公司股份分配理制度
第章 总
更建立现代企业制度完善公司治理结构实现企业高员业务技术骨干激励约束员工职业规划进程企业长远发展紧密结合起做风险担利益享充分调动员工积极性创造性企业创造更高业绩留住企业需核心专业技术性特公司推行股份分配制度
第二章股份分配范围
股份分配包括公司员差股份配送优惠例体现公性包容性利益享文化考虑理成控股实际利益持股总数应控制超20
二 实行股权代理制分配股份员简称股东510名核心股东股东必须委托员实行法律股东权利提高决策效率减少理成
三 公司核心股东公司高级理员（含公司董事监事总理副总理财务负责中层干部）定业绩目标目标通公司考核体糸中考核办法实现时中部分年薪制通常完成定业绩目标前提定超额公司配定股份稳定高队伍
四 核心股东董事会确认未担中层干部核心技术员骨干
五 公司核心员制度实施时公司已连续工作五年
六 制度实施时公司员工男年龄超45周岁女年龄超40周岁
第三章股东（股份持）权利
参加股东会出资例行表决权
二 选举选举董事会成员监事会成员
三 查阅股东会会议记录公司财务会计报告便监督公司运 营
四 出资例分取红利股东享受益权
五 法转出资
六 优先购买股东转出资
七 优先认购公司新增资
八 公司终止法分公司剩余财产外股东享公司章程规定权利
第四章 股东时承担义务
缴纳认缴出资
二 出资额限公司承担责
三 公司设立登记抽回出资
四 公司章程规定义务应遵守公司章程履行公司 章程规定义务
第五章 公司员工认缴出资形式
现金出资持股制
() 股份源
1 公司高中层干部现金持股
2 实际控制赠配送股份 公司实际控制员员工职务级工作年限贡献100－5例进行股权赠配送
3 实际控制股份转获取 公司想增资扩股情况职级工作年限贡献等优惠价格进行转完成买股配送程
（二）现金源
1 完全员工筹现金取
2 员工年薪中提取定例进行认购股份
3 公司公益中划出部分专项资金息贷员工认购股份然员工薪资中定期扣回
4 支付奖金进行代购剩余部分员工现金认购
二 岗位分红持股制
投现金持股定岗位分红权股权源实际控股渡分红权根年薪予相应分红
三 营业绩换股制
（） 公司高级理员制订年度合理业绩目标达成该目标时公司服务定年数公司授予定股份提取定奖励基金购买公司股份
（二） 股份源：
1 实现净利润中提取增资2提取奖励基金中实际控制处回购公司股份
2 营业绩果持续性五年业绩股进行年年分红权授予定证书
第六章 员工基求
公司初创发行10000000份股会时期进行变化
级
股份
类型
股份数量
股份例
工作
年限
持股代表
数 10
董事监事
普通股
40000000
60
0
3
高级理层
普通股
30000000
15
1
2
级理层
普通股
15000000
10
3
2
工程师
普通理层
普通股
1000000
10
5
2
普通员工
普通股
50000
05
10
1
投资者A
优先股
投资者B
优先股
第七章 实施步骤
签订公司股权期权协议书
二 规定配送股权分红权
三 规定公司必须服务五年完成定业绩目标办理行权手续
四服务期间未满十年发生离职死亡职务变更股权动失效年分红离职年终止满十年员公司回购
五出资者拥股权发放股权登记证书鼓励建立部股权交易股权交易者变更登记提供方便
六．红利分配时间财年半年
第八章 股权理薪资理绩效理属力资源理部门理运作专门员进行操作
第九章 理规定初稿完成二0五年四月三十日
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第章 总
更建立现代企业制度完善公司治理结构实现企业高员业务技术骨干激励约束员工职业规划进程企业长远发展紧密结合起做风险担利益享充分调动员工积极性创造性企业创造更高业绩留住企业需核心专业技术性特公司推行股份分配制度
第二章股份分配范围
股份分配包括公司员差股份配送优惠例体现公性包容性利益享文化考虑理成控股实际利益持股总数应控制超20
二 实行股权代理制分配股份员简称股东510名核心股东股东必须委托员实行法律股东权利提高决策效率减少理成
三 公司核心股东公司高级理员（含公司董事监事总理副总理财务负责中层干部）定业绩目标目标通公司考核体糸中考核办法实现时中部分年薪制通常完成定业绩目标前提定超额公司配定股份稳定高队伍
四 核心股东董事会确认未担中层干部核心技术员骨干
五 公司核心员制度实施时公司已连续工作五年
六 制度实施时公司员工男年龄超45周岁女年龄超40周岁
第三章股东（股份持）权利
参加股东会出资例行表决权
二 选举选举董事会成员监事会成员
三 查阅股东会会议记录公司财务会计报告便监督公司运 营
四 出资例分取红利股东享受益权
五 法转出资
六 优先购买股东转出资
七 优先认购公司新增资
八 公司终止法分公司剩余财产外股东享公司章程规定权利
第四章 股东时承担义务
缴纳认缴出资
二 出资额限公司承担责
三 公司设立登记抽回出资
四 公司章程规定义务应遵守公司章程履行公司 章程规定义务
第五章 公司员工认缴出资形式
现金出资持股制
() 股份源
1 公司高中层干部现金持股
2 实际控制赠配送股份 公司实际控制员员工职务级工作年限贡献100－5例进行股权赠配送
3 实际控制股份转获取 公司想增资扩股情况职级工作年限贡献等优惠价格进行转完成买股配送程
（二）现金源
1 完全员工筹现金取
2 员工年薪中提取定例进行认购股份
3 公司公益中划出部分专项资金息贷员工认购股份然员工薪资中定期扣回
4 支付奖金进行代购剩余部分员工现金认购
二 岗位分红持股制
投现金持股定岗位分红权股权源实际控股渡分红权根年薪予相应分红
三 营业绩换股制
（） 公司高级理员制订年度合理业绩目标达成该目标时公司服务定年数公司授予定股份提取定奖励基金购买公司股份
（二） 股份源：
1 实现净利润中提取增资2提取奖励基金中实际控制处回购公司股份
2 营业绩果持续性五年业绩股进行年年分红权授予定证书
第六章 员工基求
公司初创发行10000000份股会时期进行变化
级
股份
类型
股份数量
股份例
工作
年限
持股代表
数 10
董事监事
普通股
40000000
60
0
3
高级理层
普通股
30000000
15
1
2
级理层
普通股
15000000
10
3
2
工程师
普通理层
普通股
1000000
10
5
2
普通员工
普通股
50000
05
10
1
投资者A
优先股
投资者B
优先股
第七章 实施步骤
签订公司股权期权协议书
二 规定配送股权分红权
三 规定公司必须服务五年完成定业绩目标办理行权手续
四服务期间未满十年发生离职死亡职务变更股权动失效年分红离职年终止满十年员公司回购
五出资者拥股权发放股权登记证书鼓励建立部股权交易股权交易者变更登记提供方便
六．红利分配时间财年半年
第八章 股权理薪资理绩效理属力资源理部门理运作专门员进行操作
第九章 理规定初稿完成二0五年四月三十日
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