财务部岗位绩效考核表
姓名
岗位
理
务期间
考核项目
考核指标
指标定义
考核目标
分值
评分标准
考核结果
分
考核者
数源
满意度
财务满意度
相关部门财务部门工作满意度
85
5
少3百分点扣1分增3百分点加1分
力资源部
费分析报告
报告时率
时级提供公司部门费报告表
100
10
迟延两天扣1分
总理
时性
财务结算时性
延期结算
100
5
迟延两天扣1分
总理
工资考核奖金时率
月15日前发放月工资月20日前发放绩效奖金
100
5
迟延两天扣1分
力资源部
回款时率
实际回款额应回款额*100
95
5
时级汇报回款额
总理
合法性
工作合法性
财务审批合法单财务审批全部单*100
100
10
少1百分点扣1分
总理
资金理
资金理制度严密资金安全保障
100
10
直接级评价
总理
核算理
核算简单清楚手续齐备财务安全高效
100
10
直接级评价
总理
税收筹划
合法省税
100
5
直接级评价
总理
财务理制度
制度科学行性强断补充完善
100
10
直接级评价
总理
资产理
记录清晰时知道资产状况定期盘点保证账实相符
100
10
直接级评价
总理
预算理
做财务预算资金预算保障实施
100
5
直接级评价
总理
团队理
部门部合理分工
司职工作容交叉重复
100
5
直接级评价
总理
属满意度
级级考核表
100
5
低5扣1分
总理
合 计
100
目标达者
目标接受者
考核者
达日期
接受日期
考核日期
财务部岗位绩效考核表
姓名
岗位
办会计
务期间
考核项目
考核指标
指标定义
考核目标
分值
评分标准
考核结果
分
考核者
数源
资金预算
资金预算准确性
实际发生数资金预算数
100
10
超出3百分点扣1分降低3百分点加1分
财务理
资产理
结算时性
延期结算
100
10
延迟两天扣1分
财务理
回款时性
实际回款额应回款额*100
95
10
少3百分点扣1分
财务理
工资发放
工资发放时性
月16日前时发放工资
100
5
延迟次扣1分
财务理
工资发放准确性
发放工资金额准确
100
10
错误次扣2分
财务理
账务处理
账务处理出错率
出错制单数月制单数*100
控制5
10
超1扣1分
财务理
财务报表
财务报表时性
求时质提交
时报送
10
延迟次扣2分
财务理
财务报表准确性
出错报表数财务报表总数*100
100准确
10
错误次扣2分
财务理
财务分析
财务分析时性
求时质提交
时报送
5
延迟次扣2分
财务理
财务分析准确性
求定期营情况预算执行情况进行分析
偏差控制5
10
错误次扣2分
财务理
综合评价
评价工作态度工作力
10
工作态度积极项工作够时完成
财务理
直接级予书面评价
合计
100
目标达者
目标接受者
考核者
达日期
接受日期
考核日期
财务部岗位绩效考核表
姓名
岗位
费会计
务期间
考核项目
考核指标
指标定义
考核目标
分值
评分标准
考核结果
分
考核者
数源
费控制
财务费控制率
财务费预算财务费*100
100超出预算时反映
10
超出3百分点扣1分降低3百分点加1分
财务理
部门费控制率
部门发生费部门预算费*100
100超出预算时反映
10
超出3百分点扣1分降低3百分点加1分
财务理
全面预算控制率
公司发生费销售收入*100
22超出预算时反映
20
超出3百分点扣1分降低3百分点加1分
财务理
工资发放
工资发放时性
月16日前时发放工资
100
5
延迟次错误扣1分
财务理
工资发放准确性
发放工资金额准确
100
10
出现次错误扣2分
财务理
账务处理
账务处理出错率
出错制单数月制单数*100
控制5
15
超1扣1分
财务理
财务报表
财务报表时性
求报送报表时提交
时报送
10
延迟次扣2分
财务理
财务报表准确率
出错报表数财务报表总数*100
100准确
10
错误次扣2分
财务理
综合评价
评价工作态度工作力
10
工作态度积极项工作够时完成
财务理
直接级予书面评价
合计
100
目标达者
目标接受者
考核者
达日期
接受日期
考核日期
财务部岗位绩效考核表
姓名
岗位
区域财务
务期间
考核项目
考核指标
指标定义
考核目标
分值
评分标准
考核结果
分
考核者
数源
费控制
监督部门费控制率
部门发生费部门预算费*100
100超出预算时反映
10
超出3百分点扣1分降低3百分点加1分
财务理
区域控费控制率
费开支真实性合理性
<100
10
发现次扣2分扣完止
财务理
财务理
价格监督
商品价格效监督
时报抽查情况
10
