第十章 业绩评价回顾国内外学术界有关业绩评价问题的研究成果，可称是“汗牛充栋”。这个问题之所以受到如此的关注，不仅因为业绩评价的结果将作为分配的依据，而且因为有效的业绩评价过程本身就是促进...
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中国某某通信有限公司FY02绩效考核办法一、目的1、 贯彻执行关键业绩指标（KPI）考核体系，促进各级组织提升业绩管理水平，促使业绩管理工作的重点深入到收入实现、成本控制和管理效率的全面关注和...
9年前
目 录 上一章 下一章 绩效测评 第三章 绩效考核与 测评体系 一、 有效测评方式——考核 （一） 基本观点 1.考核 所谓考核，是指在一般时间内对个人的工作能力和工作...
12年前
培训收益评价法在经济上，成本收益分析法常用以评价投资效果。由于在一定意义上可将培训视为公司的一项重要投资，因而在评估培训效果时也可借鉴成本收益分析法。运用成本收益分析法评估培训效果，要注意以下...
8年前
通用的培训技术通用电气公司(GE)首席教育官、GE发展管理学院院长鲍勃.科卡伦介绍了通用培训管理人员的作法，现转贴如下，相信读了此文，对通用的培训技术你会有一个了解。GE：我们如何培养经理人在...
12年前
培训调查表培训课题培训时间说明：1. 本表请学员详实填写，并请于培训结束时交予主办部门。2. 请在选答项目之英文代号上划勾。3. 请你给予直率的反应及批评，这样可以帮助我们对培训计划有所改进。...
9年前
时间管理培训课程第一章：时间管理的概念和误区 §1：时间管理的概念 1.1 什么是时间？ 在我们探讨“时间管理“这个问题以前，不妨先来读篇文章： 1930年，胡适先生在一次毕...
9年前
公司培训中心管理办法 (一)凡经培训中心(以下简称本中心)召训的新进及在职员工均应遵守本管理办法。 (二)本公司员工接获召训通知时，应准时报到。逾时以旷职论。因公而持有证明者不在此...
11年前
目录第一章 自管理与约束 2第一节 自我管理的概论 2第二节 有效管理与效能 2第三节 效率管理的要素 3第四节 授权 4第二章 管理员工 5第五节 员工管理的指导原则、目的与方法 5第六节 ...
12年前
人力资源管理的核心 一件微不足道的小事，或是你不经意的一个动作，员工会感动一生，铭记一生，他们会用百倍的努力来回报你和你的公司。 尽管人力资源管理者采取了各种各样的措施去达成管理目标，但其努力...
12年前
部门职能电工工段部门名称： 电工工段上级部门：维修部下属部门：电工领班部门本职：维修部所属设施设备的电气维修。主要职能：（1） 负责配电系统各种设备的维修和操作程序制定。（2） 实施维修部下达...
12年前
部门职能生产班组部门名称： 生产班组上级部门：生产部下属岗位：生产工人部门本职：按计划生产香精主要职能：（1） 按照生产计划实施生产，保质保量完成生产任务。（2） 严格执行产品质量标准、生产工...
9年前
操作规程R-03000总页数1正文1附件0文件控制部门:项目管理部合同交接规程 批准人刘岩审核人崔戈拟制人罗世毅批准日期1999．5．12生效日期1999．5．12关联文件系统提案书记述标准（
11年前
部门职能生产部部门名称： 生产部上级部门：总经理下属部门：生产调度室、生产定额室、工艺室、生产车间部门本职：企业的生产管理主要职能：（1） 企业的生产计划调度、工艺、生产定额、生产车间各部门的...
12年前
部门职能设计部部门名称： 设计部上级部门：设备能源部下属部门：机修工段部门本职：设备大修、预检修、设备改装实施与管理。主要职能：（1） 制定设备大修、预检修、改装项目的工作制度，履行审批手续。...
8年前
部门职能室外组部门名称： 室外组上级部门：公共卫生部下属部门：清洁员部门本职：负责饭店室外卫生管理。主要职能：1. 检查督导：员工仪表礼貌、劳动态度、工作效率、讲评。2. 保养维修设备：清洁设...
8年前
部门职能商场部门名称： 商场上级部门：营业部下属部门：采购员改款员、营业员、收货员部门本职：为本店的客人提供购物服务。主要职能：１． 维持商场的正常营业秩序。２． 为在商场购物的客人提供相关的...
9年前
部门职能设备部部门名称： 设备部上级部门：设备能源部下属部门：机修工段、动力房部门本职：设备大修、预检修、设备改装实施与管理。主要职能：（1） 加强生产现场设备管理，规范操作使用，维护保养，监...
12年前
部门职能室内组部门名称： 室内组上级部门：公共卫生部下属部门：清洁员部门本职：负责饭店室内卫生管理。主要职能：1. 检查督导：1) 店内大堂公共卫生实施、检查、督导。2) 大堂地面洁净处理，地...
10年前