学生暑期超市实报告
学生假期社会实践作促进学生素质教育加强改进青年学生思想政治工作引导学生健康成长成重举措作培养提高学生实践创新创业力重途径直深受学校高度重视 编里家提供三篇学生暑期超市实报告范文参考
第1篇超市实报告()
实目
通次毕业实解熟悉超市物流仓储营销理等相关知识学计算机营销渠道理数库物流市场营销济理等理知识实践相结合实中检验提高专业力技巧
二实时间实单位实具体岗位负责事务
实时间：XX年7月18日——XX年8月8日
实单位：深圳市崇尚百货创业购物广场
实岗位负责事务：收货部收货员 负责事物接收供应商货物收货单保存整理分类档执行公司退货报损工作保证周转仓商品码放序通道畅重点商品理盘点等等
三实容
()实单位
乐连锁商业集团股份限公司成立1996年4月xx年跨入广东省型连锁商业企业前列xx年跃居中国连锁百强第18位进入中国企业800强截止XX年12月乐全国20市级城市已拥营门店81家签约门店100家员工数超18万XX年销售额突破100亿元XX年1月17日深成功市
深圳市崇尚百货创业购物广场(现代城店)属乐连锁商业集团股份限公司乐第家集卖场百货生活体验馆体型购物广场现代城店实行百货(高档百货)+超市(精品超市)布局百货超市辅超市促进百货百货带动超市战略提升公司整体销售额现代城店分二三楼楼周福肯德基屈臣氏蒸功夫等连锁二楼三楼半百货区域三楼半超市区域营业面积7万方米百货超市均适量店铺招租现代城店收货部商品部防损部促销部客服部事部财务部等等部门部门健全制度完善
(二)实具体程
实具体程分三阶段：学成长相成熟期三阶段
第阶段07月1607月71日学期阶段阶段边参加培训学边工作学知识马应工作工作中检验熟悉改进提升快阶段学接收供应商货物退货报损相关流程学rf机(线终端速录机)线电子磅称残损仓退货仓货物理相关单公司泰斯码系统(种数库原理系统)进行录入保存传财务单等等 第二阶段04月1日04月20日成长期阶段通重复工作进步熟悉公司相关流程工作技巧提高工作效率时接受司布置较重工作进行锻炼制作退货单报损单等关单进行审单配合商品部进行重点商品盘点等等
第三阶段04月20日—08月7日相成熟期基独立完成收货部80工作阶段司较信赖放手做相较重事情配合总公司收货部工作改进工作仓储改造工作独立班次等等阶段基工作重心移早生鲜验收相关单录入审核转送重点商品理等等相较简单接收供应商商品工作报损退货工作移交新员工
四 实总结建议
段2月实时间里超市物流营销等迷糊情况通收货部基础接受供应商商品配合总公司收货部工作改进等等相关工作实践超市物流营销仓储理相关知识相解熟悉现拣认识验总结：
(1) 现零售业竞争林情况零售行业品牌服务商品素质等相持难分高情况越越需通成杀手锏立败作行业老沃尔玛总裁宣称优势拥完善先进超市物流系统实程中认识收货部超市物流重组成部分收货部工作坏直接影响公司营成进影响公司系列问题初次退货录单中疏忽商品数量录错返配回配送中心返配回门店商品运输程中增加公司运输成
(2) 超市仓储门学问保持商品定库存量保证卖场会出现缺货少货防止库存量加仓库压力导致商品积压增加商品发现时出现期期等事情发生会提高公司损耗率增加公司运营成损失4月份底商品清场转场
工作中发现量商品库存量导致期期盘点难问题仓储理商品排放序易识方便取保重商品安全商品遭损害合理利仓储限空间等等
(7) 超市部门核心部门部门间通分工明确协调工作顾客提供高质量服务完美购物环境体验终增加超市营业额零售行业终收入营业额提供享受购物环境物质保障部门坏终影响着超市销售状况坏商品首先通收货部验收接受质量商品根商品条码等相关信息录入系统财务收银等等提供相关信息次商品商品部相关知识规定进行架排放时保障商场卫生等等提供舒服购物环境营控部商品进行检查防止商品质量出现问题标价出现问题促销部根店总安排举行促销活动顾客流进行引导顾客购买商品时候收银部工作果中间出现什问题需客服部进行调节
第2篇超市实报告(二)
前言：万事开头难什事尝试开始失败历超市工作明白事情开起简单实际想象差距超市营容忽视细心策略谋划总事情考虑周全