监督发现价格异常未报者未发现者次扣5分
财务理
现金异常监督
店铺现金效监督
时报抽查情况
10
监督发现店铺现金异常未报者未发现者次扣5分
财务理
库存异常监督
库存差异否时发现报
时报抽查情况
10
监督发现库存异常未报者项扣5分
财务理
工资发放
工资数提供时性
月3日前时提供工资数
100
10
延迟天扣1分
力资源理
工资数提供准确性
工资相关数准确
100
10
出现次错误扣1分
力资源理
财务报表
财务报表时性
时质交相关财务报表
100
5
拖延天扣2分扣完止
财务理
财务报表准确性
报表数准确误
100
5
错误次扣2分扣完止
财务理
销售目标
销售目标达成率
实际销售额基目标*100
>100
5
实际完成销售额计算超100时实际达成率*分值计算
财务理
证件办理
时性
时办理相关证件
5
迟延天扣1分
财务理
综合评价
服务意识强＼办事效率高＼工作态度积极
10
服务意识强＼办事效率高＼工作态度积极
财务理
直接级予书面评价
合计
100
目标达者
目标接受者
考核者
达日期
接受日期
考核日期
财务部岗位绩效考核表
姓名
李秀
岗位
集团出纳
务期间
考核项目
考核指标
指标定义
考核目标
分值
评分标准
考核结果
分
考核者
数源
资金理
现金收付准确率
现金日清月结报销时准确
100
15
出现次错误扣2分
财务理
银行收付准确率
银行资金收付准确
100
15
出现次错误扣2分
财务理
工资发放
工资发放时性
月16日前时发放工资
100
10
延迟次错误扣1分
财务理
工资发放准确性
发放工资金额准确
100
10
出现次错误扣2分
财务理
发票开具
发票开具时性
发票开具时
100
10
延迟次错误扣1分
财务理
发票开具准确性
发票开具准确
100
10
出现次错误扣2分
财务理
财务报表
财务报表时性
时质交相关财务报表
100
10
拖延天扣2分扣完止
财务理
财务报表准确性
报表数准确误
100
10
错误次扣2分扣完止
财务理
综合评价
评价工作态度工作力
10
工作态度积极项工作够时完成
财务理
直接级予书面评价
合计
100
目标达者
目标接受者
考核者
达日期
接受日期
考核日期
财务部岗位绩效考核表
姓名
岗位
会计
务期间
考核项目
考核指标
指标定义
考核目标
分值
评分标准
考核结果
分
考核者
数源
纳税申报
纳税申报时性
求时质完成纳税申报表
时报送
10
延迟次扣3分
财务理
增值税负率
应交增值税额销售收入*100
偏差控制5
20
错误次扣2分
财务理
工资发放
工资发放时性
月16日前时发放工资
100
5
延迟次扣1分
财务理
工资发放准确性
发放工资金额准确
100
10
错误次扣2分
财务理
账务处理
账务处理出错率
出错制单数月制单数*100
控制5
10
超1扣1分
财务理
财务报表
财务报表时性
求时质提交
时报送
10
延迟次扣2分
财务理
财务报表准确性
出错报表数财务报表总数*100
100准确
10
错误次扣2分
财务理
财务分析
财务分析时性
求时质提交
时报送
5
延迟次扣2分
财务理
财务分析准确性
求定期营情况预算执行情况进行分析
偏差控制5
10
错误次扣2分
财务理
综合评价
评价工作态度工作力
10
工作态度积极项工作够时完成
财务理
直接级予书面评价
合计
100
目标达者
目标接受者
考核者
达日期
接受日期
考核日期
财务部岗位绩效考核表
姓名
岗位
出纳
务期间
考核项目
考核指标
指标定义
考核目标
分值
评分标准
考核结果
分
考核者
数源
资金理
现金收付准确率
现金日清月结报销时准确
100
15
出现次错误扣2分
财务理
银行收付准确率
资金收付准确
100
15
出现次错误扣2分
财务理
工资发放
工资发放时性
月16日前时发放工资
100
10
延迟次错误扣1分
财务理
工资发放准确性
发放工资金额准确
100
10
出现次错误扣2分
财务理
资金日记账
登账时性
现金银行日记账时性
100
10
延迟次错误扣1分
财务理
登账准确性
现金银行日记账准确性
100
10
出现次错误扣2分
财务理
财务报表
财务报表时性
时质交相关财务报表
100
10
拖延天扣2分扣完止
财务理
财务报表准确性
报表数准确误
100
10
错误次扣2分扣完止
财务理
综合评价
评价工作态度工作力
10
工作态度积极项工作够时完成
财务理
直接级予书面评价
合计
100
目标达者
目标接受者
考核者
达日期
接受日期
考核日期
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姓名
