《人力资源百科精编大全》经典珍藏版（人力资源管理）——蔓藤晋升模式分析

作者 乔勇军     创建于2004-06-04 07:37:00     修改者karry     修改于2004-12-20 15:28:00 字数415

文档摘要：蔓藤晋升模式分析蔓藤式晋升是另一类型的假晋升。蔓藤式晋升和冲击式晋升没有什么本质的区别，都是在种种原因不能解雇不胜任员工的前提下，为不胜任员工制造一些可无的、无比有好且员工看起来他们获得了真正的晋升的职位，以欺蒙它人、隔离冗员、改变重要岗位的不胜任状态。如果说冲击式晋升是纵向晋升，则蔓藤式晋升是横向晋升。如公司把业务划分成许多区域，把不胜任的一些高级主管外放到各省，担任所谓地区副总裁的职务。