证部门入职培训效进行培训中心新员工接受完公司入职培训返回工作岗位满3星期机抽取定例（低参加培训数5）部门入职培训进行踪检查
姓名： 职 位： 工 号：
部门： 直接司： 入职日期：
部门信息（请受训员工（ ） √ ）
1 否介绍部门领导事 （ ）
2 否参观部门 （ ）
3 否介绍部门组织架构职权工作容 （ ）
4 否介绍部门规章制度工作标准 （ ）
5 否阅读获职位描述 （ ）
6 否进行基业务知识技方法培训 （ ）
7 否接受部门进行入职培训项目 （ ）
（1）
（2）
二 进 （表格培训负责完成空格 √ 考察受训员工）
进项目
满意
般
尚
差
工作态度
工作纪律
工作质量数量
团队精神
业务知识技
备注：表须 年 月 日前交回培训发展中心
受训员工： 培训负责：
部门： 培训中心：
附件三
入职培训处理意见
年 月 日举办新员工入职培训中
迟早退中途缺课旷课请力资源部迟早退缺勤
力资源部培训发展中心
年 月 日
总理分副总：
员工部门：
力资源部：
员工签收：
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公司新员工入职培训方案
培训目：
1新员工全方位解企业环境认融入**企业文化坚定职业选择理解接受公司规章制度行规范
2新员工明确工作目标岗位职责掌握工作程序工作方法快进入岗位角色
二培训周期时间安排：
新员工入职培训周期半月次（月中月末次）半月新入职员工进行集中培训时间周五午1点4点3时
三培训象：
**集团总部属公司（沈）社招新入职员工
四培训讲师：
公司部选拔培训讲师范围部门领导较丰富工作验品行兼优骨干员工
五培训方式：
脱岗培训：**集团组织事部培训组制定培训计划方案组织实施企业部培训师采集中授课讨参观形式进行培训
六培训容：
1．企业概况：公司创业历史企业现状行业中位公司品牌营理念公司企业文化公司未前景组织机构部门功业务范
围员结构等
2．员工守：企业规章制度奖惩条例行规范等
3．入职须知：入职程序相关手续办理流程
4．财务制度：费报销程序相关手续办理流程办公设备申领等
5．事制度：薪酬体系福利遇政策（五险金休假等）绩效考核培训等
6．职业生涯规划：职务分理技术业务三系列建立三条通道
7．安全知识：消防安全知识设备安全知识紧急事件处理等
8．实参观：参观公司公司工作生活等公场
七培训工作流程：
1培训组根新入职员工规模情况确定培训时间拟定培训具体方案填写新员工入职培训计划报送相关部门
2培训组负责公司相关部门协调作培训全程组织理工作包括员协调组织场安排布置培训讲师沟通安排课程调整进度推进培训质量监控保证培训效果考核评估等
3培训组负责期培训结束日新员工进行反馈调查填写新员工入职培训效果反馈调查表汇总分析新员工反馈意见总结出培训课程授课讲师改进参考意见
4培训组新员工培训结束周提交该期培训总结分析报告报领导审阅
八培训课程具体安排：
培训时间
培训方法
培训重点目
培训容
讲授法
新员工解企业企业雄厚实力深入员工心中
企业概况
讲授法
新员工解企业理条例早融入文明规范企业中
员工守
讲授法
新员工解员工入职流程新员工够利完成入职前准备工作
入职须知
讲授法
新员工解企业薪酬体系福利遇政策绩效考核培训相关制度等达企业员工满意员工企业满意目
事制度
讲授法
新员工解费报销程序相关手续办理办公设备申领等方便员工利投入工作
财务制度
讲授法
新员工进行安全思想灌输便日工作中够直保持着颗企业安全负责心
安全知识
讲授法
新员工职业规划员工时刻工作充满热情
员工职业生涯规划
参观
新员工解企业环境部门工作点生活公场等方便员工工作生活新员工早融入企业
实参观
新员工入职培训效果反馈调查表
员工姓名： 入职日期： 参加培训日期：
· 请实际情况完成问卷
· 问题必须回答选项
· 请意选项应空格中划P根选项代表分数项目应权重出项目分
评分项目
权重
满意程度
分
非常满意
满意
基满意
太满意
满意
5分
4分
3分
2分
1分
1
培训课程针性
20％
2
课程安排
20％
－时间
5％
－点
5％
－参加数
5％
－课堂布置
5％
3
培训容
30％
－时间长短
5％
－容逻辑性
5％
－实性
10％
－新颖性
5％
－信息量
5％
4
培训讲师
30％
－仪表礼仪
5％
－专业知识
10％
－职业精神（态度）
5％
－培训风格
5％
－课堂气氛
5％
总分＝∑单项分×单项权重
果述某项评分5分1分2分请说明理列举具体事例：
次培训容中部分印象深？
次培训需改进什？什？
新员工入职培训理制度
第章：总
第条：入职培训目
1 新进员工熟悉解公司基情况相关部门工作流程项制度政策增强企业认感属感
2 新进员工够觉遵守公司项规章制度行准增强作企业意识
3 帮助新进员工快适应工作环境投入工作角色提高工作效率绩效
4 新进员深切体会公司宏伟目标激发求知欲创造性断充实努力
第二条：适范围
1 公司新进员工必须接受公司举办入职培训悉制度实施分公司新进员工入职培训制度行制定
2 制度指新进员工包括新进间接员工直接员工认应该接受培训员工
第三条：入职培训容
1 公司概况企业文化
2 品质理知识
3 消防安全制度
4 公司劳动纪律员工手册等项事制度
5 相关部门组织架构作业流程
6 业务知识业务技
7 参观生产线（视实际需）