岗位
理
务期间
考核项目
考核指标
指标定义
考核目标
分值
评分标准
考核结果
分
考核者
数源
满意度
财务满意度
相关部门财务部门工作满意度
85
5
少3百分点扣1分增3百分点加1分
力资源部
费分析报告
报告时率
时级提供公司部门费报告表
100
10
迟延两天扣1分
总理
时性
财务结算时性
延期结算
100
5
迟延两天扣1分
总理
工资考核奖金时率
月15日前发放月工资月20日前发放绩效奖金
100
5
迟延两天扣1分
力资源部
回款时率
实际回款额应回款额*100
95
5
时级汇报回款额
总理
合法性
工作合法性
财务审批合法单财务审批全部单*100
100
10
少1百分点扣1分
总理
资金理
资金理制度严密资金安全保障
100
10
直接级评价
总理
核算理
核算简单清楚手续齐备财务安全高效
100
10
直接级评价
总理
税收筹划
合法省税
100
5
直接级评价
总理
财务理制度
制度科学行性强断补充完善
100
10
直接级评价
总理
资产理
记录清晰时知道资产状况定期盘点保证账实相符
100
10
直接级评价
总理
预算理
做财务预算资金预算保障实施
100
5
直接级评价
总理
团队理
部门部合理分工
司职工作容交叉重复
100
5
直接级评价
总理
属满意度
级级考核表
100
5
低5扣1分
总理
合 计
100
目标达者
目标接受者
考核者
达日期
接受日期
考核日期
财务部岗位绩效考核表
姓名
岗位
办会计
务期间
考核项目
考核指标
指标定义
考核目标
分值
评分标准
考核结果
分
考核者
数源
资金预算
资金预算准确性
实际发生数资金预算数
100
10
超出3百分点扣1分降低3百分点加1分
财务理
资产理
结算时性
延期结算
100
10
延迟两天扣1分
财务理
回款时性
实际回款额应回款额*100
95
10
少3百分点扣1分
财务理
工资发放
工资发放时性
月16日前时发放工资
100
5
延迟次扣1分
财务理
工资发放准确性
发放工资金额准确
100
10
错误次扣2分
财务理
账务处理
账务处理出错率
出错制单数月制单数*100
控制5
10
超1扣1分
财务理
财务报表
财务报表时性
求时质提交
时报送
10
延迟次扣2分
财务理
财务报表准确性
出错报表数财务报表总数*100
100准确
10
错误次扣2分
财务理
财务分析
财务分析时性
求时质提交
时报送
5
延迟次扣2分
财务理
财务分析准确性
求定期营情况预算执行情况进行分析
偏差控制5
10
错误次扣2分
财务理
综合评价
评价工作态度工作力
10
工作态度积极项工作够时完成
财务理
直接级予书面评价
合计
100
目标达者
目标接受者
考核者
达日期
接受日期
考核日期
财务部岗位绩效考核表
姓名
岗位
费会计
务期间
考核项目
考核指标
指标定义
考核目标
分值
评分标准
考核结果
分
考核者
数源
费控制
财务费控制率
财务费预算财务费*100
100超出预算时反映
10
超出3百分点扣1分降低3百分点加1分
财务理
部门费控制率
部门发生费部门预算费*100
100超出预算时反映
10
超出3百分点扣1分降低3百分点加1分
财务理
全面预算控制率
公司发生费销售收入*100
22超出预算时反映
20
超出3百分点扣1分降低3百分点加1分
财务理
工资发放
工资发放时性
月16日前时发放工资
100
5
延迟次错误扣1分
财务理
工资发放准确性
发放工资金额准确
100
10
出现次错误扣2分
财务理
账务处理
账务处理出错率
出错制单数月制单数*100
控制5
15
超1扣1分
财务理
财务报表
财务报表时性
求报送报表时提交
时报送
10
延迟次扣2分
财务理
财务报表准确率
出错报表数财务报表总数*100
100准确
10
错误次扣2分
财务理
综合评价
评价工作态度工作力
10
工作态度积极项工作够时完成
财务理
直接级予书面评价
合计
100
目标达者
目标接受者
考核者
达日期
接受日期
考核日期
财务部岗位绩效考核表
姓名
岗位
区域财务
务期间
考核项目
考核指标
指标定义
考核目标
分值
评分标准
考核结果
分
考核者
数源
费控制
监督部门费控制率
部门发生费部门预算费*100
100超出预算时反映
10
超出3百分点扣1分降低3百分点加1分
财务理
区域控费控制率
费开支真实性合理性
<100
10
发现次扣2分扣完止
财务理
财务理
价格监督
商品价格效监督
时报抽查情况
10
