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材料名称规格
编号
计划期间
年 月 年 月
适产品
单位量
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实际
预计
实际
预计
实际
预计
实际
预计
实际
预计
实际
量合计
采购数量
库存数量
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材 料 领 用 供 应 管 理 卡产品制造号码卡号部门名称生产数量页次材料名称材料编号标准用量需要数量供 状 状况领 退 记 录单价金额备注已足已请入库日期数量日期数量日期数量日期数量合计
供应部仓库管理上半年工作总结 半年光景在不知不觉中就这样悄然流逝,在叹息时间转瞬即逝、如此可贵的同时,我们又略感欣慰。 XX上半年工作基本告一段落,我们供应仓库团队参照供应部王部长制定的“...
矿供应仓库2015年工作总结 xx的开端之年对我们供应团队来说必是紧张忙碌的。踏着既要扎实稳打又求效率效益的稳健步伐,我们围绕“x矿供应仓库的精细化管理”大纲为置力点,极力按照“上年度对本X...
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相同待遇下,如何激励员工 我在一家日资(制造装配型)企业任仓管部的主管,管理两个仓库(部件达上千种),仓库目前有员工10人,员工的工资,保险除外,拿到手的工资是900元,那为何能在相同待遇...