第四条：根力资源部提供新进员工名单间接员工原月开
班2次员工接受公司入职培训时间1天直接员工接受公司入职培训时间半天培训发展中心时提供入职培训
第二章：培 训 阶 段
第五条：新进员工入职培训工作环境程序分三阶段：
1 公司入职培训
2 部门入职培训
3 实训练
第六条：公司入职培训重点：
1 公司历史现状发展前景介绍
2 企业文化宣导组织目标组织架构讲解
3 公司质量目标品知识环保知识讲解
4 公司事政策保密制度
5 消防安全制度
第七条：部门入职培训重点业务工作实际操作技术培训重点：
1 部门组织架构职权工作容规章制度
2 天例行作业时务
3 事未工作业务知识技方法
4 部门求掌握知识技
第八条：公司入职培训讲师相关部门推荐部门培训发展中心审核合格担
第九条：部门入职培训负责部门确认必须丰富验掌握相应业务知识技
第十条：实训练部门专业员指导尝试事开展工作指导者应协助受训者完成工作时指出注意事项应改进方操作员工实训练时需佩带训练证
第十条：效达教育训练目标应酌情安排灵活制定教育训练计划严格予实施
第三章：入职培训考核考勤建档
第十二条：保证入职培训目标实现公司入职培训结束培训发展中心必须员工进行考核考核合格者必须继续接受次入职培训直考核合格
第十三条：公司入职培训考勤规定
1 培训发展中心根力资源部提供员名单培训前2—3天公司部网络公告栏中发放培训通知确认培训员时部门培训联络员文员责培训通知告知部门受训员
2 培训发展中心必须严格入职培训考勤受训员须课前签确认领取培训讲义
3 确工作原迟早退中途缺课者应培训次日前持部门签字确认说明否作迟早退
4 确工作原特殊情况参加培训者应培训前持部门签字确认说明否作缺勤培训发展中心安排接受次培训
5 旷课迟早退中途缺课者作缺勤迟早退处
书面告知部门培训中心安排参加次入职培训
6 未部门高批准参加入职培训考核合格者予转正
7 入职培训位新进员工必须参加培训项目部门应积
极支持配合培训发展中心确保员工够时参加入职培训
第十四条：培训发展中心应建立完整入职培训档案体现培训档案中部门入职培训部门行组织保存培训纪录培训中心定期进行踪检查保证部门入职培训效进行
第四章： 附
第十五条： 制度程序文件补充
第十六条： 办法总理批准发布日起实施修改时
附件 公司入职培训容时间安排表
部门入职培训反馈表
二 入职培训处理意见
力资源部培训发展中心
二OXX年四月
附件
入职培训容安排
时 间
容
负责部门讲
8：30— 9：00
理层欢迎致词
新员工相互介绍
公司理层 力资源部领导
9：00—9：30
公司企业文化介绍观录
培训发展中心
9：30—10：00
公司介绍：
1 公司历史前景介绍
2 公司组织架构介绍
3 公司业务产品介绍
培训发展中心讲师
10：00—10：30
品部
1 TL9000ISO9001ISO14001 简介
2 环境卫生基知识
品部讲师
10：45—11：30
法务部：
1 法务部组织架构员介绍
2 知识产权保密制度
3 公司法律事务简介
法务部讲师
11：30—12：15
厂区生产线参观(第批)
培训发展中心
12：15—12：45
午餐
12：45—13：30
厂区生产线参观(第二批)
培训发展中心
13：30—15：00
力资源部：
· 力资源部组织架构员介绍
· 员工手册介绍
· 新员工入职报手续
· 公司劳动纪律员工热线信箱
力资源部讲师
15：15—16：00
厂务行政部：
1 厂务行政部组织架构员介绍
2 员工办公品申购流程
3 员工治安消防安全知识
厂务行政部讲师
16：00—16：30
资讯部：
1 资讯部组织架构员介绍
2 公司电脑系统简介
3 员工电脑须知
4 资讯部热线资讯服务
资讯部讲师
16：30—17：00
财务部：
1 财务部组织架构员介绍
2 公司财务制度简介
3 员工报销制度流程
财务部讲师
17：00—17：30
培训考核
培训发展中心
注意事项：请培训员准时参加培训请位培训讲师时授课
附件二
部门入职培训反馈表
保证部门入职培训效进行培训中心新员工接受完公司入职培训返回工作岗位满3星期机抽取定例（低参加培训数5）部门入职培训进行踪检查
姓名： 职 位： 工 号：
部门： 直接司： 入职日期：
部门信息（请受训员工（ ） √ ）
1 否介绍部门领导事 （ ）
2 否参观部门 （ ）
3 否介绍部门组织架构职权工作容 （ ）
4 否介绍部门规章制度工作标准 （ ）
5 否阅读获职位描述 （ ）
6 否进行基业务知识技方法培训 （ ）
7 否接受部门进行入职培训项目 （ ）
（1）
（2）
二 进 （表格培训负责完成空格 √ 考察受训员工）
进项目
满意
般
尚
差
工作态度
工作纪律
工作质量数量
团队精神
业务知识技
备注：表须 年 月 日前交回培训发展中心
受训员工： 培训负责：
部门： 培训中心：
附件三
入职培训处理意见
年 月 日举办新员工入职培训中
迟早退中途缺课旷课请力资源部迟早退缺勤
力资源部培训发展中心
年 月 日
总理分副总：
员工部门：
力资源部：
员工签收：
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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