监督发现价格异常未报者未发现者次扣5分
财务理
现金异常监督
店铺现金效监督
时报抽查情况
10
监督发现店铺现金异常未报者未发现者次扣5分
财务理
库存异常监督
库存差异否时发现报
时报抽查情况
10
监督发现库存异常未报者项扣5分
财务理
工资发放
工资数提供时性
月3日前时提供工资数
100
10
延迟天扣1分
力资源理
工资数提供准确性
工资相关数准确
100
10
出现次错误扣1分
力资源理
财务报表
财务报表时性
时质交相关财务报表
100
5
拖延天扣2分扣完止
财务理
财务报表准确性
报表数准确误
100
5
错误次扣2分扣完止
财务理
销售目标
销售目标达成率
实际销售额基目标*100
>100
5
实际完成销售额计算超100时实际达成率*分值计算
财务理
证件办理
时性
时办理相关证件
5
迟延天扣1分
财务理
综合评价
服务意识强＼办事效率高＼工作态度积极
10
服务意识强＼办事效率高＼工作态度积极
财务理
直接级予书面评价
合计
100
目标达者
目标接受者
考核者
达日期
接受日期
考核日期
财务部岗位绩效考核表
姓名
李秀
岗位
集团出纳
务期间
考核项目
考核指标
指标定义
考核目标
分值
评分标准
考核结果
分
考核者
数源
资金理
现金收付准确率
现金日清月结报销时准确
100
15
出现次错误扣2分
财务理
银行收付准确率
银行资金收付准确
100
15
出现次错误扣2分
财务理
工资发放
工资发放时性
月16日前时发放工资
100
10
延迟次错误扣1分
财务理
工资发放准确性
发放工资金额准确
100
10
出现次错误扣2分
财务理
发票开具
发票开具时性
发票开具时
100
10
延迟次错误扣1分
财务理
发票开具准确性
发票开具准确
100
10
出现次错误扣2分
财务理
财务报表
财务报表时性
时质交相关财务报表
100
10
拖延天扣2分扣完止
财务理
财务报表准确性
报表数准确误
100
10
错误次扣2分扣完止
财务理
综合评价
评价工作态度工作力
10
工作态度积极项工作够时完成
财务理
直接级予书面评价
合计
100
目标达者
目标接受者
考核者
达日期
接受日期
考核日期
财务部岗位绩效考核表
姓名
岗位
会计
务期间
考核项目
考核指标
指标定义
考核目标
分值
评分标准
考核结果
分
考核者
数源
纳税申报
纳税申报时性
求时质完成纳税申报表
时报送
10
延迟次扣3分
财务理
增值税负率
应交增值税额销售收入*100
偏差控制5
20
错误次扣2分
财务理
工资发放
工资发放时性
月16日前时发放工资
100
5
延迟次扣1分
财务理
工资发放准确性
发放工资金额准确
100
10
错误次扣2分
财务理
账务处理
账务处理出错率
出错制单数月制单数*100
控制5
10
超1扣1分
财务理
财务报表
财务报表时性
求时质提交
时报送
10
延迟次扣2分
财务理
财务报表准确性
出错报表数财务报表总数*100
100准确
10
错误次扣2分
财务理
财务分析
财务分析时性
求时质提交
时报送
5
延迟次扣2分
财务理
财务分析准确性
求定期营情况预算执行情况进行分析
偏差控制5
10
错误次扣2分
财务理
综合评价
评价工作态度工作力
10
工作态度积极项工作够时完成
财务理
直接级予书面评价
合计
100
目标达者
目标接受者
考核者
达日期
接受日期
考核日期
财务部岗位绩效考核表
姓名
岗位
出纳
务期间
考核项目
考核指标
指标定义
考核目标
分值
评分标准
考核结果
分
考核者
数源
资金理
现金收付准确率
现金日清月结报销时准确
100
15
出现次错误扣2分
财务理
银行收付准确率
资金收付准确
100
15
出现次错误扣2分
财务理
工资发放
工资发放时性
月16日前时发放工资
100
10
延迟次错误扣1分
财务理
工资发放准确性
发放工资金额准确
100
10
出现次错误扣2分
财务理
资金日记账
登账时性
现金银行日记账时性
100
10
延迟次错误扣1分
财务理
登账准确性
现金银行日记账准确性
100
10
出现次错误扣2分
财务理
财务报表
财务报表时性
时质交相关财务报表
100
10
拖延天扣2分扣完止
财务理
财务报表准确性
报表数准确误
100
10
错误次扣2分扣完止
财务理
综合评价
评价工作态度工作力
10
工作态度积极项工作够时完成
财务理
直接级予书面评价
合计
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