物业环境理部理岗位业绩考核指标组成表
指标类
考核指标
信息源
考评
权重
考评标准
业绩指标
监督检查劳保文具员工制服办公具礼品等品采购计划制订实施工作监督检查关品保发放工作
直接级
直接级
30
优
良
中
差
类品采购计划制订时合理采购时货三家产品质量关品保完发放时准确发放时发放错误情况超1次
部分品采购计划制订时合理时采购价格合理产品质量合格部分品保完发放时准确发放时发放错误情况超1次超5次
部分品采购计划制订合理基时完成采购计划部分品存产品质量问题部分品保存问题未时发放发放准确发放时发放错误情况超5次超10次
定数量品采购计划制订时合理采购计划未时完成品存质量问题关品保存问题发放时发放准确发放时发放错误情况超10次
监督检查维修零星基建工程
直接级
直接级
20
优
良
中
差
维修基建工程安排合理时完成工程质量高节约成维修基建工程未时完成工程存质量情况超1次
维修基建工程安排较合理部分工作时完成工程质量合格超成计划维修基建工程未时完成工程存质量情况超1次超3次
维修基建工程安排基合理少数工程未时完成少数工程质量合格维修基建工程未时完成工程存质量情况超3次超7次
部分维修基建工程安排合理部分工程未时完成部分工程质量合格维修基建工程未时完成工程存质量情况超7次
业绩指标
监督检查勤理工作包括工装清洗车辆清洗道路理办公房设备理固定资产资料理等工作
直接级
直接级
15
优
良
中
差
项工作安排合理井井条时高质完成关工作公司部门提供优质勤保障服务
项工作安排合理时完成关工作公司部门提供合格勤保障服务
项工作安排基合理够时完成部分工作公司部门提供勤保障服务
部分工作安排合理未时完成关工作公司部门提供勤保障服务充分
监督检查公寓理公司厂区办公区卫生绿化环保 废旧物品收集处理等工作
直接级
直接级
15
优
良
中
差
公寓整洁干净理规范公司办公生产区卫生整洁卫生死角厂区绿维护工作予监督检查确保关工作时高效环境优美监督检查公司环保确保关工作时高效符合规定废旧物品收集处理工作时高效
公寓较整洁理较规范公司办公生产区卫生整洁厂区绿维护工作予监督检查确保关工作时监督检查公司环保确保关工作符合规定废旧物品收集处理工作时
公寓理存漏洞公司办公生产区卫生基保持整洁厂区绿维护工作予监督检查关工作完成较时监督检查公司环保确保关工作完成较时废旧物品收集处理存漏洞
公寓理存问题公司办公生产区卫生存脏乱现象厂区绿维护监督检查工作力草出现面积枯黄现象废旧物品收集处理存问题
属绩效考核
绩效考评委员会
绩效考评委员会
10
绩效考评委员会根岗位部门员工绩效考评工作情况进行评分（百分制）
项分：岗位绩效考评工作情况分（百分制）*项权重系数（10）
部理
直接级
直接级
10
实际分*权重
未时建立健全部门规章制度工作流程混乱发现次项指标扣2分
未效贯彻传达公司规章制度发现次项指标扣2分
部门部原造成公司务未完成发现次项指标扣2分
部理混乱属士气低落抱怨较发现次项指标扣2分
未效配合部门工作遭投诉发现次项指标扣5分
实际分：100扣掉分数总
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指标类
考核指标
信息源
考评
权重
考评标准
业绩指标
监督检查劳保文具员工制服办公具礼品等品采购计划制订实施工作监督检查关品保发放工作
直接级
直接级
30
优
良
中
差
类品采购计划制订时合理采购时货三家产品质量关品保完发放时准确发放时发放错误情况超1次
部分品采购计划制订时合理时采购价格合理产品质量合格部分品保完发放时准确发放时发放错误情况超1次超5次
部分品采购计划制订合理基时完成采购计划部分品存产品质量问题部分品保存问题未时发放发放准确发放时发放错误情况超5次超10次
定数量品采购计划制订时合理采购计划未时完成品存质量问题关品保存问题发放时发放准确发放时发放错误情况超10次
监督检查维修零星基建工程
直接级
直接级
20
优
良
中
差
维修基建工程安排合理时完成工程质量高节约成维修基建工程未时完成工程存质量情况超1次
维修基建工程安排较合理部分工作时完成工程质量合格超成计划维修基建工程未时完成工程存质量情况超1次超3次
维修基建工程安排基合理少数工程未时完成少数工程质量合格维修基建工程未时完成工程存质量情况超3次超7次
部分维修基建工程安排合理部分工程未时完成部分工程质量合格维修基建工程未时完成工程存质量情况超7次
业绩指标
监督检查勤理工作包括工装清洗车辆清洗道路理办公房设备理固定资产资料理等工作
直接级
直接级
15
优
良
中
差
项工作安排合理井井条时高质完成关工作公司部门提供优质勤保障服务
项工作安排合理时完成关工作公司部门提供合格勤保障服务
项工作安排基合理够时完成部分工作公司部门提供勤保障服务
部分工作安排合理未时完成关工作公司部门提供勤保障服务充分
监督检查公寓理公司厂区办公区卫生绿化环保 废旧物品收集处理等工作
直接级
直接级
15
优
良
中
差
公寓整洁干净理规范公司办公生产区卫生整洁卫生死角厂区绿维护工作予监督检查确保关工作时高效环境优美监督检查公司环保确保关工作时高效符合规定废旧物品收集处理工作时高效
公寓较整洁理较规范公司办公生产区卫生整洁厂区绿维护工作予监督检查确保关工作时监督检查公司环保确保关工作符合规定废旧物品收集处理工作时
公寓理存漏洞公司办公生产区卫生基保持整洁厂区绿维护工作予监督检查关工作完成较时监督检查公司环保确保关工作完成较时废旧物品收集处理存漏洞
公寓理存问题公司办公生产区卫生存脏乱现象厂区绿维护监督检查工作力草出现面积枯黄现象废旧物品收集处理存问题
属绩效考核
绩效考评委员会
绩效考评委员会
10
绩效考评委员会根岗位部门员工绩效考评工作情况进行评分（百分制）
项分：岗位绩效考评工作情况分（百分制）*项权重系数（10）
部理
直接级
直接级
10
实际分*权重
未时建立健全部门规章制度工作流程混乱发现次项指标扣2分
未效贯彻传达公司规章制度发现次项指标扣2分
部门部原造成公司务未完成发现次项指标扣2分
部理混乱属士气低落抱怨较发现次项指标扣2分
未效配合部门工作遭投诉发现次项指标扣5分
实际分：100扣掉分数总
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