如何办理新进人员训练
- 1. 如何辦理新進人員訓練主講人: 錢慧如
- 2. 個人簡介:現任/永汎國際資訊科技公司 專案顧問 曾任/鴻友科技公司 人力資源處經理 信義房屋 人力資源組襄理
- 3. 演講大綱:新進人員訓練的規劃 新進人員訓練的實施 新進人員訓練的評估 新進人員訓練的改善與檢討
- 4. 教育訓練PDCA:PLANDOCHECKACTIONQualityCost-Effectiveness
- 5. 新進人員訓練的Plan:訓練需求的掌握: 1.組織分析--- 2.工作分析--- 3.人員分析---
- 6. 績效評估的重要性:績企業績效改善教學及教材改善課程規劃及行政改善企 業訓練人員講師學 員訓練評估學習及行為改善
- 7. 訓練評估的範圍:分 析 階 段規 劃 階 段執 行 階 段成 效 追 蹤
- 8. 訓練評估的四個層次: 反應層次學習層次工作行為層次績效層次 學員反應學員學會學員應用成果與影響問卷調查、訪談前後測試、示範行動計劃執行成果競賽與 發表會
- 9. 教育訓練的績效指標:成本控制--以最具經濟效益的方法,將產出極 大化 交貨準時--配合企業發展的需要，適時的提供所需人才 品質保證--精確培育出具備競爭力的人才 顧客滿意—符合組織與顧客的需求與期望
- 10. 結語:e時代的訓練思維--- 新、速、實、簡
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