部门: 职称:业务 职日: 督导范围 1直接督导员:
姓名: 员工代号: 试届满日期: ( 满三月) 2间接督导员:
Ⅱ试期间MBO请直属讨填写 MBO应直属级确认送交HR核备试期满时作工作表现考核
Goal計劃
(Goal Measurements)檢核
Formula
Weight
Employee填寫
Reach
Surpervisor 評核
Summary
Description
量化
質化
時效
100
Final Status
Comments
Reach
Extra Point (Fact)
1
陆代理渠道建设
3月
1
2
2
3
4
5
5
合計
Ⅲ試期滿員工評報告(員工填寫)
Ⅳ試期間考核(考核評分)
考勤記錄期間:
1工作成果與心:
項目
初評給分
複評給分
遲
早退
次
次
曠職
事假病假
日
日日
1工作需專業知識技
2工作問題點:
2負責盡職工作態度
1遲早退累計達7次(含)曠
職日(含)均視為試合格
2 試期間請假記錄者論種假別累計達三日(含)
3動發工作精神
3建議改善方式:
4溝通協調與團隊合作
5積極進取學習熱忱
獎懲記錄期間:
4未來工作展:
6完成工作時效
□無嘉獎 次記功 次
記 功 次
□無告 次記過 次記過 次
7達成工作質量
5對部門公司建議:
8際關係與賓客應對
9品德操守與服裝儀容
10身心健康與工作適應
合計
單位:
營 處:
核 准 :
Comments
評:
初評Comments
複評Comments
說明:
1當新進員報前需填寫「Ⅱ試期間工作規劃」交付事單位
2Supervisor需將試期間工作執行情形定期(Daily)檢視並完成填寫表 表視為試期滿考核重資料
3試期滿時受考核員工填寫「ⅡⅢ」部份Team Lead部門完成填寫「Ⅱ」試期間考核「IV」部份
總 結
□擬予並予調薪 □擬予予調薪
□ 擬延長試期 □ 擬
試考核評分標準:
1表現非常優異90100 2表現佳 8089 3表現符合現職7079
4表現尚 6069 5表現差符合求59分
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