广州品胜电子股份2009年采购部门考核——采购助理绩效考核表(刘剑梅-文职)


    
    采购部绩效考核表
    序号
    考核指标
    指标界定
    考核目标
    衡量标准
    实际表现
    分值
    实际分
    考评
    数源
    1

    付款申请费报销单填写准确性

    指账号金额单位名称开户银行等容出错
    100
    出错份扣5分

    30


    采购部

    2

    税票交财务准确性
    指月税票出现漏交丢失份数
    100
    1月税票漏交1份扣3分
    2月税票丢失1份扣5分

    15


    财务部

    3

    月账单交财务时性
    1 月账单需5号
    10号15号前交财务部
    2 月账单漏交份数
    100
    1 逾期1次扣3分
    2 漏交1份扣4分

    15



    财务部
    4
    合格供应商资料建
    立保完整性
    具体包括合格供应商税务资料供应商评估表等建立保维护
    100
    合格供应商资料未建立完整丢失扣2分份

    10



    采购部
    5
    零星物料录入K3系统时性准确性
    1 接单4时完成资
    料录入(急单1时)
    2 零星资料容录入出
    错次数具体包括名称单位数量规格等出错
    ≤2次
    高考核目标值1次扣2分

    20


    采购部


    货仓部
    6
    级领导时安排务
    般级领导时特意额外交事情
    全部完成
    未时质量完成扣2分项

    10


    采购部
    考核确认:
    分副总:
    力资源部:

    职位: 采购助理 考核: 考核月份: 总分:








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    文档贡献者

    低***伤

    贡献于2010-02-08

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