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学生假期社会实践作促进学生素质教育加强改进青年学生思想政治工作引导学生健康成长成重举措作培养提高学生实践创新创业力重途径直深受学校高度重视 编里家提供三篇学生暑期超市实报告范文参考
第1篇超市实报告()
实目
通次毕业实解熟悉超市物流仓储营销理等相关知识学计算机营销渠道理数库物流市场营销济理等理知识实践相结合实中检验提高专业力技巧
二实时间实单位实具体岗位负责事务
实时间：XX年7月18日——XX年8月8日
实单位：深圳市崇尚百货创业购物广场
实岗位负责事务：收货部收货员 负责事物接收供应商货物收货单保存整理分类档执行公司退货报损工作保证周转仓商品码放序通道畅重点商品理盘点等等
三实容
()实单位
乐连锁商业集团股份限公司成立1996年4月xx年跨入广东省型连锁商业企业前列xx年跃居中国连锁百强第18位进入中国企业800强截止XX年12月乐全国20市级城市已拥营门店81家签约门店100家员工数超18万XX年销售额突破100亿元XX年1月17日深成功市
深圳市崇尚百货创业购物广场(现代城店)属乐连锁商业集团股份限公司乐第家集卖场百货生活体验馆体型购物广场现代城店实行百货(高档百货)+超市(精品超市)布局百货超市辅超市促进百货百货带动超市战略提升公司整体销售额现代城店分二三楼楼周福肯德基屈臣氏蒸功夫等连锁二楼三楼半百货区域三楼半超市区域营业面积7万方米百货超市均适量店铺招租现代城店收货部商品部防损部促销部客服部事部财务部等等部门部门健全制度完善
(二)实具体程
实具体程分三阶段：学成长相成熟期三阶段
第阶段07月1607月71日学期阶段阶段边参加培训学边工作学知识马应工作工作中检验熟悉改进提升快阶段学接收供应商货物退货报损相关流程学rf机(线终端速录机)线电子磅称残损仓退货仓货物理相关单公司泰斯码系统(种数库原理系统)进行录入保存传财务单等等 第二阶段04月1日04月20日成长期阶段通重复工作进步熟悉公司相关流程工作技巧提高工作效率时接受司布置较重工作进行锻炼制作退货单报损单等关单进行审单配合商品部进行重点商品盘点等等
第三阶段04月20日—08月7日相成熟期基独立完成收货部80工作阶段司较信赖放手做相较重事情配合总公司收货部工作改进工作仓储改造工作独立班次等等阶段基工作重心移早生鲜验收相关单录入审核转送重点商品理等等相较简单接收供应商商品工作报损退货工作移交新员工
四 实总结建议
段2月实时间里超市物流营销等迷糊情况通收货部基础接受供应商商品配合总公司收货部工作改进等等相关工作实践超市物流营销仓储理相关知识相解熟悉现拣认识验总结：
(1) 现零售业竞争林情况零售行业品牌服务商品素质等相持难分高情况越越需通成杀手锏立败作行业老沃尔玛总裁宣称优势拥完善先进超市物流系统实程中认识收货部超市物流重组成部分收货部工作坏直接影响公司营成进影响公司系列问题初次退货录单中疏忽商品数量录错返配回配送中心返配回门店商品运输程中增加公司运输成
(2) 超市仓储门学问保持商品定库存量保证卖场会出现缺货少货防止库存量加仓库压力导致商品积压增加商品发现时出现期期等事情发生会提高公司损耗率增加公司运营成损失4月份底商品清场转场
工作中发现量商品库存量导致期期盘点难问题仓储理商品排放序易识方便取保重商品安全商品遭损害合理利仓储限空间等等
(7) 超市部门核心部门部门间通分工明确协调工作顾客提供高质量服务完美购物环境体验终增加超市营业额零售行业终收入营业额提供享受购物环境物质保障部门坏终影响着超市销售状况坏商品首先通收货部验收接受质量商品根商品条码等相关信息录入系统财务收银等等提供相关信息次商品商品部相关知识规定进行架排放时保障商场卫生等等提供舒服购物环境营控部商品进行检查防止商品质量出现问题标价出现问题促销部根店总安排举行促销活动顾客流进行引导顾客购买商品时候收银部工作果中间出现什问题需客服部进行调节
第2篇超市实报告(二)
前言：万事开头难什事尝试开始失败历超市工作明白事情开起简单实际想象差距超市营容忽视细心策略谋划总事情考虑周全
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